有關(guān)手機工作計劃4篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的手機工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
手機工作計劃 篇1
1、打掃各自負責區域的衛生；2、負責各自區域飾品擺放合理，整理窗簾、版本等；3、準備接待工作，負責顧客上門(mén)接待。熟悉接待流程，提高業(yè)務(wù)技能，正規化、專(zhuān)業(yè)化；4、挖掘新客戶(hù)：每天電話(huà)拜訪(fǎng)10個(gè)以上客戶(hù)并發(fā)短消息，對有需求的客戶(hù)定好下次電話(huà)回訪(fǎng)的時(shí)間。電話(huà)拜訪(fǎng)的目的：約客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)了解我們的產(chǎn)品促使成交；5、售后跟蹤和售后服務(wù)：對成交的單要進(jìn)行全程監控，實(shí)時(shí)關(guān)注進(jìn)度，并告知客戶(hù)，做到每個(gè)單都心中有數。協(xié)調安裝師傅進(jìn)行安裝和收款；6、自己作為團隊一員，有相互協(xié)助，幫助新同事提高的.義務(wù)，主動(dòng)為其他同事的顧客倒水等；7、不斷學(xué)習、反省和總結，提升個(gè)人能力。8、完成公司臨時(shí)安排的其他任務(wù)，如派發(fā)宣傳冊頁(yè)等。二、每周、每天工作安排
8：30———9：00早會(huì )（包含昨天開(kāi)單人員經(jīng)驗分享）；9：00———9：30打掃清潔、工作前準備（包含儀容、心情的準備）；9：30———10：00回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作；10：00—12：00接待客戶(hù)、跟單量尺寸、電話(huà)挖掘新客戶(hù)；12：00—13：00午餐、休息調整；13：00—14：00同事間業(yè)務(wù)探討學(xué)習，安排下午工作；14：00—18：00接待客戶(hù)、跟單、電話(huà)挖掘新客戶(hù)（回訪(fǎng)老客戶(hù)挖掘新客戶(hù)）；18：00—18：20晚會(huì )（解決今天出現的問(wèn)題，總結今天工作情況），例會(huì )、培訓等。
全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客戶(hù)名單；周日：總結本周工作，制定下周工作計劃和目標；周一、三、四：負責對外的人員拜訪(fǎng)合作單位；拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)情況和裝修知識；周二：為例行培訓時(shí)間（包含互動(dòng)學(xué)習內容）；周五：給潛在客戶(hù)統一發(fā)送活動(dòng)信息；給設計師發(fā)送短信（周末愉快）。
周六、周日：客戶(hù)較多，充分做好接待，避免不必要的外出；每周每人安排一天以上進(jìn)行掃樓、發(fā)單等工作。
手機工作計劃 篇2
新年伊始，萬(wàn)象更新。在這龍騰虎躍的20xx，我們將繼續按照上級的工作會(huì )議的工作要求和部署，繼續以C網(wǎng)手機的發(fā)展為中心，創(chuàng )新為先導，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，加快發(fā)展，提高企業(yè)效益，努力開(kāi)創(chuàng )電信公司工作的新局面。
一、思想匯報
在日常工作中，我深刻地認識到專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的重要性，只有抓緊可利用的時(shí)間努力學(xué)習全業(yè)務(wù)知識，為能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。也解決不了自己在工作中而出現的問(wèn)題。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
腳踏實(shí)地，認真做好本職工作。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置認準，把責任搞清，團結同事，誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性的.開(kāi)展工作。
二、存在的不足
入職以來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決，不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于缺乏同事之間的溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色的完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同事道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
三、20xx年展望
20xx年所做的工作， 離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將來(lái)會(huì )用行動(dòng)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
總之，在今后的工作中里，面對新的形勢，新挑戰和新任務(wù)，我們將在公司的正確把握形勢，抓住機遇，在改革創(chuàng )新中求生存，在開(kāi)拓市場(chǎng)中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志，為實(shí)現我們電信實(shí)業(yè)的持續，快速，健康發(fā)展更加努力奮斗。
手機工作計劃 篇3
一、崗位職責
1．合理分解公司制定的各項銷(xiāo)售任務(wù)，調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性，保持員工積極向上的工作態(tài)度；
2．門(mén)店存貨管理及貨源管理，在實(shí)現門(mén)店合理庫存周轉天數的前提下，對暢銷(xiāo)、一般銷(xiāo)量商品保持合理庫存，確保商品貨源；
3．結合店內經(jīng)營(yíng)需要，不定期組織、實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，擴大門(mén)店影響力，增強門(mén)店競爭力，促銷(xiāo)具體方案報公司審批后實(shí)施；
4．發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù)，有效提升團隊凝聚力；
5．新員工融入后，注意加強初期輔導和幫助，定期培訓，按期考核，新員工入職十日內給新員工作個(gè)人鑒定；
6．將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人，發(fā)揮個(gè)人潛能，績(jì)效考核量化到個(gè)人，體現按勞分配，實(shí)現個(gè)人價(jià)值；
7．做好近期效期、滯銷(xiāo)、催銷(xiāo)商品的上報，促銷(xiāo)工作。
8．保障門(mén)店內、外部衛生清潔工作；
9．負責店內其他日常事務(wù)。
二、崗位規范
1．人員管理做到公平、公正，員工管理要一視同仁，做到獎懲分明，新老員工團結一致，杜絕煽動(dòng)、拉攏員工分幫、分派；
2．每日按時(shí)、如實(shí)上報當日銷(xiāo)售額，每月初上報各組目標營(yíng)業(yè)額和
目標；
3．及時(shí)傳達并執行公司的各項文件；
4．倡導并督促實(shí)行“顧客第一”的'服務(wù)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
5．嚴格控制門(mén)店損耗率、人力成本、營(yíng)運成本；
6．正確的判斷能力：對問(wèn)題、對事件要客觀(guān)的評判、正確分析，靈活調控突發(fā)事件，及時(shí)處理顧客的各類(lèi)投訴，減少門(mén)店內爭吵現象；
7．不定期與員工進(jìn)行心理談話(huà)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導；
8．對門(mén)店人員的違規情況，公正、公平的監督罰款上交情況；
9．不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，具備門(mén)店經(jīng)營(yíng)的必備技巧和使顧客滿(mǎn)意的能力；
10．組織領(lǐng)導能力：合理地制定工作計劃、調動(dòng)員工積極性，共同完成公司的既定目標；
11．誠信的職業(yè)道德：有良好的職業(yè)操守和高尚的道德，與廠(chǎng)家交往時(shí)保持自律性；
12．榜樣和承擔責任的能力；
13．和諧的處理好與上級、下級和各部門(mén)的人際關(guān)系。
手機工作計劃 篇4
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結：
一、銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售工作的.基本法則是，制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶(hù)關(guān)系管理
對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情，會(huì )積極地配合。假設對客戶(hù)沒(méi)進(jìn)行有效的管理，或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙，結果，既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn)，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè)，對決策有著(zhù)重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給企業(yè)，以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷(xiāo)售額，二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。由于銷(xiāo)售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現的，已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場(chǎng)信息，它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。
四、“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”
“管理當中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣，“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎，去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
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