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超市企劃部工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的超市企劃部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
超市企劃部工作總結1
一、20xx年企劃工作思路
今年企劃的主要工作思路圍繞:有節過(guò)節,重大節假日:安排內外場(chǎng)的商家展銷(xiāo)活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng )造經(jīng)濟效益;無(wú)節造節,保持高度的市場(chǎng)敏感性,以展會(huì )經(jīng)濟培養客戶(hù)定勢消費習慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項社會(huì )資源,開(kāi)展一系列造節活動(dòng),制造人氣效益。(購物節,房展節,婚慶節,車(chē)展,飲料節,啤酒節,周年慶,化妝品節……)兩大主題展開(kāi)。
二、20xx年企劃工作的主要內容
。ㄒ唬、20xx年全年大型活動(dòng)主要包括:(略)
企劃工作的目的第一是銷(xiāo)售,第二是銷(xiāo)售,第三還是銷(xiāo)售。企劃工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息,掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì )活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì )經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設定xxxx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購物中心,消費場(chǎng)所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì )角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng),成為社會(huì )各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過(guò)09年的一系列大型促銷(xiāo)活動(dòng),為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、擴大萬(wàn)達廣場(chǎng)在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場(chǎng)前期運營(yíng)的穩場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng )下的影響力的基礎上,延續以文化為主題的營(yíng)銷(xiāo)方法,20xx年活動(dòng)的側重在兩個(gè)方面:1;顒(dòng)以精品為標準,即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因為經(jīng)過(guò)09年的系列活動(dòng),為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2。09年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀(guān)的角度來(lái)看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來(lái)完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒(méi)有達到整合營(yíng)銷(xiāo)的運作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場(chǎng)內各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,充分調動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶(hù)所具備的潛在資源。
。ǘ、媒體推廣
媒體投放主要以配合階段的'活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷(xiāo)為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò )平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報紙(xxxx晚報和東南商報)進(jìn)行活動(dòng)與促銷(xiāo)宣傳。
。1)電臺廣告:廣播在xxxx地區是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著(zhù)欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長(cháng)線(xiàn)的呼應。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂(lè )頻道》、《交通之聲頻道》。
。2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷(xiāo)信息為主,以彩色半版、整版及專(zhuān)刊的形式主打xxxx當地主流報紙《xxxx晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
。ㄈ、廣場(chǎng)內外氣氛包裝
20xx年的氣氛布置仍然延續"無(wú)限歡樂(lè )、情系萬(wàn)達"主題思想,在不同的季節通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝:
1、今年是萬(wàn)達的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場(chǎng)內的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫(xiě)真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達金座春天。
2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節風(fēng)箏藝術(shù)節,雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)有像去年一樣布滿(mǎn)了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據了大部分。今年風(fēng)箏節的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會(huì )舉辦的大氣候,體現了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題,整個(gè)氣氛布置可以延續到世博會(huì )舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝:
1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續了風(fēng)箏節期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長(cháng)期以來(lái)的人氣不佳的運動(dòng)區。為了彌補這一點(diǎn),在運動(dòng)區設計了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區域,促進(jìn)這一區域的銷(xiāo)售。
冬季氣氛包裝:
以圣誕為主題,渲染整場(chǎng)的節日氛圍。一共7個(gè)項目:金座、銀座、一號門(mén)、二號門(mén)、三號門(mén)、一號門(mén)口圣誕樹(shù)、內飾圣誕樹(shù),分別由三家競標而得,整體圣誕節的美陳設計基調是紫色。
超市企劃部工作總結2
一、工作回顧及總結
xx年年是本人參與項目執行工作最多的一個(gè)月,在集團公司負責人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
xx海隆廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作,具體如下:
完成xx海隆廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、xx年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及思維思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧xx年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現在:
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有認識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:
工作主動(dòng)認識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:
1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的.合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習,永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的。策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、xx年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸
入職近二年來(lái),參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過(guò)案例參考和自我學(xué)習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一個(gè)月有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
超市企劃部工作總結3
20xx年是本人參與活動(dòng)執行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。
2、六一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動(dòng)。
4、超市一周年店慶活動(dòng)。。
二、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性對縣城各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。
三、心得體會(huì )
基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:
1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的`合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習,永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
四、關(guān)于20xx年度的營(yíng)運目標
公司xx年年的總銷(xiāo)售額4699333.5元。20xx年總的銷(xiāo)售目標是要突破10000000萬(wàn)元總銷(xiāo)售額。即日平均銷(xiāo)售額30000萬(wàn)。
在目標銷(xiāo)售總額的前提下實(shí)現扭虧為盈。
從一月份實(shí)際的銷(xiāo)售數據來(lái)看,可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷(xiāo)售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,而且我們不會(huì )再更改銷(xiāo)售指標,所以大家都要努力。
當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒(méi)有達到,即使銷(xiāo)售指標達到,那么我認為我們還是沒(méi)有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下:
1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物專(zhuān)車(chē)”。以此手段來(lái)拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷(xiāo)售目標。組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
1、能樹(shù)立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。
4、能為公司拉動(dòng)人氣。
“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”路線(xiàn)分為二條:
第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷(xiāo)大廈—物資公司—老車(chē)站—塔峰鎮—畜牧市場(chǎng)
第二條:飛龍超市至柳樹(shù)橋,途經(jīng)東門(mén)口—西外—黨!h汽車(chē)站—中醫院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)
2、基于廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),
3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。
4、在平時(shí)的工作生活中,根據聽(tīng)取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾,增加購物氣氛。。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專(zhuān)業(yè)操手的培訓;培養超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工,時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì )安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè),看員工,就能體現出企業(yè)的成功與失敗。
總之,XX年對超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年,我一定會(huì )不辜負董事會(huì )和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個(gè)又一個(gè)的成功。
飛龍超市企劃部
20xx年X月XX日
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