財務(wù)半年度工作總結(通用15篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的財務(wù)半年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)半年度工作總結1
20--年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的'工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。
在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
財務(wù)半年度工作總結2
一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定，由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：
一是，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款；
二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作；
三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；
四是，統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；
五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量；
六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長(cháng)，而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規定，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。
3、持續改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權登記管理工作。
上半年度，財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作。
該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度
一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料；
二是，產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過(guò)國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會(huì )計準則的銜接工作，完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料。
上半年度，財務(wù)部根據國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財務(wù)決算，結合上年度經(jīng)營(yíng)目標，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結表彰會(huì )，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求，規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系，做好新舊會(huì )計的銜接工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí)，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統，并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，將20xx年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類(lèi)資料正在整理之中。
5、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、�、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意；12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成；公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的.制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。
�、�、專(zhuān)項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。
�、�、隊伍建設工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)”的培訓，做好和組織會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作，將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財務(wù)工作的安排
根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。
三季度，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、編制三季度資金預算安排，并組織實(shí)施。
上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。
當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通，解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項，著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強政策研究，推進(jìn)制度配套建設。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
財務(wù)半年度工作總結3
上半年財務(wù)部門(mén)的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，提高工作效率，轉變觀(guān)念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況;采取有效措施，將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念，積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日�？刂�。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款;
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作
督促檢查各部門(mén)數據錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統數據正常，進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
下半年工作計劃：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法
以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍
進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的'有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。。
三、積極參與公司的成本管理
對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實(shí)成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理
協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價(jià)比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
財務(wù)半年度工作總結4
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
作為一名出納人員，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，半年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績(jì)也有不足，我會(huì )在以后的工作中，繼續發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，積極進(jìn)取，為公司的財務(wù)科的出納工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。
半年的出納工作總結可以分以下四個(gè)方面：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。根據園內的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理出納事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和出納基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了出納憑證手續齊備、規范合法，確保了我園出納信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。半年以來(lái)，由于教育系統財務(wù)規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。
三、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習出納電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)出納人員繼續教育培訓，學(xué)習了出納基礎工作規范化要求，使自身的出納業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
四、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起財務(wù)出納工作者的良好形象。
本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長(cháng)，為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強出納人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一出納制度，樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
今年是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用�？偨Y了經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服了不足。
財務(wù)半年度工作總結5
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的`辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!�！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正!
財務(wù)半年度工作總結6
一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、接受京都的審計、本年度財務(wù)預算安排和資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、20xx年元月對20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時(shí)的出具了20xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算，對去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報告。
2、圍繞總公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定20xx年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
根據公司20xx年度財務(wù)工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，編制了財務(wù)預算。在上半年的工作中，對每月的銷(xiāo)售費用、管理費用、制造費用按預算進(jìn)行執行評估并分析。
每月出具財務(wù)分析報告，提交總公司財務(wù)部和張總，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析。費用執行及預算差異簡(jiǎn)要分析。
3、為配合京都會(huì )計師事務(wù)所的審計，我分公司財務(wù)部進(jìn)行了積極的準備工作，在公司各部門(mén)的共同努力下，審計工作取得了完滿(mǎn)的結果
4、其他財務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、�、稅收管理方面：按時(shí)申報各項稅種，及時(shí)繳納各項稅款，
�、�、在國稅進(jìn)行了所得稅優(yōu)惠稅率的'備案工作。
5、根據安裝項目現場(chǎng)用料情況，制定出《項目現場(chǎng)工地原材料管理辦法》并已實(shí)施
二、下半年財務(wù)工作的安排
根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，下半年重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。
下半年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對上半年度的財務(wù)預算執行情況，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、根據下半年資金預算的安排，組織予以實(shí)施。
上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。下半年財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司重點(diǎn)項目的資金供給，綜合保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。
下半年，財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)的溝通，解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項，著(zhù)手解決建安發(fā)票的開(kāi)具問(wèn)題。
4、繼續加強自身的學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
財務(wù)半年度工作總結7
我是剛剛升為財務(wù)部部長(cháng)，對于工作總結，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習之中。
剛接部長(cháng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。
記得有次外聯(lián)部部長(cháng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財務(wù)部的工作，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò )處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發(fā)票，超過(guò)（1000元）宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì )，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預付了一些預付款；下發(fā)了兩個(gè)基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個(gè)新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(cháng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財務(wù)大廳報銷(xiāo)，并將經(jīng)費及時(shí)返還給各個(gè)負責人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷(xiāo)方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節省經(jīng)費，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習的地方，不管怎么，我會(huì )很努力的學(xué)習與工作的。
第六期：
1、下發(fā)兩個(gè)基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會(huì )在近期發(fā)完
2、下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )的啟動(dòng)資金，預付了一些預付款。
3、收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )決算，
4、與前任部長(cháng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹
代完成事項：
1、收集518晚會(huì )決算，發(fā)票，并予以報銷(xiāo)
2、大合唱的決算也一起予以報銷(xiāo)
上半，財務(wù)部在公司領(lǐng)導統籌協(xié)調和指導下，貫徹落實(shí)工作會(huì )議和經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議的精神，繼續圍繞資金，資產(chǎn)，預算，核算等主要管理內容組織開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃，全面完成上半各項財務(wù)預算指標，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定，認真履行部門(mén)管理職責。
一，上半主要財務(wù)工作開(kāi)展情況
上半，財務(wù)部的工作重心主要集中在上財務(wù)決算，所得稅清算，本財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的.統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：
一是，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款；
二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作；
三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；
四是，統籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；
五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量；
六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
2、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、�，稅收管理方面：XX所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意；12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成；公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。
�、�，專(zhuān)項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調查工作。
�、�，隊伍建設工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財[XX]7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)"的培訓，做好和組織XX會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作，將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財務(wù)工作的安排
根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。
三季度，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展上半的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、編制三季度資金預算安排，并組織實(shí)施。
上半財務(wù)狀況反映，公司下半及未來(lái)一段時(shí)間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性，流動(dòng)性，收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。
當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通，解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項，著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強政策研究，推進(jìn)制度配套建設。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港，浦田，印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
5、組織好調考活動(dòng)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三季度，財務(wù)部將主要組織和開(kāi)展三項業(yè)務(wù)培訓工作。
一是，組織好企業(yè)會(huì )計準則和企業(yè)所得稅法的調考工作；
二是，組織好從業(yè)人員的繼續教育工作；
三是，組織好上海國家會(huì )計學(xué)院舉辦的"高級財務(wù)管理人員培訓班"的學(xué)習，綜合提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財務(wù)半年度工作總結8
第一部分：上半年度財務(wù)部工作完成情況
第二部分：工作中存在的問(wèn)題及解決方案
第三部分：取得的工作成績(jì)和工作經(jīng)驗
第四部分：總結并展望下半年度財務(wù)部工作
具體如下
一、個(gè)人（部門(mén)）主要工作內容和完成情況，并對于完成情況進(jìn)行分析：
1、上半年個(gè)人（部門(mén)）主要工作內容和完成情況：
列出上半年個(gè)人（部門(mén)）具體都做了哪些工作；具體工作完成情況的描述，落實(shí)到具體的數字。
2、對個(gè)人（部門(mén)）工作完成情況進(jìn)行分析：
針對沒(méi)有及時(shí)完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進(jìn)行分析，要詳細寫(xiě)出個(gè)人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素，以及團隊管理因素）。
二、總結個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題，主要針對個(gè)人因素和問(wèn)題進(jìn)行反思。針對本人存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施：
針對上述問(wèn)題，想象一下，今年外部主要因素未改變，在哪些方面如何去改進(jìn)，列出具體的`事實(shí)工作措施和辦法。具體的事實(shí)是要清晰的描述和具體的數字。
從個(gè)人工作方法、工作態(tài)度（責任心、勤勉度、紀律性）、執行能力、溝通能力、學(xué)習能力、合作能力、團隊建設、計劃管理、組織協(xié)調能力、應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、工作效率等方面進(jìn)行反思。
三、總結上半年工作中遇到的外在因素和影響、以及團隊配合中存在的問(wèn)題，如何針對既定環(huán)境改進(jìn)工作方法積極應對，提出建設性意見(jiàn)：
1、如何適應變化的外部因素
2、如何改進(jìn)團隊管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)（團隊方面：團隊管理制度、團隊配合、內部培訓、內部工作流程等等方面）
四、本年度個(gè)人取得的成績(jì)和工作經(jīng)驗：
個(gè)人取得了什么工作成績(jì)和工作中得到哪些經(jīng)驗。包括個(gè)人和團隊的。
五、結論：
根據以上工作總結分析，提出下半年需要進(jìn)行哪些改進(jìn)。
財務(wù)半年度工作總結9
財務(wù)部在全會(huì )工作方針指導下，嚴格加強財務(wù)內部管理制度，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，為領(lǐng)導決策及時(shí)提供財務(wù)信息，為全會(huì )各項工作的開(kāi)展提供資金保障，認真履行了管理、監督和服務(wù)的職能。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規
財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、我會(huì )財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到國庫集中的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、認真處理日常帳務(wù)工作
每月按時(shí)編制月度用款計劃，登現金日記帳、銀行日記帳，編制會(huì )計憑證、會(huì )計報表、勞動(dòng)統計報表，編制預算指標使用情況表，財務(wù)支出分類(lèi)匯總表，現金支出情況表，國庫指標使用情況表，基本戶(hù)、基建戶(hù)收支情況表，門(mén)面收入情況表，各部室電話(huà)費情況表，太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專(zhuān)項基金使用情況表等各類(lèi)報表。
三、嚴格控制成本費用
財務(wù)部嚴格執行部室預算管理辦法，年初通過(guò)對部室辦公費、電話(huà)費、文印費進(jìn)行核算，今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行，嚴格控制費用支出。為購置電腦等現代化辦公設施，財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場(chǎng)摸底調查、核價(jià)，最后減少費用3040元左右。
四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調，爭取各項經(jīng)費的到位
因金融危機的影響，-集團資助的-班發(fā)生學(xué)費短缺的問(wèn)題，我們積極與市慈善總會(huì )、-商會(huì )等單位聯(lián)系，落實(shí)了-萬(wàn)元愛(ài)心款，幫助-學(xué)子完成學(xué)業(yè)。
五、熱情服務(wù)
積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜�？焖�、仔細、保質(zhì)、保量的.處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢(xún)問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)我們能細致地為其解釋?zhuān)龅搅藷崆槎Y貌，耐心聽(tīng)取，詳細介紹，不厭其煩。
六、配合有關(guān)部門(mén)完成了國有土地調查、國有資產(chǎn)過(guò)戶(hù)等任務(wù)
完成非稅收入票據年檢工作，并被評為市先進(jìn)單位。
回顧半年來(lái)，我市婦女工作取得了一些成績(jì)，但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距，決心在新一年有新的提高。
財務(wù)半年度工作總結10
20xx年是公司穩步發(fā)展的一年，上半年以來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務(wù)部重點(diǎn)工作開(kāi)展工作，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、調整財務(wù)核算體系，將管理、服務(wù)、創(chuàng )收分別核算
為了將管理、服務(wù)、創(chuàng )收的公司經(jīng)營(yíng)理念體現在賬務(wù)核算中，推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性融合，年初財務(wù)部重新規整了財務(wù)帳套，調整了財務(wù)核算體系，并對財務(wù)崗位進(jìn)行了分工，明確了職責范圍，各司其職又密切協(xié)作，既確保了財務(wù)工作的規范化，又有利于配合其他部門(mén)做好各項工作，推動(dòng)了公司管理向前發(fā)展。預計上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5140萬(wàn)元，利潤124萬(wàn)元，超額完成年度預算進(jìn)度指標。
二、全力以赴做好20xx年決算審計工作
年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結，作為會(huì )計循環(huán)的最后節點(diǎn)，需要通過(guò)審驗來(lái)證實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)審計檢查，可找出差距，完善管理措施，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2月9日立信會(huì )計師事務(wù)所來(lái)我單位審計，初次合作，我們積極溝通、全力配合，加班加點(diǎn)的認真填報各項審計報表，事務(wù)所出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告，我們的財務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會(huì )審并很快順利通過(guò)，細致、扎實(shí)的工作得到了集團公司領(lǐng)導的一致表?yè)P。
三、積極進(jìn)行稅收籌劃，有效節約稅收成本
順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請減免應納所得稅額315.5萬(wàn)元，其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬(wàn)元，加計扣除殘疾人員工資110.9萬(wàn)元。每月全力配合稅務(wù)部門(mén)對紙箱廠(chǎng)增值稅進(jìn)行的退稅評估檢查，認真填寫(xiě)各類(lèi)退稅報表，充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政
策。1-5月份累計實(shí)現增值稅應退稅收入73.5萬(wàn)元，預計上半年實(shí)現增值稅應退稅收入99.1萬(wàn)元，截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬(wàn)元。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策。
四、認真落實(shí)“五個(gè)體系”建設情況，積極推進(jìn)管理提升
結合公司全面預算管理指標，建立公司全面預算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”內容，細化分解預算指標體系，按照兩條線(xiàn)進(jìn)行縱向到底、橫向到邊的精細分解，層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責任人，環(huán)環(huán)相扣、全面到位。從財務(wù)角度健全和認真落實(shí)“旬平衡、月分析”制度，查找短板指標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的'問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。認真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”建設情況，積極推進(jìn)公司管理提升
五、重視資金安全，強化資金管理
財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，針對集團公司關(guān)于規范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來(lái)、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營(yíng)性資金的有關(guān)指示精神，徹底核對清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況。結合公司銀行賬戶(hù)獨立運行的實(shí)際情況，為強化資金運作和風(fēng)險控制，推行資金預算管理，實(shí)施資金全過(guò)程監控，建立以年度預算為總綱，月度滾動(dòng)預算為保障的資金預算管理體系，制定了資金管理考核辦法，實(shí)行每詢(xún)資金平衡會(huì )制度，每月的2日、12日、22日召開(kāi)資金平衡會(huì )，對本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報，督促回款、合理控制付款，確保全年預算指標完成和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
六、加大清欠力度，有效加速資金周轉
針對紙箱分公司應收賬款居高不下實(shí)際情況，為了降低應收賬款風(fēng)險，加速資金周轉，緩解流動(dòng)資金短缺壓力，對重點(diǎn)客戶(hù)采取超20萬(wàn)元發(fā)送書(shū)面停止發(fā)貨預警函，超30萬(wàn)元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點(diǎn)客戶(hù)的月份回款進(jìn)度，按回款金額對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉、節約資金成本、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力。
七、注重財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能
財務(wù)人員隊伍建設是搞好財務(wù)工作的前提。為進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)管理工作，加強財務(wù)隊伍建設，財務(wù)部堅持召開(kāi)財務(wù)例會(huì )，一方面組織學(xué)習培訓，另一方面讓所有人員實(shí)時(shí)了解公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及相關(guān)的管理要求，采取多種方式，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則，因時(shí)制宜，給年輕人提要求，壓擔子，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實(shí)際工作中來(lái)提高每個(gè)人的工作技能。
八、工作中存在的主要問(wèn)題
發(fā)揮財務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強的一項工作，在財務(wù)經(jīng)驗、財務(wù)制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強，但如何運用財務(wù)管理手段參與管理，對內部薄弱環(huán)節提出改進(jìn)意見(jiàn)，提高企業(yè)的管理水平，為公司領(lǐng)導出謀劃策，提供決策依據是我們更重要的職責，在這方面我們做的還很不夠，滿(mǎn)足于日常核算工作的
九、下一步工作重點(diǎn)
緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標，在公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立高效管理的原則，加強資金預算管理、強化財務(wù)職能服務(wù)、加強成本控制和監督、完善財務(wù)績(jì)效考核等工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，恪盡職守，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻。
財務(wù)半年度工作總結11
光陰流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已過(guò)去一半，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)負責人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)每月例會(huì )的強化規范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來(lái)的財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學(xué)習計劃，2月21日邀請了國、地稅專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來(lái)指導與講課，3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織子公司財務(wù)負責人在每次例會(huì )中認真學(xué)習財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策，從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應本工作需要，提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據集團公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、盤(pán)繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出效果。
1.、上半年指標完成狀況
�、�、集團公司上半年完成銷(xiāo)售收入7.99億元，占年度計劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%；其中：創(chuàng )麗公司：完成銷(xiāo)售收入5614.71萬(wàn)元，完成年度計劃的40.69%；高分子：完成銷(xiāo)售收入20xx.25萬(wàn)元，完成年度計劃的33.82%；江東：完成銷(xiāo)售收入3.49億元，完成年度計劃的33.24%；江蘇：完成銷(xiāo)售收入3.68億元，完成年度計劃的32%。
�、�、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬(wàn)元，完成年度計劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：創(chuàng )麗公司：帳面綜合效益為141.61萬(wàn)元，完成年度計劃的'34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬(wàn)元，完成年度計劃的13.28%；江東：帳面綜合效益為4019.11萬(wàn)元，完成年度計劃的40.19%；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬(wàn)元，完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務(wù)收支狀況
�、�、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元，其中應收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng )
報告人：財務(wù)部上半年財務(wù)總結
麗公司：回籠資金為4282.57萬(wàn)元，其中應收貨款為4206.23萬(wàn)元；高分子：回籠資金為20xx.55萬(wàn)元，其中應收貨款為20xx.76萬(wàn)元；江東：回籠資金為599.64萬(wàn)元，其中應收貨款為280.17萬(wàn)元；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應收貨款為2.5502億元；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元，其中應收貨款為1.8743億元；集團本部：回籠資金為1.9811億元，其中應收貨款為1.9753億元。
�、�、集團上半年合計資金支出為8.2597億元，其中：材料采購支出為6.4102億元；上繳國稅為3599.68萬(wàn)元；上繳地稅為1254.46萬(wàn)元；上繳社保為200.20萬(wàn)元；支付蒸汽款為1004.30萬(wàn)元；支付電力款為2627.11萬(wàn)元；支付工資為3355.40萬(wàn)元；支付利息支出為3934.21萬(wàn)元；支付油料款為60.22萬(wàn)元；支付關(guān)稅為132.94萬(wàn)元；支付傭金為86.40萬(wàn)元；支付海運費為336.07萬(wàn)元；支付陸運費為855.92萬(wàn)元；支付信用證扣費為79.60萬(wàn)元；支付匯兌損失為30.15萬(wàn)元；支付排污費為65.60萬(wàn)元；支付報銷(xiāo)費用為519.35萬(wàn)元；支付水款為31.42萬(wàn)元；以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬(wàn)元。
3、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
三、合理調度資金，確保資金正常運營(yíng)
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩定，再加上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，生產(chǎn)與銷(xiāo)售需要用大量的資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急后緩，另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過(guò)多方渠道的貼現，與本地銀行相比，節約利息支出273.72萬(wàn)元。
四、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)各執行各項項制度規范的自查活動(dòng)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險，更好地規范財務(wù)人員的自身行為，對各子分司財務(wù)工作進(jìn)行了一次合規性的內審，對自查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，大家來(lái)交流，同時(shí)通過(guò)OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財務(wù)人員學(xué)習，促使財務(wù)人員的交流、合作與團結，強化了財務(wù)人員的責任感，同時(shí)豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。
五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規；認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少，通過(guò)有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系；每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
財務(wù)半年度工作總結12
去年上半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導、配合與支持，院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，發(fā)揮群策群力，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作，受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評，取得了階段性的工作成績(jì)�，F將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結如下：
一、去年上半年財務(wù)處工作總結
去年上半年學(xué)院為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算、監督功能，使各會(huì )計主體的負責人做到既當家又理財，同時(shí)考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì )計連續事項相對較多等現狀，在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì )計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統一辦理的情況，將原來(lái)院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會(huì )計核算工作，大通達公司的會(huì )計核算工作，小通達的會(huì )計核算工作，倉儲物流公司的會(huì )計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計處理。
從去年月日起院財務(wù)處的工作內容的重點(diǎn)主要為學(xué)院機關(guān)處室、校區系部分項目、分部門(mén)核算，學(xué)院基本建設的會(huì )計核算工作，學(xué)院工會(huì )的會(huì )計核算工作，培訓中心的技能鑒定收支核算，營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜�，F將去年上半年院財務(wù)處的工作總結如下：
1、認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫藥費定點(diǎn)上門(mén)報銷(xiāo)工作、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
2、每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì )養老、公積金的交存工作，做到準確無(wú)差錯，切實(shí)維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結合會(huì )計檔案工作的特殊性，及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會(huì )計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為學(xué)院節約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準，為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院去年的財政預算經(jīng)費不但沒(méi)有減少，反而有了適當的增加，確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。
7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓中心的各項收費項目進(jìn)行物價(jià)核準，在核準的過(guò)程中，物價(jià)局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了更多的收入。同時(shí)，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費許可證年檢過(guò)程中，市物價(jià)局的領(lǐng)導在自己的職權范圍內，給予我院最大的優(yōu)惠政策，去年年檢時(shí)按規定我院應交近萬(wàn)元的年檢費用，但在院財務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“全院工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)處現有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè )部、人力資源公司、汽車(chē)運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭取了多項財政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長(cháng)期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己最大的努力，就智能化一項工作預計就會(huì )給學(xué)院節省資金近萬(wàn)元。
9、為使學(xué)院的各項會(huì )計工作再上新臺階，在市交通局會(huì )計學(xué)會(huì )的支持下，對以前年度的會(huì )計事項進(jìn)行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理，清理核銷(xiāo)不用的銀行賬戶(hù)個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作及其他部門(mén)間的協(xié)調工作。
二、去年下半年工作思路
去年下半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下，院財務(wù)處在現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使學(xué)院的`整體財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫藥費報銷(xiāo)工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。
2、按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。
3、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
4、及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報，爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔保單位問(wèn)題，完成以前貸款的轉貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、繼續辦理去年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項，將去年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規范（由于歷史等原因，學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規范）。
6、繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。
7、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，根據學(xué)院財務(wù)人員的具體情況，結合市交通局的布署，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，完成會(huì )計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會(huì )計職業(yè)道德等的后續教育工作，以便更好的適應學(xué)院發(fā)展的要求，全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
8、清理、完善學(xué)院的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，完成《學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)工作規定》、《學(xué)院票據管理規定》等制度，結合學(xué)院財務(wù)工作的內容完成《學(xué)院財務(wù)核結算體系研究》論文的撰寫(xiě)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調工作。
財務(wù)半年度工作總結13
半年來(lái)，在本人負責的-分廠(chǎng)財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)行具體會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理;
2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票;
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送;
4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。
二、主要貢獻
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1—5月處理會(huì )計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的.團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)半年度工作總結14
時(shí)光飛逝，眨眼20xx年上半年已過(guò)，回顧這半年來(lái)，我們財務(wù)部來(lái)了很多新同事，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，現將上半年的工作進(jìn)行回顧和總結一下：
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的`辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在下半年乃至今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
半年度財務(wù)總結二上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作
成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調各部門(mén)，做好成本管理基礎工作。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析
制定公司成本核算規程，及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出，努力節約開(kāi)支，不斷降低成本
在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作
�。ㄒ唬�4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
�。ǘ�6月末根據公司人事調整安排，進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。
1.接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。
2.核對現金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4.做好賬目核對，完善交接手續。
三、要協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性
6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。
財務(wù)半年度工作總結15
20xx年上半年，面對較為嚴峻的市場(chǎng)形勢，在集團財務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門(mén)全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照電子股份財務(wù)部會(huì )議要求，統一思想，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常工作。合理安排時(shí)間，財務(wù)部門(mén)人員在部門(mén)人員少、業(yè)務(wù)多的情況下合理安排時(shí)間、必要的時(shí)候主動(dòng)加班加點(diǎn)保證會(huì )計報表及時(shí)準確，稅務(wù)及時(shí)申報。
二、財務(wù)部門(mén)在年初完成了20xx的財務(wù)報表審計工作，并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現已審核通過(guò)。這也是對公司20xx全年工作的一個(gè)總結，我們部門(mén)在人員少，時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，積極與審計人員溝通，較好地完成了這一工作。
三、堅持學(xué)習，不斷提高財務(wù)人員的`綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。我部門(mén)會(huì )計人員均已參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續教育課程，并已通過(guò)考試。這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。在彩虹電子的財務(wù)會(huì )計基礎工作檢查活動(dòng)中，對檢查小組提出的意見(jiàn)我們已積極改進(jìn)，并將在以后的工作中繼續嚴格按制度執行每項工作。
四、稅務(wù)工作方面我部門(mén)通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，完成了企業(yè)出口免退稅申報工作，并已收到出口退稅款11。5萬(wàn)元。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，所有財務(wù)人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓，并與通過(guò)培訓考試。
五、認真做好存貨清查工作，上半年對公司的所有存貨進(jìn)行了全面細致的盤(pán)點(diǎn)，并對6個(gè)月以上存貨進(jìn)行排查清理，與車(chē)間各部門(mén)逐一溝通，按照彩虹集團文件要求，認真清查彩色顯像管專(zhuān)用材料及設備的庫存數、賬面價(jià)值，以及目前的可變現價(jià)值并已上報給電子股份運營(yíng)管理部門(mén)、為上級公司的決策提供依據。
六、積極配合上級公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數據分析，保證按照電子股份的要求來(lái)完成上級公司交待的各項工作。認真裝訂會(huì )計憑證確保會(huì )計資料保管安全。
七、為確保公司資金供給，保證資金安全，積極關(guān)注金額較大的應收賬款的到期回收情況，及時(shí)與相關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)溝通，保證貨款安全回收
八、認真進(jìn)行成本分析，進(jìn)行成本及材料盈虧分析，把質(zhì)量分析和成本分析緊密結合，分析原因，找出降本節支的途徑，加強庫房收發(fā)存管理，力求把成本管理真正落到實(shí)處。
九、我部門(mén)下半年的工作計劃如下：
1、一如既往做好本職工作，保證財務(wù)信息的真實(shí)、準確、及時(shí)，確保稅務(wù)申報的及時(shí)、準確；及時(shí)提供財務(wù)報表、財務(wù)分析和成本數據。
2、提高服務(wù)水平、增強服務(wù)意識，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是我們財務(wù)核算工作的基礎，搞好財務(wù)服務(wù)和財務(wù)監督工作非常重要，既要嚴格監督、把好關(guān)，真正做到加強財務(wù)監督，增強服務(wù)意識，提供決策支持，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。要求全體財務(wù)人員做到端正心態(tài)加強學(xué)習，素質(zhì)過(guò)硬。努力做好各項工作，爭取在長(cháng)期一貫的工作中得到領(lǐng)導認可。
3、積極發(fā)揮財務(wù)管理職能，參照電子股份財務(wù)管理制度、繼續完善相關(guān)制度，為財務(wù)部門(mén)實(shí)施監督和管理職能提供重要的管理依據。
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