財務(wù)主管工作總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的財務(wù)主管工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)主管工作總結范文1
忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過(guò)去一年來(lái)給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的`歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署，配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。
四、為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(cháng)補短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力
五、存在問(wèn)題及應對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設，將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，謝謝大家。
財務(wù)主管工作總結范文2
一、考核目的
對班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統一要求;對班主任工作考核實(shí)行公平、公正、公開(kāi)考核;及時(shí)總結班主任工作的典型經(jīng)驗和存在問(wèn)題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，為教師績(jì)效工資的評定與獎懲提供可靠依據，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責任感。建設一支事業(yè)心強，講求效率，有創(chuàng )造性的.思想政治教育工作隊伍。
二、考核內容
考核包括考勤、考績(jì)、考評等三個(gè)方面�？记谥饕瞧綍r(shí)工作的執行情況，每學(xué)期總結一次;考績(jì)主要是根據班主任目標管理的要求，結合值日總評分，對班級進(jìn)行各方面的綜合考察;考評是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況(總結考核)、學(xué)生代表評價(jià)、科任教師評價(jià)、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導對班主任工作的各項考核指標進(jìn)行綜合審議和評價(jià)等組成，作為對班主任獎懲的重要依據。
三、考核辦法
1、學(xué)核教導處期末召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，發(fā)放、填寫(xiě)有關(guān)評價(jià)表。
2、在教師大會(huì )上發(fā)放填寫(xiě)有關(guān)科任教師評價(jià)表。
3、班主任本人實(shí)事求是對自己一學(xué)期工作的態(tài)度、表現和成績(jì)逐項作定性分析進(jìn)行自我考核評定。
4、考核采用量化評分方式進(jìn)行，總分100分，其中考勤占20%;考績(jì)占20%;考評占60%(班主任總結10%、學(xué)生代表評價(jià)10%、科任教師評價(jià)10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評價(jià)10%)。
5、學(xué)校教導處根據有關(guān)材料、記錄，進(jìn)行統計，將結果上報校長(cháng)，行政會(huì )議評定。
6、學(xué)校依據考核結果發(fā)放獎金和證書(shū)。
四、評選數量：一等獎1名;二等獎2名。
五、考核標準及要求
1、考勤(20%)
考勤主要包括早操、升旗(集會(huì ))自習等時(shí)段，每月出滿(mǎn)勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計，由值日領(lǐng)導(升旗或集會(huì )由辦公室主任登記)負責檢查登記，學(xué)期結束累計。
出勤時(shí)間和要求：
早操：全過(guò)程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務(wù)。
升旗(集會(huì ))：全過(guò)程在班級當中指揮及維持秩序。
就餐：全過(guò)程在場(chǎng)。
自習：在教室維持學(xué)生紀律。
2、考績(jì)(20%)
根據“先進(jìn)班集體”項目量化評比最后得分確定，分數從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績(jì)分數。
3、考評(60%)
�、�、班主任工作總結及綜合評價(jià)(10%)：自評與學(xué)校評結合。
�、�、學(xué)生代表評價(jià)班主任工作狀況(10%)：紀律(學(xué)習)好、中、差、內(外)宿、男、女學(xué)生的綜合評價(jià)。
�、�、科任教師評價(jià)班主任工作狀況(10%)：
�、�、班主任完成其他工作情況(10%)：班主任應依時(shí)上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗等。
�、�、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內;初中畢業(yè)班控制在5%內;非畢業(yè)班控制在3%內;按規定內得10分，否則每超一人扣1分。
�、�、學(xué)校綜合評價(jià)(10%)：學(xué)校領(lǐng)導對班主任工作進(jìn)行綜合考評。
六、獎勵辦法
�、�、對每一學(xué)期被評為先進(jìn)班主任的，學(xué)校給予張榜表?yè)P、頒發(fā)獎金、證書(shū)。
�、�、先進(jìn)班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為職稱(chēng)評定或考核的重要依據之一。
七、凡有下列情形之一者，實(shí)行一票否決
�、�、嚴重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規范》，師德修養差，造成不良影響者。
�、�、常規管理不力，造成不良影響者。
說(shuō)明：有關(guān)表格由教導處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫(xiě)，每學(xué)期放假前上交。
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