驗收工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的驗收工作總結，歡迎大家分享。
驗收工作總結1
**區林業(yè)局：
**年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿(mǎn)的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、秋季植樹(shù)造林自查驗收情況
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，**居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(cháng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車(chē)畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的樹(shù)種主要是桃樹(shù)、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹(shù)5萬(wàn)株.四旁植樹(shù)4萬(wàn)株。
二、今年秋季造林自查驗收采取的方法和措施
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導高度重視。植樹(shù)造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質(zhì)量上來(lái)，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮、村及各承包大戶(hù)嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的`宣傳發(fā)動(dòng)，并認真搞好任務(wù)落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過(guò)程中，鎮驗收組到現場(chǎng)認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮自查驗收，造林成活率在**%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
驗收工作總結2
在依法治市領(lǐng)導小組組織的“五五”普法驗收檢查中，認真梳理和總結五年來(lái)法制宣傳教育工作開(kāi)展情況，積極呈現中石化企業(yè)普法工作成效，順利通過(guò)了市政府的全面驗收。
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長(cháng)帶隊的第四檢查組的`檢查中，淮北石油高度重視，認真總結，積極迎檢，五年來(lái)的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導的充分認可。
近年來(lái)，石油公司認真貫徹落實(shí)集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領(lǐng)導干部和廣大職工的法律意識和法制素養，以推動(dòng)普法工作深入開(kāi)展為契機，有效保障各項任務(wù)目標的高標準完成。
一、機構健全，職責明晰
淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的普法工作領(lǐng)導小組。將普法辦公室設在經(jīng)理辦公室，承擔法制宣傳教育日常工作，并設立普法崗位，明確專(zhuān)人負責。同時(shí)成立零售、物流專(zhuān)業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學(xué)規劃，周密部署
公司根據集團公司、省公司“五五”普法規劃，及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規劃》，明確了指導思想、目標任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實(shí) 。 上，強化責任，細化措施，周密部署，穩步推進(jìn)。
三、形式多樣，注重效果
通過(guò)會(huì )議、宣傳、競賽、培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式開(kāi)展法制宣傳教育，努力提高普法實(shí)效。將法律內容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習內容，堅持法制宣傳教育工作會(huì )議制度，公司領(lǐng)導及時(shí)聽(tīng)取普法工作匯報，解決實(shí)際問(wèn)題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領(lǐng)導班子成員覆蓋率100%，領(lǐng)導班子成員平均分100分，應參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開(kāi)展法律知識培訓，購買(mǎi)法律書(shū)籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產(chǎn)權日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節日為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
三、突出重點(diǎn)，學(xué)以致用
組織各級領(lǐng)導干部和經(jīng)營(yíng)管理人員，重點(diǎn)深入學(xué)習與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規和規章制度。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，干什么、學(xué)什么”的原則，將各級人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績(jì)效考核，形成長(cháng)效機制。通過(guò)培訓、競賽和考核等多種手段，組織和引導各級人員重點(diǎn)學(xué)習《節約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識產(chǎn)權法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì )主義法治理念讀本》等法律法規，和以員工守則、內控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規章制度，不斷提高各級人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
驗收工作總結3
很辛運，工作沒(méi)幾年，已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊技術(shù)員的角色，第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色，中交驗收工作應該算是每項工程的`重點(diǎn)工作之一，兩次以來(lái)，略有體會(huì )，總結如下：
1，中交驗收，就是一項工程結束后，在三查四定的基礎上，找專(zhuān)家對工程的各個(gè)方面進(jìn)行檢查評估，并對A類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行投運前整改，對B類(lèi)問(wèn)題整改或者制定可行的整改措施（A類(lèi)是影響運行投產(chǎn)并在投運后很難整改的問(wèn)題，B類(lèi)是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運行后也可以解決的問(wèn)題。
2，中交驗收前，一定要對工程項目進(jìn)行了解和熟悉，并對三查四定的問(wèn)題整改情況掌握，明確驗收的目的是便于投產(chǎn)后的運行管理。
3，對于自己提出的覺(jué)得合理的問(wèn)題，一定要據理力爭，而且要有標準規范或者是有說(shuō)服力的實(shí)例來(lái)支持，讓自己的問(wèn)題得到領(lǐng)導和其他專(zhuān)家的支持！
驗收工作總結4
15#住宅樓工程項目，該項目建設地點(diǎn)位于某鎮，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監督部門(mén)為某市某區建筑工程施工質(zhì)量安全監督站。工程于20xx年12月10日開(kāi)工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專(zhuān)門(mén)組建駐場(chǎng)項目管理機構及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負責在施工現場(chǎng)的指揮與協(xié)調溝通工作，如開(kāi)工復工手續，勘察、設計聯(lián)系、監理委托、施工圖審查，質(zhì)量監督及安全監督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協(xié)調會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設過(guò)程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的`資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工過(guò)程中，設計院多次到工地現場(chǎng)指導工作，相關(guān)設計技術(shù)人員多次到工地現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規范進(jìn)行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過(guò)程中能?chē)栏窨刂圃牧霞鞍氤善焚|(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監、安監等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和各參建方表示感謝！
驗收工作總結5
XXX區林業(yè)局：
XXX年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿(mǎn)的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，XXX居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(cháng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車(chē)畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的樹(shù)種主要是桃樹(shù)、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹(shù)5萬(wàn)株.四旁植樹(shù)4萬(wàn)株。
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導高度重視。植樹(shù)造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的.重心轉移到造林質(zhì)量上來(lái)，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮、村及各承包大戶(hù)嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認真搞好任務(wù)落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過(guò)程中，鎮驗收組到現場(chǎng)認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮自查驗收，造林成活率在XXX%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
驗收工作總結6
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的'材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
驗收工作總結7
一年就這樣過(guò)去了，我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期天，節省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的`投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。20xx年以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開(kāi)始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作!
驗收工作總結8
植樹(shù)造林是林業(yè)職能部門(mén)的幾項主要任務(wù)之一，也是局領(lǐng)導班子全體成員十分重視和關(guān)注的主要問(wèn)題，作為肩負此項職能的主要業(yè)務(wù)科室，對此工作落實(shí)情況的好壞，負有不可推卸的職能責任�；仡櫳习肽昴酥两陙�(lái)此項工作的開(kāi)展情況，總是存在著(zhù)這樣或那樣、或多或少的問(wèn)題，為切實(shí)認真抓好下步植樹(shù)造林工作，現就半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。
一、植樹(shù)造林完成情況
20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導班子各位領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下，在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在局機關(guān)各科室及基層站、場(chǎng)、所、隊的大力支持配合下，上半年共完成植樹(shù)造林： 3.6萬(wàn)畝，按林種分：用材林22191畝，經(jīng)濟林10809畝，防護林3000畝;按樹(shù)種分：日本落葉松9968畝，杉木3306畝，楊樹(shù)1320畝，馬褂木3619畝，柳杉4630畝，厚樸5818畝，核桃3701畝，油桐1090畝，油茶200畝，其它2348畝;按項目分：天保工程人工造林3000畝，鞏固退還林成果項目18085畝，低產(chǎn)林改造9000畝，社會(huì )造林5915畝。全市育苗1500畝。全市義務(wù)植樹(shù)150萬(wàn)株，其中市直機關(guān)義務(wù)植樹(shù)30畝。撫育中幼林16000畝。
二、項目建設儲備及申報情況
在項目建設的儲備及申報方面，科室一是盡量掌握有關(guān)項目信息，發(fā)掘、收集、編制，更多更好更具時(shí)段性的項目，做好項目?jì)�，為項目申報立項，為局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導當好參謀;二是認真編制項目材料，按照每次每個(gè)項目的編制要求，認真編制項目材料;三是嚴格項目申報程序，對省、州、市各級林業(yè)、財政、發(fā)改等部門(mén)每次安排的項目，均嚴格按申報程序申報;四是嚴格項目申報時(shí)限。從近幾年來(lái)的情況看，每次項目的申報時(shí)限都非常緊張，一般就那么一、二天時(shí)間，正常的'工作時(shí)間一般是完不成編制任務(wù)的，經(jīng)常性的加班加點(diǎn)是免不了的，但必須在規定時(shí)間完成;五是努力做好項目跟蹤，每次項目申報后，一般都是堅持了跟蹤了解，盡力爭取;20xx年上半年儲備和申報的項目共計10個(gè)，具體情況見(jiàn)附表(附后)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分基層林業(yè)生產(chǎn)單位，對植樹(shù)造林工作的認識始終沒(méi)能到位，把爭取植樹(shù)造林項目當做解決單位資金來(lái)源渠道的途徑之一，總是千方百計地出主意，想辦法，從中擠出一定的工作經(jīng)費，從而大打項目建設折扣，影響造林面積和質(zhì)量，而沒(méi)有項目建設資金的項目，就不愿實(shí)施或不認真實(shí)施。
2、在造林地類(lèi)的選擇上，少數單位沒(méi)能堅持嚴格的相應項目實(shí)施標準，如低產(chǎn)林改造的地類(lèi)應該是疏林、灌木林、宜林荒山以及低于同類(lèi)立地條件林分生長(cháng)量的小老樹(shù)林分及低產(chǎn)殘次林林分。而個(gè)別實(shí)施單位所選擇的是采伐跡地乃至有少數是上年已更新的采伐跡地。
3、少數單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工作態(tài)度不端正，既有作業(yè)設計與實(shí)地不符的情況，又有不按作業(yè)設計施工的情況，該造應造的山頭、地塊僅一株苗木就沒(méi)造。
4、項目建設重疊，在本身項目不多的縣市，每年的發(fā)展計劃就那么多，由于多方面的原因，甲項目重疊乙項目，使實(shí)際造林面積大為減少，難以完成年度造林計劃。
5、苗木質(zhì)量有待于更進(jìn)一步提高。雖然近年來(lái)一直重視造林所用苗木質(zhì)量，實(shí)行計劃調撥生產(chǎn)單位驗收種苗監理人員監理，但根據造林地塊實(shí)際栽植的苗木情況看，仍然存在有不符合國家Ⅰ級苗標準的苗木。
6、相應業(yè)務(wù)科室指導監督、協(xié)調服務(wù)、跟蹤督辦力度不夠，主要體現在深度上。
7、社會(huì )造林的宣傳發(fā)動(dòng)和傾斜扶持力度不夠，全民義務(wù)植樹(shù)是每一個(gè)適齡公民應盡的責任和義務(wù)，但由于大多數鄉(鎮)林業(yè)站的宣傳發(fā)動(dòng)、組織力度不夠，應履行義務(wù)植樹(shù)的適齡公民而未能履行應盡的植樹(shù)義務(wù)。同時(shí)，面上千家萬(wàn)戶(hù)林農相當一部分人想種植發(fā)展林果經(jīng)濟林和用材林，而苦于政府和職能部門(mén)沒(méi)有這方面的政策扶持，致使發(fā)展力度大為減少。
驗收工作總結9
一、20xx年年終工作總結
20xx年7月份開(kāi)始進(jìn)入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學(xué)習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門(mén)的運作流程、即將從事的崗位……進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物流理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門(mén)工作；又以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節進(jìn)行了了解和掌握；參加部門(mén)對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對WMS、ERP系統的操作學(xué)習，熟練使用了兩套系統；對RF、計算機的學(xué)習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務(wù)的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
�。�1）積極參加部門(mén)的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
�。�2）掌握了驗收崗的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的批發(fā)、零售、三方業(yè)有了更深的認識；
�。�3）可以獨立解決工作中遇到的一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
�。�4）增強了醫藥的服務(wù)意識；
�。�5）遵守公司的規章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
�。�1）對日常用到的WMS系統、ERP系統、RF無(wú)線(xiàn)射頻設備的使用，還有待加強；
�。�2）對藥品的了解還有待加強；
�。�3）對日常的單據整理、歸類(lèi)還不是很明晰；
�。�4）在藥品驗收過(guò)程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的.自我評價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過(guò)失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的事負責，勇于承認自己的過(guò)錯，在過(guò)錯中得到了成長(cháng)；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來(lái)了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過(guò)錯中得到成長(cháng)。
二、20xx年的工作計劃
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規劃：
�。�1）在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
�。�2）在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫藥服務(wù)的工作，更好的完成
日常的工作；
�。�3）努力去了解單據的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
�。�4）吸取上一年度的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進(jìn)行
統計和歸類(lèi)，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學(xué)知識；減少差錯。 除本職工作外可完成的挑戰：可參與數據的統計和分析，為制定方案提供數據根據。
三、對公司的建議：
�。�1）加強部門(mén)間的協(xié)作，提高工作效率。讓部門(mén)與部門(mén)之間相互了解各自的職能，自身的
職責，是相互之間更好的協(xié)作；
�。�2）加強現有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
�。�3）對辦公所需用品及時(shí)的進(jìn)行補充，使員工更好的進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。
驗收工作總結10
一、工程概況
本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質(zhì)監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構。距理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
2、監理設施。曾投入本項目的監理設施一覽表
三、監理合同履行情況
本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的`監理目標和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監理規劃和細則，詳細落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
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1、工程質(zhì)量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質(zhì)量目標：達到合格標準。
2、工程進(jìn)度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：通過(guò)對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內。
4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門(mén)驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結論合格。
五、監理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線(xiàn)、公共設施維護細則。承請與會(huì )專(zhuān)家及領(lǐng)導意見(jiàn)及建議。
驗收工作總結11
為使一年級新生盡快適應小學(xué)學(xué)習生活，養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣，為將來(lái)的健康成長(cháng)打下良好的基礎，學(xué)校于10-11月對一年級新生進(jìn)行拼音掌握情況、學(xué)習習慣、行為習慣、寫(xiě)字習慣、衛生習慣等進(jìn)行檢查驗收�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、拼音掌握
10月30日上午，語(yǔ)文組組織了對一年級新生的拼音驗收檢測。本次檢測以隨堂考試的形式進(jìn)行，用時(shí)40分鐘，優(yōu)秀率70.09%(101班優(yōu)秀率77.97%，102班優(yōu)秀率62.07%)。檢測中發(fā)現絕大多數學(xué)生對相關(guān)的基礎知識掌握的較好，綜合運用拼音的能力較強，但是基礎知識不扎實(shí)、書(shū)寫(xiě)不規范、不理解題意、漏題等現象大量存在。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見(jiàn)：進(jìn)一步加強學(xué)生拼音認讀及綜合運用能力；適當加強學(xué)生拼音運用訓練，養成規范書(shū)寫(xiě)和良好作業(yè)習慣；要培養學(xué)生運用拼音閱讀的意識和能力，形成良好的閱讀氛圍和習慣，為識字、閱讀打下扎實(shí)的基礎。
二、學(xué)習習慣
通過(guò)三次集體檢查和隨機抽查，發(fā)現一年級新生能夠提前做好課前準備，將書(shū)本及學(xué)習用品放在規定的地方，用背兒歌的方式等待老師進(jìn)入課堂。課堂中絕大多數學(xué)生能夠專(zhuān)心聽(tīng)講，積極
發(fā)言。但是，學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)、舉手發(fā)言的規范性存在問(wèn)題，幾乎一半的學(xué)生寫(xiě)字姿勢沒(méi)有按照“三個(gè)一”來(lái)規范，部分學(xué)生讀書(shū)、背書(shū)習慣差，極少數學(xué)生沒(méi)有行課期間要從前門(mén)并經(jīng)過(guò)老師允許后才能進(jìn)入的意識和習慣，仍有少數學(xué)生存在
講話(huà)、不認真聽(tīng)講的現象。
檢測結果：101班 合 格 102班 優(yōu) 秀
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步加強學(xué)生學(xué)習常規的習慣養成，要通過(guò)精心準備教學(xué)設計、科學(xué)有效地組織教學(xué)、及時(shí)多樣進(jìn)行評價(jià)等多種方式駕馭好課堂，提高學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性；要時(shí)時(shí)加強學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)姿勢的訓練和培養，要與家長(cháng)形成合力，督促學(xué)生養成正確的讀寫(xiě)姿勢；要進(jìn)一步加強《學(xué)生課堂常規》的學(xué)習和落實(shí)。
三、文明習慣
一年級新生集合站隊快靜齊的習慣已基本養成，能夠有序到室外開(kāi)展活動(dòng)；能快速、有序、文明進(jìn)餐，養成了午睡的習慣；見(jiàn)到老師能主動(dòng)問(wèn)好，能夠禮貌待人，團結同學(xué)。但是課間瘋趕打鬧的現象較為頻繁，還出現了一些輕微的安全狀況，集體活動(dòng)時(shí)有少數學(xué)生不聽(tīng)指揮、講話(huà)打鬧。
檢測結果：101班 合 格 102班 合 格
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步加強學(xué)生安全教育，培養學(xué)生安全意識，杜絕瘋趕打鬧、玩危險游戲的現象；要進(jìn)一步加強學(xué)生集合站隊聽(tīng)指揮的訓練；要進(jìn)一步加強學(xué)生文明禮儀教育，養成學(xué)生明禮團結的好習慣。
四、衛生習慣
一年級學(xué)生基本能做好室內外的'保潔工作，衛生監督員在老師的督促下基本能勝任工作，教室整潔、各類(lèi)工具擺放有序，基本養成了勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲的個(gè)人衛生習慣。但是少數孩子仍然喜歡亂丟亂扔，特別是下午教室內外的清潔衛生保持不好，個(gè)別學(xué)生洗澡不徹底，耳朵有污垢，沒(méi)有勤剪指甲。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步養成學(xué)生講衛生、愛(ài)勞動(dòng)的好習慣；加強不亂扔亂畫(huà)，收拾好課桌、書(shū)包，做好個(gè)人衛生的教育；進(jìn)一步加強學(xué)生課間保潔習慣的養成。
綜合以上檢測意見(jiàn)，經(jīng)校委會(huì )討論通過(guò)，一年級兩個(gè)班新生養成習慣驗收結果均為合格。請各班認真學(xué)習整改意見(jiàn)，有重點(diǎn)、有針對性地加強訓練，繼續加強一年級新生常規教育工作為學(xué)生的成長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎。
驗收工作總結12
一、項目概述的內容應包括：
項目的基本信息，包括來(lái)源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究?jì)热�，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與主要工作
項目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括工作過(guò)程的描述，遇到的問(wèn)題，采取的措施、方法，取得的結果。
三、合同指標的完成情況
對應合同約定的內容，合同規定的具體研究?jì)热�，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實(shí)際完成情況。
四、項目創(chuàng )新點(diǎn)和取得的突破
項目的主要創(chuàng )新點(diǎn)和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說(shuō)明。
六、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過(guò)程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效
項目研究對學(xué)科建設、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì )進(jìn)步、自主創(chuàng )新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會(huì )效益，通過(guò)項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執行情況的自我整體評價(jià)，對項目應用和轉化的設想、建議
九、需要重點(diǎn)說(shuō)明的內容或其他需要說(shuō)明的內容
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類(lèi)科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫(xiě)中應包含以上內容。
科技計劃項目驗收技術(shù)總結報告編寫(xiě)提綱（試行）
一、項目立項背景及必要性
國內外與該項目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的'成果，項目進(jìn)一步研究的意義。
二、項目研究的技術(shù)路線(xiàn)和方法
所完成項目的核心內容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn)；項目研究的技術(shù)路線(xiàn)和實(shí)現途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
三、研究?jì)热莺腿〉玫某晒?/p>
具體的研究?jì)热�、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數據與結論，取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng )新點(diǎn)。
四、成果市場(chǎng)推廣應用前景分析
研究成果的市場(chǎng)推廣應用條件和應用前景，對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問(wèn)題、建議及下一步研究工作設想
項目研究過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對該領(lǐng)域或專(zhuān)題研究的設想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類(lèi)科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫(xiě)中應包含以上內容。
驗收工作總結13
一、項目概述 項目的基本信息.包括項目來(lái)源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究?jì)热?技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標的完成情況 項目研究過(guò)程中的'工作開(kāi)展情況.包括項目研發(fā)過(guò)程的描述,對應任務(wù)書(shū)約定的研究?jì)热�、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標的實(shí)際完成情況。
三、項目的創(chuàng )新點(diǎn)和取得的突破 四、項目經(jīng)費使用情況 包括財政撥款資金,配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說(shuō)明。
五、項目人員組成及分工 項目組成人員在項目研究過(guò)程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效 項目研究對學(xué)科建設、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì )進(jìn)步、自主創(chuàng )新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會(huì )效益,通過(guò)項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內容等.
驗收工作總結14
1、項目概述 內容包括：項目來(lái)源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術(shù)方案、技術(shù)路線(xiàn)和研究方法的選擇等。
2、項目實(shí)施的組織與管理 各完成單位為項目實(shí)施提供的.人員、設備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調與分工，以及為完成任務(wù)目標與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
3、項目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況 對應任務(wù)書(shū)約定的內容，按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項目實(shí)施過(guò)程中每項工作的完成時(shí)間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規定技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實(shí)際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻大小排序，并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實(shí)施取得的成果 包括項目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設備、新工藝、新技術(shù)、專(zhuān)利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著(zhù)等。
6、人才引進(jìn)、人才培養以及人才隊伍建設情況
7、項目資金投入和使用情況 包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。
8、項目實(shí)施取得的成效 項目實(shí)施對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì )發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力的作用，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項目推廣應用情況及取得的經(jīng)濟社會(huì )效益。
驗收工作總結15
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來(lái)源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究?jì)热�，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標的完成情況項目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括項目研發(fā)過(guò)程的描述，對應任務(wù)書(shū)約定的研究?jì)热�、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標的實(shí)際完成情況。
三、項目的創(chuàng )新點(diǎn)和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的'到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說(shuō)明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過(guò)程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì )進(jìn)步、自主創(chuàng )新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會(huì )效益，通過(guò)項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內容等。
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