個(gè)人工作總結匯編14篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作總結1
會(huì )務(wù)接待工作手冊
目錄
第一章接待工作。
三、交通
四、會(huì )談
五、參觀(guān)
六、住宿
七、餐飲
第二章會(huì )務(wù)工作
一、準備
二、材料
三、食宿
四、交通
五、場(chǎng)地
六、其他
七、會(huì )務(wù)工作中一些注意事項
第一章接待工作
接待工作是展示****風(fēng)貌、顯示管理水平的主要工作之一,也是完成各項業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。接待工作一般都具有較嚴格的計劃性,但有時(shí)也會(huì )有突發(fā)和易變的特點(diǎn),這就要求接待部門(mén)的工作既熱情周到,耐心細致,又有條不紊,井然有序。同時(shí),在接待工作中,應嚴格遵守上級單位和公司的有關(guān)規定。
一、接待工作基本要素接待工作主要應注意5W要素:What(什么事)、When(什么時(shí)間)、Who(什么人)、How(怎樣做)和Where(什么地方)。
1、What(事由)。首先應了解客人來(lái)訪(fǎng)的目的。這是接待工作的基礎,因為隨后一切工作都必須依此而進(jìn)行,通常包括以下幾種:商務(wù)談判、業(yè)務(wù)往來(lái)、合作協(xié)商、調研考察、出席會(huì )議、參加典禮、禮節拜訪(fǎng)等。
2、When(時(shí)間)。這是指客人來(lái)訪(fǎng)的日期和時(shí)間,包括到達時(shí)間、在我單位逗留時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、以及相關(guān)的車(chē)次航班情況等。
3、Who(人員)。人員是指來(lái)賓的基本組成情況,包括人數、姓名、身份(職務(wù)、級別等)、性別、民族等,尤其應了解來(lái)訪(fǎng)客人中最高領(lǐng)導的情況。同時(shí),根據來(lái)訪(fǎng)事由和人員情況,確定我方出面接待人員,一般應把握“對口接待、身份對等”的原則,其中關(guān)鍵是確定我方出面接待的最高領(lǐng)導。
4、How(方式)。方式則是指接待所采用的形式,這主要由接待的事由來(lái)決定。不同的事由將決定接待地點(diǎn)的選取和布臵。
5、Where(地點(diǎn))。地點(diǎn)主要指迎送、會(huì )談、住宿、就餐等地點(diǎn)。來(lái)訪(fǎng)的事由、人數、主賓的身份等是確定接待地點(diǎn)的主要因素。例如:舉行大會(huì )或典禮,當級別較高的客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),可在正式會(huì )場(chǎng)旁備一小型休息室,供雙方領(lǐng)導在會(huì )前小憩和見(jiàn)面。所選用會(huì )談場(chǎng)所的座位數宜略多于雙方總出席的人數,達到既能融洽交流又相對寬松的效果。另外,就近原則也是要考慮的因素,使會(huì )談、住宿、就餐的地點(diǎn)相對靠近或順路,可以節約時(shí)間和精力。
二、準備接待前的準備
是做好接待工作的重要組成部分,是整個(gè)接待工作能夠順利進(jìn)行的基礎。準備工作包括來(lái)訪(fǎng)信息的確認、補充;確定接待規格;制定接待計劃等方面。
。ㄒ唬┐_認來(lái)訪(fǎng)信息。來(lái)賓信息的收集,是做好接待準備工作的基礎。在接到接待任務(wù)后,首先應確認來(lái)訪(fǎng)人員的信息,包括以下幾個(gè)方面:
1、來(lái)訪(fǎng)客人情況:包括來(lái)訪(fǎng)人數;主要成員姓名、身份(職務(wù)、級別等)、性別、民族(在食宿等方面有無(wú)特殊要求和風(fēng)俗習慣)、隨行聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。
2、來(lái)訪(fǎng)計劃:包括來(lái)訪(fǎng)目的、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、來(lái)去的交4通方式及班次、是否需要訂房、訂票、接送等。
此外,還應告知來(lái)賓我方接待人員的姓名、聯(lián)系方式等信息,便于雙方的溝通和信息的及時(shí)更新。聯(lián)系時(shí)要注意復述關(guān)鍵信息,如人名、電話(huà)號碼、日期、航班班次等,請對方確認,以保準確。
。ǘ┭a充相關(guān)信息。由來(lái)賓方面提供的信息非常有限,不足以支持接待工作圓滿(mǎn)完成。因此,接待人員要根據已知情況擴展信息。
1、來(lái)訪(fǎng)單位的情況:包括來(lái)訪(fǎng)單位的概況、特色和所處地區的概況等。這些信息摘錄、整理、打印后分送參與接待的主要領(lǐng)導和工作人員。
2、重要來(lái)賓的`主要經(jīng)歷:來(lái)賓地位尊貴,需要進(jìn)行一對一的接待時(shí)。接待人員應了解嘉賓的個(gè)人信息,包括個(gè)人資料、主要經(jīng)歷等。這樣才能在接待中做好細節工作,使彼此心情愉悅。
。ㄈ┮幐穸ㄎ唤哟ぷ髦,規格定位是一個(gè)非常重要的環(huán)節。在掌握有關(guān)信息后,主要依據來(lái)訪(fǎng)人員情況、時(shí)間與目的,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,確定我方接待規格及參與人員,并制定接待計劃。一般來(lái)講,接待規格依據實(shí)際情況分為三種形式。
1、對等接待,這是最常見(jiàn)的接待規格,指我方出面接待的領(lǐng)導和客人的職務(wù)、級別大體相同而采取的一種接待形式。
2、高格接待,是指我方出面接待的領(lǐng)導比客人職務(wù)高而采取的一種接待形式。
3、低格接待,是指陪客比來(lái)客職務(wù)低而采取的一種接待形式。在接待工作的準備中,只有對接待規格做出正確的定位,才能確定應該邀請哪些領(lǐng)導出席,如何安排車(chē)輛和行程,從而完成接待計劃。
。ㄋ模┲贫ㄓ媱澲贫ㄓ媱澥墙哟ぷ鞯闹攸c(diǎn)之一。尤其是重要來(lái)賓來(lái)訪(fǎng),應及時(shí)向主管領(lǐng)導和有關(guān)同志匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導對接待工作的安排意見(jiàn),同時(shí)召開(kāi)接待工作會(huì )議,在安全保衛、交通用車(chē)、陪同人員、經(jīng)費開(kāi)支、活動(dòng)方式、日程安排、接待規格、接待地點(diǎn)、匯報內容、參觀(guān)路線(xiàn)、后勤保障、宣傳報導等方面做出準確、恰當的部署,確保接待計劃順利實(shí)施。制定計劃可通過(guò)填寫(xiě)《接待事務(wù)安排表》使計劃完整和詳細,其中的關(guān)鍵內容包括以下三方面:
1、物質(zhì)準備,包括:住宿安排、用餐安排、會(huì )談地點(diǎn)、參觀(guān)點(diǎn)、接待用車(chē)和有關(guān)文字材料等。
2、參加人員,根據對方來(lái)訪(fǎng)目的、活動(dòng)需要來(lái)確定,其中的重點(diǎn)是落實(shí)我方出面接待的最高領(lǐng)導。
個(gè)人工作總結2
20xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著(zhù)公司的改革和調整,我于20xx年2月調任xx采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領(lǐng)導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行。我就這一年的工作成績(jì)以及存在的不足做了如下總結:
一、采購部工作
1、基于我在20xx參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,對市場(chǎng)行情以及供應商足夠的`了解,在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調整。
2、自2月底開(kāi)始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù),抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶(hù)發(fā)展到目前的66戶(hù),增長(cháng)率為106。25%。采購原材料的收購量從20xx年1月份的1013。724噸,增加收購量1368。33噸,增長(cháng)了134。98%;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
個(gè)人工作總結3
1、自從成為一名醫生后,自從開(kāi)始我的醫學(xué)學(xué)習后,我就沒(méi)有后悔過(guò),做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術(shù)的雙重結合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
2、20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導的指導下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規化做出了努力,F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結:
3、時(shí)間過(guò)得飛快,我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里,我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
4、一年來(lái),xxx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入xx千萬(wàn)元大關(guān)。20xx年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
5、20xx年很快過(guò)去了,迎新之際,我們總結過(guò)去的20xx年。展望充滿(mǎn)希望的20xx年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的.干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。
個(gè)人工作總結4
從我校申報參加市區義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長(cháng)的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中;仡櫸覀兯龅墓ぷ,雖然充滿(mǎn)了艱辛,雖然面臨著(zhù)各種困難,但是憑借著(zhù)我們對教育事業(yè)的熱愛(ài),憑借著(zhù)我們對學(xué)校工作的那份熱情,最終贏(yíng)得了市區領(lǐng)導的好評。市領(lǐng)導對我們所做的工作進(jìn)行了的一句話(huà)肯定:“滿(mǎn)含真情辦人民滿(mǎn)意的學(xué)!。
一、領(lǐng)導重視、統一思想、形成合力。
在學(xué)校校長(cháng)參加了區里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工作會(huì )議后,回到學(xué)校領(lǐng)導就召開(kāi)了教導主任級以上領(lǐng)導班子會(huì )議,傳達了市區文件精神,班子成員統一了思想,清楚地認識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿(mǎn)意教育有著(zhù)極其重要的意義。按照市、區教育局要求,學(xué)校成立了標準化建設工作領(lǐng)導小組,小組成員進(jìn)行了責任分工,各部門(mén)明確了工作職責,校長(cháng)要求各部門(mén)按照標準化建設項目、內容及要求,逐條、逐項地進(jìn)行自查,針對各自工作的薄弱環(huán)節,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門(mén)也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標準化建設工作。
二、區教育局指導、強化意識、措施得力。
在我校準備期間,區教育局督導室及各科室負責人員經(jīng)常深入到我校對其負責的項目指標進(jìn)行具體指導。在區里的指導下,學(xué)校各部門(mén)負責人更加明確了各項指標的要點(diǎn)、內容,并結合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區教育局檢查組到我校初評時(shí),對學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴格地檢查,指出了存在的問(wèn)題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認真聽(tīng)取了指導意見(jiàn)和建議,班子成員更加重視,多次召開(kāi)了學(xué)校主任級以上領(lǐng)導人員會(huì )議和全體教師大會(huì ),強化意識,制定了更加周密的計劃,做了更加有效的部署,同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習好的經(jīng)驗,不斷地加強改進(jìn)措施,并在此基礎上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬(wàn)余元,確保了工作更加有效地實(shí)施。
三、全校齊動(dòng)、內外結合、力量增強。
無(wú)論是區里初檢階段,還是市里正式檢查階段,幾個(gè)月來(lái),在“一把手”何校長(cháng)的親自帶領(lǐng)下,全體教師齊動(dòng)員,分項管理,形成合力,共同為標準化建設檢查工作做著(zhù)努力。負責電子、紙質(zhì)材料的教師認真地檢查每篇文章內容,確保質(zhì)量符合要求,同時(shí)也做好了材料的充實(shí)及鏈接工作;負責校園環(huán)境、文化設施建設的教師忙里忙外,制作展板、制度板和標語(yǔ)牌,并負責定位、布置、粘貼等;班主任負責管理好班級的衛生,力爭清掃徹底,不留死角,多次的清掃使各班級教室及各科室煥然一新;與此同時(shí)我們也不忽視課堂教學(xué)的管理,從常態(tài)課做起,提高實(shí)效性……
在迎檢工作中,校長(cháng)和其他領(lǐng)導干部、黨員、學(xué)年組長(cháng)始終走在最前面,真正體現了先鋒模范作用,這也是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著(zhù),他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導拖著(zhù)有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中,忘我地工作著(zhù),從沒(méi)有請過(guò)一天假,他們互相鼓勵著(zhù)、影響著(zhù),都在為學(xué)校集體的.利益忙碌著(zhù)。
四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當天,來(lái)校的每一位領(lǐng)導一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著(zhù)。負責四大項一級指標的各區縣的專(zhuān)家們對我校各項工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學(xué)生的關(guān)愛(ài)所感動(dòng)著(zhù),評價(jià)語(yǔ)言中無(wú)不充滿(mǎn)了敬意,同時(shí)也提出了建設性的意見(jiàn)。市教育局主要負責人慈主任最后對我校標準化建設工作進(jìn)行了高度的評價(jià),他說(shuō)了一句結論性的話(huà),即“滿(mǎn)含真情辦人民滿(mǎn)意的學(xué)!,他說(shuō):“整個(gè)評估過(guò)程也是一種受教育的過(guò)程,被校長(cháng)和領(lǐng)導班子在城鄉結合部這樣的環(huán)境下,面對著(zhù)這樣一群農民工子女,能夠辦出這樣一所標準化的學(xué)校所感動(dòng),對所做的事情所感動(dòng)。校長(cháng)及教師們對教育的熱愛(ài)、對學(xué)生的熱愛(ài)激勵著(zhù)我們做好工作!蓖瑫r(shí)慈主任也對我們寄予了厚望,要我們結合自身學(xué)校特點(diǎn),明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
學(xué)校領(lǐng)導也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際,認真聽(tīng)取市教育局領(lǐng)導提出的意見(jiàn),不斷地加強改進(jìn)、完善措施,“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
個(gè)人工作總結5
光陰似箭,轉眼在xx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年......
今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及上級領(lǐng)導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟穩重了,F就0xx年的工作情況總結 。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作
做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng),公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開(kāi)始準備,包括硬件(車(chē)間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠(chǎng)客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導書(shū)》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等,并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄;在0xx年里,通過(guò)各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念,并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。
二、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理
xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎,各項制度資料的'不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題,由于最初人為的問(wèn)題,造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái),在今年的xx月份起才真正用上系統考勤,但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,直到xx月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了,這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底,通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規劃/績(jì)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將xx的行政工作做得更出色、更徹底!
三、本著(zhù)以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性,從xx年xx月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理,對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核,由于員工人數多,數據量大,在xx月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
在xx月底,公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統,數據的記錄由以往的手工轉換為先進(jìn)的電腦系統(MRP系統),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的數據上的準確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著(zhù)我以往對ERP軟件的經(jīng)驗,我接手了現在生產(chǎn)管理系統的各項工作,但MRP生產(chǎn)管理系統畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強),在測試運用的1個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量的時(shí)間和精力,分析問(wèn)題、解決異常、、、、在軟件應用過(guò)程中,還是存在著(zhù)相當大的阻力,從管理層至員工都會(huì )有很多的問(wèn)題,因為大家習慣于手工作業(yè),還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi)電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問(wèn),加上整個(gè)管理層的水平還不到位,在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力,
主要表現在:
1)對系統的不了解除;
2)管理人員的責任心問(wèn)題3)配合的力度及觀(guān)觀(guān)念的轉變;
等等(詳細問(wèn)題已記錄,計劃于xx月底編成制度,到系統真正上線(xiàn)時(shí)正式實(shí)施),后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調/培訓,現在總算走過(guò)了一個(gè)坎,希望在后整運作中會(huì )更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。
一年多以來(lái),無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。
個(gè)人工作總結6
第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界人士的關(guān)心和支持下,在我局全體干部職工的共同努力下,通過(guò)創(chuàng )新思路,加大推介宣傳力度,推動(dòng)景區升級,提升服務(wù)質(zhì)量等工作,較好地完成了第一季度工作,取得了一定成效。第一季度,全縣共接待游客人數366622人次,實(shí)現旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬(wàn)元,分別比去年同期增長(cháng)6.3%和11%,實(shí)現了今年廣寧旅游工作開(kāi)門(mén)紅。
一、第一季度主要工作情況
1、精心策劃推介活動(dòng)。一是精心策劃了“請到廣寧過(guò)大年”活動(dòng);二是根據“三八”婦女節的特色、女性需求,策劃了“請到肇慶過(guò)三八,千里畫(huà)廊迎麗人”為主題的節假日活動(dòng);三是舉辦“廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng),為宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉觀(guān)光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌,弘揚竹鄉美食文化,展示廣寧形象,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面起到積極的作用。
2、抓好新竹海大觀(guān)景區的升級改造工程。為使竹海大觀(guān)景區的升級建設既符合總體規劃,又符合該公司的發(fā)展戰略,有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟效益,現已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀(guān)景區項目策劃方案》,待進(jìn)一步琢商審定。
3、抓好景區創(chuàng )A工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力,寶錠山風(fēng)景區已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區。目前我局正協(xié)助竹海大觀(guān)景區做好申報國家AAAA級旅游景區的資料籌備工作。
4、開(kāi)展縣內酒店四申報工作。在酒店升級方面,我局主動(dòng)聯(lián)系縣內有實(shí)力的酒店,派出專(zhuān)人和邀請市局有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)對其申報工作作指導?h內的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修,大堂的擴建改造工程正在順利進(jìn)行中,計劃年底正式申報四酒店。目前我局正協(xié)助去年10月份開(kāi)張的御景假日酒店做好申報四酒店的資料籌備工作,
5、抓廣寧中旅轉制工作。3月份我局派出專(zhuān)人去省旅游局咨詢(xún)有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,確保轉制工作能順利完成。
6、抓東亮夢(mèng)圓農家樂(lè )的建設。2月份和3月份,我局邀請了肇慶市旅游局領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員前往東亮夢(mèng)園景區進(jìn)行調研,給景區提供了不少建設性的意見(jiàn),并積極為景區向上級部門(mén)爭取建設資金。目前景區已完成了停車(chē)場(chǎng)的改造,知不足餐廳也于年初正式對外營(yíng)業(yè),其它拓展項目正在規劃和建設中。
7、抓螺殼山景區開(kāi)發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區的開(kāi)發(fā)招商工作放在重要位置上,一是印制了2萬(wàn)份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》;二是把重要旅游項目的'詳細資料在網(wǎng)上公布;三是注重節慶效應,積極向外推介螺殼山的精品線(xiàn)路,如在三月份舉辦的“20xx廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)中,給珠三角52家旅行社安排了相關(guān)的旅游線(xiàn)路,取得了較好的反應。
8、抓上爭資金工作。為積極向省上爭旅游扶貧資金,做好旅游扶貧資金項目資料的申報,完成了東亮夢(mèng)圓景區農家樂(lè )旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項目扶持資金的材料組織撰寫(xiě)工作。
9、積極宣傳營(yíng)銷(xiāo),加大招商引資力度。今年,我局將宣傳營(yíng)銷(xiāo)作為工作的重頭戲來(lái)抓。一是繼續和香港《商務(wù)旅游》雜志社合作,推介我縣待開(kāi)發(fā)的四大景區--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區的資源及招商情況。二是在通過(guò)和南方新聞網(wǎng)合作建設的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開(kāi)發(fā)景區的招商信息,擴大宣傳范圍,提高廣寧旅游資源的知名度,強化旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。三是積極參與省、市組織的旅游推介會(huì ),如近期的“20xx中國歡樂(lè )健康主題旅游年港澳地區啟動(dòng)儀式暨主題推廣活動(dòng)”中,我們積極把廣寧的旅游資源帶出去,通過(guò)一系列活動(dòng),進(jìn)一步拓展了港澳市場(chǎng)。四是通過(guò)政府搭臺,企業(yè)唱戲,大力宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉觀(guān)光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌。3月份,在縣委、縣政府和市旅游發(fā)展局的精心組織下,在有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的積極配合下,20xx廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來(lái)參與人數最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節活動(dòng),活動(dòng)內容有“十大竹筍名菜評選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線(xiàn)路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣傳片“等等。由于今次活動(dòng)得到領(lǐng)導重視,各部門(mén)統籌一致,宣傳到位,所以活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
10、加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)力度。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的保證,我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,制定應急預案,層層落實(shí)責任,做好季度的旅游安全工作,提高安全意識,加大黃金周、節假日、汛期的旅游安全的專(zhuān)項檢查力度,定期開(kāi)展旅游市場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查。年初由市政府牽頭,開(kāi)展了全市的旅游市場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查,及時(shí)指出我縣一些旅游企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患并作出限期整改,確保全年的旅游安全。
11、加強旅X業(yè)管理,整頓規范旅游市場(chǎng)秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導監管工作,班子成員親自?huà)煦^旅游企業(yè),掌握旅游企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)情況;二是做好有關(guān)數據的收集、統計工作;三是做好旅游從業(yè)人員的培訓工作;四是貫徹落實(shí)市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展“三打兩建”行動(dòng)的部署,制定了具體工作方案,通過(guò)一系列行動(dòng)打擊一切擾亂旅游市場(chǎng)秩序的行為,激勵旅游企業(yè)開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,建立旅游誠信體系和監管體系。
12、繼續做好掛鉤鄉鎮“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份,旅游局楊淦標局長(cháng)親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區、供銷(xiāo)商貿大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉鎮橫山鎮白坎村開(kāi)展春節前扶貧慰問(wèn)工作,共籌得資金1萬(wàn)多元以及一批大米、花生油等生活用品,讓困難戶(hù)過(guò)一個(gè)和諧、溫暖的新年。3月份,我局還派車(chē)派人出資金協(xié)助橫山鎮開(kāi)展計生工作,受到好評。
13、完成本縣旅游標識牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案,遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
二、存在問(wèn)題
我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯的成績(jì),但與發(fā)展成“廣東競爭力的旅游目的地”這目標相比,與周邊省、市的一些旅游大發(fā)展相比還存在著(zhù)差距。
一是旅游產(chǎn)品還比較單一,觀(guān)光型旅游為主,要繼續做大做強觀(guān)光和度假休閑、觀(guān)光與文化、觀(guān)光與養生等緊密結合的現代綜合性旅游項目。
二是景區內文化產(chǎn)品較少,很難在細節上體現“特色文化”內涵。
三是景區的主題活動(dòng)較少,影響力不夠,形成不了景區的“旅游招牌”。
四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠,“各自為政”的思想仍存在,部分企業(yè)缺乏創(chuàng )新和進(jìn)取意識,不懂得“自我包裝”。
五是缺乏旅游專(zhuān)業(yè)人才,旅游局目前都存在缺編和難招人的現象。
六是資金的不足影響旅游宣傳推介計劃,難以取得效果。
七是廣寧至今仍沒(méi)有完整的廣寧旅游總體規劃,導致全縣旅游項目的開(kāi)發(fā)和規劃缺乏指導性。
八是通往一些重要景區如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造,對項目招商存在著(zhù)一定的難度。
三、下一階段工作設想
1、抓新竹海大觀(guān)景區的升級改造工程,協(xié)助其做好國家AAAA級旅游景區相關(guān)資料的申報。
2、加大東亮夢(mèng)圓農家樂(lè )的建設力度。
3、加大寶錠山風(fēng)景區的“國家AAAA級旅游風(fēng)景區”的宣傳力度,報送相關(guān)資料。
4、協(xié)助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報工作。
5、繼續跟進(jìn)廣寧中旅的轉制問(wèn)題。
6、召開(kāi)旅游企業(yè)座談會(huì ),進(jìn)一步開(kāi)拓我縣旅游市場(chǎng)。
7、完成開(kāi)展20xx“中國旅游日”活動(dòng)方案,策劃黃金周相關(guān)的旅游活動(dòng)。
8、開(kāi)展旅游系統“三打兩建”工作,做好有關(guān)宣傳。
9、開(kāi)展節假日的安全生產(chǎn)檢查工作,制定應急預案,層層落實(shí)責任人。
10、完成上爭項目的資料報送工作。
個(gè)人工作總結7
(一)基本狀況:
經(jīng)過(guò)三天對湖南長(cháng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪(fǎng)的長(cháng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)這三個(gè)城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開(kāi)發(fā)了三家意向客戶(hù),如下:
第一家是長(cháng)沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品,此客戶(hù)主要是以家裝及工程為主,并且在長(cháng)沙市場(chǎng)也有必須的知名度,同時(shí)也有自己的銷(xiāo)售團隊,對我司的產(chǎn)品也比較認同;
第二家是衡陽(yáng)的公司,此客戶(hù)是家較有實(shí)力的客戶(hù),有自己的銷(xiāo)售團隊,老板對LED燈具市場(chǎng)也是十分看好,此客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量及廠(chǎng)家支持也比較看重,由于此客戶(hù)沒(méi)有做過(guò)LED燈具,正在了解市場(chǎng)行情和品牌比較,與此客戶(hù)約定近期將到我司參觀(guān)考察,本人對此客戶(hù)的看法是,抓住此客戶(hù)就等于占領(lǐng)了整個(gè)衡陽(yáng)LED燈具市場(chǎng)。
第三家是邵陽(yáng)的總代理,此客戶(hù)的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結構在邵陽(yáng)建材城可排行前三,此客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念,只做質(zhì)量有保障的產(chǎn)品,價(jià)格不是很看重,目前此客戶(hù)銷(xiāo)售的LED產(chǎn)品有長(cháng)方、富迪,但此客戶(hù)對他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿(mǎn)意,所以前期此客戶(hù)同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷(xiāo)售的LED產(chǎn)品做比較,如我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,后期此客戶(hù)會(huì )把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。
主觀(guān)看法:我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是十分好的,我本人對這個(gè)市場(chǎng),對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,將作為打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)重要砝碼。
對市場(chǎng)而言,我們的價(jià)格比同類(lèi)的產(chǎn)品要略高,但產(chǎn)品價(jià)格并不是我們的銷(xiāo)售瓶頸,很多客戶(hù)認為他們要合作首先思考的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量;再就是廠(chǎng)家的實(shí)力,因為客戶(hù)認為只有與有實(shí)力的廠(chǎng)家合作,他們的生意才會(huì )有保障,才會(huì )走的更遠,產(chǎn)品價(jià)格其次;再之后就是廠(chǎng)家的銷(xiāo)售支持力度;所以我們的'產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶(hù)足夠的信心及加上我們的產(chǎn)品給客戶(hù)能夠帶來(lái)豐厚的利潤空間的同時(shí)做好市場(chǎng)保護工作,減小其銷(xiāo)售難度,這樣一來(lái),絕大部分客戶(hù)都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。
對于這次個(gè)人的成績(jì)來(lái)說(shuō),對部分地級市場(chǎng)都有了詳細的走訪(fǎng)和了解,了解到了客戶(hù)的需求,在區域市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出部分意向客戶(hù)。我覺(jué)得這個(gè)成績(jì)不是我預期想要到達的一個(gè)效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產(chǎn)品宣傳畫(huà)冊都沒(méi)能帶,等等問(wèn)題;
(二)市場(chǎng)總結和計劃:
對于我走訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù),他們目前都期望此刻能有一款價(jià)格合理,質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),對于部分小廠(chǎng)家品牌的價(jià)格便宜、市場(chǎng)管控差、價(jià)格透明,這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,透過(guò)這幾天對內地市場(chǎng)的走訪(fǎng),個(gè)人認為,此刻是進(jìn)入內地搶占市場(chǎng)最好時(shí)機,很多LED廠(chǎng)家都在爭搶內地LED燈具市場(chǎng),反之,很多客戶(hù)也正在用心尋找好的廠(chǎng)家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶(hù)質(zhì)量好的產(chǎn)品、利潤空間、市場(chǎng)支持等等,這樣會(huì )充分調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的用心性。
1、價(jià)位方面:市場(chǎng)上總體來(lái)講,對于一個(gè)新品牌,要想打入這個(gè)市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額,按目前的價(jià)格來(lái)看,只能說(shuō)是具有必須的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶(hù)是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,還有部分客戶(hù)是無(wú)法理解品牌的價(jià)格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;一客戶(hù)跟我說(shuō),產(chǎn)品本身是能夠的,但是作為一家新牌子,這個(gè)價(jià)格在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )增加一部分難度,但我認為這是一個(gè)比較保守的客戶(hù),哪個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)新開(kāi)始呢,價(jià)格永久沒(méi)有可比性。
2、產(chǎn)品定位:針對目前市場(chǎng)上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價(jià)位,因此有很多客戶(hù)會(huì )用這些品牌的質(zhì)量、價(jià)格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,既然客戶(hù)用這種方法來(lái)選取合作的品牌,那我們的產(chǎn)品就就應保留其現有的長(cháng)處,產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準線(xiàn),做到新的產(chǎn)品系列及時(shí)跟進(jìn)。
3、產(chǎn)品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個(gè)人感覺(jué)產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺(jué),既然產(chǎn)品做到高品質(zhì),那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質(zhì)!
在那里我要提出一點(diǎn)推薦,目前我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度跟不上,很多客戶(hù)如果要合作就會(huì )所有的LED燈系列全部都上,產(chǎn)品畫(huà)冊一拖在拖,目前內地市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)最好時(shí)機,而我們的銷(xiāo)售團隊組建也不到位,這些問(wèn)題將嚴重制約市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及丟失內地有質(zhì)量的客戶(hù)。
4、銷(xiāo)售策略:目前,我司銷(xiāo)售支持政策幾乎沒(méi)有,我覺(jué)得一個(gè)新品牌想占領(lǐng)市場(chǎng),無(wú)論透過(guò)任何形式,任何方法,都就應勇于嘗試,想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店。如果沒(méi)有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶(hù)都會(huì )慢慢被其他品牌搶占。
5、渠道方面:個(gè)人認為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子,市場(chǎng)剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶(hù)不夠,市場(chǎng)認可度十分低,我覺(jué)得就應投入一些宣傳到重點(diǎn)城市,能夠有選取性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù),培養起來(lái),會(huì )很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶(hù)穩定,地級市場(chǎng)精耕細作之后,再從這些客戶(hù)資源中挑一家能夠控制的省級代理商。
下一步的計劃,我個(gè)人認為開(kāi)發(fā)內地市場(chǎng)迫在眉睫,內地市場(chǎng)如此刻不加大力度去開(kāi)發(fā)將來(lái)我們所面臨的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度將更大。內地客戶(hù),個(gè)性是有實(shí)力的客戶(hù)正在考察尋找有實(shí)力的LED廠(chǎng)家合作,這些客戶(hù)對LED燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內地城市逐個(gè)擊破,鞏固客戶(hù)資源,多了解經(jīng)營(yíng)狀況,先得到經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)的認可,然后才開(kāi)發(fā)適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。
經(jīng)銷(xiāo)商喜歡的是廠(chǎng)家有實(shí)力,產(chǎn)品系列全、利潤空間大,便于市場(chǎng)控制,質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著(zhù)怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個(gè)市場(chǎng),而不是讓用戶(hù)適應我們。
個(gè)人工作總結8
xx縣文廣新局根據中共江西省委組織部、省文化廳、省財政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)<“三區”人才支持計劃文化工作者專(zhuān)項實(shí)施方案>的通知》文件精神,緊緊把握“文化惠民、文化強縣”的主題,積極推進(jìn)“三區人才”支持計劃工作。
一、加強領(lǐng)導,精心組織
一是加強領(lǐng)導。我局充分認識到“三區人才”支持計劃對“三區”文化發(fā)展、構建公共文化服務(wù)體系工作的重要性,為確!叭齾^人才”支持計劃工作的順利推進(jìn),我局根據省下發(fā)的相關(guān)通知精神,研究制發(fā)了關(guān)于《“三區人才”支持計劃文化工作者專(zhuān)項實(shí)施方案》,明確了我局“三區”人才支持計劃的目標任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區人才”支持計劃工作都要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立了“三區人才”工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,具體負責“三區人才”支持計劃工作,為“三區人才”支持計劃工作提供組織保障。
二是精心選拔人員。依據講政治、守紀律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長(cháng)的條件,從縣文化館、圖書(shū)館、文物辦、文化市場(chǎng)綜合執法大隊、劇團等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。
三是加強對選派人員的管理。要求每個(gè)下派單位制定幫扶計劃,并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉鎮或一個(gè)單位或一個(gè)具體項目,明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度?h局采取不定期電話(huà)抽查的方式,進(jìn)行督促檢查,并要求選派人員報送工作進(jìn)展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據選派人員所在鄉鎮具體情況,報銷(xiāo)差旅費用及伙食費,保證資金使用規范,做到支出有據。
二、著(zhù)眼需求,務(wù)求實(shí)效
為使幫扶援助工作落到實(shí)處,下派人員深入幫扶一線(xiàn)就服務(wù)工作開(kāi)展調查研究,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,研究制定工作計劃。例如:縣圖書(shū)館針對鄉鎮文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書(shū)室管理的薄弱環(huán)節,下派技術(shù)骨干,積極開(kāi)展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻)普查登記、圖書(shū)分類(lèi)、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓。
縣文化館針對xx市鄉省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問(wèn)題,派出非遺專(zhuān)家學(xué)者深入到xx市鄉調研、采風(fēng),搜集具有代表性的舞蹈表演形式,將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理,形成圖像資料,將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進(jìn)行推廣,激發(fā)當地群眾發(fā)展傳承舞蹈的積極性和熱情?h劇團根據鄉鎮村反應的實(shí)際情況,幫扶扶貧掛點(diǎn)村灣源村組建腰鼓隊,幫扶長(cháng)埠村組建農民樂(lè )隊。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當地文化工作,另一方面也提高基層文化工作者的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、真抓實(shí)干,突出特色
通過(guò)選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng )新舉措、狠抓落實(shí),打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是通過(guò)楹聯(lián)協(xié)會(huì )志愿者的活動(dòng),去年,xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,三板橋鄉被評為“中國楹聯(lián)文化鄉”。二是通過(guò)作家協(xié)會(huì )志愿者活動(dòng),挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會(huì )志愿者創(chuàng )作了中國畫(huà)《親切關(guān)懷》參加了全省紀念長(cháng)征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會(huì )》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng )作與繁榮工程跟蹤孵化項目。六是整合各鄉鎮文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過(guò)的蓮花人自己的春節聯(lián)歡晚會(huì )。
四、存在的問(wèn)題和建議
雖然20xx的“三區”人才支持計劃實(shí)施取得了較大的成效,但仍存在著(zhù)一定的不足之處,主要體現在以下幾個(gè)方面:幫扶工作開(kāi)展情況參差不齊,喜憂(yōu)參半;文化志愿者開(kāi)展基層文化工作創(chuàng )新性不足,難以充分發(fā)揮自身特長(cháng);因資金不足,向社會(huì )上招聘自愿者也無(wú)人參加;因資金使用的局限性,工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對這些問(wèn)題,我們建議:一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、提供相關(guān)培訓用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導目標。二是增強幫扶的針對性。因地制宜,每年實(shí)實(shí)在在地幫助幫扶對象完成一兩個(gè)項目,力求見(jiàn)實(shí)效,有實(shí)績(jì)。三是希望幫扶要有連續性,上屆未完成的項目,下屆應主動(dòng)繼續完成,確保幫扶效果。四是“三區”人才支持計劃資金使用應根據工作實(shí)際,靈活使用。
個(gè)人工作總結9
“時(shí)間太瘦,指縫太寬”,自20xx年3月11日入職以來(lái),不知不覺(jué)我已擔任文案一職一年有余。細數回味這一年的時(shí)間里,非常感謝公司領(lǐng)導對我的充分信任,給予我這樣的舞臺,讓我有機會(huì )在此鍛煉自己、完善自己。
文案策劃是公司樹(shù)立品牌形象、傳遞品牌信息、刺激消費欲望及發(fā)掘潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵,是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )意、充滿(mǎn)想象、無(wú)比細致的工作。因此作為第一次從事文案工作的我來(lái)說(shuō),腳踏實(shí)地和天道酬勤成為我在文案路上的座右銘。在此,我就近1個(gè)月在本職工作崗位上的工作內容作簡(jiǎn)要匯報:
3月期間,我全權負責***上海美博會(huì )物料、6大新品、套盒文案修改、單品外盒文案修改、招商會(huì )物料、系列產(chǎn)品內外包裝風(fēng)格修改以及電商事業(yè)部***淘寶店7大系列詳情頁(yè)等文案和設計稿件的對接工作。同時(shí),本月內共編輯15條微信內容,定期保質(zhì)保量發(fā)布詩(shī)莉薇微信平臺推送,并在三八節策劃了一場(chǎng)微信活動(dòng),增粉人數顯著(zhù),截止3月29日***平臺關(guān)注人數達7542人,本月凈增長(cháng)332人。另外,在全權負責***相關(guān)事宜之余,還外出做減肥產(chǎn)品的市場(chǎng)調查和柏妮絲減肥記錄冊的文案撰寫(xiě)工作等其他事宜。此外,還自學(xué)SPSS統計軟件、移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)軟件、微信編輯器等,全方位提升自身能力。
我深知,在護膚品行業(yè)要想獲得消費者的忠誠,塑造服務(wù)的.品牌已是大勢所趨。因此在以后的工作中,首先我會(huì )在工作之余廣泛涉獵文案策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的知識,并收集經(jīng)典案例;其次運用多形式編輯方式,確保軟文的可讀性和創(chuàng )新性,撰寫(xiě)出更符合消費者接受的文章;最后也是最重要一點(diǎn)即放平心態(tài)腳踏實(shí)地,我堅信“不積跬步無(wú)以至千里”,只有腳踏實(shí)地,一步一腳印,永遠抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去涉獵更多的知識,達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能做到真正的厚積薄發(fā)。
個(gè)人工作總結10
任我部經(jīng)理以來(lái),十分感謝經(jīng)理室支持,安排并組織了一批專(zhuān)業(yè)知識較強的員工隊伍,為部門(mén)工作的順利開(kāi)展提供了強有力的技術(shù)支撐。以下是我個(gè)人的年終總結,請領(lǐng)導不吝指正!
回顧:
一、日常業(yè)務(wù)方面
上半年,項目支持部在完成常規業(yè)務(wù)操作的同時(shí),按預期完成了報關(guān)前置環(huán)節的任務(wù),較為順利的解決了面臨的疑難問(wèn)題。下半年,G108的項目雖然已接近尾聲,但由于前期貨物大量是以稅款擔保繳納保證金的形式進(jìn)口,所以部門(mén)現在仍需操作大量稅款擔保消保轉免表的業(yè)務(wù)。并且,現已將項目以外的其他原材料的減免稅操作也交由我們部門(mén)辦理。
預歸類(lèi)方面,堅持一貫的風(fēng)控宗旨,為公司銷(xiāo)售提供技術(shù)配套,長(cháng)期為有需要的企業(yè)提供商品預歸類(lèi)咨詢(xún)服務(wù);提供了有償的預歸類(lèi)咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)通關(guān)網(wǎng)出具預歸類(lèi)意見(jiàn)書(shū),方便企業(yè)快速通關(guān)。
現場(chǎng)報關(guān)是今年項目支持部的一項新增業(yè)務(wù),由于通關(guān)一體化進(jìn)程的發(fā)展和海關(guān)業(yè)務(wù)的分流安排,進(jìn)出口轉關(guān)報關(guān)、區域通關(guān)、暫時(shí)進(jìn)出口、修理物品、直接退運、進(jìn)料加工的報關(guān)業(yè)務(wù)轉至金陵關(guān)操作。其延伸服務(wù)包括保證金征收轉退,關(guān)區匯總征稅等,業(yè)務(wù)開(kāi)展十分順利,與海關(guān)、同事溝通也非常順暢。
報檢工作方面,雖然由于公司涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)種類(lèi)增加,加之商檢政策不斷變化,今年的報檢工作還是在沈悅同志的努力下,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作。例如,中糧的大米項目明年又還要增加龍潭的進(jìn)口量。
二、人員安排方面
為配合滁州辦事處日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,今年下半年,我部門(mén)張元元被調往滁州辦開(kāi)展工作。在滁州,她的工作重點(diǎn)除常規業(yè)務(wù)操作和客戶(hù)維護之外,部分精力放在協(xié)助滁州海關(guān)推行關(guān)檢合一平臺報關(guān)的操作運作上。同時(shí),兼顧項目支持部的日常工作,指導并配合部門(mén)其他同事完成工作。
三、公關(guān)方面
今年我的對外工作除了維護與海關(guān)、商檢、報關(guān)協(xié)會(huì )等部門(mén)的合作關(guān)系外,關(guān)注的重點(diǎn)放在兩件事情上。其一,參加江蘇報關(guān)協(xié)會(huì )的全國優(yōu)秀報關(guān)企業(yè)和報關(guān)員的申報和評選活動(dòng)。參評工作開(kāi)展較為順利,經(jīng)過(guò)努力,長(cháng)江公司已經(jīng)成功提報為江蘇省優(yōu)秀報關(guān)企業(yè),報關(guān)公司已經(jīng)成功提報為全國優(yōu)秀報關(guān)企業(yè)。其二,對公司的差錯率進(jìn)行統計和控制。報關(guān)現場(chǎng)每周進(jìn)行一次差錯匯總后,我會(huì )第一時(shí)間在金陵關(guān)申請返分工作。報關(guān)差錯率是我司接下來(lái)能否成功申請升級為高級認證企業(yè)的關(guān)鍵,這也是我明年上半年的工作目標。
展望:
一、目前,項目支持部在金陵關(guān)的`業(yè)務(wù)開(kāi)展比較穩定,雖然起步較晚,但發(fā)展到現如今,業(yè)務(wù)水平已經(jīng)與其他代理旗鼓相當,這是我們長(cháng)期努力的結果。近期,部門(mén)經(jīng)過(guò)整理,初步編制了《報關(guān)延伸業(yè)務(wù)服務(wù)指南》,目的是供其他部門(mén)參考和借鑒。明年,部門(mén)會(huì )不斷加入新元素,不斷充實(shí)和完善指南內容。
二、隨著(zhù)海關(guān)區域通關(guān)一體化改革的全面推行,金陵關(guān)的作用顯得愈發(fā)重要。接下來(lái),公司可以逐步將通關(guān)一體化操作的重心轉向南區,實(shí)際報關(guān)作業(yè)交由項目支持部負責,這樣公司在金陵關(guān)設點(diǎn)的優(yōu)勢便會(huì )得到更大限度地發(fā)揮。
三、報檢工作一直是我們的短板,希望明年能夠在經(jīng)理室的指導和大家共同努力下,總結經(jīng)驗,整理流程,建立起一套較為高效的報檢體系。
明年,在完成日常工作的同時(shí),協(xié)調好南京、上海、寧波審單中心的聯(lián)系通道。另一方面,我計劃進(jìn)一步擴大部門(mén)的功能性和影響力,在為整個(gè)公司提供配套服務(wù)的同時(shí),全面深入地推進(jìn)部門(mén)延伸服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍,力求使可操作服務(wù)類(lèi)型更加豐富和多元。
個(gè)人工作總結11
不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xxX年伴隨著(zhù)新年的鐘聲即將結束,首先感謝領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助!憑著(zhù)這份關(guān)心和幫助渡過(guò)了充實(shí)的一年,在20xx年中我能認真執行公司規章制度、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導交辦的其它工作。對于日復一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì )有怨言,但更多的是責任心和對工作的態(tài)度,20xx年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好X、X、X等工作,現將這一年的工作簡(jiǎn)單作如下總結:
1、因業(yè)務(wù)流程、規范內容較多,在X部門(mén)從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個(gè)小的細節,故采用控制大的`點(diǎn)來(lái)控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險,并積極做好城、縣區業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導工作,使其更好地做好城、縣級主廳、合作廳等一級窗口人員的后臺業(yè)務(wù)支撐;
2、對于各城、縣區在業(yè)務(wù)流程及辦理過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)與其溝通,并電話(huà)指導其各廳稽核或值班長(cháng)對出現的問(wèn)題要常提醒、多問(wèn);
3、每月到城、縣區營(yíng)業(yè)現場(chǎng)檢查其用戶(hù)資料填寫(xiě)、歸檔情況,檢查營(yíng)業(yè)人員對業(yè)務(wù)知識的熟知情況,并現場(chǎng)指正要求立即整改;
4、作為部門(mén)的X接口人,根據公司要求,指導部門(mén)相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應的記錄,認真檢查部門(mén)人員的稽核記錄并匯總成月報,按時(shí)上報風(fēng)險管理部;功夫不負有心人,通過(guò)我們堅持不懈的努力,20xxX年部門(mén)的X工作在每月考評中一直排名前三位。4月,省公司X部到我分公司檢查,我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料,使部門(mén)X工作受到好評,并于5月受邀參加省公司X部組織的Xx輸理討論會(huì );
5、8月,省公司X組到公司檢查,我作為部門(mén)X人員,指導部門(mén)涉及人員準備好相關(guān)資料及記錄,為檢查人員講解部門(mén)的職責及各崗位的工作職責,雖然在部分環(huán)節上仍然存在一定問(wèn)題,但我立即查找問(wèn)題原因,實(shí)時(shí)整改,及時(shí)做好補救措施,順利配合完成了此次檢查工作;
回想這一年來(lái)的工作,之所以能夠取得一些成績(jì),得益于同事之間團結共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習中進(jìn)步,相信憑著(zhù)自己認真學(xué)習的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實(shí)。
個(gè)人工作總結12
“愛(ài)”是無(wú)私的,也是做好一位保育員的前提,因為用心詮釋著(zhù)“愛(ài)”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心,也像母親一樣,對待關(guān)心每一個(gè)孩子,使他們健康快樂(lè )的成長(cháng)。通過(guò)這段時(shí)間的工作,在幼兒園領(lǐng)導對保育工作的高度重視下,我認識到作為一名保育員,和教師一樣:任重而道遠,要學(xué)習太多的專(zhuān)業(yè)知識,才能做好本職工作。我也深深理解:自己所從事的職業(yè),只有熱愛(ài)了,才會(huì )去追求,才會(huì )不斷進(jìn)取,才會(huì )得到家長(cháng)和孩子的信任。
經(jīng)過(guò)與小朋友的相處,我也懂得了很多:幼兒雖然年紀小,但是他們對事情已經(jīng)具備了初步的分析和審美能力,他們需要成人的引導教育,而幼兒園是他們人生的第一個(gè)受教育地,幼兒教師是他們的啟蒙者。保育工作就是把握生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用愛(ài)心和耐心,細致入微地引導幼兒提高自理生活能力,愉快地玩耍,快樂(lè )安全地在幼兒園生活學(xué)習。我愛(ài)每一位小朋友,我喜歡面對他們純真,可愛(ài)的小臉,希望小朋友們的童年健康快樂(lè )。
時(shí)光流逝,轉眼間二月份的工作結束了,作為一名保育員。我在領(lǐng)導和各班老師們的共同努力下,盡職盡則地完成了自己的本職工作,很榮幸能與現在的各位老師共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。下面,我從以下幾點(diǎn)方面總結如下:
一、指導思想
以本園的《保育員的職業(yè)守則》為基礎,以每學(xué)期的工作計劃為目標,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神,嚴格遵守認真學(xué)習保育知識,不時(shí)提高保育質(zhì)量。積極參與園里舉行的.各種保育學(xué)習活動(dòng),努力提高自身素質(zhì)。
二、主要工作
堅持每天的消毒工作,教室、寢室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(cháng),為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習環(huán)境是責任和義務(wù)。
為了避免近期流行甲型xxxx流感病的發(fā)生,除每天用84消毒液消毒外,還定時(shí)對教室和寢室進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒,同時(shí)做好常有關(guān)方面流感病的預防措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
三、工作態(tài)度
我在保育員崗位上做了很多年,我慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門(mén)道,那就是要“勤”,比如:勤開(kāi)窗戶(hù)、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。
四、團結奮進(jìn)
在一個(gè)單位里工作團結是最重要的,做為保育員,與老師之間的團結奮進(jìn),密切合作那是更不可缺少的。所以,教師和保育兩者之間要相互配合,相互理解,相互支持,經(jīng)常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使孩子健康生長(cháng)。
五、不足之處
在這個(gè)月的工作中,我還是有許多不足之處,如在工作中有時(shí)會(huì )出現一些急躁情緒,在完成一些工作的時(shí)候有些散漫的態(tài)度,雖然之自己領(lǐng)悟到“勤”的道理,但有時(shí)心里的“惰”確在作祟。所以有些工作常常會(huì )出現個(gè)種漏洞,這也也讓我受到了園領(lǐng)導的不少批評。
錯不怕,能改就好,所以我決心改正以上缺點(diǎn),并爭取在以后的工作中取得進(jìn)步。
望著(zhù)漸漸成長(cháng)的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,轉眼隨著(zhù)二月的結束,這個(gè)學(xué)期也結束了。這個(gè)學(xué)期的集體生活,使孩子們學(xué)會(huì )了許多,各方面進(jìn)步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結過(guò)去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
個(gè)人工作總結13
從今年x月參加工作以來(lái),不知不覺(jué)已有半年多了。半年來(lái),我逐漸成長(cháng)為一名合格的機關(guān)工作人員,這與上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的。在此,我向關(guān)心愛(ài)護我的各位領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
一、學(xué)習情況
作為一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來(lái),只有更加努力地學(xué)習各種知識才能滿(mǎn)足工作需要。因此,我沒(méi)有放松對自己的要求,在學(xué)習方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。今年x月分配到黨政辦工作以來(lái),我虛心向辦公室的老同志學(xué)習有關(guān)辦文、辦會(huì )等業(yè)務(wù)知識,請教辦公室有關(guān)工作的經(jīng)驗。
x月份,安排我到區委辦公室跟班學(xué)習,系統地學(xué)習了公文寫(xiě)作、公文處理、信息搜集與發(fā)布等業(yè)務(wù)知識。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,我迅速適應了從學(xué)校到機關(guān)的轉變,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,基本熟悉了辦公室的相關(guān)工作。
二、工作情況
一個(gè)從事辦公室工作多年的老前輩曾對我說(shuō)過(guò),搞辦公室工作“無(wú)過(guò)便是功”,從他的話(huà)里我深刻體會(huì )到辦公室的工作真的十分重要卻又十分繁瑣,做好辦公室工作需要付出不懈的努力。今年x月分配到黨政辦以來(lái),我虛心學(xué)習各種相關(guān)知識,并在工作中得到了實(shí)踐,取得了一定的成績(jì)。
一是參與了xx省級森林公園掛牌暨管理處成立xx、xx公路通車(chē)慶典等活動(dòng)的組織和準備工作;二是按領(lǐng)導要求撰寫(xiě)了各種報告、典型材料等20余篇;三是參與編寫(xiě)了第一、二、三期的'《xx》,其中發(fā)表各類(lèi)通訊6篇;四是積極鍛煉自己的寫(xiě)作水平,在《xx日報》、《xx晚報》上發(fā)表了2篇通訊。
半年來(lái),我努力學(xué)習各種知識和經(jīng)驗,在思想上對自己嚴格要求,在工作中積極肯干,取得了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事們的充分肯定。同時(shí),我也清醒的認識到自己還存在不少的缺點(diǎn)和不足,離一個(gè)優(yōu)秀的辦公室工作者還有很大的距離。在以后的工作、學(xué)習和生活中,我一定會(huì )更加發(fā)奮努力,讓自己在基層得到更多的鍛煉。
個(gè)人工作總結14
下面我對這一個(gè)天的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年XX月1號來(lái)到XX專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到XX男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的.同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對XX男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在——工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)XXXX,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
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