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商場(chǎng)安保部工作計劃

時(shí)間:2022-02-01 20:45:03 工作計劃 我要投稿

商場(chǎng)安保部工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的商場(chǎng)安保部工作計劃,希望對大家有所幫助。

商場(chǎng)安保部工作計劃

商場(chǎng)安保部工作計劃1

  (一)、工作目標

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》確定的指標。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

  (二)、主要工作計劃措施

  一、安保部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

  1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

  2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

  3、督促各部門(mén)對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治,制定保衛巡查方案。

  6、做好治安管理監控系統的保密工作。

  二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

  三、公司安保部參照行業(yè)規范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。

  1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

  四、安保部將協(xié)助公司安委會(huì )做好安全生產(chǎn)工作

  1、嚴格按照公司給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、參加安委會(huì )的各次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

  3、組織公司安委會(huì )相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

商場(chǎng)安保部工作計劃2

  第一、安全檢查要點(diǎn)。

  我部要開(kāi)始形式多樣的安全檢查。從檢查時(shí)間上分節假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。

  進(jìn)行安全檢查,有四個(gè)階段。

  1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽(tīng)、問(wèn)、看等方式認真開(kāi)展檢查。

  3、整改階段,對發(fā)現的安全隱患,發(fā)現整改措施,及時(shí)解決。

  4、總結階段,編寫(xiě)檢查報告,報告上級領(lǐng)導,做好文件備案,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決并總結經(jīng)驗。

  第二、排出安全隱患,預付災害發(fā)生。

  1、完善公共教育。要利用一切機會(huì ),采取各種形式,向學(xué)生教授防范知識,增強學(xué)員維護和遵守法規的意識,確保單位工作安全。

  2、領(lǐng)導和工作人員,認真落實(shí)安全責任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災害事故。

  3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區公共場(chǎng)所易燃,易爆,危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,應該迅速配合相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

  4、及時(shí)總結了各部門(mén)的安全事故防范經(jīng)驗,對好的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災害事故進(jìn)行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。

  第三、聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。

  區塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現此類(lèi)事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:

  1、抓住事件帶頭人,及早發(fā)現,解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現迅速解決在萌芽階段。

  2、發(fā)生此類(lèi)事件,應立即報告,迅速組織人員到現場(chǎng),并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導,發(fā)現傷者,迅速送往醫院救治。

  3、斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理。

  第四、盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。

  一旦超市發(fā)生盜竊事件,應該重點(diǎn)保護好盜竊現場(chǎng),迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶(hù)進(jìn)行看護。

  第五、超市營(yíng)業(yè)區的安全監控。

  1、控制在商城所有區域顧客的.活動(dòng),發(fā)現可疑顧客,可疑行為,及時(shí)報告。

  2、重點(diǎn)保護珠寶柜臺,銀行ATM機,古董柜等。

  3、提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

  4、收銀員應認真核實(shí)的錢(qián)數,信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。

  5、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區。

  6、勸告消費者不要在購物區內長(cháng)時(shí)間停留與閑聊。

  7、對商城停車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全天候監控。

商場(chǎng)安保部工作計劃3

  一、 元月份做好春節前后的一切安全工作,以及春節期間值班人員;

  二、二月份安排布置商場(chǎng)外圍正月十五燈謎活動(dòng),以及活動(dòng)中的各項安全事宜;

  三、對商場(chǎng)整體環(huán)境衛生進(jìn)行監測檢查,清理春節遺留元素;

  四、結合四月實(shí)際情況,做一次消防安全逃生演練;

  五、做好五一活動(dòng)的各項安全工作及配合工作;

  六、對商場(chǎng)整體用電情況進(jìn)行檢查,迎接用電高峰期的到來(lái);

  七、對所有安保人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓;

  八、對全體員工進(jìn)行一消防安全培訓;

  九、對商場(chǎng)所有用電以及衛生進(jìn)行檢查,做好十一活動(dòng)的準備工作;

  十、做好十一活動(dòng)的各項安全工作,清理十一活動(dòng)元素;

  十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練,同時(shí)做好

  各項消防安全宣傳教育工作;

  十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作;

  十三、在各個(gè)月份穿插對安全,用電,衛生進(jìn)行不間斷巡查檢查。

  安保部 吉少華

  20xx年12月23日

商場(chǎng)安保部工作計劃4

  新的一年,車(chē)輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立車(chē)輛管理隊的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

  一、做好停車(chē)場(chǎng)收費設施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行。

  二、加大力度對停車(chē)場(chǎng)的設施進(jìn)行維護保養,積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的硬件設施改造。

  三、召集收銀員進(jìn)行系統培訓,充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識。

  四、規范停車(chē)場(chǎng)秩序及車(chē)輛管理員的車(chē)輛指揮手勢,確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放有序整齊,交通始終暢通無(wú)阻。

  五、完善各項規章制度,加大車(chē)輛管理員的培訓考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作落到實(shí)處。

  六、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,處理問(wèn)題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門(mén)外。

  七、嚴格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴出”認真核對放行條,對有有問(wèn)題的物品堅決扣留,直至說(shuō)明真相。

  八、進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。

  九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。

  十、響應商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來(lái)。

  回顧了走過(guò)的20xx,展望充滿(mǎn)希望的20xx,我們信心滿(mǎn)懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車(chē)輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運河城的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

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