加強拆違控違工作工作總結
加強拆違控違工作工作總結1：
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，項目工程建設如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認真調研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉縣控違拆違執法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開(kāi)展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過(guò)縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門(mén)進(jìn)行大規模的拆除行動(dòng)，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個(gè)中隊(分局)采取分組、分區域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現違法建設行為，立即控制，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實(shí)現規劃區內無(wú)新建違章建筑轉變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉變
一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開(kāi)區城管分局以三環(huán)路為界，分二個(gè)中隊、八個(gè)組進(jìn)行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過(guò)巡查控違遏制違法建設之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地范圍內基本沒(méi)有在建的違法建筑。
二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊成立以來(lái)，三管齊下，對違法建設戶(hù)進(jìn)行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區貴陽(yáng)洲、白馬橋村樟樹(shù)、瓦窯組，玉潭鎮通益社區、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉新寶塔村、金南社區，白馬橋鄉仁福村的違章建筑采取4次大規模強拆行動(dòng)，共拆違章建筑150戶(hù)，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過(guò)中隊自身力量或幾個(gè)中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，借助城管110熱線(xiàn)平臺，接辦違法建設案件投訴112起，做到專(zhuān)人承辦、限時(shí)處理、件件有回音。
三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過(guò)新聞媒體、懸掛橫幅、入戶(hù)交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實(shí)施的《城鄉規劃法》，使“未經(jīng)規劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設戶(hù)，執法隊員至少上門(mén)6次，在依法依程序的同時(shí)，耐心細致地做好當事人思想工作，動(dòng)員其自行拆除，減少自身?yè)p失。
3、工作方式由強拆向助拆轉變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村，組織民工隊伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶(hù)，不拿其一針一線(xiàn)，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門(mén)窗、拆磚瓦，共計助拆32戶(hù)，面積4000平方米，贏(yíng)得了被拆群眾的認同和理解。
4、工作態(tài)度由被動(dòng)向主動(dòng)轉變
大隊成立之前，控拆隊伍僅有61人，而縣城規劃區面積達124平方公里，平均1名隊員要負責2。03平方公里范圍的控違拆違工作，從時(shí)間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現違建行為也難以控制，久而久之，隊員形成了平時(shí)只要做法律文書(shū)、程序到位，拆除則依賴(lài)于大規模強拆行動(dòng)的思想，導致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊成立后，中隊執法力量得到充實(shí)(具體情況見(jiàn)附件2)，憑中隊自身力量基本可以實(shí)施強制停工，組織3—4個(gè)中隊基本可以實(shí)施小規模強拆。4—6月，各中隊(分局)或單獨或聯(lián)合，主動(dòng)出擊，組織小規模強拆行動(dòng)10多次，拆除違法建筑近2萬(wàn)平方米。
二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區環(huán)境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時(shí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以?xún)艋�、序化、靚化為目標，認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現出新的氣象。
1、切實(shí)加強日常管理，確保轄區環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開(kāi)區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下，與轄區內各單位、門(mén)店簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)8000多份，并進(jìn)行定時(shí)檢查，有效促進(jìn)了責任的落實(shí)。白馬橋中隊在當地政府的支持下，先后二十多次整治汽車(chē)南站的市容秩序，清除流動(dòng)攤販二十多起，沒(méi)收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護現場(chǎng)施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會(huì )的工作部署，堅持對新區環(huán)衛清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行動(dòng)30多次，確保新區以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導的視察和各項目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區服務(wù)中心不落伍。大隊服從當地政府、部門(mén)和全局的統籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng )建工作，確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來(lái)，分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線(xiàn)和西線(xiàn)現場(chǎng)，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線(xiàn)房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調查，下達整改通知。
三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進(jìn)行內部大調整，提拔3名素質(zhì)較高的執法隊員擔任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進(jìn)入控拆隊伍，進(jìn)一步增強了控拆力量。二是面向社會(huì )擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進(jìn)行了為期一個(gè)星期的法制培訓，專(zhuān)題學(xué)習了行政處罰、城鄉規劃、市容環(huán)境衛生管理方面的.法律、法規和控拆違辦案程序、文書(shū)制作以及執法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊列、體能強化訓練。通過(guò)培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實(shí)現規范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導小組，制定了《控違拆違大隊2008年督查方案》，對大隊執法隊員行為規范、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進(jìn)行了嚴格規定，并由督查領(lǐng)導小組組織日常督查，確�？夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄�(shí)處。各中隊(分局)根據自身實(shí)際，制定了學(xué)習制度、出勤管理制度、車(chē)輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊員進(jìn)行了學(xué)習，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
加強拆違控違工作工作總結2：
今年以來(lái)，年陡鄉黨委、政府認真貫徹落實(shí)市委七屆十二次會(huì )議精神，把拆違控違作為黨委政府一件大事來(lái)抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會(huì )表?yè)P。
一是領(lǐng)導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領(lǐng)導小組，鄉黨委書(shū)記陳明亞擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)?承英擔任副組長(cháng)，形成主要同志負總責，分工領(lǐng)導具體抓的工作態(tài)勢。
二是宣傳到位。切實(shí)加大拆違控違的宣傳教育力度，印制了10000份“致群眾的一封信”，發(fā)放到每個(gè)農戶(hù)家中，并制作標語(yǔ)橫幅100余條，在鄉村路口懸掛，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行為。
三是機制到位。年陡鄉黨委、政府把拆違工作納入鄉、村干部工作考核范疇，健全了工作機制，嚴格獎懲兌現。同(更多文章請關(guān)注www。hAowoRD。cOM)時(shí)還成立了市容管理執法中隊，招聘了6名退伍軍人作為專(zhuān)職拆違人員，充實(shí)了拆違控違隊伍，購置了巡邏執法車(chē)，做到常態(tài)化管理。
四是預案到位。每次聯(lián)合執法行動(dòng)之前，都要做好工作預案，對拆違過(guò)程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一、行動(dòng)一致、紀律嚴明、團結協(xié)作、形成合力。對平時(shí)的巡查、拆除要求執法隊員加大宣傳，控制局勢，避免沖突，以情拆違。
五是措施到位。針對群眾違章建筑發(fā)生的特點(diǎn)，領(lǐng)導組要求工作人員加大了節假日期間的違建巡查力度;同時(shí)加大強拆力度，以強拆促自拆，以自拆促控違，教育群眾，維護群眾長(cháng)遠利益。自正月初二開(kāi)始，全鄉進(jìn)行了四次大規模的拆違聯(lián)合執法行動(dòng)，自拆強拆違章建筑200余戶(hù)，面積約13380平方米，其中8月份拆除違建面積380平方米。
下一步工作：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度。進(jìn)一步宣傳馬鞍山市征遷、安置政策，幫助群眾算清征遷、安置帳，讓群眾做個(gè)明白人，提高群眾大局意識，自覺(jué)拆違、控違，減少群眾損失。
二是進(jìn)一步加強村為主的工作機制。要求各村進(jìn)一步做好摸排、調查工作，建立村發(fā)現、村制止、村報告的工作機制。加大村級考核考評力度，把各村違章建筑面積作為村級目標考核的一項重要內容。
三是進(jìn)一步加大自拆力度。機關(guān)分工包村干部配合村干部深入到村組，做細致耐心的思想引導工作，做群眾的貼心人，教育群眾自拆。創(chuàng )新工作方法，既要幫助群眾解決實(shí)際困難，又要減少群眾損失。對一些因實(shí)際問(wèn)題非建房不可的農戶(hù)，可考慮先拆先安置的辦法。
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