糧食局雙擁工作總結

　　糧食局雙擁工作總結一：

　　為隆重紀念中國人民解放軍建軍**周年和抗日戰爭**周年，進(jìn)一步發(fā)展雙擁工作的光榮傳統，加強鞏固軍政軍民團結，促進(jìn)糧食經(jīng)濟又快又好的發(fā)展，我局認真調查研究，科學(xué)決策，精心組織，開(kāi)展了形式多樣的擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，收到了很好的效果，現將工作情況總結匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，雙擁工作擺在重要位置。

　　擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民，是我黨我軍的光榮傳統，是加強國防建設的重要內容，它關(guān)系到國家安危、社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。我中心高度重視雙擁工作，把雙擁工作列入重要工作日程：一是建立由黨委書(shū)記任組長(cháng)的雙擁工作領(lǐng)導小組，辦公室具體承辦雙擁日常工作。二是及時(shí)制定了雙擁工作計劃和方案。三是在月度工作安排上，研究了雙擁工作。

　　二、強化宣傳，增強行業(yè)國防意識。

　　為做好新形勢下的雙擁工作，進(jìn)一步加強軍政軍民團結，我中心按照市雙擁辦的部署，深入開(kāi)展 “雙擁宣傳月”活動(dòng)，充分利用多種方式進(jìn)行雙擁宣傳，大力宣傳國防知識和有關(guān)優(yōu)撫安置政策，通過(guò)這些活動(dòng)，既增強了職工的國防觀(guān)念和雙擁意識，又增強了一線(xiàn)崗位工作人員做好擁軍優(yōu)屬工作的自覺(jué)性、能動(dòng)性。

　　三、加強軍供糧店建設，改善服務(wù)環(huán)境。

　　為了加強軍糧供應管理工作，近2年來(lái)投資20萬(wàn)元對軍供糧店進(jìn)行擴建改造，增加了營(yíng)業(yè)面積，改善了服務(wù)設施和購糧環(huán)境，方便了部隊購糧，增強了部隊后勤保障能力。

　　糧食局雙擁工作總結二：

　　為認真落實(shí)省糧食局及市委、市政府關(guān)于做好雙擁工作的指示精神，我局切實(shí)加強了對“雙擁”工作的組織領(lǐng)導，不斷強化職工教育，狠抓軍糧供應保障，積極開(kāi)展軍民共建活動(dòng)，不斷加強軍政、軍民團結，與濟寧駐軍官兵建立了深厚的魚(yú)水情誼，深受駐濟官兵及軍人家屬的贊譽(yù)�，F將20**年度“雙擁”工作主要情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，雙擁工作擺在重要位置

　　擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民，是我黨我軍的光榮傳統，是加強國防建設的重要內容，它關(guān)系到國家安危、社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。我局高度重視雙擁工作，把雙擁工作列入重要工作日程：一是建立了以局長(cháng)信登攀任組長(cháng)、張新廣副調研員任副組長(cháng)、機關(guān)各科室及軍供中心負責人為成員的雙擁工作領(lǐng)導小組，市軍糧供應中心具體承辦雙擁日常工作。二是及時(shí)制定了《20**年雙擁工作計劃》，建立雙擁工作定期匯報制度，對照工作計劃每季度向雙擁工作領(lǐng)導小組匯報一次雙擁工作任務(wù)完成情況，急難問(wèn)題隨時(shí)匯報，經(jīng)雙擁工作領(lǐng)導小組研究后，抓好工作落實(shí)。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時(shí)候要研究雙擁工作，在安排工作的時(shí)候要安排雙擁工作，在檢查工作的時(shí)候要檢查雙擁工作，在總結表彰的`時(shí)候要突出雙擁工作。四是強化了目標責任制，從局機關(guān)到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內容、責任進(jìn)行細化，把目標任務(wù)分解落實(shí)，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，確保了雙擁工作的順利開(kāi)展。 去年，省雙擁工作領(lǐng)導小組對我市爭創(chuàng )全國雙擁模范城“七連冠”進(jìn)行初步評審，稱(chēng)贊我市軍糧供應數量足、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)。市軍糧供應中心被省雙擁領(lǐng)導小組評為“全省基層雙擁創(chuàng )建模范單位”。

　　二、強化宣傳，增強行業(yè)國防意識

　　為做好新形勢下的雙擁工作，進(jìn)一步加強軍政軍民團結，我局注重抓好以愛(ài)國主義為核心的國防教育和擁軍優(yōu)屬教育。一是元旦、春節和“八一”節等重大節日，局領(lǐng)導都要帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊官兵及重點(diǎn)優(yōu)撫對象和烈軍屬，做好對復退軍人、烈軍屬的走訪(fǎng)、慰問(wèn)，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里，通過(guò)組織召開(kāi)擁軍優(yōu)屬座談會(huì )，征求官兵意見(jiàn)，推動(dòng)軍民共建的進(jìn)一步開(kāi)展。二是深入開(kāi)展 “雙擁宣傳”活動(dòng)，充分利用展板、專(zhuān)欄、標語(yǔ)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等輿論陣地進(jìn)行雙擁宣傳。市糧食局網(wǎng)站設置懸浮標語(yǔ)“以兵為本，固我長(cháng)城”，大力宣傳國防知識和有關(guān)優(yōu)撫安置政策，通過(guò)這些活動(dòng)，既增強了全行業(yè)的國防觀(guān)念和雙擁意識，又增強了一線(xiàn)崗位工作人員做好擁軍優(yōu)屬工作的自覺(jué)性、能動(dòng)性。

　　三、狠抓管理，保證軍供糧油質(zhì)量

　　為在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，保障供應部隊的軍糧符合標準，進(jìn)一步提升官兵生活質(zhì)量，我們做了如下工作：

　　(一)樹(shù)立質(zhì)量意識。把軍糧供應工作擺在突出位置，軍供站(點(diǎn))牢固樹(shù)立“軍供無(wú)小事”的理念，堅持“以兵為本、部隊優(yōu)先、質(zhì)量至上”的原則，使軍糧供應管理得到加強，軍糧質(zhì)量保障贏(yíng)得駐地官兵的一致好評。

　　(二)健全監管制度。各站點(diǎn)從完善制度入手，建立軍糧質(zhì)量安全保障長(cháng)效機制。各站點(diǎn)制定了軍糧采購管理、軍糧質(zhì)量監控管理、軍糧供應管理、軍供倉庫管理等規章制度，堅持用制度規范管理行為，做到在采購、加工、運輸、儲存等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密的質(zhì)量監控，并實(shí)施質(zhì)量安全責任追究制度，哪個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，就追究哪個(gè)環(huán)節責任人的責任。

　　(三)嚴格把好關(guān)口。各站(點(diǎn))認真執行軍糧質(zhì)量站長(cháng)負責制和“一批一檢一報告”制度，嚴格做到 “三不準”、 “五把關(guān)”，即：不符合質(zhì)量標準的糧油不準采購、不準入庫、不準供應;把好糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)、銷(xiāo)售關(guān)。通過(guò)管理制度，從源頭上杜絕了渠道不明、質(zhì)量低劣的糧油流入軍供站(點(diǎn))的可能;對儲存的軍供糧專(zhuān)倉存放，專(zhuān)人保管，嚴格糧情監控，夏季、梅雨季節做到勤進(jìn)快出，確保質(zhì)量安全零事故。

　　(四)改善購糧環(huán)境。為提高軍供服務(wù)質(zhì)量，各軍供站點(diǎn)除落實(shí)好“十項便軍措施”外，還根據當地特點(diǎn)和部隊要求，制定切實(shí)可行措施認真加以落實(shí)。軍供站點(diǎn)做到了室內貨柜、貨架擺放規范，地面、桌面整潔衛生，糧食碼垛整齊。還建立了軍人之家和軍人活動(dòng)室，訂閱了報刊、配備了電視機、飲水器等服務(wù)設施。工作人員統一著(zhù)裝、掛牌上崗，熱情服務(wù)，官兵們激動(dòng)地說(shuō)：進(jìn)了軍供站就像到了自己的家一樣，感到舒心和溫暖。

　　(五)開(kāi)展糧油科技服務(wù)進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)。20**年度，在軍營(yíng)伙食單位中宣傳“放心面、營(yíng)養面”知識，發(fā)放各種宣傳資料500余份，向全市部隊伙食單位發(fā)放由國糧食局編印的《糧油營(yíng)養健康常識》80余冊，舉辦面食制作培訓班6期，對面食的醒發(fā)時(shí)間、各種添加劑比例的掌握進(jìn)行現場(chǎng)指導，受到官兵稱(chēng)贊，確保了廣大官兵營(yíng)養均衡，身體健康。幫助部隊農場(chǎng)實(shí)行科學(xué)儲糧1500萬(wàn)斤，減少損失280余萬(wàn)元。

　　上述措施使軍糧質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處，全年供應部隊的糧油質(zhì)量合格率100%，無(wú)一起質(zhì)量投訴。