城管工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的城管工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管工作總結1
xxxx年，xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下，緊緊圍繞城市管理這項工作為中心，以建設“美麗新xx”為主題，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)程，現對xxxx年的工作情況匯報如下；
一、持續做好市容市貌及環(huán)衛工作
結合城市創(chuàng )建工作以來(lái)，城鄉環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn)，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛生明顯提高。做好了城區xx個(gè)社區xxx.xx萬(wàn)平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時(shí)，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類(lèi)、化糞池清掏精細化管理，規范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進(jìn)行量化評分，確保市容環(huán)衛作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛生精細品質(zhì)，對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點(diǎn)位進(jìn)行查缺補漏排查，補足環(huán)衛作業(yè)盲區，有效解決了轄區內無(wú)垃圾死角和長(cháng)期無(wú)人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛生映入眼簾。
2.城市各類(lèi)“頑疾”得到長(cháng)效治理。在各鎮（辦）掛點(diǎn)單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬(wàn)余處，清理垃圾x.xx萬(wàn)余車(chē)，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬(wàn)余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，平整修復公共綠化地塊x.xx萬(wàn)平方。垃圾分類(lèi)運行工作平穩有序，市民規范處置各類(lèi)垃圾正逐步顯現。
3.市場(chǎng)環(huán)境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經(jīng)營(yíng)xxxx余起，勸導教育占道經(jīng)營(yíng)小攤小販x.x萬(wàn)余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執勤，確保了學(xué)校師生上、下課時(shí)環(huán)境秩序；做好了車(chē)輛亂停亂停的整治，擺放規整各類(lèi)亂停亂放車(chē)輛x.x萬(wàn)余次，處罰xxxx余起。
二、深化市政基礎建設
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線(xiàn)xxxx余米，巡查檢修電源點(diǎn)xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個(gè)，安裝智能電表xx處。重點(diǎn)加大城市安全隱患的'處置，今年以來(lái)，我城區遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹(shù)木折斷倒塌現象，轄區城管中隊積極有效應對，處理了各類(lèi)安全隱患大小樹(shù)木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個(gè)。
2.園林綠化養護到位。做好樹(shù)木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時(shí)在季節來(lái)臨時(shí)做到化肥的播散、澆水、除蟲(chóng)作業(yè)，確保綠植被的生長(cháng)和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類(lèi)大樹(shù)、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃，樹(shù)枝修剪，根據氣候要求做好樹(shù)木的防預作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進(jìn)度已完成xx%，南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬(wàn)元，項目建設后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問(wèn)題，惠及群眾約xx.x萬(wàn)人。
三、城管執法水平逐步提升
1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建筑的監管巡查，積極配合好了老舊小區改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類(lèi)違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書(shū)xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除，消除了“臟亂差”現象，營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現場(chǎng)撲滅無(wú)人管理火源xx起。為降低粉塵指數，環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛，堅持每天在城區路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
四、存在的不足之處
1. 在日常的控違巡查工作中有時(shí)仍然存在一定的盲區和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進(jìn)城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點(diǎn)。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進(jìn)度變慢。
五、下一步工作打算
1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建筑全方位、無(wú)死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續清除存量違建，加強占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的治理，重點(diǎn)整治違規余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時(shí)解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問(wèn)題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續落實(shí)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實(shí)現路平、水暢、燈明、線(xiàn)齊的改造目標。
城管工作總結2
數字化城管系統建設作為我市“城市管理年”三大重點(diǎn)工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設，深圳也成為全國第一個(gè)在特大城市中全面實(shí)施數字化城管的城市。數字化城管系統運行后，從最初發(fā)現、處理問(wèn)題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門(mén)不夠適應，到主動(dòng)配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規范，特別是20xx年開(kāi)通數字城管評價(jià)系統后，各職能部門(mén)工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，得到了社會(huì )各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日，特區內四區數字城管信息系統共立案2394275宗（含監督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結案率99.95%，按期結案率58.21%；xx區自7月2日開(kāi)通至12月31日，共立案635329宗，結案59361宗，xx區自7月31日開(kāi)通至12月31日，共立案26721宗，結案5328宗�，F將20xx年我中心完成的主要工作總結如下：
一、完成數字城管二期工程建設，實(shí)現數字城管在全市范圍內的覆蓋。
經(jīng)各級各部門(mén)共同努力，寶安、龍崗兩區數字化城管信息系統分別于7月2日、7月31日正式啟動(dòng)。寶安、龍崗兩區數字城管建設總投資分別為8000萬(wàn)和9353萬(wàn)元，單元網(wǎng)格數分別為3360個(gè)和3071個(gè)，普查部件信息分別為1252655個(gè)和1004431個(gè)，目前分別有監督員1043人和600人，操作員98人和100人。
�。ㄒ唬┙ㄔO統一平臺，實(shí)現監管分離。數字化城市管理
不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)的創(chuàng )新，更重要的是體制創(chuàng )新，實(shí)行監督與指揮分離。我市根據實(shí)際情況，建立了兩級監督、一級指揮、分區受理的統一平臺，也就是在市城管局設立城市管理監督指揮中心，在特區內各區分別設立監督中心和指揮中心。在建設龍崗、寶安兩區二期工程時(shí)，根據兩區實(shí)際情況，分別設立區級城市管理監督指揮中心，行使兩區監督、指揮職責，同時(shí)，在各街道設立街道處置中心，負責處理轄區內城市管理部件和事件問(wèn)題。這樣，使“兩個(gè)軸心”得到了落實(shí)，建立了指揮、監督、執行相分離的互動(dòng)型城市管理架構。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應了城市管理的需求，實(shí)現了城市管理的新跨越。
�。ǘ┓e極實(shí)踐信息采集和監督員管理市場(chǎng)化模式。
目前，我市特區內監督員管理模式主要有兩種：一是由區城管部門(mén)直接招聘管理，二是委托人力資源公司進(jìn)行招聘和人事管理，由區城管監督中心負責業(yè)務(wù)指導。 20xx年，xx區在借鑒特區內四區及其他城市做法的基礎上，積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟和政府職能相對接的監督員管理模式，實(shí)行了較為徹底的市場(chǎng)化信息采集模式，由10家中標公司進(jìn)行信息采集和監督員管理，區監督指揮中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；xx區四個(gè)街道也采取了市場(chǎng)化模式，目前已完成招標工作。
xx區市場(chǎng)化模式運作5個(gè)月來(lái)，該模式的優(yōu)勢已經(jīng)凸現，實(shí)際花費的采集經(jīng)費較預算大幅下降，問(wèn)題發(fā)現量大幅增加，既節約了成本，提高了效率，又促進(jìn)了采集隊伍間的良性競爭，提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，全區10個(gè)街道共有監督員1043人，日均采集信息達6000條。
二、建立健全制度體系，進(jìn)一步規范運行程序。
為了嚴格規范數字化城管工作程序，督促責任各部門(mén)及
相關(guān)人員切實(shí)履行職責，市、區數字城管部門(mén)針對各級各類(lèi)人員、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的工作制定了一套完整的規章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數字化城市管理工作規定》、《數字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數字化城市管理事件、部件處理時(shí)限》、《數字化城市管理監督員管理規定》、《數字化城市管理操作員和講解員量化考核規定》等。20xx年，市、區數字城管部門(mén)進(jìn)一步梳理不同層面管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)的職責，進(jìn)一步完善各項標準、規范和制度，根據工作需要，市城管監督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》、《xx市數字化城市管理系統評價(jià)模型》、《xx市數字化城市管理案件結案標準》等，各區城管監督指揮中心也結合實(shí)際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數字化城市管理系統的高效運行。
三、做好人員培訓工作，加強隊伍建設。
在數字城管流程中，監督員和操作員是直接、具體實(shí)施者，他們工作的好壞直接影響數字化城管工作的效率和質(zhì)量，影響數字化城管7個(gè)環(huán)節的閉合。為此，市、區數字城管部門(mén)在人員培訓和管理方面都下了很大功夫。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強操作員和監督員培訓工作。人員培訓一直是數字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監督指揮中心牽頭對各項管理規章制度和培訓方案進(jìn)行了修訂和完善，組織編寫(xiě)了《xx市數字化城市管理系統運行操作指南》等培訓教材，制定了《xx市數字化城管工作培訓方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區操作員、監督員上崗培訓，為兩區數字化城管系統順利開(kāi)通運行打下了良好的基礎；10月，又對其他四區操作員、監督員分期分批進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓，內容涉及業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀等，收到了良好成效。
�。ǘ┗钴S精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力，激發(fā)監督員和操作員熱愛(ài)本職工作、維護集體榮譽(yù)的責任感，市、區城管監督指揮部門(mén)開(kāi)展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動(dòng)，豐富了監督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時(shí)，積極溝通，廣泛交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展思想工作，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性。
�。ㄈ╅_(kāi)展監督員和操作員管理體制調研活動(dòng)。為抓住新勞動(dòng)合同法實(shí)施的契機，進(jìn)一步探索科學(xué)有效的管理體制，為數字城管工作進(jìn)一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監督指揮中心于20xx年9月對各區監督員、操作員管理進(jìn)行了專(zhuān)題調研，寫(xiě)出了調研報告，對今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監督員委托管理市場(chǎng)化，進(jìn)一步完善工作網(wǎng)格劃分和監督員配備方式，適當提高工資水平等。此次調研活動(dòng)應該說(shuō)是及時(shí)有效的，為領(lǐng)導決策提供了參考，為我市數字城管體制創(chuàng )新提供了依據。
四、落實(shí)公眾投訴反饋制度，促進(jìn)公眾參與和監督。
數字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢
驗體制創(chuàng )新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監督城市管理工作，樹(shù)立數字化城管良好形象，20xx年，市、區數字城管部門(mén)實(shí)施了公眾投訴反饋制度。市城管監督指揮中心協(xié)調系統開(kāi)發(fā)公司在系統流程中增設反饋環(huán)節，并于10月起草制訂了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《辦法（試行）》”），對反饋的方式、時(shí)限、內容等方面做出了明確規定，要求市、區兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復，復必及時(shí)”。同時(shí)，市、區城管監督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評，市城管監督指揮中心負責對各區案件回復情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題，并定期通報檢查結果�！掇k法（試行）》實(shí)施后，市、區反饋率顯著(zhù)提高，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動(dòng)了數字城管部門(mén)與市民的良性互動(dòng)，受到了市民的好評。
五、建設評價(jià)體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，進(jìn)一步完善數字城管系統平臺。
�。ㄒ唬╅_(kāi)通評價(jià)系統，發(fā)布評價(jià)結果，提高職能部門(mén)工作效率。為確保發(fā)現的問(wèn)題得到及時(shí)處理和數字化城管系統的高效運行，保障人民群眾民主監督權力，20xx年，市城管監督指揮中心牽頭制訂了《xx市數字化城市管理系統評價(jià)模型》，對市屬責任單位和區級平臺工作績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，并經(jīng)市政府辦公廳批準，從4月起，試行發(fā)布全市數字化城管系統運行考核評價(jià)結果，5月起正式發(fā)布。
評價(jià)結果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區數字城管部門(mén)做
了大量準備工作。市、區城管監督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調，及時(shí)給予技術(shù)支持和指導，并對責任單位操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓；市城管監督指揮中心每周二召開(kāi)評價(jià)結果分析專(zhuān)題會(huì )議，每周出刊簡(jiǎn)報，根據各單位的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)對評價(jià)體系進(jìn)行修改完善；各區區領(lǐng)導主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各責任單位切實(shí)做好案件處置工作并協(xié)調解決工作中存在的問(wèn)題。各責任單位對數字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內取得了突破性進(jìn)展，四區平臺及區屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評價(jià)結果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問(wèn)題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩步提高。 5月起特區內全部案件（含監督員自行處置的案件）統計的平均個(gè)案處理時(shí)間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時(shí)，較1月份縮短了23個(gè)小時(shí)，至12月份，已縮短為7.71小時(shí)。1月份因監督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位，區級平臺（四區匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。
雖然，評價(jià)系統在運行過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，但總體運行情況表明，通過(guò)評價(jià)手段推動(dòng)深化數字城管各環(huán)節工作的做法是有效可行的，評價(jià)結果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
�。ǘ┗I建數字化綜合執法系統。隨著(zhù)街道綜合執法在全市的全面推開(kāi)，城管執法范圍由過(guò)去的9項擴大到21項，綜合執法對數字化城管提出了新的更高要求。 20xx年，市、區城管部門(mén)正式啟動(dòng)數字化綜合執法系統的建設工作，目前已完成了前期調研、可研報告編制和系統的初步設計，正在進(jìn)行評價(jià)體系的設計。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)城市管理移動(dòng)辦公系統。20xx年，市城管監督指揮中心牽頭開(kāi)發(fā)了城市管理移動(dòng)辦公系統即數字城管綜合監督系統。該系統是數字化城市管理系統在城管通手機上的一個(gè)延伸，具有實(shí)時(shí)查看評價(jià)結果、問(wèn)題上報、在線(xiàn)辦理、案件查詢(xún)、短信群發(fā)、電話(huà)會(huì )議、通訊錄等功能，便于領(lǐng)導直接參與和監督數字城管工作，各專(zhuān)業(yè)處理部門(mén)通過(guò)該系統，可隨時(shí)隨地接收派遣案件、回復處理信息，大大提高了數字城管轉辦案件的處理效率。
為確保該系統得到充分有效利用，市城管局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于使用城管通手機的通知》，要求使用者須確保城管通在工作時(shí)間內開(kāi)機，局系統配發(fā)手機者每周至少發(fā)現并報送城管問(wèn)題5宗以上，監督指揮中心負責每周將發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總報局領(lǐng)導，并定期通報
�。ㄋ模╅_(kāi)展數字城管相關(guān)課題研究。今年，市城管監督指揮中心組織開(kāi)展了xx市“城中村”與社區環(huán)境綜合整治效益分析基礎數據收集和xx市數字化城市管理效益評價(jià)兩個(gè)科研項目，目前均已完成。數字城管效益評價(jià)項目完成了研究報告、數據資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā)。根據研究報告，特區內數字城管系統運行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟效益值合計達17.5億元人民幣。
城管工作總結3
20xx年即將過(guò)去，在這一年中，我社區始終堅持實(shí)踐以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以主動(dòng)熱情的精神風(fēng)貌，謙虛、謹慎的工作態(tài)度，銳意、進(jìn)取、大膽探索的工作作風(fēng)，緊緊圍繞社區發(fā)展，努力完善社區化服務(wù)機制。開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、嚴于律已，嚴格管理，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)，使我社區的建設、服務(wù)和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區委區政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，同志們的共同努力下，社區各項工作開(kāi)展合理有序，工作指標均已完成，發(fā)展態(tài)勢良好，現就把社區上半年的工作情況總結如下：
一、在城市建設、環(huán)境衛生管理方面
1、做好衛生城市長(cháng)效管理工作。我社區以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定了環(huán)衛宣傳實(shí)施方案，在年前一場(chǎng)大雪給全市人們帶來(lái)生活中的很多麻煩，我們社區干部面對困難，幾乎天天組織社區志愿者、居民進(jìn)行及時(shí)的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來(lái)之時(shí)，我們社區干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬，全國愛(ài)國衛生運動(dòng)掀起的同時(shí)，我社區先后給居民、志愿者、黨員召開(kāi)了7次關(guān)注愛(ài)衛，清潔家園的會(huì )議，并且發(fā)動(dòng)轄區的兩個(gè)大的商場(chǎng)隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛(ài)國衛生專(zhuān)用語(yǔ)。社區全體工作人員分組、定點(diǎn)、分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(cháng)、樓院長(cháng)、黨員、環(huán)境衛生清掃保潔人員全民參與，同時(shí)利用各種形式宣傳發(fā)動(dòng)，力爭做到家喻戶(hù)曉，人人參與。一年來(lái)，共清理衛生死角12處，清除城市“牛皮鮮”1500多處，涂刷亂畫(huà)廣告1000多處，清運生活垃圾8噸，報送環(huán)衛方面的信息23篇�，F在社區擁有6人的清掃保潔環(huán)衛人員，成為社區定時(shí)定點(diǎn)的環(huán)衛清潔隊伍。
2、加大舊區改造，擴大綠化面積，倡導低碳生活。在今年3月初，我社區就對轄區八個(gè)小區進(jìn)行實(shí)地測量，對每個(gè)小區都制作了小區規劃圖。4月份開(kāi)始對電視臺小區的亂堆亂放進(jìn)行落實(shí)改造，經(jīng)過(guò)社區工作人員的積極協(xié)調與配合，現在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應政府的“三城同創(chuàng )”的號召，我們協(xié)調筑路小區的產(chǎn)權單位交通局對小區開(kāi)始綠化改造。在汛期來(lái)臨同時(shí)還為社區轄區的.兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區的沿街110個(gè)門(mén)店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng )做貢獻，鮮花扮靚我門(mén)前”的文件，把三城同創(chuàng )的工作落到實(shí)處。今年以來(lái)社區先后配合園林局人員對轄區的4個(gè)小區花池進(jìn)行補載補種各類(lèi)花草2500余苗，以進(jìn)一步加大社區小區的綠化面積。
3、宣傳廉租住房文件，讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區申請廉租住房登記的共有16戶(hù)，涉及49人，通過(guò)社區工作人員嚴格把關(guān)，實(shí)地入戶(hù)篩選，目前有12戶(hù)在本年度進(jìn)行登記上報，截至12月份我社區享受廉租住房戶(hù)達到43戶(hù)，使得社區轄區居民真正得到住房保障。
二、在宣教文體方面
今年以來(lái)，我社區報送街道各類(lèi)信息35篇，出宣傳板報18塊，宣傳標語(yǔ)橫幅8條，為積極宣傳發(fā)動(dòng)居民參與社區文化娛樂(lè )活動(dòng)，我們還召集社區居民參加了“三城同樂(lè )”廣場(chǎng)文藝匯演。
三、在司法方面
1、化解矛盾糾紛。在今年，我社區工作人員在面對矛盾問(wèn)題時(shí)作好雙方的協(xié)調人。如針對信訪(fǎng)重點(diǎn)積極主動(dòng)與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調，對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，對各類(lèi)難題和矛盾，總是積極面對。一年中共解決矛盾糾紛13起，接待咨詢(xún)來(lái)訪(fǎng)42人次，調解成功率達到100%。做到事事有回復，件件有結果。
2、抓好普法宣傳。社區充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識，并充分利用今年這個(gè)“五五”普法規劃的最后之年，制定了法制程序的相關(guān)實(shí)施方案，倡導居民做一個(gè)懂法、知法、守法的合格公民。在12、4法制宣傳日之時(shí)，社區利用宣傳畫(huà)報的形式向過(guò)往居民宣傳，從而增強了居民的法律意識。
3、做好矯正人員的思想教育和穩定工作。我社區工作人員定時(shí)了解和掌握他們的現實(shí)表現情況，有針對性的做好他們的思想教育工作，并且為他們送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。
四、在安全方面
我社區定期組織居民召開(kāi)居民樓院長(cháng)會(huì )議，傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習安全防范知識，提高安全工作能力。通過(guò)黑板報、櫥窗、進(jìn)行了9期的社區安全知識宣傳。提高居民安全防范意識，倡導安全和諧風(fēng)尚。在汛期來(lái)臨之時(shí)，我社區和轄區兩處危房所住人員進(jìn)行談心入戶(hù)，要求他們要盡快搬離，或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日，社區還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張，發(fā)放到社區樓院長(cháng)手中，目的是讓他們在第一時(shí)間向社區匯報，做到安全工作常抓不懈。在六月中旬，我社區對轄區200平米以下的門(mén)店一一進(jìn)行安全責任狀的簽訂，杜絕轄區一切安全隱患事故的發(fā)生。
上就是我所管工作的一些成績(jì)，雖艱辛但也享受到
成功的喜悅，找到了人生理想，體現了人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，得到了居民的認可，但離黨委政府和居民的要求還有一定距離，社區的理論還需要深化，文化修養在實(shí)踐中還要不斷提高；社區化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐，還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此，在下年度的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工作方式和方法，爭取做得更好。使社區的綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高。
城管工作總結4
20xx年，城管**分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關(guān)心指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務(wù)為目標，積極開(kāi)展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
強化學(xué)習教育，提高隊員素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年度，**分隊先后組織了11次共243人次集中學(xué)習活動(dòng)，主要學(xué)習了包括在內的各法律法規和文件，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來(lái)教育管理相對人的能力，避免在執法過(guò)程中因條例使用錯誤而造成文書(shū)不規范、執法錯誤。5月，**分隊13名執法證過(guò)期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過(guò)市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過(guò)嚴格的抽查考核。
加強文明執法教育，規范隊員執法行為。**分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴格執法和文明執法的關(guān)系，做到兩者統一，堅決杜絕執法態(tài)度粗暴的現象發(fā)生。
二、世博工作
20xx年一年里，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規范店招店牌，a15高速等省際通道兩側環(huán)境等23次專(zhuān)項整治行動(dòng)，主要數據有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬(wàn)多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設攤237起。
三、拆違工作
針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃范圍而涌動(dòng)著(zhù)一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊準確估計形勢，通過(guò)加強與各村居委會(huì )的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅決做到發(fā)現一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實(shí)現。截止11月15日，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶(hù)，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設行為，涉及面積達xx多平方米。
四、日常執法管理工作
通過(guò)一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務(wù)型執法為主導，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會(huì )影響的.一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì )影響的，我們堅決采取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類(lèi)案件27起。
五、20xx年工作打算：
20xx年是“十二五”規劃開(kāi)局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現新跨越的開(kāi)局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為工作統領(lǐng)，以“親民執法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎，以長(cháng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng )新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設為抓手，明年著(zhù)力在便民服務(wù)、長(cháng)效管理、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、隊伍建設上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮城市管理工作。
一、強化監管，進(jìn)一步改善鎮區環(huán)境面貌。
1、設想在**鎮東片和西片分別打造一條“精品示范道路”，從而帶動(dòng)其他道路的規范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續嚴格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農貿市場(chǎng)周?chē)氖腥莪h(huán)境。
3、加大對亂張貼、亂涂寫(xiě)等整治力度，同時(shí)及時(shí)對上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著(zhù)大型戶(hù)外廣告的大量設置，分隊將大型戶(hù)外廣告整治納入重點(diǎn)對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶(hù)外廣告的整潔美觀(guān)。
4、不斷地規范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對現有的臨時(shí)疏導點(diǎn)進(jìn)行規范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數量。
6、加強與各村居委會(huì )的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴防嚴控違章建設的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。
1、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。
2、貫徹“親民執法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執法。樹(shù)立良好形象，著(zhù)力打造一支政治強、作風(fēng)硬、守紀律、能管理、會(huì )服務(wù)的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
積極開(kāi)展“城管開(kāi)放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動(dòng)，大力宣傳城管法律法規，提高市民群眾文明守法意識，實(shí)現城管隊伍與市民群眾的互動(dòng)，充分調動(dòng)市民群眾參與城市管理的積極性，從而進(jìn)一步提高群眾對城管工作的認同度，營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
城管工作總結5
今年上半年，我鎮數字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實(shí)情，進(jìn)一步創(chuàng )新工作方法，強化責任，穩步推進(jìn)我鎮數字化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉�，F將工作情況匯報如下：
一、著(zhù)力突破數字化城管系統建設的重點(diǎn)工作
數字化城市管理建設是一項復雜的系統工程，要以創(chuàng )新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構筑責任體系為依托，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)，加強協(xié)調配合，認真做好數字化城市管理工作。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新機制，搭建管理平臺。鄉鎮工作平臺建設情況，直接關(guān)系到市級平臺的運行，關(guān)系到整個(gè)數字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數字化城市管理工作領(lǐng)導小組，統籌全鎮數字化城市管理工作。領(lǐng)導小組負責各類(lèi)事件的派遣、處置、協(xié)調、督查督辦，各村、各相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò )員制度，認真制訂工作方案，落實(shí)責任，有序推進(jìn)，確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。
(二)整合資源，搭建運行平臺。數字化城市管理系統涵蓋了各種動(dòng)態(tài)管理事件的監管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來(lái)。與此相適應，系統運行各主體的責任必須要清晰無(wú)誤地界定。我鎮數字城管工作明
確管理思路，落實(shí)工作職責，明確相關(guān)部門(mén)之間的權責關(guān)系，強化部門(mén)間的協(xié)調配合，相應處理各類(lèi)事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領(lǐng)導小組的安排，積極配合鎮數字化城市管理指揮中心開(kāi)展工作，完成交辦的各項工作任務(wù)。
�。ㄈ┮幏豆芾�，搭建考核平臺。鎮指揮中心制定了數字化城管考核條例，切實(shí)加大督查和考核力度。設立城管工作先進(jìn)單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實(shí)不到位的單位，進(jìn)行通報批評并限期整改。通過(guò)建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動(dòng)各級各部門(mén)的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實(shí)現。
二、充分認識實(shí)施數字化城市管理的重要意義
近年來(lái)，村容村貌建設和舊村改造快速推進(jìn)，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進(jìn)數字化城市管理的重要意義，把數字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個(gè)機遇，切實(shí)增強緊迫感和責任感，積極推動(dòng)數字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實(shí)處。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現數字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作管轄范圍越來(lái)越大，管理的種類(lèi)、數量、問(wèn)題日益復雜繁多。因此，我鎮及時(shí)更新思想觀(guān)念，創(chuàng )新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng )造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
�。ǘ⿲�(shí)施數字化城市管理是提升城市管理水平的現實(shí)
選擇。應當看到，近年來(lái)，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進(jìn)步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善�？梢哉f(shuō)，數字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動(dòng)、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實(shí)現主動(dòng)管理、高效管理、長(cháng)效管理的現實(shí)選擇。
�。ㄈ⿲�(shí)施數字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會(huì )的構建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數字化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)解決，實(shí)現互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會(huì )得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
三、強化數字化城市管理系統建設的.措施
數字化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調復雜，必須強化責任、狠抓落實(shí)。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)責任。我鎮切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導責任，認真抓好落實(shí)。搞好任務(wù)細分，把各項系統建設任務(wù)、目標、責任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅持一抓到底，確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。
�。ǘ┘訌妳f(xié)作調度。要增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，緊緊圍繞工作任務(wù)，密切配合，相互支持。牽頭部
門(mén)要主動(dòng)協(xié)調，配合部門(mén)要服從協(xié)調，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要積極協(xié)調，著(zhù)力提高工作效率。要加強對數字化城管系統建設工作進(jìn)展情況的協(xié)調調度，及時(shí)解決工作中遇到的突出矛盾和問(wèn)題，找準問(wèn)題癥結，提出解決方案。
�。ㄈ┣袑�(shí)轉變作風(fēng)。數字化城管系統突出的一個(gè)特點(diǎn)就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價(jià)更加客觀(guān)，對城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。自實(shí)行數字化城管系統后，我鎮把城市管理的責任細分好、落實(shí)好，做到一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，加強了機關(guān)作風(fēng)建設，堅持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng )業(yè)，艱苦奮斗，不辜負廣大群眾的期望。
我鎮數字城管建設任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我鎮會(huì )繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進(jìn)，為實(shí)現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮人民政府
20xx年8月29日
城管工作總結6
20xx年，對于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來(lái)說(shuō)，是有著(zhù)特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。從來(lái)到參加城管工作到現在，雖然只有短短的一年，可在大隊的正確領(lǐng)導下，在隊長(cháng)與同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了城管工作當中，不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)，也讓我對城管這個(gè)執能部門(mén)轉變了根本性的看法，現將工作以來(lái)的情況總結如下。
一、認真學(xué)習，努力提高
首先要在日常工作中認真學(xué)習相關(guān)知識，熟讀熟記相關(guān)法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進(jìn)入角色，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際處理方面，要虛心向領(lǐng)導和同事請教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及xx這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，有過(guò)程，才會(huì )有收獲。在城管大隊工作中，領(lǐng)導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規章制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，關(guān)心集體，積極主動(dòng)，多做貢獻，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，并且不斷改進(jìn)工作。
三、熟悉業(yè)務(wù)，展開(kāi)巡查
我現在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車(chē)輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會(huì )在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在轄區內的各個(gè)工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以，壓力還是有的.，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個(gè)執法部門(mén)不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽(yù)感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習與努力。今后，對相關(guān)的法規知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管來(lái)說(shuō)，我還有很多的東西要學(xué)習，還有很長(cháng)的路要走。
城管工作總結7
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區政府領(lǐng)導下，在解放路街道、區城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進(jìn)我轄區重點(diǎn)路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)等違規現象，進(jìn)行專(zhuān)項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì)，據統計，20xx年1-10月份共開(kāi)展違規占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、店外店占道作業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)、亂貼亂畫(huà)等各類(lèi)專(zhuān)項整治251次：暫扣各類(lèi)物品216件，上交罰沒(méi)款項17000余元。近一年來(lái)我街道城管轄區市容市貌得到進(jìn)一步提高�，F將20xx年工作總結如下：
一、建章立制，完善中隊內部管理規章
我中隊現有27人，中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城管執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。一是制定學(xué)習制度、上下班簽到打卡制度、執法隊員考核細則，充分調動(dòng)隊員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運轉，加強正常班次和二薄時(shí)段的市容管理工作銜接，盡量做到無(wú)縫對接，嚴控小商小販進(jìn)行你來(lái)我走，你走我來(lái)等游擊經(jīng)營(yíng)違規現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實(shí)行統一著(zhù)裝上路，文明執法。
二、集中力量，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊在市局、區局的支持和工作指導下，區政府、解放路街道的大力協(xié)調下，在區政府相關(guān)分管領(lǐng)導牽頭指揮下，統一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開(kāi)展了一系列的大型專(zhuān)項整治行動(dòng)，堅決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、店外店現象，針對各違規攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說(shuō)服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進(jìn)行一次小型整治行動(dòng)，一周集合中隊有生力量進(jìn)行一次街道全轄區的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復燃。
在對我街道城管轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點(diǎn)，并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的'問(wèn)題，制定對策，確保整治工作的順利開(kāi)展。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實(shí)更新執法理念，轉變工作觀(guān)念，提高工作效率，努力建設一支領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的城管行政執法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng )新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì )穩定作出更大的貢獻。
城管工作總結8
今年以來(lái)，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，班子成員團結帶領(lǐng)全局同志，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，城市長(cháng)效管理得到有力推進(jìn)，城市精細化和精品化管理得到有力提升。
截至10月份，我局在全市城市長(cháng)效管理綜合考核中，連續10個(gè)月獲得零扣分;環(huán)衛工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續10個(gè)月保持零扣分。
一、市容秩序管理方面
1、認真開(kāi)展市容環(huán)境整治活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三清一整治”環(huán)境衛生清理活動(dòng)、環(huán)境綜合整治提升活動(dòng)、清除整治城市“牛皮癬”、違規占道、擅自擺攤設點(diǎn)等行為，以達到良好的市容秩序。加強各類(lèi)便民點(diǎn)管理工作，新發(fā)放便民服務(wù)車(chē)23輛，并為原有180多輛便民服務(wù)車(chē)免費更換了破損畫(huà)面。同時(shí)在城區主要干道張貼便民設施導引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務(wù)。
2、開(kāi)展廣告、霓虹燈集中整治，規范城區美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創(chuàng )建、示范社區創(chuàng )建及省十八運市容保障任務(wù)，我局加強店招店牌及戶(hù)外廣告管理，及時(shí)拆除和更新城區主次干道破損及違規戶(hù)外廣告。今年以來(lái)，累計拆除不合格店招150多塊、戶(hù)外廣告90余處、高炮2個(gè)，更新店招63塊，為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個(gè)。同時(shí)認真開(kāi)展小廣告督查工作，督促專(zhuān)業(yè)小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務(wù)，新產(chǎn)生的小廣告需在1小時(shí)內清除。今年以來(lái)，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂涂寫(xiě)墻面小廣告400余平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查，整改破損亮化設施31處，較好提升了我區市容市貌管理水平。
二、環(huán)衛管理方面
1、加強基礎設施建設。為進(jìn)一步提高城區生活垃圾的處理能力，我局建設了沈陽(yáng)路垃圾中轉站，即將投入使用。根據為民辦實(shí)事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已于9月下旬投入使用，并配備環(huán)衛工人休息室。改造的公廁也將于近期施工，并按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車(chē)，1輛3噸后壓縮清運車(chē)，8輛小型清掃車(chē)實(shí)施慢車(chē)道清掃作業(yè)，進(jìn)一步提高了機械化作業(yè)率。
2、開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)。根據季節特點(diǎn)，集中清理綠化帶等處的衛生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環(huán)衛各環(huán)衛分公司不但采取日常保潔，還定期組織集中清理，實(shí)現管理的常態(tài)化、精細化，有效解決了城區環(huán)境衛生治理中的難點(diǎn)問(wèn)題，改善了城區環(huán)境衛生狀況。
三、渣土管理方面
1、加強渣土規費收入。按建設圖紙核算土方，不準人為丈量，使渣土規費應收盡收，做到公平合理，杜絕規費的跑、冒、滴、漏現象。今年以來(lái)，先后完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規費征收。
2、規范渣土運輸行為。我局合理安排班次，實(shí)行“三班制”，保證一天24小時(shí)不間斷巡查，加強對在建工地、運輸單位的'嚴防重管，規范渣土運輸行為，從嚴從重查處未經(jīng)核準的運輸渣土、車(chē)輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來(lái)，共查處工地污染74起、違法運輸19起。
四、防違治違方面
1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來(lái)，我局不斷加強對違章建筑的巡查力度，提高對違法建設巡查人員的工作要求，對違法建設的巡查真正實(shí)現了全覆蓋。同時(shí)，積極利用網(wǎng)絡(luò )等新媒體手段，廣泛接受群眾監督，對電話(huà)網(wǎng)絡(luò )舉報信息快速反應，及時(shí)辦理回復，不斷擴展巡查工作的縱深。同時(shí)，積極配合王營(yíng)鎮、新渡鄉以及區征收辦的拆遷工作，有效推動(dòng)了我區拆遷工作不斷向前推進(jìn)，為城市發(fā)展做出了積極貢獻。
2、做好違建戶(hù)的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來(lái)，堅持真查、真拆、真兌現，對違建及時(shí)發(fā)現，及時(shí)拆除，該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來(lái)，共拆除違法建筑210戶(hù)，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢頭。
五、市場(chǎng)管理方面
1、市場(chǎng)管理工作。按從嚴從精從細標準，努力提升市場(chǎng)綜合管理水平。對市場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對市場(chǎng)衛生死角進(jìn)行全面清理并保持長(cháng)效化。對蘇北市場(chǎng)撤崗并區，采取片區制管理模式，共分6個(gè)片區。積極開(kāi)展蘇北市場(chǎng)“示范經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評選、“執法服務(wù)標兵”評比活動(dòng)，引導更多市民自覺(jué)參與到市場(chǎng)管理中來(lái)，共建和諧城管。
2、廣場(chǎng)管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場(chǎng)娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地過(guò)程中，進(jìn)行合理布局，相互間保持適當距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場(chǎng)舞、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，超出規定時(shí)間的一律予以禁止，對拒不配合管理的，取消其場(chǎng)地使用資格;特別強化中高考期間噪音管理工作，和廣場(chǎng)舞點(diǎn)、晨練管理人員簽訂責任承諾書(shū)，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動(dòng)，從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來(lái)，遛狗問(wèn)題一直是廣場(chǎng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。我局在管理中嚴格按照廣場(chǎng)、游園禁止犬只出沒(méi);大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準，強化宣傳教育，對違規遛狗的及時(shí)勸離，確保游人安全。三是對照“示范廣場(chǎng)”標準，全面做好衛生和秩序管理工作。保持廣場(chǎng)椅凳、花壇臺階、柱貼、宣傳欄無(wú)浮塵;地面、噴泉井蓋無(wú)積垢;樹(shù)木、綠化帶內無(wú)蜘蛛網(wǎng)、雜物等;車(chē)輛入線(xiàn)有序停放，無(wú)亂堆亂放等。
六、城管執法方面
1、開(kāi)展法規宣傳。為進(jìn)一步推進(jìn)城管工作，宣傳城管法律法規，我局開(kāi)展了“城市、誠心、成規章，愛(ài)心、愛(ài)民、愛(ài)城管”主題系列活動(dòng)，通過(guò)宣傳城管法律法規，提高市民文明意識;通過(guò)開(kāi)展共建活動(dòng)，提高市民參與意識;通過(guò)集中整治活動(dòng)，提高城市長(cháng)效管理水平。
2、定期開(kāi)展流動(dòng)攤點(diǎn)集中整治。根據季節特點(diǎn)、重大節慶活動(dòng)、上下學(xué)高峰，我局錯時(shí)管理，重點(diǎn)加強中晚時(shí)間段和上午10:20—12:30時(shí)間段，下午4:30—7:00時(shí)間段流動(dòng)攤點(diǎn)的查處力度。今年以來(lái)，累計處罰流動(dòng)攤點(diǎn)717起、車(chē)輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機動(dòng)車(chē)329輛，亂潑污水83起。
城管工作總結9
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下、在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，在各社區的大力協(xié)助和支持下，圓滿(mǎn)地完成了各級下達的工作任務(wù)，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開(kāi)展精神文明創(chuàng )建工作
組織轄區文明單位開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，組織轄區2個(gè)文明單位在貞元廣場(chǎng)開(kāi)展“歡樂(lè )中原”廣場(chǎng)文化活動(dòng)。在市圖書(shū)館的大力支持下，共從市圖書(shū)館借書(shū)3000多冊，在街道開(kāi)展“愛(ài)我安陽(yáng)，做安陽(yáng)文明使者”讀書(shū)活動(dòng)。規范街道文明單位創(chuàng )建工作，共整理、匯編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區在鐵西路小學(xué)開(kāi)展了轄區居民運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)分為開(kāi)幕式表演和6項比賽項目，來(lái)自轄區的300名居民參加了此運動(dòng)會(huì )。20xx年5月份在轄區開(kāi)展了“宇通電器杯”棋類(lèi)比賽活動(dòng)，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。
二、深入開(kāi)展城市管理工作，建立社區樓院、沿街門(mén)店、轄區單位創(chuàng )衛工作長(cháng)效機制
建立社區樓院規范化管理長(cháng)效機制。充分調動(dòng)社區和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動(dòng)性，建立社區樓院嚴謹、科學(xué)的考核體系，逐步實(shí)現社區樓院由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變。對9個(gè)社區所屬樓院進(jìn)行月評比，評比結果分為精品樓院、示范樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進(jìn)度，調動(dòng)了基層干部和群眾自己動(dòng)手，美化家園的積極性。今年上半年以
來(lái)，共評出精品樓院1個(gè)，示范樓院2個(gè)，達標樓院18個(gè)。
建立轄區單位、沿街門(mén)店、農貿市場(chǎng)“三色旗”評比長(cháng)效機制。充分調動(dòng)轄區各單位、沿街門(mén)店、農貿市場(chǎng)和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動(dòng)性，建立城市環(huán)境衛生嚴謹、科學(xué)的激勵體系，逐步實(shí)現轄區單位、沿街門(mén)店、農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個(gè)，沿街門(mén)店27個(gè)，農貿市場(chǎng)1個(gè)；黃旗沿街門(mén)店5個(gè)；黑旗單位1個(gè)。
建立任家村規范化管理長(cháng)效機制。提高農村內部管理水平，為轄區村民創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、規范有序、充滿(mǎn)生機的`農村新形象。充分調動(dòng)村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動(dòng)性，建立村內環(huán)境衛生嚴謹、科學(xué)的考核體系，逐步實(shí)現村內環(huán)境衛生由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉變。
建立街道聯(lián)合執法隊管理長(cháng)效機制。完善街道聯(lián)合執法隊工作激勵機制，充分調動(dòng)街道聯(lián)合執法隊成員工作積極性、主動(dòng)性，使街道聯(lián)合執法隊成員績(jì)效與工資緊密掛鉤，建立街道聯(lián)合執法隊嚴謹、科學(xué)的考核工作體系。
三、開(kāi)展安鋼大道街景整治工作
對安鋼大道兩側全面開(kāi)展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進(jìn)行油漆、清洗；對高樓莊小學(xué)家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進(jìn)行拆除和更新。
四、做好“創(chuàng )衛”迎檢工作，圓滿(mǎn)完成創(chuàng )衛工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個(gè)，維修、配備大型垃圾桶600個(gè)，為居民配備垃圾桶200個(gè)，清運垃圾12847萬(wàn)噸，制作、更換健康教育版面52塊，粉刷墻體11994萬(wàn)平方米，粉刷樹(shù)木、線(xiàn)桿4273個(gè)，綠化1230平方米。市創(chuàng )衛指揮部在我辦召
開(kāi)了規范管理農貿市場(chǎng)現場(chǎng)會(huì )。
五、其它工作
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組織轄區單位和社區召開(kāi)了防汛工作動(dòng)員大會(huì )，并與轄區各單位簽訂了防汛責任書(shū)，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動(dòng)態(tài)物資。對轄區內危房進(jìn)行了全面排查登記，并對轄區內的排洪溝和萬(wàn)金渠進(jìn)行清淤，做到了汛期河道暢通。
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我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協(xié)調、拆遷、打通5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對轄區薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個(gè)背街小巷進(jìn)行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續7戶(hù)，回訪(fǎng)四鄰50戶(hù)，調解建房糾紛3戶(hù)。
�。ㄈ┏枪軝z查工作
對社區實(shí)行了定期檢查和社區進(jìn)行抽簽互查相結合的辦法，對社區內的背街小巷、家屬樓院衛生進(jìn)行月檢查、月評比，取得了良好的效果。
�。ㄋ模┏青l一體化工作
任家莊村委會(huì )已達到環(huán)境衛生城市化、社會(huì )事業(yè)發(fā)展一體化、就業(yè)和社會(huì )保障一體化、政策措施一體化。
�。ㄎ澹┙�(jīng)濟適用住房工作
對申請經(jīng)濟適用住房戶(hù)進(jìn)行嚴格審查、登記、上報。
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對75戶(hù)廉租住房申請人員進(jìn)行全面檢查、落實(shí)、統計工作，入戶(hù)對75戶(hù)廉租住房申請戶(hù)進(jìn)行了調查，合格58戶(hù)，不合格17戶(hù)。
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制定了街道文化工作意見(jiàn)，安排各項文化活動(dòng)10場(chǎng)，目前已演出4場(chǎng)，建立文化人才檔案。6月12日，來(lái)自市婦女兒童活動(dòng)中心的100名小演員也為大家帶來(lái)了幽默的相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩(shī)歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個(gè)精彩的節目，吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時(shí)，在活動(dòng)現場(chǎng)鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類(lèi)比賽獲得一、二、三等獎的選手進(jìn)行了頒獎。
六、存在的不足
1、城市管理長(cháng)效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對任家莊村城市管理納入規范化管理。
3、在拆遷工作中，要做好群眾的發(fā)動(dòng)和宣傳，做好被拆遷戶(hù)的思想工作。
4、對長(cháng)效機制制度執行力度地不夠，缺乏統籌兼顧、統一協(xié)調。
七、下半年工作打算
1、繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )衛”、創(chuàng )文明城市工作。
2、搞好轄區內背街小巷、樓院環(huán)境衛生監督、管理工作。
3、繼續做好樓院達標評比工作。
4、做好防汛工作和收費。
5、做好廉租住房普查統計工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個(gè)新的水平。
7、做好文化建設和“歡樂(lè )中原”文化廣場(chǎng)活動(dòng)工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
城管工作總結10
20xx年，作為城管執法體制改革的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞創(chuàng )新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起的發(fā)展戰略，搶抓發(fā)展新機遇，通過(guò)轉變“三大觀(guān)念”，抓住“四個(gè)重點(diǎn)”，突出“五大措施”，優(yōu)化城市管理和行政執法保障。
(一)轉換“三大觀(guān)念”
1.工作職能上：適應改革和改進(jìn)的需要，從行政審批和行政許可轉換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎。
2.工作重點(diǎn)上：適應市委、市政府總體決策的需要，從行政管理轉換到服務(wù)、管理、建設、執法統籌推進(jìn)上來(lái)，進(jìn)一步提升工作水平。
3.管理手段上：適應城市管理和行政執法現狀及發(fā)展趨勢的需要，從行政手段為主轉換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運用上來(lái)，推動(dòng)管理向治理轉變，激發(fā)管理活力。
(二)抓住“四個(gè)重點(diǎn)”
1.抓體制改革。嚴格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕37號)文件精神，對照省里要求，結合x(chóng)x實(shí)際，抓好本輪城市管理和行政執法體制改革，達到城市管理標準體系基本完善，執法體制基本理順，機構和隊伍建設明顯加強，保障機制更加完善，服務(wù)便民更加高效，現代城市治理體系基本形成，城市管理效能大幅提高的目標。
2.抓項目推進(jìn)。把項目建設作為管理依托，加快推進(jìn)中心城區“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數字城管”二期、公廁垃圾站建設、云夢(mèng)路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項目進(jìn)度，提升城市綜合承載能力，完善城市功能。
3.抓三率(力)提升。進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，確保執行力、工作效率、對象滿(mǎn)意率實(shí)現“三提升”。一是城市管理和行政執法自身特點(diǎn)和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實(shí)施方案，把“三提升”作為年度工作目標考核的重要內容。
4.抓制度執行。一是健全完善制度。將制度建設作為一項嚴謹性、復雜性和系統性工程對待，結合巡察整改工作，有步驟、有計劃、有系統地抓好制度建設，注重前后銜接，抓好制度“廢改立”，建立科學(xué)合理的制度體系，有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進(jìn)行細化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一個(gè)樣”的現象，促進(jìn)制度執行到位。二是強化執行制度。將提高制度執行力作為制度建設的落腳點(diǎn)和加強作風(fēng)建設的著(zhù)力點(diǎn)，按照“制定一個(gè)，執行一個(gè)”的理念，加強制度宣貫，使制度執行情況置于干部職工的監督之下，提高制度的執行力與約束力。三是強化制度執行的監督管理。建立定期監督檢查和工作督辦機制，加強責任分解、責任考核和責任追究，加大平時(shí)考核力度，強化干部的.效能意識和責任意識，規范履行監督職責的良好氛圍。
(三)突出“五大措施”
1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛生方面，在繼續鞏固原有環(huán)境衛生管理水平基礎上，重點(diǎn)解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問(wèn)題，提高機械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場(chǎng)化;城管秩序方面，在繼續鞏固原有管理水平基礎上，重點(diǎn)加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面，提升綠化養護水平，實(shí)現“行道樹(shù)無(wú)缺株、綠地無(wú)裸露、綠籬無(wú)斷檔、綠化設施無(wú)損壞、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害”的“五無(wú)”目標，堅決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續鞏固成果，啟動(dòng)實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節的強化工作;市政維護方面，切實(shí)履行職能，保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面，繼續強化日常監控和管理;戶(hù)外廣告方面，加大對違規戶(hù)外廣告的整治力度;火車(chē)站地區綜合執法方面，繼續鞏固火車(chē)站地區綜合執法成果;停車(chē)管理方面，通過(guò)推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設，加大依法管理力度，以及啟動(dòng)停車(chē)收費，來(lái)規范停車(chē)管理秩序;數字城管方面，按照“功能全、標準高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數字城管職能;沿湖管理方面，繼續實(shí)施常態(tài)化管理;燃氣管理方面，做到安全營(yíng)運和充分的市場(chǎng)供應。
2.突出項目建設，強化城市功能。落實(shí)年度城建計劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場(chǎng)防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設，以項目建設來(lái)提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設，強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個(gè)堅持”，即：堅持講政治、顧大局，堅持統攬全局、抓好大事，堅持黨的民主集中制原則，堅持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅持廉潔從政、率先垂范，堅持密切配合、團結協(xié)作。二是加強隊伍培訓。制定專(zhuān)題培訓方案，加大在財務(wù)、勞動(dòng)人事、執法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進(jìn)一步完善監督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細則，科學(xué)設置定性、定量指標，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標，保證考核質(zhì)量，鼓勵創(chuàng )先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設為總覽，保障干部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng )新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責，探索城市管理領(lǐng)域綜合執法，逐步理順城市管理和綜合執法體制，合理劃分城市管理事權，確定好市級和市轄區城市管理部門(mén)的職責分工，充分發(fā)揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用，努力構建權責明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執法規范、安全有序的城市管理體制，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變，促進(jìn)城市運行高效有序。
5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問(wèn)題為導向，通過(guò)嚴格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區域，嚴格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區域、各個(gè)環(huán)節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準，做好各種對外接待活動(dòng)等市委、市政府布置的中心工作，營(yíng)造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。
城管工作總結11
半年來(lái)，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)和區“兩整兩創(chuàng )”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區域網(wǎng)格化、管理標準精細化、管理隊伍專(zhuān)業(yè)化、管理機制長(cháng)效化”為重點(diǎn)，以環(huán)境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實(shí)城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)監管責任
年初，城管辦制訂下發(fā)了《榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區背街小巷環(huán)衛保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創(chuàng )優(yōu)工作納入街道年度工作目標中，通過(guò)建立街道、社區城管領(lǐng)導責任制，實(shí)施常態(tài)化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好氛圍，城市管理工作有序推進(jìn)。
二、注重隊伍建設，打牢工作基礎
今年，街道公開(kāi)招聘6名城管隊員，充實(shí)和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質(zhì)和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專(zhuān)職城管隊員共有29名，各社區城管專(zhuān)職人員47人，根據今年6月份城管守點(diǎn)職能調整，下半年，街道將繼續招聘5—10名城管隊員，滿(mǎn)足現有工作需要。在去年太康社區網(wǎng)格化試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全街道推行行“網(wǎng)格化”管理，各社區制定了“網(wǎng)格化”實(shí)施方案、片區劃分和片區包干責任制，各社區區域片區分布圖、社區網(wǎng)格化管理示意圖、網(wǎng)格化管理服務(wù)指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎。
三、突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)
全力推進(jìn)重點(diǎn)工程，鴻橋路街景改造、錢(qián)巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業(yè)街區廣告牌改造等4只工程已完成立項，目前已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)工實(shí)施階段。鑫隆家園戶(hù)外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區創(chuàng )建為梁湖南苑，目前初檢已結束，等待復檢。今年新增公共綠地任務(wù)20萬(wàn)㎡，由新峰社區進(jìn)行落實(shí)。年內50個(gè)公共停車(chē)泊位建設任務(wù)，目前已在青山西路建設完成。
一季度完成4個(gè)村莊的'環(huán)境整治驗收，二季度完成5個(gè)村莊的環(huán)境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規保潔管理，完成167名保潔人員及專(zhuān)用安全工作服的配備，36輛專(zhuān)用保潔車(chē)輛、18只專(zhuān)用垃圾收集桶均已落實(shí)到位，上半年新增垃圾桶清洗點(diǎn)4個(gè)。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實(shí)現100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創(chuàng )”月月評，檢查居民小區、自然村、農貿市場(chǎng)等100多個(gè)（次），整改問(wèn)題225處。開(kāi)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)及“三亂”場(chǎng)所綜合整治13項、50余次，完成拆違429平方米，清理無(wú)主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫(xiě)7051處，環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉。
四、下半年工作舉措
按照市、區兩級文明城市創(chuàng )建工作要求，進(jìn)一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)”、“榮巷街道20xx年度環(huán)境衛生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區背街小巷環(huán)衛保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環(huán)境改造和農貿市場(chǎng)周邊整治為重點(diǎn)，強力推進(jìn)重點(diǎn)項目的建設和整治。繼續加強太康路、大丁中街、梅園市場(chǎng)、交通學(xué)校、勤新市場(chǎng)、桃源市場(chǎng)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)地區的長(cháng)效整治，落實(shí)街道、社區聯(lián)合守點(diǎn)管理。進(jìn)一步加大對門(mén)頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設、“三亂”等現象的監管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學(xué)習培訓，完善考核機制，規范內部管理，提高城管中隊的整體戰斗力。
城管工作總結12
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領(lǐng)導關(guān)于法治創(chuàng )建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實(shí)際，按照明確目標，落實(shí)目標責任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進(jìn)行政執法規范化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著(zhù)成效，初步構建起城市管理行政執法的`長(cháng)效機制。使“法治城管”建立在“陽(yáng)光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實(shí)基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百余次，作出處罰決定2宗�，F將主要情況簡(jiǎn)要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽(yáng)光城管”
大力開(kāi)展普及性的社會(huì )宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放宣傳材料300余份，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
二、強化執法規范化建設，努力打造“法制城管”
積極推進(jìn)執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實(shí)行三個(gè)轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環(huán)衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規范化法治轉變。同時(shí)，我們還加大了法制學(xué)習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點(diǎn)，組織法制學(xué)習和考試2次。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來(lái)。隨著(zhù)我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來(lái)，我們在城管綜合執法中進(jìn)一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實(shí)際，逐步完善各項工作機制，加強執法實(shí)踐，總結經(jīng)驗，指導行政執法工作
1、嚴格按照程序，把好案件立案、審批關(guān)，做到每例案子事實(shí)清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
城管工作總結13
在大隊黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊機關(guān)科室的具體指導和兄弟分隊的大力支持下，緊緊圍繞城管大隊xxx年工作要點(diǎn)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為牽引，以城管工作法律法規為依據，深入學(xué)習、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，注重提高政治思想理論及業(yè)務(wù)水平，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運作，緊緊圍繞全年工作目標，發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神，較好地完成了以城市管理工作為中心的各項任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學(xué)習、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想
一年來(lái)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為指導自己工作中的`根本。堅持認真學(xué)習理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利、樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步增強了黨的宗旨觀(guān)念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。
二，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為一名隊員，時(shí)刻以先進(jìn)代表為榜樣，把“執法為民”落實(shí)到具體的工作中。
三，在“學(xué)法規找差距”主題教育活動(dòng)中，我能夠認真學(xué)習《城市管理綜合行政執法局行政執法責任制暫行辦法和行政執法過(guò)錯責任追究暫行辦法》、《城管綜合執法組織人員“八不準”規定》等制度規定，按照主題教育活動(dòng)方案的要求，認真寫(xiě)好個(gè)人體會(huì )文章，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確自己今后的努力方向,依法行政，文明執法。實(shí)行查處分離，嚴格按程序辦案，在處理違法違章的案件過(guò)程中，做到公開(kāi)，公正，公平，秉公辦案，廉潔自律。嚴格執行八條禁令，不因當事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規范要求，處罰幅度裁量適當。
對運輸建筑垃圾，砂石，泥土，廢棄物等不作覆蓋，超高冒尖，沿途拋灑滴漏，帶泥上路行駛等違章行為進(jìn)行查處，在進(jìn)行處罰教育的同時(shí)，要求責任人清掃受污染路面，拒不服從的還要交納清掃服務(wù)費，以減少環(huán)衛工人的工作負擔
對施工場(chǎng)地進(jìn)出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛，污染路面的違章行為，首先，對各施工場(chǎng)地甲乙方進(jìn)行，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》宣傳，要求出入口路面硬化，并在門(mén)口定人清掃。
同時(shí)為迎接中國揚州煙花三月旅游節和世界運河名城博覽會(huì )，針對會(huì )議主要活動(dòng)場(chǎng)所，住宿點(diǎn)，參觀(guān)線(xiàn)路，游覽點(diǎn)及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，集中展開(kāi)市容環(huán)境整治，為會(huì )議提供一流的市容環(huán)境保障。
在新的一年里，我將繼續努力，為揚州的發(fā)展作出貢獻
城管工作總結14
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”
成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作，從一開(kāi)始的手足無(wú)措到后來(lái)慢慢適應，一路走來(lái)，看到同事們漸漸變得優(yōu)秀，給我很大的壓力，但也給我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)不斷的努力，我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作�，F對我今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結：
一、 一年來(lái)的工作表現
(一) 樹(shù)立良好的數字城管形象，提高自身素質(zhì)。
為做好數字城管工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。數字城管的工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是不斷學(xué)習，提高自身職業(yè)素質(zhì)，注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過(guò)半年的'學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在工作能力上有所提高。
(二)嚴于律已，做好個(gè)人工作計劃，不斷加強作風(fēng)建設。
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，一絲不茍的完成自己本職工作，不放過(guò)任何一個(gè)工作死角，嚴格遵守數字辦的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于數字辦形象的事不做，不利于數字辦形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護數字辦的良好形象。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。增強自己的工作能力。在分配到任務(wù)后，馬上趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，不計較干得多，干得少，只希望在完成自己的工作之余，還能做得更好。
二、 工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上的付出還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在完成任務(wù)的時(shí)候不能做到干凈利落，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，認真學(xué)習與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)
技能;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的工作能力、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立數字城管的良好形象。
(三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時(shí)上領(lǐng)導反映各地區出現的各種不符合構
建社會(huì )主義和諧社會(huì )的現象，在未出現問(wèn)題之前，采取有效的措施阻止問(wèn)題出現，在發(fā)現存在問(wèn)題后，及時(shí)采取補救措施，防止問(wèn)題嚴重化。
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習雖然取得了一定的成績(jì)，也還存在著(zhù)很多不足之處。如，開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，公文寫(xiě)作能力還有待進(jìn)一步加強，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習，及時(shí)改進(jìn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jì)。
城管工作總結15
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，舉全隊之力，履職盡責，扎實(shí)推進(jìn)縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來(lái)，堅持創(chuàng )新工作思路，破解執法難題，規范執法行為，整肅隊伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)�，F將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
�。ㄒ唬┱w謀劃，確�！皟蓵�(huì )”期間市容整潔有序
在縣“兩會(huì )”召開(kāi)前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會(huì )”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領(lǐng)導，重點(diǎn)落實(shí)。成立專(zhuān)項整治工作小組，制定保障方案，層層動(dòng)員，詳細部署，在常態(tài)化管理的基礎上著(zhù)力加強對“兩會(huì )”代表委員駐地、會(huì )場(chǎng)周邊，代表委員行車(chē)沿線(xiàn)、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會(huì )”期間上足力量，加強值守，采取集中清理、高密度巡查監管，及時(shí)處置各類(lèi)影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機動(dòng)保障工作。三是嚴肅紀律，樹(shù)立形象，嚴格隊容風(fēng)紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì )”氛圍。
�。ǘ﹦�(chuàng )新監管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(cháng)效
為打造縣城中區無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的問(wèn)題，城管中隊多次進(jìn)行專(zhuān)項商討，研究解決方案，以實(shí)現薄弱地段時(shí)段管理不薄弱為目標，真抓實(shí)干。在時(shí)段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)間段安排專(zhuān)人定點(diǎn)管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn)，開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項整治。要求各學(xué)校設立組織協(xié)調小組，由副校長(cháng)擔任組長(cháng)，加強學(xué)生的食品安全教育，安排值班老師在學(xué)校周邊負責管理與勸導，發(fā)現不聽(tīng)從勸導的及時(shí)反饋給協(xié)調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時(shí)間加強學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內設攤經(jīng)營(yíng)，違者予以取締，加強與協(xié)調小組成員溝通聯(lián)系，及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行處置，努力營(yíng)造縣城中區良好的教書(shū)育人環(huán)境。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規范經(jīng)營(yíng)
城管中隊在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民，以“為民、便民、愛(ài)民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(cháng)期存在的流動(dòng)攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規范經(jīng)營(yíng)。上半年共設立了38處臨時(shí)楊梅銷(xiāo)售疏導攤點(diǎn)，統一搭建藍色帳篷，統一設置編號，統一納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)抽簽形式確定銷(xiāo)售攤點(diǎn)，并與縣城管執法局簽訂承諾書(shū)，承諾在規定時(shí)間內統一規范經(jīng)營(yíng)，保持攤點(diǎn)周?chē)h(huán)境整潔。此外還對設立的經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行打分制，以督促規范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾項工作。
�。ㄒ唬┮故姓喂芾�
聯(lián)合多部門(mén)組織開(kāi)展為期四個(gè)月夜市專(zhuān)項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區夜市的“臟、亂、差”問(wèn)題，探索建立健全夜市環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著(zhù)力打造歐陸風(fēng)情精品城市。
�。ǘ┝鲃�(dòng)攤點(diǎn)管理
按照“規范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過(guò)近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實(shí)行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場(chǎng)路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區周邊、里巷口（車(chē)輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經(jīng)營(yíng)；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨](méi)、新建嶺腳賣(mài)花場(chǎng)地、塔山路、臨江東路（校場(chǎng)路以下馬鞍山路以上的'內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時(shí)間段內有條件的設置臨時(shí)攤點(diǎn)。
�。ㄈ┮幏稇�(hù)外廣告管理
建立健全戶(hù)外廣告專(zhuān)項規劃，聯(lián)合多部門(mén)組織規劃、設計單位編制戶(hù)外廣告設置布點(diǎn)規劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監管：一是未經(jīng)審批，擅自設置的戶(hù)外廣告；二是己審批許可但超過(guò)許可年限，因部門(mén)多重管理、日常管理監督不到位的戶(hù)外廣告。
�。ㄋ模⿺U大管理區域
在充實(shí)執法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，繼續做好信訪(fǎng)工作。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO
實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動(dòng)小組，對突發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于爭先、敢于擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業(yè)務(wù)培訓，實(shí)習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機制，進(jìn)一步激發(fā)了執法隊員的事業(yè)心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長(cháng)效。
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