季度個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的季度個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度個(gè)人工作總結1
進(jìn)入第一季度以來(lái)，股指繼續攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續放大。隨著(zhù)暫停數月之久的IPO重啟以及創(chuàng )業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點(diǎn)，結合x(chóng)x市證券20xx年投資者教育方案的整體安排，在一季度，公司進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護證券市場(chǎng)的穩定發(fā)展，取得了一定成績(jì)�，F將今年一季度的投資者教育工作匯報如下：
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作
公司各營(yíng)業(yè)部繼續將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn)，強化投資者教育領(lǐng)導小組的職能，從組織領(lǐng)導方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司還對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時(shí)間，對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調、督導和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，xx路、xx路、xx較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃，內容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上，公司繼續加大投資者教育工作專(zhuān)項費用的投入，不斷創(chuàng )新宣傳形式，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。
二、積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教育活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教育工作效果
公司各營(yíng)業(yè)部根據證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當地的具體情況，積極調整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認真做好投資者教育工作。
根據監管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開(kāi)啟和創(chuàng )業(yè)板，在投資者園地中設立了新股申購風(fēng)險提示專(zhuān)欄和創(chuàng )業(yè)板知識專(zhuān)欄，得到廣大客戶(hù)的一致好評。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的.特點(diǎn)，開(kāi)辟了投資者課堂，將最新的法律法規、證券知識、風(fēng)險提示等內容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載。
xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會(huì ))系列活動(dòng)，邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀(guān)策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深入嚴謹的分析研究，使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性，對后期的投資起到指導性作用。
三、組織業(yè)務(wù)培訓與合規競賽，提高員工執業(yè)素質(zhì)，為客戶(hù)提供更加完善的教育與服務(wù)
當前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng )新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓會(huì )，涉及證券法律法規(特別是經(jīng)紀人管理暫行條例)、行業(yè)自律規定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規則等內容。
同時(shí)為強化規范意識，加強合規建設，構建合規體制，培育合規文化，促進(jìn)規范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規競賽，自今年4月份開(kāi)始至6月底，先后完成了初賽和復賽，7月份將在xx電視臺舉行總決賽。通過(guò)本次合規競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習，人人合規的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規競賽進(jìn)一步明確了內部培訓機制，每周進(jìn)行一次證券知識的學(xué)習，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。
四、利用技術(shù)手段，加強客戶(hù)回訪(fǎng)與客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)，切實(shí)保障客戶(hù)權益
各營(yíng)業(yè)部按照公司規定組織專(zhuān)人對新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，核實(shí)客戶(hù)身份，揭示風(fēng)險，收集客戶(hù)意見(jiàn)，解答客戶(hù)疑問(wèn)，并利用CRM系統進(jìn)行了詳細記錄。同時(shí)，各營(yíng)業(yè)部利用CRM系統，加強對客戶(hù)的篩選和分析，通過(guò)短信、電話(huà)等形式加強新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎客戶(hù)服務(wù)工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶(hù)的權益。
五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營(yíng)造濃厚的投資者教育宣傳氛圍
各營(yíng)業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴大投資者教育的影響面。xx、xx路、xx西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。
今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jì)，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法，比較突出的問(wèn)題包括：一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求，投資者教育的針對性有待加強;二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。
隨著(zhù)20xx年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多，xx證券都將一如既往加強領(lǐng)導，認真組織，積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長(cháng)期的工作來(lái)落實(shí)，從切實(shí)保護投資者合法權益和利益的角度出發(fā)，增強投資者的風(fēng)險意識，維護投資者權益，提高投資者抵御風(fēng)險的能力，繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jì)。
季度個(gè)人工作總結2
時(shí)間過(guò)得非�？�，還沒(méi)來(lái)得及過(guò)多去想，xx年的第一季度就在電臺忙碌的生活當中過(guò)去了。當這一個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候，我還在準備和計劃，可發(fā)現很多事情還沒(méi)有做就已經(jīng)到了尾聲了�，F在對本季度的工作做一下總結，檢討和反思這段時(shí)間的所作所為。
節目方面
本季度的節目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的，按理說(shuō)換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線(xiàn)的飯店數量和搞的活動(dòng)，有些無(wú)地自容�？偨Y一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一是飯店的連線(xiàn)數量太少。按照節目的一貫要求，美食節目應該每天保持飯店連線(xiàn)推薦特色，除非電臺搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節目，否則就是不負責任的表現。前段時(shí)間領(lǐng)導提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數量太少，不想重復介紹，直到最近領(lǐng)導嚴厲批評，我才意識到了問(wèn)題的嚴重性。不是飯店數量的問(wèn)題，而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著(zhù)。聽(tīng)眾聽(tīng)節目要的就是一個(gè)服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內容才能拉住聽(tīng)眾，保持他們對節目收聽(tīng)的習慣。
二是節目的環(huán)節陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個(gè)節目結構還與以前一樣。領(lǐng)導前段時(shí)間提的建議非常好，每天在節目中送優(yōu)惠券，既提高了聽(tīng)眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳�？沙酥饽�，好像自己并沒(méi)有研究出別的方案。
三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度，但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動(dòng)應該至少兩周一次搞，但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周，還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導的說(shuō)法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，現在可能就有很多人了白吃團這個(gè)組織了。
創(chuàng )收方面
在創(chuàng )收方面，按照去年臺里規定的任務(wù)量，我今年應該完成xx萬(wàn)多，近xx萬(wàn)。如果平均算起來(lái)，一年四個(gè)季度，一個(gè)季度至少完成xxxxx元才可以。統計了下第一季度的完成量是xx萬(wàn)多，離目標還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結構，發(fā)現只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動(dòng)量非常大，但不是每個(gè)季度都會(huì )搞車(chē)展，所以不可能等著(zhù)有車(chē)展的時(shí)候才會(huì )去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的'，總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。
一般電臺的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導提出創(chuàng )意的，領(lǐng)導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力，那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起，寫(xiě)方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。
再就是在廣告詞創(chuàng )意方面，還不夠創(chuàng )新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話(huà)，不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣，甚至還會(huì )直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.飯店連線(xiàn)必須多起來(lái)。做節目要提前做好預備，不要等到明天做節目了今天才去現聯(lián)系，可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店，整理好資料，做好一周的節目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫(xiě)哪些，寫(xiě)上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。
2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動(dòng)，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過(guò)電話(huà)連線(xiàn)做節目，而且要使美食節目走出去，做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。
3.廣告創(chuàng )收必須趕上來(lái)。制定嚴格的創(chuàng )收計劃，做好廣告業(yè)務(wù)計劃，什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度，甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量，一個(gè)季度就是xxxx元，一個(gè)月就得至少xxxx元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話(huà)聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節，做好四季文章。
季度個(gè)人工作總結3
20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務(wù)部的會(huì )計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現金收付，嚴格按規定收付款項�，F將個(gè)人第一季度工作情況總結報告如下：
一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實(shí)現集團化，正規化。
二、出納工作，自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現任何差錯
每月認真做好備份，以及對有關(guān)數據進(jìn)行統計，具有實(shí)施的工作內容有：
1）與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2）清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。
4）做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
三、有針對性的落實(shí)制度。
制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開(kāi)制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實(shí)制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。并迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱；同時(shí)按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現的問(wèn)題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)出納本著(zhù)“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時(shí)調整自己的理念，讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能讓日后的財務(wù)工作更順利。
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。
季度個(gè)人工作總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，又過(guò)去了一個(gè)季度，特對此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售一個(gè)季度工作總結。在過(guò)去的這一個(gè)季度里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導的肯定與幫助!
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
我們所負責的車(chē)型很多，在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。xx現在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē)，價(jià)格和我們這差很多，而且什么車(chē)都有現貨，只要去了隨時(shí)可以提車(chē)，所以客戶(hù)就不在xx這買(mǎi)車(chē)，這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰，我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識，盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意，靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。
工作中還是會(huì )出現呢很多的不足，我總結出幾點(diǎn)原因：
1.在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪(fǎng)量特別不理想!
3.市場(chǎng)力度不夠強，以至于現在xx大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò)，沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!
因此我也針對自己的不足作惡一些計劃：
1.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合;
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;
3.對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
以上汽車(chē)銷(xiāo)售一個(gè)季度工作總結是我對自己工作的.一個(gè)概述。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!
季度個(gè)人工作總結5
本季度主要為20xx年x月—6月工程進(jìn)展情況，截至20xx年x月x日，工程主體結構混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢，二次砌筑工程正在施工過(guò)程中，外檐正在進(jìn)行幕墻龍骨安裝工序施工，樓梯工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
1、工程質(zhì)量控制情況
目前主要進(jìn)行填充墻砌筑工序施工，砌塊原材及已經(jīng)在我方的見(jiàn)證下進(jìn)行取樣并送試，現場(chǎng)墻拉筋已經(jīng)進(jìn)行按照規范要求進(jìn)行拉拔試驗并合格。同時(shí)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度角度出發(fā)安排專(zhuān)業(yè)監理人員對土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進(jìn)行24小時(shí)進(jìn)行旁站監理。
要求施工單位嚴格按照已審批通過(guò)的二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工，同時(shí)要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報驗制度，各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎上上報我方驗收，我方驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
在對填充墻砌筑情況進(jìn)行巡視檢驗過(guò)程中發(fā)現存在如下問(wèn)題：
�。�1）局部墻體表面存在污染現象。
�。�2）個(gè)別墻體構造柱箍筋加密區加密長(cháng)度不符合設計及規范要求。以上問(wèn)題通過(guò)我方復查已經(jīng)合格，針對驗收過(guò)程中發(fā)現存在的以上問(wèn)題，我方要求施工單位加強自檢力度，同時(shí)對各施工班組做好技術(shù)交底，落實(shí)主動(dòng)化管理職責，保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。
2、工程進(jìn)度情況
現階段土方開(kāi)挖已經(jīng)滯后于工程總體進(jìn)度，因為工程樁施工較計劃滯后，現階段土方開(kāi)挖挖掘機、運輸車(chē)輛較少，不能滿(mǎn)足進(jìn)度需要，已經(jīng)要求總包單位加大機械設備投入。
3、安全管理
填充墻砌筑、樓梯、外檐施工過(guò)程中部分電纜存在拖地、PE線(xiàn)、重復接地不到位等現象，同時(shí)個(gè)別施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)未佩戴安全帽，對此我方要求施工單位加強安全巡檢及管理力度，對拖地電纜應采取有效措施進(jìn)行架空或埋地處理，并要求施工作業(yè)人員施工過(guò)程中必須按照要求佩戴安全帽。
4、有關(guān)工程的意見(jiàn)和建議：
本工程目前處于二次結構、樓梯、清理等相關(guān)工序工程施工階段，施工作業(yè)面較多、施工機械較多、且施工作業(yè)人員數量較多，，造成質(zhì)量、安全等方面管理難度加大，要求施工單位加強現場(chǎng)管理人員管理職責，加強施工過(guò)程中質(zhì)量控制，同時(shí)做好對施工班組的安全、技術(shù)交底工作，在施工前認真熟悉施工圖紙及有關(guān)規范標準，同時(shí)對夏季施工做好相關(guān)的防范措施，對砌筑完畢的.墻體加強保護措施，同時(shí)樓梯混凝土澆筑完成后采取有效的澆水養護措施，保證混凝土施工質(zhì)量滿(mǎn)足規范及設計要求。
目前現場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，請施工單位結合總進(jìn)度計劃要求合理安排人、機、料的投入，針對滯后進(jìn)度編制切實(shí)可行的搶工措施，保證按照計劃工期順利完工。
5、下期預測分析及監理工作重點(diǎn)：
本工程下期將進(jìn)行二次結構相關(guān)工序施工，工作面內涉及的工序較多，管理難度較大，要求施工單位在施工前充分考慮施工部署、施工過(guò)程中存在的難點(diǎn)并加以預控，同時(shí)嚴格按照“事前、事中、事后”質(zhì)量控制方針進(jìn)行質(zhì)量控制，并嚴格按照施工圖紙及審批合格的方案組織施工，砌塊進(jìn)場(chǎng)后，要求施工單位在監理單位的見(jiàn)證下取樣送試，同時(shí)墻體拉結筋植筋完成后要求施工單位及時(shí)聯(lián)系檢測單位進(jìn)行墻拉筋拉拔試驗，在檢測結果合格后方可進(jìn)行填充墻砌筑相關(guān)工序施工，同時(shí)二次結構每道工序施工完畢后總包單位必須嚴格落實(shí)“三檢制度”，保證墻體施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范相關(guān)要求。同時(shí)后續工程涉及水、電安裝工程量較多，要求施工單位水電專(zhuān)業(yè)人員在施工前必須認真熟悉相關(guān)圖紙，在施工過(guò)程中加強質(zhì)量管理力度，保證施工質(zhì)量處于總包單位受控范圍之內。目前正處于工程施工高峰階段，望總包單位加強對分包單位安全、質(zhì)量管理力度，對安全、質(zhì)量方面做好相關(guān)交底工作，提高質(zhì)量管理人員的管理責任心，從而使得質(zhì)量、安全處于總包單位受控狀態(tài)之中。目前現場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度滯后于計劃施工進(jìn)度，請總包單位根據現場(chǎng)進(jìn)度的需求，合理勞動(dòng)力、機械、材料等主要資源的供給，保證施工進(jìn)度按照合同節點(diǎn)目標順利完成。
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