年度干部科工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的年度干部科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

年度干部科工作總結1

　　過(guò)去的一年，在省干部保健委員會(huì )、省委老干局及省衛生廳干部保健處領(lǐng)導下，我院領(lǐng)導非常重視干部醫療保健工作，堅持以預防保健為工作重點(diǎn)，從服務(wù)內容到服務(wù)質(zhì)量上均有較大水平的提高，現將我院20xx年干部醫療保健工作匯報如下：

　　一、醫療質(zhì)量

　　我院是一所集醫療、教學(xué)、科研于一體的綜合性現代化中醫醫院，是全省首家三級甲等中醫院與全國示范醫院�，F開(kāi)放病床632張， 20xx年業(yè)務(wù)收入2.0億元。設干部醫療病區一個(gè)，病床32床，設有娛樂(lè )室及健身房，各專(zhuān)科設有優(yōu)質(zhì)病床及干部保健診室。全年共收治干部保健對象273人次，一級保健對象5人次，二級保健對象16人次，三級保健對象252人次，搶救危重病人150余人次，搶救成功率92.5%;出入院診斷符合率達98.5%，住院病人滿(mǎn)意度達98.5%。干部保健對象門(mén)診人次1962人次。

　　二、發(fā)揮中醫特色，中西并重，解決病人痛苦

　　我院收治的保健對象主要為離休老干，他們年齡大，病種多，病情復雜。而中醫中藥及中醫綜合療法在治療慢性病，功能(減退)性疾病、老年病、疑難雜病，提高危急重癥搶救成功率，新發(fā)(或突發(fā))病原不明或治療無(wú)特異療法疾病(如SARS等)，亞健康狀態(tài)調理，改善體質(zhì)，增強人體抗病能力、抗衰老等方面具有療效顯著(zhù)、副作用少，適合長(cháng)期用藥或治療等特點(diǎn)，有著(zhù)西醫西藥無(wú)法比擬的優(yōu)勢。我院在離休干部治療時(shí)參照了西醫疾病的《指南》確立治療方案，以中西結合治療為基本手段，結合特色的中醫療法和中醫藥治療，在中醫治療方面，采用辨證施治，突出體現個(gè)體化治療，加上針灸、推拿、中藥離子滲入、中藥外洗外敷等治療方法，疏通經(jīng)絡(luò )，激發(fā)病人自身免疫能力，從而達到提高療效的目的。全年病房中醫參與率100%，中醫治療率62.3%。

　　三、提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，盡力控制費用

　　1、認真落實(shí)干部保健病房醫護人員的崗位職責，嚴格執行三級醫師查房制度、會(huì )診制度，危重、疑難病人除及時(shí)完成科內三級查房外，并請院內干部保健醫療專(zhuān)家組的教授集體會(huì )診，制定治療方案。專(zhuān)家組成員實(shí)行全天候服務(wù)，隨喊隨到。同時(shí)，依托醫院較為完備的功能配置和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，對病情復雜的患者，采用多科會(huì )診，多科協(xié)同治療，年度院內會(huì )診180余人次，院外會(huì )診5人次，以保證及早診斷，及時(shí)治療。

　　2、嚴格執行醫療質(zhì)量控制管理制度，堅持院級質(zhì)控和科內質(zhì)控相結合的原則，醫務(wù)科、護理部定期對干部保健科的醫療、護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，加強了環(huán)節質(zhì)控，以保證醫療、護理安全，杜絕醫療糾紛和事故的發(fā)生。全年無(wú)醫療投訴及醫療糾紛。

　　3、嚴格監管，盡力控制費用

　　離休干部年齡大，病種多，病程長(cháng)，病情復雜，自身免疫能力差，住院后往往費用高。既保證醫療質(zhì)量，又盡可能的控制費用，這是我們追求的目標。為此，我們組織醫務(wù)人員認真學(xué)習診療規范與操作規程、衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》，做到診斷明確、用藥合理、檢查項目針對性強，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費，努力減輕患者的負擔;科主任把關(guān)，嚴格控制大處方，實(shí)行病人知情書(shū)簽署制度。醫務(wù)科根據《湖南中醫學(xué)院第一附屬醫院合理用藥考評暫行辦法》，組織專(zhuān)家進(jìn)行合理用藥考評，對檢查與考評中出現的不合理用藥現象及醫療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行批評與相應的處罰，并向全院通報;醫�？频耐�志經(jīng)常下病房，了解病情，要求醫生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費用，做到用藥求療效，檢查不重復，強調檢查的陽(yáng)性率，從而較好的控制了費用支出。

　　四、領(lǐng)導重視，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

　　1、我院領(lǐng)導非常重視干部醫療保健工作，書(shū)記、院長(cháng)親自過(guò)問(wèn)，業(yè)務(wù)院長(cháng)主管干部保健工作，醫務(wù)科負責行政管理和工作協(xié)調，并采取多種措施，極力為老干們創(chuàng )造一個(gè)良好的醫療環(huán)境，今年元月將干部病房的蹲廁改成抽水馬桶，營(yíng)養食堂也指定廚藝較好的專(zhuān)門(mén)廚師為干部病房的.病人烹調，達到了營(yíng)養而美味的目的。

　　2、派干部保健聯(lián)絡(luò )專(zhuān)干1人，經(jīng)常與單位老干處及保健對象聯(lián)系，今年與70多家廠(chǎng)礦、企事業(yè)單位及老干所進(jìn)行了聯(lián)絡(luò )走訪(fǎng)，與240多名離休老干保持著(zhù)密切的聯(lián)系，為他們提供送醫、送藥、導醫等服務(wù)。

　　3、對到門(mén)診就診的保健對象全免掛號費及診療費，并由導診護士小姐護送至各專(zhuān)科的干部保健門(mén)診，全年共接待保健對象1962人次。保健對象住院治療，我院實(shí)行24小時(shí)免費派車(chē)接送，年內共出車(chē)200余次。

　　4、派專(zhuān)家到單位進(jìn)行保健講座、答疑，對老干自我保健知識，疾病預防及常見(jiàn)病的家庭治療知識進(jìn)行講解、討論和答疑。年度內共派出專(zhuān)家10人次，參會(huì )對象500多人次，受到了保健對象的歡迎和好評。院內健康教育工作有序開(kāi)展，年度院內共開(kāi)展健康講座24次，參加人員達1100余人次，其中保健對象參與踴躍。

　　5、離休病人因為病情復雜，病程長(cháng)，情緒極易波動(dòng)，我院老干病房的醫護人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩定了情緒。保健對象有實(shí)際困難，醫院盡量解決，其中包括免費營(yíng)養早餐，免除部分特檢自付部分，對臨時(shí)缺保姆或陪護人員時(shí)，工作人員輪流看護。

　　6、護理部對所有在病房過(guò)生日的病友送上一束鮮花、一句問(wèn)候、一張賀卡，表達醫護人員的祝福。對所有出院患者發(fā)放住院康復反饋卡，聽(tīng)取病友的意見(jiàn)，進(jìn)行追蹤服務(wù)�？苾仍O立2名專(zhuān)職護理員，協(xié)助行動(dòng)不便的患者的生活起居及檢查。

　　這一年來(lái)，通過(guò)我們的努力和各項工作措施的落實(shí)，雖然在干部保健醫療方面做了一些工作，但與上級的要求，與兄弟醫院相比，還存在很大的距離。20xx年我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　五、20xx年工作計劃

　　(一)、發(fā)揮中醫藥特色，中西并舉

　　1、住院病人中醫參與率100%，危重、疑難病人注重使用中醫藥參與搶救、治療。

　　2、新增中醫療法，擬派專(zhuān)人2名，在病房開(kāi)展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫特色治療。

　　(二)以病人為中心，不斷強化人性化服務(wù)理念

　　1、 堅持“主動(dòng)”服務(wù)的方針，加強醫患之間的溝通，建立良好的醫患關(guān)系;完善出院病人回訪(fǎng)制度，了解病人出院后的病情、診療及用藥情況，隨時(shí)指導他們的生活、保健等工作。

　　2、進(jìn)一步加強保健對象健康檔案建設，及時(shí)提出針對性的預防保健措施。

　　3、逐步改善住院條件，進(jìn)一步完善其他優(yōu)惠措施，使保健對象在我院就診時(shí)方便、捷效、舒心。

　　4、進(jìn)一步加強與相關(guān)單位離退休處聯(lián)系，加強健康教育工作，并為老同志提供可能的幫助。

　　(三)、規范管理，合理診療

　　嚴格執行各項規章制度，不斷提高醫療質(zhì)量，提高醫務(wù)人員素質(zhì)。堅持三級查房制度和疑難危重病例的會(huì )診討論制度，規范醫護人員的行為，做到合理檢查、合理用藥、合理使用醫療經(jīng)費，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費。

年度干部科工作總結2

　　今年以來(lái)，干部科工作能緊緊圍繞年初全區宣傳思想工作的指導思想、工作任務(wù)和部里的部署，結合新時(shí)期干部人事工作的要求和宣傳口干部隊伍的特點(diǎn)，認真執行區委、部里關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好培養選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見(jiàn)》精神，根據《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規定和《公務(wù)員管理條例》以及干部人事工作政策法規，強化六種意識，創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，團結拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、嚴格堅持黨管干部原則，加強宣傳系統區管后備干部選拔工作

　　1、認真貫徹執行中央、省、市、區委關(guān)于《領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規定》、《公務(wù)員管理條例》等政策法規，按照區委組干[]15號文件精神，繼續貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和中共中央組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好培養選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見(jiàn)》加強宣傳系統領(lǐng)導班子建設，推進(jìn)宣傳系統優(yōu)秀年輕干部的培養選拔工作，積極認真有效地配合區委做好宣傳口選拔優(yōu)秀年輕后備干部，發(fā)動(dòng)宣傳口各單位區管后備干部報名參加區里科級干部公開(kāi)選拔。

　　2、加強推薦、提名、考核、考察決定等工作環(huán)節，落實(shí)報備制。

　　認真做好宣傳系統各班子成員向黨組織推薦的領(lǐng)導干部人選的各項工作，為本級領(lǐng)導把好材料關(guān)和程序關(guān)，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)辦理手續。按職能要求，根據部里和上級要求宣傳系統區管干部及部管干部的有關(guān)人員的年度述職材料及其他方面的工作材料實(shí)行報備制，以便了解各班子成員的'德，能，績(jì)，廉等情況，為部領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)，當好助手提供信息。

　　3、根據中小學(xué)教育工作特點(diǎn)考核了部分中小學(xué)校長(cháng)，順利完成了各中小學(xué)主要領(lǐng)導和班子的配備；協(xié)調人事、編辦、財政等相關(guān)單位的工作關(guān)系，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究制訂XX年教師進(jìn)城選調方案，有效配合了教育工作；參與廣電系統組織實(shí)施的各鄉鎮廣電站站長(cháng)競聘上崗人事制度改革，并配合制定方案。

　　4、嚴格按照本部[]12號文件規定的程序，認真選拔任用干部，對各局各局推薦的干部能注重綜合素質(zhì)的全面了解，采取民主測評、組織考核與個(gè)別談話(huà)相結合的方法，按照聽(tīng)、看、議、評的形式，深入群眾傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平上全面細致地了解，客觀(guān)公正、實(shí)事求是寫(xiě)好考核材料，并按嚴格的工作程序做好干部的選拔任用。今年共考核任免各局推薦上報的共6批計27人次；

　　二、認真執行人才發(fā)展戰略工作，落實(shí)區委、區政府引進(jìn)人才各項工作。

　　1、按照區委、區政府要求，努力配合區里做好普通高校本科以上學(xué)歷畢業(yè)生分配工作。

　　2、加強與組織人事部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)了解人才供需動(dòng)態(tài)，積極為區里引進(jìn)人才，使用人才提供服務(wù)。

　　3、根據宣傳系統事業(yè)單位多、工作要求高的特點(diǎn)(衛生系統、文體、廣電等系統)急需高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，積極向有關(guān)部門(mén)呼吁，力所能及為基層急需人才搖旗吶喊。

　　三、配合機構改革，做好公務(wù)員考錄、軍轉干部、大、中專(zhuān)畢業(yè)生的分配工作。

　　1、堅持原則，嚴格執行區委區政府關(guān)于開(kāi)展清理在編不在崗人員工作，確保政務(wù)政令的暢通和區委區政府方針、政策的貫徹落實(shí)。

　　2、積極主動(dòng)地配合各局及相關(guān)單位的機構改革和人員競聘上崗、全員聘任，按照行業(yè)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，協(xié)助并監督制定公開(kāi)、公嚴、公正，可操作性強的工作方案。

　　3、配合相關(guān)部門(mén)和單位做好一年一度的黨、政事業(yè)機關(guān)單位補充工作人員的考錄工作，做到考前了解、考后知情。

　　4、按照上級規定，結合“雙擁工作”和“爭創(chuàng )雙擁模范城”活動(dòng)，積極配合做好軍轉干部的安置工作。

　　四、求真務(wù)實(shí)，履行職責，抓好常規工作

　　1、增強責任和服務(wù)意識，提升常規工作效能和工作質(zhì)量，嚴格干部人事工作管理規定，立足崗位，對干部科工作內容進(jìn)行比較系統的分類(lèi)，初步建立干部人事工作15大項為主要內容的自動(dòng)化管理系統，各類(lèi)資料正在抓緊入錄并做好備份。

　　2、嚴格按照干部人事工作管理要求和規定，收集掌握人事工作動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)把人事工作各類(lèi)文件資料發(fā)送給領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，并及時(shí)做好干部職工的轉正、定級、退休、死亡等審核批復和統計上報工作，今年共辦理干部職工轉正定級審批4批計7人次，離退休人員審批4批計4人次，死亡撫恤待遇審批5批計5人次，并把以上各項工作統計報送人事局、退休辦。

　　3、提高政治意識，嚴格干部職工調動(dòng)、改行的審批權限和程序。計辦理干部職工工作調動(dòng)、調配5批計13人次，辦理退伍軍人安置1批1人次。

　　4、提高服務(wù)意識，認真執行干部人事檔案管理規定，做好人事檔案的收集、分類(lèi)、編號、建檔、造冊、遞轉、查閱、借閱工作，以檔案工作“三級目標”管理，做好人事檔案的安全管理和使用及人事檔案庫房每周一次的溫濕度監測登記工作。

　　5、做好一年一度的年終考核工作。

　　6、發(fā)揮高檔辦公設備優(yōu)勢和作用，提升工作質(zhì)量，提高工作檔次和效能，實(shí)行各項工作微機管理。

　　7、認真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，一方面做好解疑釋惑，另一方面根據領(lǐng)導批示，與相關(guān)單位聯(lián)系反映情況，幫助干部群眾排憂(yōu)解難，取得他們的理解和支持；

　　8、落實(shí)政廣[]60號文《關(guān)于報送XX年度廣播電視播音專(zhuān)業(yè)初級職務(wù)評審材料的通知》的精神，通知有關(guān)新聞單位人員積極報名參加。

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