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年度感控工作總結范文(通用11篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的年度感控工作總結范文(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度感控工作總結范文(通用11篇)1
今年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在市、區有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,不斷規范和完善我科院感各項規章制度和職責,加強全科醫護人員院感知識培訓,提高全科醫護人員院感意識,將科內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進(jìn)一步搞好科內感染管理工作,現將我科今年科內感染控制工作總結如下:
一、規范和完善院感各項規章和職責
為了院感工作在我科內能夠規范化、制度化、科學(xué)化,今年我科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規,以及我院制定的一系列院感各項規章制度和職責,規范化、標準化、程序化的`考量全科醫護人員,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、嚴格落實(shí)各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程
為了預防和控制醫院感染,為使我科在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關(guān)法律、法規,根據院感辦的要求,結合我科實(shí)際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我科醫護人員在以后醫療活動(dòng)中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。
三、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識
通過(guò)舉辦全科醫護人員院感知識培訓,與平時(shí)自學(xué)自查,使全科醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全科醫護人員的院感意識。還定期舉辦辦了衛生員全員院感知識講座,取得了較好的效果。
四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染
堅持每天檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛生、無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完成對各個(gè)環(huán)節的監測工作:對科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,其中空氣合格率為100%;物體表面83%;醫務(wù)人員手100%;使用中消毒液100%。
五、規范醫療廢物管理
根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類(lèi)目錄》等有關(guān)醫療廢物的法律、法規,按照院感辦的要求,結合我科實(shí)際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類(lèi)、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時(shí)的應急預案等相關(guān)措施,從而規范了我科的醫療廢物管理。沒(méi)有發(fā)生醫療廢物違規處理事件。
存在的不足及明年工作重點(diǎn):
1、繼續加大院感監測力度,嚴格要求,督促科室開(kāi)展使用抗菌藥物病人細菌培養工作,為規范抗菌藥物的使用提供科學(xué)的依據。貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染監測規范》,每月進(jìn)行統計、分析、反饋感染病例監測。
2、規范治療室的消毒工作;加大對治療室監測正規化,經(jīng);。每月對治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫護人員手進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測并進(jìn)行相關(guān)指導,不合格,科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監測。
3、掌握科內感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)與流行。
4、繼續狠抓醫護人員的手衛生制度的落實(shí)與管理,強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。
5、對醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。
6、繼續開(kāi)展全科人員院感知識培訓提高全科人員院感意識,醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。對新進(jìn)醫護人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓和考試。
年度感控工作總結范文(通用11篇)2
院感辦在領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹執行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》,做好染管理這項工作,我認真翻閱有關(guān)資料,外出參加省內有關(guān)醫院感染管理知識培訓,不斷吸取新的院感知識和學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗,使自己工作能力得到很大提高,在控制醫院感染管理上,主要在以下幾方面做了一些工作。
一、完善我院醫院感染管理的規章制度
及時(shí)向科室宣傳學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的新知識,學(xué)習醫療廢物管理條例等有關(guān)資料,《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》。強調重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫用垃圾的分類(lèi)及處置,重審了我院關(guān)于一次性無(wú)菌醫療用品使用的各項規定。
二、完善醫院感染日常監測
定期到各科室進(jìn)行各種標本的采集,包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細菌培養,對于細菌超標的科室即使給予指導,幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院感病歷的上報工作,對全院紫外線(xiàn)燈管每年二次監測,對不合格的燈管及時(shí)通知護士長(cháng)進(jìn)行更換,在高壓蒸汽滅菌鍋的監測中,按安徽省供應室管理要求,做好每項監測記錄,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、完善出院病人醫院感染監測
在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫(xiě),經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導的支持,逐步按規范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,使問(wèn)題得到及時(shí)改進(jìn),因而杜絕醫院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數共5872人,感染例數是8例,感染率0.14%,完全在二級醫院要求范圍以?xún)取?/p>
四、教育培訓
隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高,院感知識的.不斷更新,我們不定期組織全院醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,對新上崗人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行問(wèn)卷考試。
以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績(jì),受到上級領(lǐng)導的好評,但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進(jìn)步發(fā)展貢獻自己的力量。
年度感控工作總結范文(通用11篇)3
院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將今年工作總結如下:
一、質(zhì)量管理
今年我院根據。ǘ跣l生計生通107號)文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測,督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。
2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。
3、強化衛生洗手,落實(shí)手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生?剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。
二、進(jìn)行醫院感染的全面監測
1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。
2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根,合格率86%。
3、開(kāi)展目標性監測:從1月起在全院開(kāi)展為期一年的`I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對各級人員進(jìn)行培訓考核:有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)
1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。
2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望層流供應室能投入建設。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進(jìn)。
3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。
4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。
年度感控工作總結范文(通用11篇)4
一直以來(lái)都是醫院管理工作中的重中之重,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,是提高醫療護理質(zhì)量,保證醫療安全的有效保障。我院今年認真執行醫院感染管理制度,根據國家衛生部相關(guān)要求,嚴謹認真的開(kāi)展工作,較好的完成了今年的院感工作,F將今年的院感工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習和貫徹了《醫院機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等要求,完善和優(yōu)化各種規章制度,使其與臨床工作相結合,優(yōu)化術(shù)前局部清潔、消毒流程,杜絕或減少手術(shù)部位感染發(fā)生。
二、醫院感染管理組織依據工作制度,明確了崗位職責,要求各級管理人員加強監督檢查的力度,嚴格執行規范要求并落實(shí)到位,較好的進(jìn)行了院感的監督檢查工作。
三、充分發(fā)揮醫院院感監控小組的作用,認真檢查落實(shí)各項院感規章制度,堅持“早發(fā)現、早報告、早控制”的原則,杜絕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
四、根據計劃對醫院全體人員進(jìn)行了四次院感知識的'培訓,并組織護理人員進(jìn)行了預防、控制感染知識的繼續教育培訓。對醫院保潔員每季度進(jìn)行一次培訓及指導工作,從而提高其院感基礎知識及防控技能,做好個(gè)人防護。
五、對醫院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行檢測、分析和反饋,對于每月檢查存在的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題講評會(huì )議,進(jìn)行原因分析并提出整改措施,要求在規定時(shí)間內對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改及復查。
六、合理使用抗菌藥物。積極協(xié)助醫務(wù)部、藥劑科,做好合理使用抗菌藥物監督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監測工作。
七、每半年邀請成都市疾控中心對我院各科院感監測項目進(jìn)行強檢,所有監測項目均合格。
八、嚴格執行傳染病上報制度,進(jìn)行全員培訓,讓上崗人員均清楚上報流程及方法,并按要求做好上報工作。所有傳染病人均嚴格實(shí)行消毒隔離制度,出院時(shí)做好終末消毒工作,無(wú)一例交叉感染發(fā)生。
九、加強了醫療廢物的管理工作,院感管理小組不斷完善各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對專(zhuān)管人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
十、各科室嚴格執行“成都愛(ài)爾眼科醫院感控監測項目”,對高風(fēng)險科室、環(huán)節空氣檢測、手的消毒效果檢測、物表消毒效果檢測、使用中的消毒劑、滅菌劑的檢測、醫療器械、無(wú)菌包滅菌效果的檢測。均每季度進(jìn)行一次,均合格。高壓滅菌器每周做一次生物檢測:環(huán)氧乙烷滅菌器每鍋做生物檢測,每半年檢測一次污水,均合格。
十一、20xx年我們將繼續努力,學(xué)習有關(guān)院感管理的法律法規及新知識、新進(jìn)展,不斷完善我院的規章制度及工作流程,將院感管理工作做得更好,避免院內感染的發(fā)生。
年度感控工作總結范文(通用11篇)5
在嚴格落實(shí)新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí),也不忘認真做好院內的感染防控工作,現將20xx年工作總結如下。
一、新冠肺炎疫情防控工作
20xx年爆發(fā)的新冠肺炎疫情,把感控工作推到了政治層面的新高度,為充分體現感染防控是貫穿診療活動(dòng)的主線(xiàn),是保證患者安全的底線(xiàn),是依法執業(yè)的底線(xiàn)的“三線(xiàn)”思維,做到“四早”,把好防控關(guān),我科自一月至今始終堅持每天參加發(fā)熱門(mén)診、留觀(guān)病房早交班,預檢分診(門(mén)診、急診、兒科)、核酸采樣點(diǎn)、呼吸門(mén)診等重點(diǎn)關(guān)口的日常巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決;我科始終堅持把針對不同崗位的職工培訓工作作為防控工作的前提,結合巡查發(fā)現的問(wèn)題,有的放矢的進(jìn)行提醒和反復培訓;根據國家衛健委的培訓會(huì )議要求與相關(guān)文件精神,積極行動(dòng),爭分奪秒,制定符合我院實(shí)際的新冠肺炎預防與控制方案、流程,并建立感控督導員制度,細化防控措施的監督與落實(shí);在積極開(kāi)展新冠肺炎防控工作的同時(shí),努力做好日常防控工作。具體工作總結匯報如下:
。ㄒ唬┲贫ㄐ鹿诜窝滓咔榉揽叵嚓P(guān)工作方案、制度、工作流程、工作預案等共54份:
1.醫院應對新冠肺炎工作預案4份;
2.醫院新冠肺炎醫院感染防控方案(試行)(含11個(gè)附件)、修訂第一版(含12個(gè)附件)。
3.醫院發(fā)熱患者診治流程1份、臨床科室新冠肺炎和不明原因肺炎病例診治流程1份、臨床科室轉留觀(guān)流程1份;
4.醫院新型冠狀病毒感染的肺炎醫院感染預防與控制方案(試行第二版)(含3個(gè)附件);
5.《手術(shù)室多重耐藥菌感染預防和控制技術(shù)方案》、《手術(shù)室結核感染預防和控制技術(shù)方案》
6.醫院新冠疫情防控督導檢查表(共8個(gè)督查表)。
7.放射檢查、B超檢查、介入手術(shù)治療的清潔與消毒制度、流程共11份。
。ǘ⿷獙σ咔榉揽叵嚓P(guān)培訓工作:
針對不同培訓對象進(jìn)行了幾十場(chǎng)次的院感培訓,并且仍在持續進(jìn)行,全員培訓人次數不少于一萬(wàn)人次。
1.自今年一月開(kāi)始,在醫院積極響應國家“一省保一市”的號召下,醫院感染管理辦公室負責對我院派出的共四批援鄂醫療隊進(jìn)行新冠防控知識培訓,并積極組織做好本院新冠疫情的感染防控工作。
2.組織全院各級各類(lèi)人員開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎相關(guān)防控工作培訓,包括各科室醫生、護士,實(shí)驗室檢驗人員、后勤保障工勤人員、來(lái)我院學(xué)方案》、《應對秋冬季新冠疫情醫療救治工作方案》等內容,并于今年五月建立了感控督導員制度,切實(shí)落實(shí)新冠常態(tài)化防控工作,每季度反饋督查工作效果。
3.為避免集中培訓導致人群聚集從而增加疾病傳播的風(fēng)險,從2月開(kāi)始,我科探索采取多種途徑和方式隨時(shí)更新培訓的內容,如通過(guò)“感控工作間”APP進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)
。ㄈ┥钊肟剖叶讲榉揽毓ぷ鞯穆鋵(shí):
1.新冠肺炎疫情以來(lái),預檢分診、發(fā)熱門(mén)診及隔離留觀(guān)病區就成為了疫情防控的前所和重點(diǎn)。根據國家不斷更新的新冠肺炎診療方案和防控方案,我科每天參加發(fā)熱門(mén)診、隔離留觀(guān)病區的早交班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;參加我院預檢分診應對疫情的整改和督導;將呼吸門(mén)診與內科門(mén)診分開(kāi),單獨設置在獨立的區域,保證呼吸門(mén)診的患者與其他就診者分開(kāi)就診,嚴格落實(shí)呼吸道隔離。
2.結合我院新冠疫情防控中的薄弱環(huán)節和重點(diǎn)科室的感染防控,我科除每日完成常規院感病例篩查、環(huán)境衛生學(xué)監測、職業(yè)暴露監測追蹤等外,還保證重點(diǎn)科室督查至少1次/周,非重點(diǎn)科室1次/兩周;
3.在感控督導員的督導內容中加強對各病區、區域、部門(mén)保潔員日常清潔與消毒工作的實(shí)時(shí)監督檢查;加強對各病區、區域、部門(mén)的空氣質(zhì)量監督檢查,保證開(kāi)窗通風(fēng)次數,推進(jìn)全院各科室空氣消毒機的'使用和維護監督;加強對平臺科室的監督及檢查,制定并培訓落實(shí)放射檢查、B超檢查、介入診療的清潔與消毒制度和流程,操作規程上墻。
。ㄋ模⿷獙σ咔,加強傳染病管理
自出現新型冠狀病毒肺炎病例起,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),加強了醫院信息管理系統中的“傳染病監控”模塊和流感醫療服務(wù)監測系統的監測,按時(shí)上報流感醫療服務(wù)檢測數據和發(fā)熱門(mén)診醫療服務(wù)監測數據,據國家衛生健康委醫政醫管局反饋,截至10月24日,發(fā)熱門(mén)診醫療服務(wù)監測數據上傳達標率99.85%。根據疫情發(fā)生變化動(dòng)態(tài)及時(shí)調整流行病學(xué)史詢(xún)問(wèn)要點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注有無(wú)不明原因肺炎病例和聚集性發(fā)病,對不明原因肺炎病例和聚集性發(fā)病及時(shí)進(jìn)行預警。根據國家衛生健康委發(fā)布的“將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規定的乙類(lèi)傳染病,并采取甲類(lèi)傳染病的預防、控制措施”的要求,從醫院發(fā)現了第1例疑似病例以后,每天在立即上網(wǎng)直報疫情的同時(shí),聯(lián)系和協(xié)調疾病預防控制中心到醫院完成標本的采集和檢測,協(xié)助疾控中心完成流行病學(xué)調查,追蹤患者檢測結果,協(xié)調確診患者轉診。截至10月31日,共上報新冠肺炎確診病例4例,流行性感冒病例10例,院內處置新冠肺炎疑似病例266例、不明原因肺炎病例7例。
。ㄎ澹┢渌麘狈揽毓ぷ鳎
1.自1月31日起持續1個(gè)多月,受省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部的委派,我科共派出3人參加省防疫指揮部物資保障組,對國際采購、國際捐贈的醫用防疫物資進(jìn)行事前咨詢(xún)和現場(chǎng)查驗。查驗物資503批,含779.9342萬(wàn)只口罩、11.3815萬(wàn)套防護服、200套防護服套裝、5.8360萬(wàn)只護目鏡、279.68萬(wàn)只手套、9100只鞋套、600只安全眼鏡、580個(gè)呼吸器、7850套隔離衣、14900只帽子、測溫槍152只、連體衣75件、核酸類(lèi)檢測試劑盒400個(gè),高效識別醫用耗材,指導分類(lèi)管理和調撥。
2.自1月14日開(kāi)始,醫院感染管理辦公室積極配合國家、省指揮部對新冠疫情防控工作的安排,參與對各省、地州市進(jìn)行新冠防控工作督導檢查,共派出十多人次。
3.1月22日我院為收治可能出現的大量疑似新冠患者做準備,緊急對二號樓一樓的疼痛科進(jìn)行了搬離,我科臨時(shí)變更為隔離留觀(guān)病區進(jìn)行了布局流程的改進(jìn),對參加隔離留觀(guān)病區值班的全體醫務(wù)人員進(jìn)行了緊急的培訓,并在以后的每天都參與交班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通;1月23日我科對即將開(kāi)展的新冠病毒核酸檢測實(shí)驗室進(jìn)行了布局和流程的督查,對參與檢測的工作人員進(jìn)行了生物安全和個(gè)人防護知識培訓,對可能發(fā)生的隱患進(jìn)行了預估和提醒。
二、醫院感染管理工作
。ㄒ唬└锌毓ぷ鞣旨壒芾砬闆r
醫院感染控制委員會(huì )-感控辦-臨床醫技科室感控小組三級管理運轉正常,感控辦嚴格執行《醫院感染管理辦法》及衛生行業(yè)相關(guān)標準,實(shí)行科主任負責下的分科室包干管理,在覆蓋全院所有臨床醫技科室的前提下,著(zhù)重加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染管理。新冠疫情常態(tài)化后,除日常感控工作外,還結合本院實(shí)際制定了感控督導員制度,最大程度的提高常態(tài)化疫情防控的能力。
。ǘ┽t院感染監測及報告管理情況
1.醫院感染病例監測
每日篩查疑似醫院感染病例,及時(shí)與各臨床科室對接,做到醫院感染病例實(shí)時(shí)監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.“三管”監測
在全院各科室開(kāi)展“三管監測”
3.環(huán)境衛生學(xué)監測
對醫院環(huán)境物表、物品,人群的清潔、消毒滅菌、隔離等醫院感染防控措施進(jìn)行定期或不定期監測和評價(jià),監測項目按《醫院感染監測規范》規范開(kāi)展。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,幫助科室查找原因,積極整改直至合格為止。
4.治療性使用抗菌藥物前病原學(xué)送檢率監測
我科采用杏林院感監測系統進(jìn)行醫院感染監測和統計,能夠按照需求準確地統計送檢率。
。ㄈ┽t院感染防控措施落實(shí)情況
醫院感染防控及傳染病防控內容涉及病原微生物的監控及隔離措施、醫療機構環(huán)境物體表面清潔消毒、醫務(wù)人員手衛生、可復消診療器械/物品的清洗消毒與滅菌、易感人群的保護、安全注射等措施。嚴格按照《20xx年責任目標考核評分表》內容每月對臨床、醫技科室進(jìn)行考核和評分,并通過(guò)“感控工作間”APP及時(shí)地反饋發(fā)現的問(wèn)題,幫助科室積極查找原因,督促整改,追蹤改進(jìn)效果。截止20xx年10月31日,已發(fā)布155條感控督導本問(wèn)題及隱患;另外,為加強新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的落實(shí),自5月6日起開(kāi)展感控督導員督查工作。
。ㄋ模┦中l生監測
截止20xx年10月31日,全院各科室自查+感控辦抽查手衛生時(shí)機數3437次。其中執行了手衛生的次數為3150次,手衛生依從率為91.65%,正確率達96%。根據《20xx年醫院感染管理責任目標考核評分表》的要求,普通科室的手衛生依從率應≥70%,正確率應≥95%,我院20xx年1-10月手衛生依從率及正確率已達標。
。ㄎ澹┒嘀啬退幘腥绢A防與控制制度落實(shí)情況
我科密切關(guān)注多重耐藥菌醫院感染動(dòng)態(tài),截止10月31日,共檢出多重耐藥菌,并對相應的患者進(jìn)行了病例篩查,對感染或定植的患者進(jìn)行了接觸性隔離措施的床旁監管,隔離措施執行情況較穩定。
針對多重耐藥菌檢出增多明顯的情況,經(jīng)查看病例和到科室走訪(fǎng)調研,分析:
1.統計數據中多重耐藥菌感染或定植的患者多數為社區感染或帶菌狀態(tài)入院。
2.多重耐藥菌檢出率升高明顯的月份主要在上半年,原因主要為疫情初期病人數減少,留在醫院住院或者不得已到醫院就診的患者多數為危重癥患者,感染重、留置各種引流管、反復在多家醫院輾轉就診,來(lái)診的患者本身帶菌,非院感。經(jīng)過(guò)反饋和有針對性的干預后,下半年檢出率出現下降,但多重耐藥菌的管理仍是感控工作的一項重點(diǎn)持續的內容。
。┲攸c(diǎn)科室感控管理情況
加強對新生兒室、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、血透室、介入室、產(chǎn)房、供應室、急診科等重點(diǎn)科室的監管,落實(shí)每周巡查制度,在科室管理中堅持主動(dòng)溝通、及時(shí)干預,與臨床、醫技科室間形成有效的監督、反饋機制,保證重點(diǎn)科室無(wú)重大事件發(fā)生。
認真學(xué)習省衛生健康委關(guān)于印發(fā)《加強醫療機構常態(tài)化疫情防控防止聚集性疫情工作方案》和《應對秋冬季新冠疫情醫療救治工作方案》的通知精神,加強對重點(diǎn)科室和感控薄弱環(huán)節或部門(mén)進(jìn)行加強監督和檢查,加強對各級各類(lèi)工作人員的培訓,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,追蹤督導,直至整改完成。
。ㄆ撸⿵娀珕T培訓
截止10月31日,我科針對不同培訓對象進(jìn)行了至少20場(chǎng)次的院感培訓,全員培訓人次數不少于15342人次。
為增加新冠疫情常態(tài)化防控工作意識和能力,結合《應對秋冬季新冠疫情醫療救治工作方案》,我科利用“感控工作間”APP進(jìn)行線(xiàn)上加強學(xué)
參加衛生行政和疾控部門(mén)舉辦的傳染病防治知識培訓班,共計70(18)人次。
。ò耍┽t務(wù)人員感染性病原體職業(yè)暴露預防、處置情況
對職工在工作場(chǎng)所發(fā)生的感染性病原體職業(yè)暴露執行備案登記制度,并及時(shí)評估,指導預防,定期分析發(fā)生職業(yè)暴露的薄弱環(huán)節,通過(guò)不斷的培訓、反饋,糾正不良操作,提高職工防范意識。
三、存在的困難和問(wèn)題
管理制度和流程在不斷完善和全面,但院感執行力還有待提高。
執行力需要全院各科室、人員的全員參與,是人民的戰爭,不是感控辦一個(gè)科室就能做好的。
年度感控工作總結范文(通用11篇)6
過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,院感科堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的'方針,以廉政文化建設為基礎,以醫德醫風(fēng)建設和制度建設為重點(diǎn),緊緊圍繞醫療中心工作,抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí),進(jìn)一步完善長(cháng)效機制,堅持以病人為中心,積極開(kāi)展院感監控工作。嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),采取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前贍性調查,發(fā)現院內感染能及時(shí)準確報告。同時(shí)加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制工作。無(wú)院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡(jiǎn)迅通報全院院感監控工作。
一、加強組織領(lǐng)導,確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,完善醫院感染管理組織三級體系,由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度,各司其職。
二、完善管理制度,促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
依據新標準不斷更新完善了我院《醫院感染管理制度》,如消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護制度,重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的制約作用,使各項工作落到實(shí)處。
三、加強日常監測力度,提高數據分析準確性
1.醫院感染發(fā)生率監測:
。1)1~12月份采用前瞻性監測,監測住院病人7656例,院內感染10例,感染率為0.13%,漏報0例,漏報率為0%。
。2)10月份開(kāi)展橫斷面調查,按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》要求,我科于10月24日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查,調查住院患者502人,實(shí)查率100%,床旁調查180人,沒(méi)有醫院感染病例,感染率0%。
2.Ⅰ類(lèi)切口感染率監測:
1~12月共監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)210例,手術(shù)切口部位感染0例,Ⅰ類(lèi)切口感染率為0%。
3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:根據《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒衛生標準》等有關(guān)規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離,感染監控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測,每季度對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。1-12月抽查采樣347份,其中
空氣采樣培養83份,物體表面采樣培養58份,臺面采樣培養72份,醫護人員手采樣培養51份,消毒液采樣培養23份,無(wú)菌物品(包括一次性無(wú)菌品抽查)49份,合格率100%。同時(shí)要求全院各臨床科室對紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。
4.每月對各類(lèi)標本中細菌培養檢出率進(jìn)行統計,一季度匯總通報一次,1至12月送檢標本數為2218例,共分漓到776株細菌,陽(yáng)性率34.99%。同時(shí)還開(kāi)展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監測。全年監管耐藥菌病人144例,要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作,醫師根據藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。
四、不斷完善消毒隔離措施。
配合護理部做好全院消毒隔離工作,督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作,做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。
五、加強醫療廢棄物管理,杜絕交叉感染。
進(jìn)一步完善醫療廢棄物處置的各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對保潔人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、加強職業(yè)暴露管理,為個(gè)人防護保駕護航。
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:
手衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等等,在日常醫療活動(dòng)中,根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
七、院感培訓及考核
定期進(jìn)行醫院感染知識培訓,參加人員為全院醫護、醫技、藥劑及保潔人負,培訓內容:院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫務(wù)人員手衛生規范、耐藥菌病人消毒隔離等。
一年來(lái)院感科做了大量工作,但還存在很多不足之處,在新的一年里,繼續做好各項監測工作,加強醫務(wù)人員個(gè)人防護意識培訓,加強手衛生知識學(xué)習,做好全院消毒隔離工作,杜絕醫院感染發(fā)生。
年度感控工作總結范文(通用11篇)7
本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:
一、健全組織,完善管理
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),感染管理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的`感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
(一)質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染。
(二)環(huán)節質(zhì)量控制
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫s務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。
三、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:
嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
四、全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,兒科仍繼續加強院感的管理和控制。
年度感控工作總結范文(通用11篇)8
20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導下,我中心院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我中心的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
在中心領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期對各科的`院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,保證了我中心院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導小組在原有制度的基礎上,完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強院感知識培訓,提高全中心職工控制院內感染意識
結合本院實(shí)際,院領(lǐng)導組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全中心醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。
四、定期檢查,保證院感工作順利進(jìn)行。
我中心院感管理領(lǐng)導小組每月定期對各科室的院感工作進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進(jìn)行。
在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
年度感控工作總結范文(通用11篇)9
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的'院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
年度感控工作總結范文(通用11篇)10
感染分為兩種,醫學(xué)上的感染,是指細菌、病毒、真菌、寄生蟲(chóng)等病原體侵入人體所引起的局部組織和全身性炎癥反應。心理上的感染是通過(guò)某種方式引起他人相同的'情緒和行動(dòng)。它實(shí)質(zhì)上是情緒的傳遞與交流,在互動(dòng)中具有很大的作用。
一、醫院及院感科開(kāi)展的主要工作
1、認真研究學(xué)習《省醫藥醫院管理評審實(shí)施細則》,做好創(chuàng )二優(yōu)評審迎檢準備工作,根據細則要求制定年度工作計劃、年度培訓計劃、醫院感染工作流程,整理歸納并補充醫院感染預防與控制管理各項規章制度、質(zhì)量標準,進(jìn)一步完善醫院感染管理體系。
2、加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)指導、及時(shí)改進(jìn),特別是針對我院醫務(wù)人員對醫療垃圾分類(lèi)不清、少數臨床醫生無(wú)菌操作不到位等現象進(jìn)行多次現場(chǎng)督導糾正,徹底清理醫院感染預防控制工作的死角,真正做到醫院感染管理的全院規范統一,充分體現醫院感染管理工作力度。
3、加強改進(jìn)對環(huán)境微生物細菌監測工作,把監測工作與臨床工作結合起來(lái),開(kāi)拓性開(kāi)展環(huán)境動(dòng)態(tài)細菌監測,對臨床消毒隔離工作起到實(shí)質(zhì)性的檢查督導作用,特別是主動(dòng)對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機抽樣監測,對重點(diǎn)區域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監督和提示作用。
4、開(kāi)展重點(diǎn)去區域醫院感染病例監測,啟動(dòng)了icu醫院感染目標性監測。
5、做好院內感染爆發(fā)流行的監測報告及預防控制工作,20xx年院感科制訂了“臨床醫院感染爆發(fā)預警報告制度”,加強對醫院感染爆發(fā)前瞻性監測,實(shí)施這一制度,今年5月份我院外二科類(lèi)手術(shù)切精神,認真規范制定相關(guān)工作制度及流程,使其符合醫院感染防控要求,上半年本院未發(fā)生傳染病院內感染,共計迎接上級檢查共計xx次。
7、進(jìn)一步加強醫院感染知識繼續教育培訓工作,院感科上半年已完成外出培訓,及部分院內培訓。
8、加強對臨床各科醫院感染預防控制措施落實(shí)情況的督察考核
堅持持續改進(jìn)的工作理念,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對于反復糾正不力的問(wèn)題納入院級質(zhì)控考核評分,獎懲兌現;做到隨時(shí)檢查指導,定時(shí)考核評價(jià),定期向各科室通報考核情況,按時(shí)按規定向上級主管部門(mén)、醫院領(lǐng)導、醫院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。
9、進(jìn)一步加強醫療廢物分類(lèi)收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫療廢物焚燒100%,重點(diǎn)督察生活垃圾與醫用垃圾分類(lèi)分裝、醫療銳器、感染性垃圾處理等。
10、認真落實(shí)醫院感染評價(jià)分析制度,做好相關(guān)信息統計上報工作,堅持定期召開(kāi)院感工作會(huì )議,對院內感染發(fā)生情況、各項監測評價(jià)、醫院感染預防控制措施落實(shí)情況等,進(jìn)行評價(jià)分析通報,同時(shí)開(kāi)展耐藥菌株監測,院感病例病原學(xué)送檢率分析,定期發(fā)放醫院感染通訊
二、院感工作存在的主要問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)
1、目標性監測工作未完善。
2、全院醫療廢物分類(lèi)收集處理設施需改進(jìn)(垃圾桶、袋)。
3、洗手設施需改進(jìn)(水龍頭、洗手液等)。
年度感控工作總結范文(通用11篇)11
我科在院領(lǐng)導和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了醫院感染質(zhì)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,當遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。
2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,每月對我科的院感管理質(zhì)量進(jìn)行督察,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫院感染監測方面
我科定期配合院感科對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,對我科的院感發(fā)病情況進(jìn)行監測,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高了醫療護理質(zhì)量。
1.對我科183例無(wú)菌創(chuàng )口進(jìn)行感染率調查,發(fā)生感染0例,感染率為0.00%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求
2.環(huán)境監測方面
院感科每季度對科室、操作間進(jìn)行環(huán)境物表采樣,采用《中華人民共和國國家標準醫院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規范》中的采樣方法,采樣結果均符合要求。
3.消毒滅菌監測
1).每月對消毒效果進(jìn)行監測,按消毒規范要求,每月監測消毒藥水(戊二醛或含氯消毒劑)的濃度,每月對消毒器械進(jìn)行采樣監測。
2).每月自查我科醫生的手衛生情況,要求嚴格遵循六步洗手法規范。
2).6、11月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,我科共監測2根,合格2根,合格率為100%。
3).對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。
4.抗生素使用調查
每月進(jìn)行了抗菌藥物監測,都在合理使用范圍之內。
5.醫療廢物處置
嚴格按照醫療廢物分類(lèi)處置規范,對醫療廢物做到分類(lèi)明確、處置及時(shí)。
三、進(jìn)行培訓管理機制
針對我科的專(zhuān)科特點(diǎn)制定相應的管理辦法。既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也對我科的醫生進(jìn)行持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。
1.新職工培訓
對13名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%。
2.采取多種形式的`感染知識的培訓將集中培訓與每月科室會(huì )議培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。
3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓;顒(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當其沖”。通過(guò)培訓活動(dòng),使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。
四、存在不足
雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還存在以下一些問(wèn)題:
1.感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其帶頭作用。
2.感染監測結果有時(shí)還有內容沒(méi)有定期向臨床科室反饋。
3.部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。
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