倉管文員工作總結

　　視即將過(guò)去的一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),算是對自己的一種鞭策。以下是倉管文員工作總結，歡迎閱讀。

　　倉管文員工作總結1

　　時(shí)光如流水，一去不復返。在激情澎拜的20**年，在初出校園，剛入社會(huì )的時(shí)刻間，承蒙公司領(lǐng)導的包容與開(kāi)放得以在鵬洋康太這大舞臺開(kāi)展我個(gè)人的社會(huì )人生旅途。第一次接觸快消品行業(yè)以及倉管這職位，缺少經(jīng)驗的我在這舞臺上工作起來(lái)還是未能做到得心應手、為公司做出更大的效益，然而錯誤的發(fā)生也促進(jìn)了個(gè)人的進(jìn)步。201**是成長(cháng)與收獲的元年，于個(gè)人，于公司。

　　工作內容主要為兩方面，一是負責倉庫的管理;二是負責特通渠道的賬目問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)在工作的時(shí)間里未能將這兩項做好，主要問(wèn)題存在以下幾方面。首先是倉庫的問(wèn)題。倉庫主要問(wèn)題是貨物進(jìn)出倉庫的詳細數據沒(méi)具體的登記處理，沒(méi)有統計出有效的數據去啟發(fā)市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)、搞活市場(chǎng);合理的安全庫存量依舊沒(méi)有分析得出。其次是特通渠道的賬目未能及時(shí)處理追回客戶(hù)的應付賬款，每月的應收貨款、費用、壞賬以及核銷(xiāo)的資料準備等。這些問(wèn)題的出現歸根到底也是個(gè)人的工作態(tài)度與工作方法的緣由。

　　成長(cháng)是經(jīng)歷的沉淀過(guò)程。經(jīng)過(guò)大半年的時(shí)間，以上這些問(wèn)題都暴露無(wú)遺，我相信有了這么長(cháng)的時(shí)間沉淀積累，在明年的工作中這些問(wèn)題都會(huì )一一得到優(yōu)化和解決。計劃在明年的工作中再用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)做出倉庫貨物出入庫的數據統計的方法和流程，再用一個(gè)季度的時(shí)間繼續驗證和優(yōu)化這些方法和流程而得到更加適合公司成長(cháng)的倉庫管理辦法。而對于特通渠道的賬目問(wèn)題，將會(huì )花兩個(gè)月的時(shí)間將個(gè)人所負責的客戶(hù)將其清賬，方便后續工作的開(kāi)展;同時(shí)應制作出詳細的對賬清單。

　　與公司共同成長(cháng)的期間，在審讀個(gè)人的問(wèn)題的時(shí)候也覺(jué)得公司的成長(cháng)也需要公司獨自的'總結與沉淀。個(gè)人認為公司現狀中缺少一個(gè)高效率的運行機制，俗話(huà)說(shuō)屁股決定腦袋。但個(gè)人認為公司的發(fā)展是腦袋決定屁股，一個(gè)高效率的運行機制猶如一輛汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機，只有擁有高效率的發(fā)動(dòng)機的汽車(chē)才可以在馬路上為所欲為、橫行其道。這個(gè)機制應該來(lái)自?xún)炔抗芾淼目偨Y檢討后的升華，如日常規范、工資制度、發(fā)展規劃等方面的優(yōu)化。高效的運行機制才可以變我們公司的缺乏凝聚力和執行力的現狀，這也是我們團隊現在最缺乏最嚴重的問(wèn)題。內部的有效有序的工作才能讓公司在競爭激烈的市場(chǎng)大舞臺上翩翩起舞。

　　再者是公司的一個(gè)外部問(wèn)題，我們對市場(chǎng)反饋給我們的數據的收集與分析處理的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間對快消品行業(yè)的認識學(xué)習，個(gè)人認為快消品行業(yè)玩的就是誰(shuí)對數據的收集與分析處理的能力。綜合足夠多數據的分析才可以非常有效應用我們有限的資源做無(wú)限的事業(yè)。這可以說(shuō)是我們公司欠缺甚至可以說(shuō)是空白的問(wèn)題。在明年的工作中我認為這需要我們投以人力物力的重要方面。

　　于公司，個(gè)人認為還有一個(gè)問(wèn)題就是我們公司上下的工作沒(méi)有絲毫的瘋狂性和創(chuàng )新性，瘋狂刺激創(chuàng )新，創(chuàng )新創(chuàng )造機遇，機遇帶來(lái)效益。新生公司猶如嬰兒，我們學(xué)習前人經(jīng)驗的時(shí)候，應該揚長(cháng)棄短，不斷積累，不斷革新。成長(cháng)，長(cháng)成自己的樣子。

　　總而言之，20**年是播種之年，20**年理應是我們，我們公司的成長(cháng)收獲之年。

　　最后在這里感謝公司領(lǐng)導對我個(gè)人的信任與厚愛(ài)!敬謝!!

　　倉管文員工作總結2

　　一、工作總體情況

　　本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管，負責本部的設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現得到大家的認可。5月份調至網(wǎng)管中心負責業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習不停摸索，現已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對設備、組網(wǎng)方式的認識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門(mén)對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線(xiàn)并監督其進(jìn)程。

　　二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

　　7月中旬，由于工作的需要，本公司運維部門(mén)資源調度中心的工作地點(diǎn)轉移至石柱嶺機房，并成立了專(zhuān)門(mén)的資源核查中心。資源核查人員由原來(lái)的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長(cháng)。核查中，我發(fā)現一系列問(wèn)題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專(zhuān)業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐刨根問(wèn)底。經(jīng)過(guò)不懈努力，我逐漸對南寧現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )結構有了大致了解，由未知變成認知，由認知到熟悉。就算沒(méi)有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調度單的時(shí)間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

　　自調往資源中心之后我多次積極參加部門(mén)內部培訓，通過(guò)參加不同的培訓提高自己的認知，也通過(guò)培訓了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓不僅讓我學(xué)到知識，跟部門(mén)的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會(huì )總是很難得的。

　　正是因為有了這個(gè)和睦的團隊，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區寬帶1128單，數字電路242單，語(yǔ)音82單，專(zhuān)線(xiàn)169單，區公司考核工單共280單。工單回復及時(shí)率達100%。

　　三、存在不足或問(wèn)題

　　1、由于前期對設備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導致回復錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來(lái)很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強這方面的學(xué)習，堅決杜絕再犯如此錯誤。

　　2、因為竣工資料交接不齊導致對各專(zhuān)業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規定時(shí)間內作出回復，但卻不能保證準確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

　　3、在日常工作中不夠細心，工作上許多小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)發(fā)現給周邊同事甚至領(lǐng)導主管帶來(lái)麻煩與無(wú)奈。本人保證日后的工作中一定會(huì )取長(cháng)補短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

　　四、下年度工作設想

　　繼續在清查現網(wǎng)資源上加強把控。已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的資源核查小組力爭準確度達到要求。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現網(wǎng)資源。

　　針對準備啟用的資源核查系統，資源中心進(jìn)行再次內部調整，由原單個(gè)人負責單專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內不再分個(gè)人專(zhuān)業(yè)，不僅有利于當出現二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉，在力爭資源核查準確度達標的同時(shí)，個(gè)人的工作能力也將有顯著(zhù)的提升。