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保安個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-01-29 09:43:36 工作計劃 我要投稿

【熱】保安個(gè)人工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的保安個(gè)人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

【熱】保安個(gè)人工作計劃

保安個(gè)人工作計劃1

  20xx年即將過(guò)去,保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各部門(mén)大力配合下,圓滿(mǎn)的完成了全年的各項安全保衛工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、計劃目標:

  1.確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。5.確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。6.部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

  二、計劃內容:

  1.本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》,明確責任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。2.進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度,并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。

  3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除治安隱患。4.加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習,保證每位員工學(xué)習業(yè)務(wù)及法律知識的時(shí)間不少于40課時(shí)(每課時(shí)50分鐘左右),強化法治觀(guān)念,增強業(yè)務(wù)技能。5.加強部門(mén)員工的體能訓練,每月不少于4課時(shí)的體能訓練。6.積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

  7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。9.落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數,做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛,死角部位處處有人檢查”。10.加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

  11.邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。12.全年組織兩次較大規模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。13.長(cháng)期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。

  保安個(gè)人工作計劃 篇3

  一、工作目標

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

  (一)、保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護場(chǎng)館的安全,創(chuàng )造舒適、放心的辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  (二)、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。

  全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  (四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕,建立目標管理責任制,分解落?shí)工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  (五)、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人工作計劃2

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內緊外松”的工作原則,始終堅持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結合”的工作路線(xiàn),全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,具體工作方案如下:

  1、從內部管理入手,提高安全綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效解決做與不做、做得好與做得差的被動(dòng)局面,發(fā)揮先進(jìn)鼓勵落后的作用。制定年度工作目標,將各種任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)團隊和員工身上,讓每個(gè)人都有目標和任務(wù),每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力。

  2、努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強應對突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。首先做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞,愛(ài)家的思想。各級管理者應融入團隊成員,并與團隊成員一起培訓,以便有針對性地發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。其次,增強服務(wù)意識,提高客戶(hù)服務(wù)能力。工作中尊重客人,主動(dòng)打招呼,有禮貌。不管你有多忙,你都不能忽視你的客人。必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,一定要講究策略,理解和尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和影響的方法,不能和客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢加強安全信息工作。首先,根據公安消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮安保部門(mén)的職能,嚴格管理和需求,認真落實(shí)各項安全防范措施,確保酒店正常秩序。其次,加強與公安消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店用好人,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效遏制各類(lèi)事故,確保酒店消防工作安全順利進(jìn)行。

  4、加強各種設施設備的維護,提高技術(shù)工作效率。一是完善維修制度,明確維修責任。根據不同的設備,不同的區域,明確維修責任和工作流程,保證處處有人負責設備,每一塊都有人保護。其次,制定具體的維護計劃,確保設備能夠在規定的時(shí)間內得到維護。第三,貫徹正確的維修技術(shù)標準,準確反映以技術(shù)參數為核心的設施設備的運行狀態(tài)和維修情況,從整體上提高維修水平。第四,加強消防檢查員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,確保設施設備的有序維護。

  5、做好協(xié)調工作,增強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用流行形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,及時(shí)向業(yè)主報告具有典型教育意義的案例,形成互動(dòng),讓大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要繼續深化管理,培養新時(shí)代的職業(yè)精神,鼓勵保安人員繼續堅持自我加壓、努力工作、高標準、嚴要求的精神,把敢于冒險、勇于嘗試的精神與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的安全新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成創(chuàng )收任務(wù),做好—。

保安個(gè)人工作計劃3

  一、學(xué)校門(mén)衛是學(xué)校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學(xué)校門(mén)衛管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規范操作,有利于學(xué)校監督,使學(xué)校門(mén)衛管理逐步實(shí)現系統化、制度化、規范化、標準化。

  二、學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統一安排。由專(zhuān)職安保人員負責管理其它時(shí)間段及不變假日由學(xué)校派員職守。

  三、學(xué)校門(mén)衛肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關(guān),文明值勤,努力將學(xué)校門(mén)崗建成展示學(xué)校優(yōu)良形象的窗口。

  四、學(xué)校門(mén)衛必須嚴格執行學(xué)校會(huì )客制度,來(lái)訪(fǎng)者應該進(jìn)行登記,填寫(xiě)相應會(huì )客單,寫(xiě)明進(jìn)出校的時(shí)間與事由,由門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)確認可以接待后方可入校。來(lái)訪(fǎng)者出校時(shí),應憑被訪(fǎng)者簽字后憑會(huì )客單予認確認。如被訪(fǎng)者遇上課或開(kāi)會(huì ),門(mén)衛應安排來(lái)訪(fǎng)者在門(mén)衛室等候。

  五、學(xué)校門(mén)衛應嚴控學(xué)生課間擅自離校,因分外情況需出校門(mén)的學(xué)生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(cháng)和社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)校。

  六、學(xué)校門(mén)口要嚴把貨物、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門(mén),需憑相關(guān)部門(mén)證明(出門(mén)單)經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門(mén)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校,應指引其到指定停車(chē)區停放,不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區、教學(xué)區。校外機動(dòng)車(chē)輛一律不準入內(分外情況除外)。自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須下車(chē)推行,并在指定地方停放。

  七、學(xué)校門(mén)衛要確保到校的報刊、書(shū)信、資料、票據的及時(shí)確鑿發(fā)送,對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門(mén)衛值班室電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。

  八、學(xué)校門(mén)衛要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現場(chǎng),協(xié)助警方處理。

  九、學(xué)校門(mén)衛要有統統交接班制度,門(mén)衛接班時(shí),必須互相詢(xún)問(wèn)情況,移交值班記錄,巡視相關(guān)場(chǎng)所。門(mén)衛人員請假需事先辦理手續;經(jīng)有關(guān)人員批準并安排好替代人員方可離崗。學(xué)校門(mén)崗嚴禁串崗,脫崗現象發(fā)生。

  十、學(xué)校門(mén)衛要確保校門(mén)左右30米內無(wú)設攤,校門(mén)口內外通道通暢無(wú)障礙;周邊綠化景觀(guān)無(wú)破壞;值班室內外環(huán)境整齊無(wú)雜物,在學(xué)校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門(mén)衛創(chuàng )建成安全窗口。

保安個(gè)人工作計劃4

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)

  建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍

  首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作

  首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率

  首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識

  廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的-保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為-的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安個(gè)人工作計劃5

  作為一個(gè)有責任心的保安,對自己的工作必須要有規劃,避免在執行工作的時(shí)候耽誤而犯錯,同時(shí)也是一種職業(yè)習慣,提高工作的高效性。

  一、堅持輪崗執勤

  對于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈,每時(shí)每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔子不輕,不能隨意拋下,所以為了保證工作正確,我們每個(gè)保安都有責任守候好崗位,做好監督和巡查工作,對于進(jìn)入我們小區的每一個(gè)人員,每一輛車(chē)都要嚴格檢測和通行,對于每一個(gè)陌生面孔,都不會(huì )隨意的放入小區內,這樣做的目的有兩個(gè),一個(gè)是避免出現問(wèn)題,一個(gè)是避免自己犯錯,在加上陌生人也就是隱形危險因素,不管如何,如果要進(jìn)入小區內,除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記。

  在加上很多用戶(hù)現在都會(huì )把房租給他人,生活,這其中就會(huì )有很多陌生人進(jìn)入小區,為了保證小區的安全,每個(gè)進(jìn)入小區的人,都必須要做好相關(guān)證件登記,和注冊,避免因為一些其他原因影響到我們的真誠工作,造成工作的不穩定新。同時(shí)也是為了維護轄區的安全。

  二、健全消防設施

  為了避免出現火災等意外因素,我們保安更具公司的要求會(huì )在小區內做好安全宣傳,同時(shí)會(huì )檢查么個(gè)家庭的消防設施是否齊備,避免因小失大,同時(shí)每個(gè)一段時(shí)間以一年為期檢查消防設備的安全性,有些消防設備會(huì )因為消耗大量物品而影響,有些消防設備,時(shí)間長(cháng)了需要維修,就比如樓道內的消防栓,每天都會(huì )檢查其中是否有誰(shuí),保證每天都有充足的水來(lái)邦正工作不受到影響,當然還會(huì )做好一些基礎的安全監督,促進(jìn)小區的文明安全,保證每個(gè)家庭都可一放心的休息。

  三、規范停車(chē)

  由于小區內人數增多,車(chē)輛曾多,亂停車(chē)的現象非常嚴重,需要我們及時(shí)做好調整和規范,對于每一戶(hù)按照公司規定,每一個(gè)車(chē)位只能停一輛車(chē),多余的車(chē)輛不能隨意的停放,對于不停勸的車(chē)主,按照規定會(huì )進(jìn)行罰款寬,當時(shí)不準任何人在走廊過(guò)道內停放停車(chē),消防安全通道出口,禁止停放車(chē)輛,一旦違規,一切責任車(chē)主自負。

  四、禁止商販進(jìn)入小區

  為了維持小區的安靜和諧,我們小區對于一些小商小販是禁止進(jìn)入的,一個(gè)是避免打擾到小區內居民的休息,一個(gè)是避免出現更多的人隨意的進(jìn)出小區,同時(shí)也是為了更好的管理小區,讓小區的衛生安全得到保證,并且小商販的銷(xiāo)售的產(chǎn)品很多的是不合格,為了居民的健康,必須要禁止,同時(shí)也是我們的責任所在,所以一切為了先去的安靜祥和。

保安個(gè)人工作計劃6

  在醫院黨委及分管副院長(cháng)的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院下半年的工作目標,依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》為維護醫院的良好秩序,給全院職工與患者營(yíng)造一個(gè)滿(mǎn)意、祥和的工作和就醫環(huán)境。認真落實(shí)綜合治理責任制,結合平安醫院的創(chuàng )建工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線(xiàn)服務(wù),立足基礎,深化創(chuàng )新,進(jìn)一步加大工作力度,把醫院的保衛工作做好、做實(shí)。

  現將20xx年下半年工作計劃如下:

  一、加強安全保衛工作的重視和領(lǐng)導

  醫院是保衛的復雜場(chǎng)所,從思想上提高對做好醫院保衛工作重要性的認識,從“維護社會(huì )穩定,構建和諧社會(huì )”的高度認真抓好醫院保衛工作,重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴格的內部管理,配齊配強工作人員,對保衛工作人員進(jìn)行定崗、定位,健全各項安全管理制度和安全防范措施,落實(shí)對“硬件”設施的投入,加大人防和物防的完美結合。針對雙休、節假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段,病區、辦公室值班人員應對辦公區域門(mén)窗及時(shí)上鎖。

  二、社會(huì )管理綜合治理

  1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,各職能科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強工作責任心。

  4、我院人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子監控設備實(shí)施監控,并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。

  5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來(lái)看,醫鬧事件頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時(shí)間應迅速組織全科人員積極參與調解,確保醫護人員及醫院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,降低醫院出現的許多糾紛。

  三、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。

  1、思想重視,認識到位醫院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。人人重視治安安全工作,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現不安全事件及時(shí)報告,及時(shí)整改。

  2、明確職責,責任到人

  “誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

  保衛部門(mén)與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人。

  3、以制度化管理,保障醫院治安穩定

  建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。主要通道、門(mén)診大樓及門(mén)診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監控設施,現還有相當一部分位置還是監控盲區,力爭在新的一年里把所有盲區安裝好監控。增強醫院的安全系數。

  4、警民共建,齊抓醫院治安

  我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。

  5、抓消防安全防范不放松

  加強消防安全管理工作,結合醫院實(shí)際情況,年內進(jìn)行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查,通過(guò)檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專(zhuān)人持證上崗,現我院只有兩人參加過(guò)消防培訓,下新的一年里準備繼續派人參加消防培訓。

  6、加強安全檢查,及時(shí)落實(shí)整改

  繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每天都要對各病區(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏,每月、季度要進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施,同時(shí)宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。

  7、保衛科與各科室、各病區的負責人建立聯(lián)絡(luò )機制,發(fā)現安全隱患,第一時(shí)間通知保衛科。保衛人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內到達第一現場(chǎng),并做現場(chǎng)布控工作,防止事態(tài)擴大。

保安個(gè)人工作計劃7

  一、治安災害事故預防要點(diǎn)

  1搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )。向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。

  2領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制。切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

  3堅持安全檢查。發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

  4及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點(diǎn)

  有節、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分。季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  有四個(gè)階段。開(kāi)展安全檢查的程序。

  準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

  檢查階段。深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

  整改階段。研究整改措施,及時(shí)解決。

  總結階段。報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  對超市危害很大,成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是

  1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2發(fā)生這類(lèi)事件。迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。

  3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機 關(guān)處理。

  四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

  除在外圍現場(chǎng)設崗,盜竊現場(chǎng)的保護方法。不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

  1掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)。注意發(fā)現可疑情況,并及時(shí)報告。

  2重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3提高警惕。

  4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

  5營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護。誰(shuí)負責”

  6保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內。發(fā)生案件。同時(shí)保護好現場(chǎng)。

  六、突發(fā)事件管理要點(diǎn)

  1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調動(dòng)。

  2員工一旦發(fā)現可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng)。

  3商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時(shí)保護好現場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現場(chǎng)。

  4當公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí)。如實(shí)提供情況。

  七、停車(chē)及“士”載客管理要點(diǎn)

  1超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費均為保安部負責。

  2超市停車(chē)場(chǎng)是收費公共停車(chē)場(chǎng)。不負責保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊候客的出租車(chē)除外)均應照章交費,亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

  3保安部派崗。

  4士”車(chē)輛應按指定位置排隊候客。

  5嚴禁“士”司機使用商場(chǎng)內部電話(huà)或設施。勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

  6調度員、門(mén)童、行李員等不得與“士”司機攀拉關(guān)系、收守護賂、提供方便。

  7凡違反商場(chǎng)規定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

保安個(gè)人工作計劃8

  (一)工作目標

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx安全保衛工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。 全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  2.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人工作計劃9

  保安的工作是保證人員與公共產(chǎn)品的安全問(wèn)題,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,是我們保安員的職責。為此我為自己制定本年度的奮斗目標是:力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”。

  一、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。

  1、轉變思想作風(fēng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,樹(shù)立吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。

  2、增強服務(wù)意識,提高為客人服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。

  3、必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。要從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  二、增強自身消防意識,加強酒店消防安全。

  1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

  2、酒店保安員就是消防員,要做到:懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法;會(huì )報警、會(huì )使用消防器材、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散。

  3、學(xué)習消防知識,提高消防安全意識,進(jìn)行消防實(shí)戰演習,能熟練掌握滅火的基本技能。

  4、懂得檢查消防設施設備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的`行為。

  三、根據實(shí)際情況做好酒店的防盜工作。

  1、酒店員工的檢查,根據員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。

  2、車(chē)輛的檢查,對進(jìn)入車(chē)輛上的物品進(jìn)行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認可才能準與放行。

  3、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監視,如從大堂門(mén)口、餐廳門(mén)口及其他部門(mén)進(jìn)出人員。

  四、提高防范意識,做好酒店的防破壞工作。

  1、酒店公共場(chǎng)所的安全,嚴格查證,謹防閑雜人員混入酒店,阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進(jìn)入酒店;注意進(jìn)出人員情況,不允許外來(lái)人員損壞花草,不允許外來(lái)人員長(cháng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng),不允許酒店員工停留于前門(mén)停車(chē)場(chǎng)上;注意跟蹤、詢(xún)問(wèn)無(wú)明確目標人員,發(fā)現可疑情況及時(shí)采取措施,密切關(guān)注零點(diǎn)以后進(jìn)出酒店的人員。

  2、車(chē)輛的安全,嚴格執行治安管理制度,做好車(chē)輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。

  3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類(lèi)客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡(jiǎn)單案件的調查,寫(xiě)出調查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,保護現場(chǎng)并向警方報案,協(xié)助警方的調查工作。

保安個(gè)人工作計劃10

  針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的潛力,為穩定工作秩序大好基礎;

  2.加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

  3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到職責分明,職責到人;

  4.調動(dòng)隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

  6.根據此刻工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫?

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象;

  8.加強車(chē)庫巡查監管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

  9.針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10.每周開(kāi)一次班組會(huì )議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗,及時(shí)傳達工作指示。

保安個(gè)人工作計劃11

  一、自身方面

  1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。

  2、進(jìn)一步完善各項規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監督和指導,從而使每個(gè)細節工作都落到實(shí)處。

  3、在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、員工方面

  加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識。進(jìn)一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  三、車(chē)輛管理方面

  1、加強對員工車(chē)輛管理方面的培訓,如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

  2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:

 。1)保安人員到位。

 。2)指揮停放到位。

 。3)車(chē)輛檢查到位。

 。4)提示提醒到位。

 。5)登記規范到位,尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作。

  3、加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作。

  4、總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

  四、在消防方面

  1、加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì )。

  2、平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì )。

  3、加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患。

  4、接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告。

  5、每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理。

  6、每天對消防設備設施進(jìn)行檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即處理,確保設備完好有效。

  7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)。

  五、治安方面,做好以下工作

  1、加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識。

  2、進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失。

  3、每天加強對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問(wèn)題做相應的處理和記錄。

  4、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的衛生環(huán)境和生活環(huán)境。

  六、加強成本控制

  首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費。第三,對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻。

保安個(gè)人工作計劃12

  我在物業(yè)做保安工作已有一年,對于過(guò)去一年的工作也已經(jīng)總結完,接下來(lái)是對20xx年的工作制定計劃,讓今年的工作比去年的保安工作更加順利。

  一、保安工作概述

  保安工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問(wèn)題,就必然會(huì )影響物業(yè)公司聲譽(yù),并造成嚴重的后果。因此,安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹(shù)立“保安就是服務(wù)”的思想,堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守合同、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,充分利用大廈保安監控系統和消防自動(dòng)報警滅火系統,設立監控中心崗、門(mén)衛崗、巡邏崗以及車(chē)管崗,建立以監控中心崗為中心的無(wú)線(xiàn)安全工作網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施全天候的安全監控,全面掌握公共區域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。

  二、工作計劃

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶(hù))完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為大廈創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關(guān)規定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門(mén)各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負責。

  2、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養,提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據不同設備、不同區域,明確檢查責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門(mén)溝通,制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對員工進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

  6、加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安個(gè)人工作計劃13

  1.自身方面

  在工作中,發(fā)揮模范帶頭作用,要求員工做到的自己先做到,如:勞動(dòng)紀律方面、工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

  (2)進(jìn)一步完善規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化的管理,加強對保安工作的監督和指導,使每項具體工作落到實(shí)處;

  在平時(shí)工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強與保安的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題,使他們感受到大家庭的溫暖,增強工作積極性,增強集體凝聚力,從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平;

  加強對員工的思想教育,增強其安全防范意識,從而增強其責任感和順從感;

  進(jìn)一步加強對保安工作流程、工作制度和細節的培訓(如:內勤人員交接制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等),要求員工嚴格按照流程和標準工作,從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。

  第四,車(chē)輛管理。

  加強員工在車(chē)輛管理方面的培訓,如:指揮停車(chē)、檢查車(chē)輛、提示提醒等;

  要求員工一如既往地做到:五個(gè)到位:即:(一)保安人員到位;(二)指揮停車(chē)到位;(三)車(chē)輛檢查到位;(四)提示提醒到位;(五)登記規范到位),特別是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作。

  加強巡視檢查工作,嚴格按照《巡視檢查工作條例》開(kāi)展工作;

  總而言之,要做到:每一輛車(chē)都要有秩序地停放,每一輛車(chē)都要檢查,每一輛車(chē)都要有提醒,每一輛車(chē)都要有記錄,這樣才能保證車(chē)輛的安全。

  第五,關(guān)于消防。

  (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì );

  (2)平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì );

  (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

  (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

  (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理;

保安個(gè)人工作計劃14

  試過(guò)如梭,轉眼間20xx年了,如果我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無(wú)目的的工作著(zhù),結果還是會(huì )跟去年一模一樣,不會(huì )有成就,不會(huì )有長(cháng)進(jìn),更別想銀行的領(lǐng)導看我出色的工作表現了,在我請教過(guò)前輩們以及自己上網(wǎng)查了這方面的資料后,都是建議我為自己的工作做一個(gè)詳細的工作計劃,在工作的時(shí)候就按照自己的工作計劃來(lái)實(shí)施就可以了。

  一、增強銀行所有員工們的安全防范意識

  作為銀行為數不多的保安之一,我應該時(shí)刻的為銀行的安危做考慮,讓所有員工提升安全防范意識,我義不容辭,今年工作的首要措施就是要跟領(lǐng)導請示這個(gè)工作的進(jìn)行,然后迅速開(kāi)展,這也是我一直想做的事情,但是因為覺(jué)得需要大費時(shí)間精力還得跟領(lǐng)導請示批準,覺(jué)得太麻煩,這個(gè)想法就被我擱置了,現在看來(lái)這才是我們銀行最該加強的地方,依我的了解從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)如此的演練。這次活動(dòng)分為四個(gè)部分:

  1、進(jìn)行安全防范意識理論知識的培訓,把基本知識教給他們,要他們知道真正遇到安全隱患的時(shí)候應該這么做。

  2、觀(guān)摩其他銀行成功的安全事故演練事例,讓大家知道,這種事情隨時(shí)可以發(fā)生在我們身上,我們是銀行,只要歹徒有想法,最先選擇的也是我們。

  3、停業(yè)一天,所有員工參與到這次演習當中里,看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽(tīng)到心里去了,這個(gè)時(shí)候不慈手軟,是讓他們當了關(guān)鍵時(shí)間能夠撿回一條命。

  4、演習活動(dòng)總結,所有員工寫(xiě)一份對本次演習的感悟,說(shuō)一說(shuō)自己有哪些地方是沒(méi)做好的。

  二、檢查銀行的安全設施,進(jìn)行檢修替換維護工作

  首先是隨著(zhù)現在科技的進(jìn)步,是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,這樣更能保證工作人員的安全問(wèn)題,其次就是我們設下的各個(gè)24小時(shí)自動(dòng)營(yíng)業(yè)廳要有專(zhuān)業(yè)的報警功能,防止有人惡意對取款機進(jìn)行破壞,如果有客戶(hù)在這種地方被搶錢(qián)了,也能按里面的一鍵報警按鈕。還有最最關(guān)鍵的,監控系統,我不難發(fā)現,我們銀行外面內部還是存在視野盲區的,首先要做的就是保證這幾個(gè)地方,都能被監控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前最好的,這樣不僅能全景看,還能對監控內容進(jìn)行放大,清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的,這樣最后吃虧的只能是我們。

  三、保持警惕,時(shí)刻保障銀行和用戶(hù)的財產(chǎn)安全

  我相信自己的眼光,一個(gè)人是否有歹心,我能觀(guān)察的出來(lái),他們的目的跟來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)是完全不同的,所以他們的眼神想法也是不一樣的,我要嚴格監督這類(lèi)人,在他們企圖犯罪的時(shí)候,及時(shí)的進(jìn)行阻止。

  在新的一年中,我將不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)多學(xué)習多幫助他人,做好本職工作的同時(shí)做一個(gè)對社會(huì )有益的人!

保安個(gè)人工作計劃15

  20xx踏春而來(lái),在這個(gè)全新的一年里,作為xxx物業(yè)的一員,作為xxx小區的一名保安!我要更新自己的狀態(tài)、提升自己的能力、改善自己的服務(wù),更重要的是,加強自己的防范!讓自己能成為xxx物業(yè)驕傲的員工,成為xxx小區業(yè)主們信賴(lài)的保安人員!

  在此,我經(jīng)過(guò)對過(guò)去一年工作的總結和反省,對自己有了很多重新的認識,F在我決定對這全新的20xx年做好自己的計劃,讓工作能在這一年里得到更高的提升!

  一、個(gè)人提升計劃

  面對全新的一年的工作,我首要的目標是做好自己的提升,加強自己的鍛煉。這樣才能更好的完成自己的任務(wù)。

  思想上:在今年的工作之余我要好好的提升自己的思想。首先要牢記公司的規定,對于自己的職責要嚴格的執行,尤其是在守崗期間,不能隨意讓人進(jìn)入小區,更不能讓不明車(chē)輛隨意進(jìn)入。嚴格把守“刷卡進(jìn)出小區的規定”。其次要多通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙關(guān)注實(shí)事,關(guān)注新聞,提升自己的思想道德水平,增強自己的責任感。

  工作上:我要加強自我的管理,在工作中嚴格的要求自己,做到不睡崗、不空崗、面對業(yè)主禮貌友善。在過(guò)去,不少的業(yè)主在找不到物業(yè)負責人的時(shí)候都來(lái)保安室尋求我的幫助,在這一年里,我會(huì )繼續熱情的幫助各位業(yè)主做好自己力所能及的事情,解決好大家的麻煩。

  當然,在工作中最重要的還是還是要做好自己的工作,在巡視和站崗上,我都要嚴格的對待,嚴守職責!

  與業(yè)主的關(guān)系上:作為保安,在某中程度上,其實(shí)我們與業(yè)主們交際更加的多,在上下班打個(gè)招呼,空閑的時(shí)候閑聊兩句,或者是幫助業(yè)主做些力所能及的事情……在今后的工作中,我要更好的和業(yè)主們打好關(guān)系,幫助好業(yè)主們。當然,我也不能因此而忘記自己的工作職責。

  二、加強鍛煉

  作為保安人員,我更要注意自己日常的鍛煉。對身體的鍛煉是必不可少的。過(guò)去的一年中我在生活中抽出了一定的時(shí)間去鍛煉自己。在這一年里,我要繼續提升自己的身體素質(zhì),并加強自己的理論學(xué)習。

  三、結束語(yǔ)

  保安的工作并不容易,作為保衛人員,我們要嚴格的遵守自己的職責,在工作崗位上,站好每一分鐘的崗,巡邏中每一步、每一處,都要細心耐心。今后的工作中,我會(huì )更加的努力,希望20xx年會(huì )更加的出色!

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