財務(wù)部年度工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的財務(wù)部年度工作總結范文，歡迎大家分享。
財務(wù)部年度工作總結范文1
在學(xué)校及上級的正確領(lǐng)導下，依靠全體教師共同努力，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下
一、堅持原則，實(shí)事求是履行職責
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導正確指導下，在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
1、做好開(kāi)學(xué)收費工作，嚴格執行相關(guān)部門(mén)的文件精神，決不多收，不亂收。
2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設“小金庫”。
3、支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，實(shí)行政府采購。
4、及時(shí)向校長(cháng)匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長(cháng)便于支配好學(xué)校的'經(jīng)費，讓每筆錢(qián)花在刀刃上。學(xué)期結束時(shí)，由分管領(lǐng)導牽頭，進(jìn)行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。我工作的職責就是要服務(wù)于
并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
1、做好學(xué)校各種統計工作，及時(shí)準確上報相關(guān)統計材料。我時(shí)刻關(guān)注上級部門(mén)近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導的認可。
2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。
3、做好票據報銷(xiāo)工作，對票據進(jìn)行嚴格審核把關(guān)，每張票據都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字。
4、做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習、培訓，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障；
作為財務(wù)管理人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導信任和大家支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)。我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題，今后還要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，爭取把工作做的更好。
財務(wù)部年度工作總結范文2
在賓館總經(jīng)理及各部門(mén)的支持與通力合作下，財務(wù)部每月均認真及時(shí)的完成了各項日常工作，財務(wù)預算、核算及收支、申報稅款、處理賬務(wù)、部門(mén)費用核算、集團各項財務(wù)報表上報等工作，并且很好的配合了其他部門(mén)相關(guān)工作，現就20_年上半年工作總結如下：
一、規范了財務(wù)部各崗位的工作崗位責任書(shū)，明確部門(mén)各人員的崗位職責權限、工作分工及紀律要求，強化了各崗位人員的工作責任感，加強了內部核算監督的效力，促進(jìn)工作的正常有序開(kāi)展。
二、財務(wù)部的日常工作職責是做好會(huì )計核算、進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員均嚴格遵守國家財稅法規及工作職責，從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財務(wù)報表的編制，從各項稅款的核算到申報上繳，從資金計劃的安排到支付及收回，每位人員均任勞任怨、勤勤懇懇做好本職工作，做到會(huì )計信息傳遞的及時(shí)性和準確性。
三、為了發(fā)揮財務(wù)的監管作用，加大監管力度，要求財務(wù)監控要從第一環(huán)節做起，及每日前臺、吧臺單據的審核，對二級庫物品及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)現金進(jìn)行隨機抽盤(pán)，每個(gè)環(huán)節銜接監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或上報。
四、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理的控制成本費用，有效發(fā)揮賓館內部監管職能起到了積極作用，如：
1.為了控制采購成本，管理好供應商及采購業(yè)務(wù)，每月均進(jìn)行市場(chǎng)材料核價(jià)，并將核價(jià)結果出具核價(jià)報告留存備查，以提供給領(lǐng)導了解市場(chǎng)行情，為采購決策做出合理依據
2.通過(guò)軟件功能，對采購價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行監控，對于波動(dòng)較大的產(chǎn)品通過(guò)采購人員與供應商溝通解決。
3.對各部門(mén)二級庫管理人員進(jìn)行規范管理，首先是人員固定，其次是統一管理、總庫進(jìn)行指導性管理，防止物資的不合理使用及流失。
4.重新修訂了財務(wù)管理制度，增加了倉庫及低值易耗品管理制度，嚴格按照制度進(jìn)行管理實(shí)施，對物資管理進(jìn)行了明確規范，防止因管理導致物品損失。
五、為了加強賓館的內部監控，降低管理風(fēng)險，財務(wù)人員通過(guò)系統對各業(yè)務(wù)進(jìn)行數據勾稽、操作授權、分工協(xié)作、相互監管、增加內控，通過(guò)信息化對各項內控薄弱環(huán)節進(jìn)行重新設計修訂，降低錯誤發(fā)生，加強內部控制。
財務(wù)工作雖然多而雜，但是只要具備認真二字，就一定能把工作做好，在以后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展：
1.充分運用好新系統的各項功能：一是廚房的成本控制管理，通過(guò)標準的成本分析卡，對材料耗費進(jìn)行監控，做好基礎數據維護及系統設置，結合餐飲軟件，解決廚房業(yè)績(jì)管理，滿(mǎn)足以后的`管理需求，為總經(jīng)理決策提供數據保障。二是通過(guò)倉庫管理系統，對每月主要菜價(jià)波動(dòng)進(jìn)行分析并出具報表，為更好的了解市場(chǎng)動(dòng)向提供數據支持。三是利用營(yíng)業(yè)管理系統監控好各營(yíng)業(yè)點(diǎn)營(yíng)業(yè)管理，防止錯誤及舞弊現象的發(fā)生。
2.隨著(zhù)今年各金融市場(chǎng)的資金短缺，各企業(yè)均出現了資金短缺的現象，為了順利度過(guò)餐飲行業(yè)寒冬，財務(wù)將加大賬款的回收工作，制定回收任務(wù)，回收計劃，及時(shí)完成資金回籠。
3.提出合理建議并拿出方案，對各項費用開(kāi)支列出計劃，每月實(shí)行計劃管理，合理費用開(kāi)支，調整采購秩序。
4.為了提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水準，將工作做的更好，財務(wù)部
將加大專(zhuān)業(yè)知識培訓次數，以滿(mǎn)足賓館的管理需求。
在以后的工作中，我們將再接再厲，當好賓館的“管家”，合理安排調配好工作，實(shí)現財務(wù)精細化管理，達到更好的管理效力。我們將個(gè)人的職業(yè)生涯與賓館緊緊相連，賓館的成功才會(huì )帶來(lái)個(gè)人的榮譽(yù)感。我們的工作一定會(huì )越做越好。
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