個(gè)人工作總結合集14篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作總結1
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識,同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況:
1月總業(yè)績(jì):XXXXXX
2月總業(yè)績(jì):XXXXXX
3月總業(yè)績(jì):XXXXXX
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然XX行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的'一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。
綜合事業(yè)部是去年12月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jì)增長(cháng)小,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
個(gè)人工作總結2
時(shí)光荏苒,轉眼之間20xx年已然過(guò)去,在這一年的時(shí)間里,我從工作中學(xué)習到了許多知識,積累了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。各級領(lǐng)導和同事們給予了我非常多的支持與幫助使我受益良多。下面我將對近一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:
一、深刻認識水務(wù)工作的要性
作為一名水務(wù)工作者,我深刻認識到自己本身職責的重要性。
水是人們生存的根本,是工業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基石,是生態(tài)環(huán)境的重要組成部分。作為一名水務(wù)機關(guān)部門(mén)的工作者,我不斷提醒自己嚴格把關(guān),對待工作要認真負責,對待汛情要快速反應,不斷加強政治思想及業(yè)務(wù)知識學(xué)習,對待工作精益求精,圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。在提高個(gè)人能力的同時(shí)積累實(shí)踐經(jīng)驗,不斷完善自己。我認真學(xué)習各項水務(wù)相關(guān)工作的規章制度以及各項管理規定,不斷強化自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的`工作效率。
二、做好日常本職工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高工作效率
在日常工作中,我主要負責工程前期建設資料的報批以及資料合同的整理歸檔。工程建設的資料文件的種類(lèi)繁多,報批程序繁瑣,為此我認真審核各項報批文件的內容,對文件內容不完善不符合要求的盡快抓緊整改落實(shí),力爭盡快的完成各項報批任務(wù),為工程建設的推進(jìn)搶時(shí)間、爭進(jìn)度。我在認真做好本職工作,抓緊落實(shí)資料報批任務(wù)的同時(shí),也對手頭的文件資料進(jìn)行細致的規范化的統一歸檔整理,使文件資料的管理規范有序,使文件的查找省時(shí)省力,從而提高工作效率,為以后工程建設的文件查找文件歸集工作打好堅實(shí)的基礎。
三、加班加點(diǎn)堅守崗位,對待突發(fā)情況快速反應,快速處理
工作過(guò)程中,由于水務(wù)工作的特殊性,時(shí)常接到防汛、雨情、水情、風(fēng)暴等緊急信息。天氣變化無(wú)常,水務(wù)信息也是一樣,只要接到相關(guān)信息后,不分時(shí)間,不分地點(diǎn),不管是半夜還是清晨,不管是嚴寒還是酷暑,我都要求自己做到隨叫隨到,盡快趕到工作崗位,與同事們一起共同研究防范處理措施,對實(shí)際過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)做出反應,加班加點(diǎn)認真完成相關(guān)工作,以保障水務(wù)系統的安全平穩運行,確保對事件的處理防范工作落實(shí)到位。
工作雖然略顯繁重,但我也認識到身上所背負的重大責任!7.26”雨情期間,我連續在單位不分晝夜奮斗11天,認真收集雨情信息,細致的檢查設備運行狀況,對往年容易出現突發(fā)狀況的設備及防范點(diǎn)進(jìn)行了統一的排查工作,對發(fā)現的問(wèn)題設備進(jìn)行修復,確保雨情期間的安全防范工作順利進(jìn)行。
汛期前后,隨著(zhù)防汛系統升級,我扎根于現場(chǎng)工作中,平日里跟工程隊一起吃住,對工程完成質(zhì)量進(jìn)行全程的監控,對現場(chǎng)的不安全因素及時(shí)的提出意見(jiàn)并督促整改,為工程的安全順利建設提供保障。設備的運行性能是保障防汛系統工作的重要指標,我深知設備安裝好壞對于防汛系統日后運行的重要性,為了確保設備安裝的準確無(wú)誤,我在設備安裝現場(chǎng)奮斗了一個(gè)多月的時(shí)間,對重點(diǎn)設備、主體設備的安裝認真核對施工設計圖紙,確定安裝位置,對于實(shí)際過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題認真思考,隨時(shí)與工程隊伍溝通,最終順利解決了不少實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也從中積累的許多實(shí)踐經(jīng)驗。我認真研讀設備安裝說(shuō)明,對重點(diǎn)設備的安裝精度,安裝質(zhì)量一一進(jìn)行核實(shí),并對相關(guān)的安裝數據進(jìn)行記錄、整理歸檔,為以后的生產(chǎn)維護維修保養工作提供第一手數據。
這一年以來(lái),通過(guò)在日常工作過(guò)程中的不斷積累,以及對工程施工和設備安裝的全程跟蹤,我更加熟悉了各類(lèi)設備的工作原理及工作特性,對于日常的工作更加的得心應手。對于工程資料文件的歸檔管理也步入了規范化程序化。但與此同時(shí)我也認識到自己還有很大的提升空間,我需要在工作中不斷的豐富自己、充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力。在以后的工作中我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加認真的工作態(tài)度,扎實(shí)工作,虛心學(xué)習,不斷提高自己的工作水平,為水務(wù)工作做出更多更好的貢獻。
個(gè)人工作總結3
上半年又匆匆而過(guò),在公司及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長(cháng)。我在積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為下半年更好的進(jìn)行管理,也為能夠為公司創(chuàng )造更好的效益。先總結如下:
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時(shí)時(shí)牢記安全,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著(zhù)很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率
工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(cháng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jì)。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無(wú)菌。
四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低
為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現場(chǎng)的管理,把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年x月份,我開(kāi)始走上的班長(cháng)的崗位,通過(guò)幾個(gè)月的'管理發(fā)現自己存在著(zhù)很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著(zhù)自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著(zhù)很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高,班組間東西計較的太多。對以上不足我會(huì )努力通過(guò)不斷的學(xué)習改變自身修養,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭取為車(chē)間為公司做出更好的業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
個(gè)人工作總結4
回顧20xx上半年的工作,我們車(chē)間以圍繞、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題,車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2.穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續有老員工退休,車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓,以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調整積極心態(tài),培養良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養,并以考試的形式對學(xué)習效果進(jìn)行。
3.新設備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng )新,上半年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,使車(chē)間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過(guò)x月份的人參加工項目的初步摸索,總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,因此公司在x月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買(mǎi)了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現在籌劃建設的樓頂陽(yáng)光房項目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)時(shí)間。突破設備的瓶頸后預計下半年人參的瞬時(shí)加工能力、總能力將是現在的三倍以上。為了能夠滿(mǎn)足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,公司于x月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著(zhù)車(chē)間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設備的增加,在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )保養、而且要能創(chuàng )新。車(chē)間對現有設備的小改進(jìn)如:轉盤(pán)式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來(lái),車(chē)間將通過(guò)不斷地培訓學(xué)習、加強現場(chǎng)管理、設備管理來(lái)保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì )體現在生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求,車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合,嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照gmp的物料管理執行的基礎上,車(chē)間建立了物料收率統計、物料接受發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的`責任意識。
5、環(huán)境衛生車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升,隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀(guān)人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1.上半年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項,嚴格執行安全生產(chǎn),嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外,上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓,組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車(chē)間,車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照規定執行。車(chē)間對此事高度重視,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
3.通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作,車(chē)間在上半年的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車(chē)間在上半年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式,通過(guò)近半年的施行,車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督,并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要因素,是企業(yè)總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓、寫(xiě)作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾訓練基地合作開(kāi)展了一次化戶(hù)外拓展訓練,通過(guò)此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團隊協(xié)作能力和執行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我,為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余生活,增強車(chē)間凝聚力
公司于x月份舉辦了全廠(chǎng)職工的運動(dòng)會(huì ),車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練,車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰,賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的為車(chē)間隊加油助威,通過(guò)此次運動(dòng)會(huì ),車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
五、下半年的計劃與目標
下半年就要到了,在即將開(kāi)始的下半年的工作,車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場(chǎng)的不斷推展,車(chē)間在下半年的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠,我們會(huì )積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全符合gmp要求,高標準的完成下半年的各項工作。
個(gè)人工作總結5
我是20xx年xx月xx日入職xx人事部,擔任人事專(zhuān)員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個(gè)人建議和個(gè)人工作不足四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結。
一、行政方面
1、飯堂管理:主要是監督飯堂的衛生、清潔和跟進(jìn)飯堂師傅健康證辦理情況。
2、宿舍管理:跟進(jìn)新員工宿舍安排情況;監督宿舍衛生清潔;核查住宿人數和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。
3、車(chē)輛管理:負責公司車(chē)輛證件的辦理和管理;監督車(chē)輛用車(chē)情況;跟進(jìn)車(chē)輛維修和保養。
4、辦公室固定資產(chǎn)管理:負責辦公室固定資產(chǎn)(電腦、打印機、復印機和掃描儀等)登記、維修處理和采購申請。
二、人事方面
人事也稱(chēng)人力資源,主要是圍繞著(zhù)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jì)效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行工作。我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)關(guān)系管理,其他三大模塊不深入。
(一)招聘與配置
自入職科立達兩個(gè)月以來(lái),幾乎每天都到人才市場(chǎng)招聘。因為招聘效果慢,用人部門(mén)急,不得不邊招聘邊學(xué)習邊總結,想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開(kāi)展招聘工作的內容:
1、制定工作流程:
(1)提出申請。
(2)人力資源匯總招聘計劃。
(3)工作分析和崗位說(shuō)明分析。
(4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊,制作招聘)和招聘預算。
(5)廣告和投放,確定面試官人選。
2、招聘渠道維護與開(kāi)發(fā):
(1)根據人力資源規劃進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明分析后,有針對性的選擇招聘渠道。
(2)維護招聘渠道,跟進(jìn)場(chǎng)次安排和續簽合同等事宜。
(3)根據人員需求特點(diǎn),開(kāi)發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,如專(zhuān)業(yè)論壇、專(zhuān)業(yè)群等平臺。
3、修改職位說(shuō)明書(shū)
在開(kāi)展招聘工作時(shí),必須先分析崗位,形成文字說(shuō)明書(shū)。所以,職位說(shuō)明書(shū)是招聘的重要依據。
(二)培訓與開(kāi)發(fā)
培訓與開(kāi)發(fā),按照時(shí)間分類(lèi)為:年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類(lèi):新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類(lèi):廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓等。
目前,我主要負責新員工入職培訓,培訓內容是廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓四方面。
工作步驟為
(1)部門(mén)申請。
(2)人力資源部制定培訓計劃和方案。
(3)根據計劃進(jìn)行培訓準備:收集部門(mén)培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。
(4)培訓實(shí)施:準備培訓所需要的場(chǎng)所、工具和試卷等。
(5)培訓結束:評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理
1、人事檔案管理:
(1)入職手續辦理(跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠(chǎng)牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個(gè))、ERP數據錄入。
(2)離職手續辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。
(3)部門(mén)轉崗通知:更新人事日報表(3個(gè))、ERP數據更新,存檔。
(4)宿舍管理:跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時(shí)提供宿舍報表給財務(wù)審核。
2、勞動(dòng)關(guān)系
(1)勞動(dòng)合同的簽訂和續簽。
(2)工傷辦理和跟進(jìn)。
(3)勞動(dòng)糾紛處理。
(4)居住登記、居住證辦理。
三、我的個(gè)人不足
1、人力資源管理理論不夠扎實(shí),需要繼續深入學(xué)習。
2、人事專(zhuān)員一職兼顧了前臺的工作,要學(xué)習前臺禮儀。
3、由于進(jìn)公司的時(shí)間不久,對公司業(yè)務(wù)不熟,工作上還有許多做的不到位的地方。所以,在完成本職位工作任務(wù)后,多到各部門(mén)去學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高招聘效果和效率。
4、與公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。
5、因為事務(wù)性的工作很多,突發(fā)事件也不少。所以,時(shí)間管理不合理,造成自己經(jīng)常加班。往后,要制定自己的工作計劃,提高效率。
6、做事不夠細心、不夠嚴謹,這方面要努力克服。
7、公文寫(xiě)作能力欠佳,需加強這方面的學(xué)習。
在未來(lái)的日子里,加強專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。服從公司的工作安排,我將結合公司的實(shí)際情況,改進(jìn)自身的不足,為公司壯大與發(fā)展,奉獻自己的能力。
個(gè)人工作總結6
時(shí)間一晃而過(guò),回顧過(guò)去的一個(gè)月。在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身不懈努力,在工作上取得了一些成果,但也存在諸多不足,F將工作總結如下:
這份工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,從事后才知道自己要學(xué)習的.東西很多。入職以來(lái),我每天準時(shí)上班,與領(lǐng)導同事相處融洽。領(lǐng)導交代的任務(wù)能基本完成,對于無(wú)法勝任的部分,下班后會(huì )主動(dòng)加班查閱相關(guān)資料。關(guān)于活水計劃項目,我參與了項目名稱(chēng)、項目故事以及項目?jì)热莸挠懻摬⒈徊杉{了部分。項目上線(xiàn)后,我在領(lǐng)導的指導下完成了活水計劃《鶴峰攜老挈幼行動(dòng)》情況匯報、鶴峰縣“活水計劃”募捐籌款活動(dòng)策劃方案、活水計劃――鶴峰攜老挈幼募捐倡議書(shū)、關(guān)于社區建群資料等文件的書(shū)寫(xiě),并在社區培訓中為社區工作人員介紹了項目?jì)热,演示了“一起捐”、“小紅花公益賬戶(hù)”等籌款工具的創(chuàng )建及使用。
雖然取得了一些進(jìn)步,但同時(shí)也認識到自身還存在諸多不足。第一個(gè)是在平時(shí)的培訓會(huì )議中遇到不懂的內容,在答疑環(huán)節因為不好意思沒(méi)有主動(dòng)提出來(lái),會(huì )議結束后也沒(méi)有主動(dòng)復盤(pán)會(huì )議資料。然后就是對于自己書(shū)寫(xiě)的文件事后沒(méi)有進(jìn)行檢查,仔細推敲導致要浪費大量時(shí)間修改。第三在社區培訓過(guò)程中自己懶得重做APP導致對培訓內容不熟悉沒(méi)有達到預期的培訓效果。
最后,我想說(shuō)的是很榮幸加入到同心社會(huì )服務(wù)中心這個(gè)家庭中來(lái),并且我認為自己正在做的事情是非常有意義的。今后我會(huì )努力克服工作中遇到的困難,以一個(gè)更積極的狀態(tài)投入到工作之中!
個(gè)人工作總結7
尊敬的公司領(lǐng)導:
本人于20xx年12月進(jìn)入XX客服中心、至今已有四年多的時(shí)間,期間一直在工程維修部任職。20xx年8月在領(lǐng)導及同事們支持下,任命為維修領(lǐng)班,后因工作需要20xx年12月調至設備運行。期間嚴于律己,友愛(ài)同事,堅持精品意識,積極配合部門(mén)各項工作,維護公司利益,嚴格落實(shí)各項指令,F將工作總結如下:在維修時(shí)為配合35-42棟順利交樓及各項接待任務(wù),對所定路線(xiàn)修補石材三大湖木坪橋休閑椅等維修翻新,在材料不足的情況下,組織骨干人員對木坪橋刷漆進(jìn)行工藝技術(shù)交流總結制定方案,在不影響美觀(guān)的情況下節能降耗。園區休閑椅由于安裝已有三年多了,木條多已腐爛,組織維修人員更換木條,但更換木條工序較多,更換工作進(jìn)度緩慢,組織維修骨干人員現場(chǎng)技術(shù)交流總結工序中存在弊端,制定休閑椅木條反沖螺絲固定,簡(jiǎn)化工序從而提前完成工作任務(wù)。
因工作需要20xx年12月調至管理設備運行組,在設備運行組期間在領(lǐng)導思想指導下對設備機房進(jìn)行節能改造,改造后設備機房每月用電從一千多度節省到一百多度,達到節能降耗標準。隨著(zhù)24-31號樓陸續交樓業(yè)主入住越來(lái)越多,對生活水泵房供水要求提高,造成20-31號樓部分業(yè)主用水高峰期,供水壓力反饋至PLC數據與供水水泵ABB變頻控制啟動(dòng)出現時(shí)間差,導致供水末端部分業(yè)主用水高峰期出現間歇性水壓偏低,出現水壓時(shí)大時(shí)小現象,我帶領(lǐng)運行組人員根據高層不同時(shí)段各個(gè)點(diǎn)位水壓反饋至PLC數據收集分析后進(jìn)行運行數據參數調整,達到恒壓穩定供水,保障了業(yè)主的正常供水。
20xx年因園區以外施工單位多次造成園區大規模停水、停電本
人組織工程部員工緊急啟用備用電源,保障了水泵房、電梯、公共
照明、消防系統等用電,避免業(yè)主集體事件。
該員工對外單位溝通協(xié)調、與業(yè)主溝通、各系統突發(fā)情況的`應
急措施等,每個(gè)工作環(huán)節制定相應的改進(jìn)措施、并進(jìn)行不斷地反思總結、保障各系統在日后使用過(guò)程中,高效、正常的運轉。
20xx.12.13
個(gè)人工作總結8
時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到****一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。
與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。
爭取以高標準要求自己。
積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。
工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。
在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。
所謂知己知彼,百戰百勝。
不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。
要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。
認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。
做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。
最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的'順利進(jìn)行。
不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。
所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。
我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。
當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!!!個(gè)人項目工作總結篇三
時(shí)光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。
我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了。
回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導,不能想當然施工。
要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。
但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數據時(shí)要專(zhuān)心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志,仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求,不能差不多就行。
按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。
抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。
及時(shí)清理現場(chǎng),做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn):
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn),對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記,對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結,以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習,補充課堂上沒(méi)有的知識,做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。
以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
個(gè)人工作總結9
一季度來(lái),我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績(jì)。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程,社會(huì )治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰,存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。
1、安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛設施差,一直是我們的薄弱環(huán)節以及走村串戶(hù)式的經(jīng)營(yíng)模式都是安全保衛的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發(fā)展,計算機安全管理也有待進(jìn)一步加強。
2、安全防范意識有待進(jìn)一步增強。少許職工和領(lǐng)導對安全保衛工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如某某分社的電源線(xiàn)路老化隱患等問(wèn)題。
3、安全防范設施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現有經(jīng)費限制,我聯(lián)社的幾個(gè)分社設施簡(jiǎn)陋,某某兩分社營(yíng)業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營(yíng)業(yè)室未設衛生間,專(zhuān)用防彈運鈔車(chē)也僅1輛,同時(shí)還要承擔日常的行政用車(chē),聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監控改造,運鈔車(chē)的gps衛星定位系統也待安裝。
今季度,我某某農村信用社安全保衛工作在上級行辦和某某公安局局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)全某某農村信用社案防工作會(huì )議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的.指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營(yíng)造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛工作中取得了一定成效,實(shí)現了季度內無(wú)安全保衛責任事故的目標。
在明季度的工作中,我們還是要一如既往的保持好工作,信用聯(lián)社的安全工作時(shí)最重要的,因為只要有一次紕漏,那么對國家和對人民的損失都是巨大的,所以我們一定要時(shí)刻的注意安全工作。我相信只要我們時(shí)刻注意,我們會(huì )取得安全工作的永遠平安!
個(gè)人工作總結10
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的.缺點(diǎn),使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作,F將本人半年來(lái)的主要工作總結如下:
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。
3個(gè)月以來(lái),我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設備部及公司領(lǐng)導的部署,完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學(xué)習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學(xué)習邊將學(xué)到的設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
20xx年設備管理主要工作如下:
1、對公司設備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫(xiě)。
2、編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。
3、配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績(jì),但在設備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì )在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng )造出更好的成績(jì)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
個(gè)人工作總結11
我叫XXX,1984年出生,20xx年畢業(yè)于蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“園藝”專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后先后在合肥綠葉園林工程責任有限公司、合肥普欣給水工程有限公司擔任項目經(jīng)理,多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作,具有園林綠化經(jīng)驗,現將幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結匯報如下:
一、崗位職責
在園林這個(gè)行業(yè)工程資料是作為現場(chǎng)施工技術(shù)展現的最重要依據之一,也是保障現場(chǎng)施工可行性,安全性,質(zhì)量合格的重要工作。不管在任何環(huán)節都要體現資料的完整性。在工程上主要負責在施工過(guò)程中各個(gè)階段的植物購買(mǎi)、種植、養護標準,園林農藥的購買(mǎi)、使用,設備的保養、維修、使用等各個(gè)方面的資料完善工作。負責工程部的日常管理工作,負責對公司承攬的園林景觀(guān)工程項目建設全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、工期、成本監督和管理,負責組織項目管理,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理,負責各項之間的資源調配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡,審核圖紙會(huì )審記錄,負責對協(xié)助項目經(jīng)理對其他施工人員的考核。配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)技能培訓,負責相關(guān)專(zhuān)業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。
二、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。
近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中合肥市鉑金漢宮銷(xiāo)售環(huán)境景觀(guān)綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的'同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
三、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民提供良好休息空間。
四、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在一定的時(shí)限內完成,具有一定的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):
。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,
。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,
以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
五、搶抓機遇,努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
合肥這幾年正在大建設大發(fā)展,創(chuàng )建全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構建合肥園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng )建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,
完善知識結構。從而為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
個(gè)人工作總結12
時(shí)光飛逝,轉眼就到了期末;叵肫鹪趯W(xué)生會(huì )工作的時(shí)候,總覺(jué)得開(kāi)心又緊張。選拔之后,我如愿進(jìn)入了新聞部。在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭里,我受益匪淺,學(xué)到了很多東西。同時(shí)也得到充分的鍛煉,真正懂得了集體觀(guān)念和合作精神的重要性。在此,為了下一步工作的順利進(jìn)行,對本學(xué)年的工作做一個(gè)總結。
這學(xué)期,化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院xx校區組織了“魅力飛揚新”迎接新文學(xué)晚會(huì )、體育文化節、“魅力星辰杯”主持人大賽等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,我積極參與,新聞部主要負責寫(xiě)新聞稿、現場(chǎng)拍照、拍照。通過(guò)這些活動(dòng),我受益匪淺,真正參與其中,體驗到團隊合作,增強了集體觀(guān)念,同時(shí)也提高了組織能力。我體會(huì )到了團結的力量,只有各部門(mén)積極合作團結,我們學(xué)院的學(xué)生會(huì )才能變得更加精彩。最后對自己的工作經(jīng)歷做了總結,為下一步的`工作做了鋪墊。
1、“在其位,謀其政”,我既然進(jìn)了信息部,就要盡職盡責,做好自己的本職工作;
2、虛心學(xué)習,誠實(shí)上進(jìn),不斷提高自己的寫(xiě)作能力和組織能力;
3、加強與其他部門(mén)的交流與合作,樹(shù)立團結協(xié)作意識,增強學(xué)生會(huì )的凝聚力;
4、盡量獨立完成本部門(mén)的工作,不能事事依賴(lài)其他部門(mén)的幫助。這樣才能真正提高個(gè)人能力;
雖然我的工作還有很多不足,但我堅信天道酬勤。只要我一如既往地熱愛(ài)新聞部,認真為學(xué)院服務(wù),我一定會(huì )在今后的工作中取得更好的成績(jì)。同時(shí),衷心希望信息部越來(lái)越好,祝愿化學(xué)材料研究所有一個(gè)更加光明燦爛的明天!
個(gè)人工作總結13
1、自從成為一名醫生后,自從開(kāi)始我的醫學(xué)學(xué)習后,我就沒(méi)有后悔過(guò),做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術(shù)的雙重結合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
2、20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導的指導下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規化做出了努力,F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結:
3、時(shí)間過(guò)得飛快,我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里,我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
4、一年來(lái),xxx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入xx千萬(wàn)元大關(guān)。20xx年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
5、20xx年很快過(guò)去了,迎新之際,我們總結過(guò)去的20xx年。展望充滿(mǎn)希望的20xx年,入職以來(lái)我在新的'工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。
個(gè)人工作總結14
20xx年3月4日,我滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了深圳市有限公司,通過(guò)面試與領(lǐng)導的交流之后,最后確定我在公司的財務(wù)部工作。轉眼間,三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了,我的試用期也結果,在此轉正申請的同時(shí),對自己過(guò)去三個(gè)月的工作情況予以總結。
通過(guò)這些天的學(xué)習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì ),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。
為人處事方面,財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心。大家都清楚,財務(wù)部都是女同事多,男同事比較少,所以我心里還會(huì )有些緊張,心想,會(huì )不會(huì )與她們格格不入呢,沒(méi)有共同語(yǔ)言呢。我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,使我感覺(jué),自己先前的擔心完全是庸人自擾。這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。與他們一起上班,感覺(jué)輕松自在,不像其他公司那樣,同一辦公室同事一天都沒(méi)有幾句話(huà)說(shuō)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問(wèn)題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會(huì )一起聊天,談?wù)撟约旱氖斋@,或是心情。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),大家一起解決,我們是一個(gè)集體。而對于領(lǐng)導的話(huà),我是完全服從。與其他部門(mén)同事之間,見(jiàn)面也都會(huì )打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好?偟膩(lái)說(shuō),這三個(gè)月的時(shí)間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。
工作業(yè)務(wù)方面,在來(lái)到之前,我是在一家國企的財務(wù)部門(mén)工作的,由于分工比較細,我一直都是接觸的銷(xiāo)售會(huì )計這一塊的業(yè)務(wù)。因此,我的熟練技能也比較單一。而來(lái)到之后,由于公司是剛起步的,配套軟件還沒(méi)有到位,因此只能用手工記賬,而且還要操作全盤(pán)的賬務(wù)。剛開(kāi)始著(zhù)實(shí)壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,而且我也有差不多兩年沒(méi)有用手工記賬了,手工記賬的一些要點(diǎn)也有一些生疏。然而,領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導失望。因此,我只能在工作的同時(shí),不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識。三個(gè)月的財務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,出具財務(wù)報表,全部都是手工處理,由于我的認真和勤勞,每次都能及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,因此,我對自己的工作成果還是比較滿(mǎn)意的。這段工作時(shí)間中,我接觸到了稅務(wù),行政,成本,材料,銷(xiāo)售,報表等幾大類(lèi)的內容,接觸到了我以前沒(méi)有接觸的知識,感受到了以前沒(méi)有感受到的氣氛。
一、工作歸集:
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法。
二、行動(dòng)計劃:
1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,明細表和余額表結帳后馬上出來(lái),現金每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款結帳后核對。工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表,但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表。(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的.半成品,報損(正常和異常))。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用。各車(chē)間再根據材料的耗費,人工工資,車(chē)間所耗費的制造費用。組成車(chē)間的生產(chǎn)成本。各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本。
4、設備和工具的臺帳的建立。包括分布情況,損壞情況等。
5、車(chē)間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表。
三、就這段時(shí)間的工作匯報:
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因為在做此項工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20年8月到20年7月。(附件1)
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細。(行政部工作匯報已經(jīng)有)
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材(附件2)。
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。
第七、參加公司安排的培訓:一個(gè)是參加打樣的培訓,學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
四、我對試用期這段工作的感想:
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧。再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善。成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本。所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō),我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職。為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒(méi)有,會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的,沒(méi)有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進(jìn)行備份存檔。我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳,也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好,但是目前看來(lái)做的并不好,還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà),我會(huì )對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色。找了這么多的理由,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。
兩個(gè)月很快就過(guò)去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái),我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒(méi)任何怨言。公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢?
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