考核工作計劃合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的考核工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
考核工作計劃 篇1
穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)好計劃生育“村為主”工作機制，促進(jìn)全鎮人口和計劃生育工作上臺階，根據上級考評要求，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、村級考評主要指標
1、村室規范達標(4分)
2、政策外生育控制（18分）
3、長(cháng)效節育措施落實(shí)（18分）
4、“村為主”工作機制落實(shí)(37分)
5、社會(huì )撫養費征收到位(4分)
6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)
二、考評的有關(guān)口徑
�。ㄒ唬┛紤]到全鎮各村實(shí)際村情，決定把全鎮17個(gè)村劃分為大、中、小三種類(lèi)型,依據為20xx人以上為大村、1000－20xx人為中村、1000人以下為小村，
�。ǘ┱咄馍膫�(gè)案，雙方戶(hù)籍都在我鎮的，原則上納入男方戶(hù)籍地考核，由于女方戶(hù)籍地監管不利、工作不到位導致政策外生育的，實(shí)行雙向考核（即男女雙方戶(hù)籍地所屬行政村，包括城區戶(hù)況社區在內）。
�。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍�，未上報鎮計生辦審核備案的，納入流入地村政策外生育考核。
�。ㄋ模⿲�20xx年1月以來(lái)出現的往年出生未報情況，列入考核期內政策內（外）出生并追加出生數據回溯考核。
三、考評辦法
(一)對村級人口和計劃生育工作目標管理責任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調查、調研情況列入村年度考核，一并確定成績(jì)。
(二)各村考核內容的基本分為100分，若遇有新增目標責任書(shū)外工作指標，則增加其它工作項加權分10分。
(三)村級考評實(shí)行分類(lèi)管理。年度考核總分為85分以上（含85分）且位居全鎮前六名的為一類(lèi)村；年度考核總分為75分以下且位居全鎮后三名的為三類(lèi)村；其他定為二類(lèi)村。
(四)考評“一票否決”指標
1、村級考評中有下列情況之一的，取消評先評優(yōu)資格：
�。�1）有政策外二、多孩生育或3例及以上早育（特殊情況除外）；
�。�2）“村為主”工作機制沒(méi)有很好落實(shí)的；
�。�3）出生人口早孕發(fā)現率低于50%的；
�。�4)長(cháng)效節育措施落實(shí)率低于75%的；
�。�5）三類(lèi)村。
2、有下列情況之一的，直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村（鎮綜合考核三類(lèi)村）：
�。�1）有出生錯漏瞞報的；
�。�2）計劃生育工作長(cháng)期處于癱瘓狀態(tài)的;
�。�3）期內長(cháng)效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的（禁忌癥除外）;
�。�4）在上級考評中，因工作不利導致鎮成績(jì)處于全縣（市）后2名的;
四、獎勵與處罰
�。ㄒ唬┆剟�
1、年度三項指標達到標準（政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%）的村，年終獎勵人民幣3000元；
2、年度二項指標達到標準（政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%）的村，另一項達到評優(yōu)評先資格的，年終獎勵人民幣20xx元；
3、年度一項指標達到標準（政策符合率100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現率90%）的村，另兩項達到評優(yōu)評先資格的，年終獎勵人民幣1000元;
4、加分事項:
在年度考核總分上：
大類(lèi)村≧80分、中類(lèi)村≧85分，且政策符合率≧95%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現率達≧70%的，大類(lèi)村按5%、中類(lèi)村按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值；
小類(lèi)村≧90分，且政策符合率達100%、長(cháng)效節育措施落實(shí)率達100%、早孕發(fā)現率≧80%的，按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值。
�。ǘ┨幜P
1、在各級檢查中發(fā)現，或經(jīng)舉報查實(shí)20xx年1月1日以來(lái)有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的（含常住和流動(dòng)人口），直接納入鎮綜合考核三類(lèi)村;
2、在各級計生工作檢查和調研中，村主要領(lǐng)導、計生專(zhuān)干不能按鎮要求及時(shí)到位及工作部署的一次扣2分;
3、沒(méi)有按時(shí)完成鎮計生辦（所）交辦工作的，視不同情況扣0.25-2分;
以上扣分列入考核或督查成績(jì)不超過(guò)10分。
五、組織實(shí)施
鎮計生辦根據考評方案擬制考評技術(shù)細則，報鎮黨委、政府批準后，牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執行過(guò)程中修改完善。
考核工作計劃 篇2
第一章 說(shuō) 明
�。�、考核領(lǐng)導小組：由政教處、教務(wù)處、團委及總務(wù)處等組成，校學(xué)生會(huì )協(xié)助。全校分六個(gè)考核小組，分別是各年級組長(cháng)和學(xué)生分會(huì )干部組成。
�。�、考核小組采取定期檢查和抽查的辦法，按德、智、體三項分別記分，每項最高給分100分，按各項所占比例核算后，總分最高100分。每月公布一次考核成績(jì)，每學(xué)年末（每學(xué)年的成績(jì)從學(xué)年開(kāi)始到次年四月一日止），凡總分在年級排列為第一、二名的班級為校級先進(jìn)班集體。市級、自治區級和國家級的先進(jìn)班集體須在校級先進(jìn)班集體中產(chǎn)生，班主任享受校級先進(jìn)班主任待遇。
�。�、考核內容及比例：①德育30％；②智育40％；③體育30％
�。�、 本《細則》同時(shí)適用對班主任進(jìn)行考核并從1993年8月23日開(kāi)始生效執行。
第二章 班級量化考核細則
一、德育（班會(huì )；團隊活動(dòng)；衛生；自行車(chē)管理；公物；班容班貌；值周；文藝匯演；文藝匯演精神文明；小型活動(dòng)；勞動(dòng)；“三百”活動(dòng)；論文；出勤；好人好事；處罰）
二、智育（初中部分；高中部分；學(xué)科競賽；課堂及自習紀律；興趣小組）
三、體育（運動(dòng)會(huì )；小型體育比賽；體育鍛煉達標率；眼保健操；課間操；早鍛煉；課外活動(dòng)；體育課）
一、德育（100分）
�。�、班會(huì )
(1)能夠按照學(xué)校規定的時(shí)間組織班會(huì )并及時(shí)上交班會(huì )記錄者，每次最高記分0.5分（最高5分）。
(2)每承擔一次年級組織的觀(guān)摩班會(huì )，記1分；每承擔一次全校性的觀(guān)摩班會(huì )，記2分。
�。�、團隊活動(dòng)：
每學(xué)年根據團委對團支部或各中隊活動(dòng)考核的結果，排出名次分別給分，標準是：第一名12分；第二名10分，以此類(lèi)推。團隊活動(dòng)中，獲獎的個(gè)人給班加1－4分。
�。�、衛生：
(1)各班負責的室內衛生應經(jīng)常保持潔凈，值日生每日早晨、中午和下午分三次對班級和環(huán)境衛生區進(jìn)行徹底清掃。每周星期一下午全校進(jìn)行大掃除，除對上述區域進(jìn)行清掃外，還要負責各班所屬的衛生責任區。（值周生日日查，學(xué)校一周一查）。
(2)每學(xué)年各班的衛生總成績(jì)排出名次，第一名20分，第二名18分，以此類(lèi)推。
�。�、自行車(chē)管理：
以每周教師抽查結果的總成績(jì)排名次，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、公物：
期中、期末�？倓�(wù)處組織對班級內的財產(chǎn)、設施的保護及使用情況進(jìn)行檢查，每學(xué)年最高記12分。
�。�、班容班貌：
以每周政教處檢查結果的總成績(jì)排名次，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、值周：
以每周各值周班的檢查結果排名次，第一名6分，第二名4分，第三名3分，以此類(lèi)推。學(xué)期末，將每周的分值相加，分值第一為12分，第二為10分，以此類(lèi)推。
�。�、文藝會(huì )演：
凡獲年級總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類(lèi)推（具體要求見(jiàn)通知）。
�。�、文藝會(huì )演精神文明：
�。ň唧w要求見(jiàn)通知）凡獲年級總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類(lèi)推。
�。保�、小型活動(dòng)：
指年級組、學(xué)生分會(huì )組織的小型文娛活動(dòng)，每學(xué)年按各項活動(dòng)的總和排出名次，第一名3.5分；第二名3分，以此類(lèi)推。
�。保�、勞動(dòng)：
按時(shí)參加，安全無(wú)誤，保質(zhì)保量，安排有序、緊湊，動(dòng)員目的明確和有較詳細的總結。最高記5分。
�。保�、“三百”活動(dòng)：
以班為單位參加此項活動(dòng)，每上交一次觀(guān)后感、讀后感、參加一次歌詠活動(dòng)記1分。
�。保�、論文：
班主任每上交一篇德育教育的論文，記2分；及時(shí)上交班主任工作計劃者記1分，上交班主任工作總結者記1分。
�。保�、出勤：
�。�1）每班每日要有較詳細的統計，抽查一次考勤合格者記2分。
�。�2）凡遲到的1人次扣班級0.5分，因遲到變相不到者扣班級2分。遲到后冒名誣陷者，除對本人處分外，扣班級3分；
�。�3）學(xué)生在校期間不準離校，如外出，須持班主任證明方可離校，違者1人次扣1分。
�。保�、好人好事：
學(xué)生每做一件好事或一次拾物交公，除對學(xué)生進(jìn)行表?yè)P、獎勵外，同時(shí)給班級加記1－5分。
�。保�、處罰：
�。�1）自行車(chē)管理
�、賹W(xué)生自行車(chē)一律存放在存車(chē)處的指定區域， 任何情況下都不準放在校院內、校門(mén)旁或在校院內騎車(chē)， 違者除對學(xué)生個(gè)人進(jìn)行處罰外，扣除其所在班級0.5-2分。
�、诎磿r(shí)辦理自行車(chē)存放手續，存取自行車(chē)時(shí)， 不得故意毀壞他人車(chē)輛或隨便騎行他人車(chē)輛，聽(tīng)從管理人員指揮， 嚴格遵守存取制度，違者按情節輕重給予懲處，并扣其所在班級2-5分。
�。�2）文明行為：
學(xué)校在校期間,應遵守學(xué)校的規章制度,尊敬師長(cháng),愛(ài)護同學(xué)。
學(xué)生在教學(xué)樓、實(shí)驗樓及辦公樓內應保持肅靜， 不準追逐打鬧、大聲喧嘩或進(jìn)行各類(lèi)體育活動(dòng)。
學(xué)生儀表要樸素大方，不做與本人年齡、身份不符合的發(fā)型，不佩帶耳環(huán)、戒指和項鏈等裝飾物， 不穿不符合學(xué)生身份的服裝，不化妝，不在教室內穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖背心和運動(dòng)褲衩。
學(xué)生嚴禁吸煙、飲酒。
學(xué)生要愛(ài)護學(xué)校的財物、設施及花草樹(shù)木， 不準踐踏草坪、花池。
學(xué)生不準在樓內、校院內亂扔果皮、 紙屑等雜物或吃帶皮食物，不準在校園內亂寫(xiě)亂畫(huà)。
學(xué)生放學(xué)后，應迅速離校，不準在校園內逗留、玩耍， 更不準影響其他班級上課。
不準從教室向外隨便扔廢紙、雜物或倒臟水。
學(xué)生離開(kāi)教室后，應及時(shí)關(guān)燈并鎖好門(mén)窗。
學(xué)生不準有偷盜行為。
凡有違犯上述規定者，除對學(xué)生處罰外， 按情節輕重扣除所在班級0.5-5分。
二、智育（100分）
�。�、初中部分：
(1)、期中考試各科（考試科目）按平均成績(jì)總和計算排出名次，第一名20分；第二名16分，以此類(lèi)推。
(2)、期末考試考核辦法同上，記分標準為40、36、32、。
(3)、以年級期末考試總分名次表為準，前60名的學(xué)生數，在本班應達到總人數的18%（10分），超過(guò)此數的，每超1名，增記2分。
(4)、期末考試年級總名次排列在后30名的學(xué)生，在本班應控制在總人數的10%以?xún)?10分)，每少1名，增記2分。
(5)、畢業(yè)考試成績(jì)綜合評估（見(jiàn)教務(wù)處的評估辦法）。
�。�、高中部分：
(1)、執行上述的1－5條。（其中第1、2條分值減半）
(2)、會(huì )考成績(jì)按各科合格率高低排出名次，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
(3)、高考升學(xué)考核見(jiàn)教務(wù)處的考核辦法。
�。�、學(xué)科競賽：
(1)、凡在政治、語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)各級競賽中獲獎的同學(xué)，除對學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵外，給其所在班酌情記分，其中：國家級：一等獎7分，二等獎6.5分，三等獎6分。自治區級：一等獎5分，二等獎4.5分，三等獎4分。市級：一等獎3.5分，二等獎3分，三等獎2.5分。校級：一等獎1分，二等獎0.9分，三等獎0.8分，以此類(lèi)推。
(2)、凡在歷史、地理、生物學(xué)科競賽中獲市級以上獎或在音樂(lè )、體育、美術(shù)勞技等學(xué)科競賽中獲自治區級以上獎的同學(xué)，每一人次按以下辦法給其所在班酌情記分。國家級：3分；自治區級：2分；市級獎：1分。
�。�、課堂及自習紀律
課堂及自習紀律，采取抽查和與任課教師座談了解相結合的辦法進(jìn)行考核，排出名次，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、興趣活動(dòng)：
(1)、凡參加興趣小組的同學(xué)，有一名記0.2分。
(2)、在興趣小組活動(dòng)中，凡獲各類(lèi)個(gè)人獎的，按“學(xué)科競賽”中的第2條記分。
三、體育（100分）
�。�、運動(dòng)會(huì )：運動(dòng)成績(jì)以大會(huì )組委會(huì )公布的成績(jì)?yōu)闇�，第一�?0分，第二名18分，以此類(lèi)推。精神文明評比成績(jì)同樣以大會(huì )組委會(huì )公布的成績(jì)?yōu)闇�，第一�?2分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、小型體育比賽：年級或學(xué)生分會(huì )組織的各類(lèi)小型體育比賽中，每次比賽第一名7分，第二名6分，以此類(lèi)推；學(xué)期末，將各次比賽分值相加第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、體育鍛煉達標率：按高低順序排列，第一名20分，第二名18分，以此類(lèi)推。
�。�、眼保健操：按做操人數、做操質(zhì)量等進(jìn)行評比，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、課間操：按出勤人數、整隊速度、隊伍整齊和做操質(zhì)量檢查評比，第一名12分，第二名10分，以此類(lèi)推。
�。�、早鍛煉：對參加人數、組織情況等進(jìn)行不定期抽查，每次最高2分。
�。�、課外活動(dòng)：對教室留有人數進(jìn)行抽查，每次最高2分。
�。�、體育課：與任課教師座談了解及對學(xué)生的紀律．出勤和上課情況進(jìn)行抽查評比，每次最高5分。
考核工作計劃 篇3
工作管理考核組成立至今已有一個(gè)多月的時(shí)間，在這一個(gè)月的時(shí)間里，考核組通過(guò)領(lǐng)會(huì )公司發(fā)展精神，抓住工作管理重點(diǎn)，建立考核測評體系，緊鑼密鼓地完成各項工作要求，現將已完成工作進(jìn)行匯報。
一、考核組已實(shí)現如下目標：
1、節約管理成本�？己私M可以使被考核方明確自己的工作目標、完成既定目標的方式與完成程度。避免了考核方重復向被考核方敘述工作內容、規定工作期限了過(guò)程，從而減少了管理成本。
2、初步建立績(jì)效考核體系。
1、考核組通過(guò)每周工作例會(huì )中確定安排的任務(wù)，給各部門(mén)派出工作聯(lián)系單。
2、派發(fā)的單子通過(guò)甘特圖的形式實(shí)現工作的.記錄、追蹤、反饋等狀況。
3、每周末匯總本周實(shí)際完成的工作數量，統計被考核方的工作飽和度。
3、提升公司內部有效溝通�？己私M依靠工作聯(lián)系單建立有效地工作流向架構，這樣將可以通過(guò)單子，直通到被考核方。同時(shí)，方便考核方與工作聯(lián)系單中各節點(diǎn)的被考核方的溝通。
4、促進(jìn)員工自我發(fā)展。通過(guò)完成工作聯(lián)系單，實(shí)現績(jì)效薪酬，使被考核方明確了工作目標，了解了目標達成后可能獲得的報酬，維系了與考核方不斷溝通的機制，這些都有助于員工不斷審視自己，學(xué)習新的知識和技能以獲得更好的發(fā)展。
二、考核組存在的問(wèn)題及不足
1、考核體系現處在起步階段�？己四繕思皽y評指標尚未精細化，不能更好地區分高效率員工與低效率員工，從而在引導改進(jìn)工作上受阻。
2、績(jì)效考核周期缺乏長(cháng)效機制。目前考核任務(wù)只限于“周”，對于季度和年度的考評、測評有待建立相應的制度和規范。
3、考核測評與工作內容銜接不足。雖然目前通過(guò)工作聯(lián)系單實(shí)現了自上而下的工作分派流程，但考核組需要通過(guò)自下而上的形式，由被考核方將工作內容反饋給考核組，由考核組組織相關(guān)人員對工作內容進(jìn)行考核測評，反饋通道不建立，會(huì )導致測評結果的偏離。
20xx年工作計劃
工作管理考核組在20xx年的工作計劃主要分三個(gè)階段：第一階段是績(jì)效考核的起步階段（現已基本完成），第二階段是績(jì)效考核的指標改良、穩步推進(jìn)、擴大考核范圍的階段，第三階段是績(jì)效考核的鞏固階段。
一、進(jìn)一步建全完善績(jì)效考核制度。
1、嚴格執行考核組工作制度中的相關(guān)規定。
2、明確考核方式，使考核有依有據�？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報》，上報公司分管領(lǐng)導；每月須出具《工作績(jì)效考評表》，作為月績(jì)效工資的重要依據；每季形成《工作管理考核季報》，其中應包括工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結，并出具《工作管理考核組年度工作報告》。
3、考核由被動(dòng)變主動(dòng)。根據工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測評的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評申請表》，考核組在接到《申請表》2個(gè)工作日內，安排相關(guān)人員組織考評，考評結果作為該工作任務(wù)最終得分。
二、增強績(jì)效考核理念，使考核成為工作的推進(jìn)劑。
考核組以“實(shí)現目標而不是評價(jià)結果”作為績(jì)效考核的重要理念，將工作管理與績(jì)效考核視為公司具有戰略性系統整合能力的閉環(huán)管理過(guò)程，這個(gè)過(guò)程從績(jì)效計劃開(kāi)始，到績(jì)效實(shí)施、績(jì)效考評、績(jì)效反饋與改進(jìn)，再回到績(jì)效計劃一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。
在績(jì)效計劃階段，考核組應組織和指導各職能部門(mén)內部如何將工作與績(jì)效緊密聯(lián)系起來(lái)，主要通過(guò)完成一系列的問(wèn)題，例如“員工的工作內容是什么？應該達到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標準是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績(jì)效期間的工作目標？”等。
在績(jì)效實(shí)施階段，部門(mén)主任與本部門(mén)員工、考核組與部門(mén)主任應形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現和工作結果反饋給考核組。
在績(jì)效考評階段，只要前兩個(gè)階段打好基礎，在整個(gè)績(jì)效閉環(huán)系統中，績(jì)效考評結果一般不會(huì )出乎意料。
在績(jì)效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應根據工作情況，及時(shí)向考核組反饋，達成共識的意見(jiàn)納入績(jì)效考核辦法中。
三、將工作管理與績(jì)效考核同步進(jìn)行。
1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：
�。�1）周考核以《工作管理考核周報》為標準；
�。�2）月度考核以《工作績(jì)效考評表》為標準；
�。�3）季度考核以《工作管理考核季報》為標準；
�。�4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報告》為標準。
2、做好工作任務(wù)的監督、問(wèn)詢(xún)、反饋、匯總等工作，利用目標管理理念調整各項工作的節奏。
四、引進(jìn)多項考核指標，使考核更加精準。
20xx年后半年，考核組將根據各職能部門(mén)的實(shí)際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個(gè)工作指標，使考核形式更科學(xué)、考核內容更精準、考核結果更客觀(guān)�？己酥笜藢⒎譃橹�、月、季、年四個(gè)周期。其中：
�。�1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標準；
�。�2）月度考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率與工作（方案或產(chǎn)品）驗收合格率的比、工作結果（代碼、文檔及音視頻等）歸檔率、團隊協(xié)作滿(mǎn)意度、部門(mén)規章制度執行率為標準；
�。�3）季度考核除第
�。�2）點(diǎn)的指標外，還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
�。�4）年度考核綜合以上三點(diǎn)，對員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標僅供本次工作計劃，具體落實(shí)還需工作會(huì )議通過(guò)。
考核工作計劃 篇4
一、工作指標(30分)
�、庇媱澤蔬_99%，記10分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分；
�、矡o(wú)多孩生育，記5分，生育一個(gè)多孩不記分；
�、碂o(wú)計劃外一孩、二孩生育,記10分,生育一個(gè)計劃外一孩或二孩扣2分,計劃外一孩、二孩生育超過(guò)5個(gè)的,每個(gè)加扣總分4分。
4.鄉鎮黨政一把手、協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、分管領(lǐng)導和計生辦主任各自辦好一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，聯(lián)系點(diǎn)工作直接與本人的年度崗位責任考核掛鉤，記5分，否則不記分。
二、加強領(lǐng)導，完善責任制(20分)
�、秉h委、政府召開(kāi)計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議（含計生協(xié)會(huì )），就計劃生育工作需要解決的突出問(wèn)題作出相應決定，并能解決實(shí)際問(wèn)題。貫徹落實(shí)《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《社會(huì )撫養費征收管理辦法》和省、市、區近年來(lái)下發(fā)的關(guān)于機構、人員、經(jīng)費投入等有關(guān)文件精神記10分。
2.認真落實(shí)人口與計劃生育工作目標管理責任制，與村（單位、居委會(huì )）簽訂了責任書(shū)，將考核評估結果列入村（單位、居委會(huì )）社區管理和雙文明建設內容，落實(shí)“一票否決權”，嚴格兌現獎懲記5分。缺一個(gè)單位扣1分。
3. 黨政一把手和分管領(lǐng)導各自辦好一個(gè)后進(jìn)村（居）委會(huì )聯(lián)系點(diǎn)，并加強督查，達到控制計劃外生育，幫助其實(shí)行“村為主”工作，記5分。出現一個(gè)計劃外出生扣1分。
三、信息報送及采用(40分)
�、泵吭聢笏蛯�(zhuān)題政務(wù)信息一篇記20分,每缺報一篇扣1分,遲報一篇扣0.5分。
�、矆笏偷恼⻊�(wù)信息被市計生委、區計生局簡(jiǎn)訊及《幸福人生》網(wǎng)站單獨采用3篇以上的記6分,每少一篇扣2分,綜合采用一篇記2分。凡鄉（鎮）、辦及村（單位）、社區居委會(huì )自編簡(jiǎn)報且內容豐富多彩，連續辦了一年的加3分。
�、嘲磿r(shí)上報年度工作計劃和工作總結記4分,每缺報一次扣2分,遲報一次扣1分。
�、醇皶r(shí)上報區計生局定期收集的情況，鄉（鎮）黨委、政府對計劃生育工作采取的重大決策，村務(wù)公開(kāi)情況，本地計劃生育工作中出現的重要情況和傾向性、苗頭性問(wèn)題以及突發(fā)性事件等，記8分，每漏報一次扣3分，拖延一次扣1分。
四、日常事務(wù)管理(10分)
�、睂ι霞壊块T(mén)安排部署的任務(wù)，認真進(jìn)行督查督辦并及時(shí)作書(shū)面匯報記4分，缺一次扣2分。
�、踩暝谏蟼飨逻_聯(lián)系工作中有完整記錄(有電話(huà)記錄本)并沒(méi)有發(fā)生重大失誤的記2分，出現一次不記分。
�、匙袷乇Ｃ芤幎�,沒(méi)有發(fā)生泄密事件記2分,出現一例不記分。
4．檔案管理規范，上年資料按要求整理歸檔記2分，否則不記分。
考核工作計劃 篇5
一、進(jìn)店考核
凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員，均應接受飯店組織的考核。
考核主要項目(要求計分、評定)：
1.寫(xiě)1份個(gè)人簡(jiǎn)歷及家庭狀況的簡(jiǎn)介(存檔)你認為自己有哪些方面的工作能力，最適合干什么工作?你認為干端菜送水這類(lèi)服務(wù)工作能不能干出成績(jì)來(lái)?你認為一家好的酒店應具備哪幾個(gè)最基本的條件?你認為一個(gè)好的服務(wù)員應具備哪些基本素質(zhì)?
6.你認為人與人相處最重要的是什么?
7.你認為從顧客進(jìn)店到離店，有哪些基本服務(wù)程序?
8.你知道我國有哪幾個(gè)最著(zhù)名的菜系?
9.你認為川菜的主要特點(diǎn)是什么?
10.當你同酒店領(lǐng)導、同事發(fā)生矛盾或沖突時(shí)，你認為該怎樣處理或表達?
11.當你對領(lǐng)導分配的工作不滿(mǎn)意或認為不適合你時(shí)，該怎么辦?
12.你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?
13.你認為在酒店利益、顧客利益、個(gè)人利益這三者之間，誰(shuí)是首要的，誰(shuí)是次要的?
14.當客人對服務(wù)和飯菜不滿(mǎn)意時(shí)，該怎么辦?
15.你認為一個(gè)人發(fā)財致富或有出息，主要*什么?
16.請你擺一張五人就餐臺。
考核要求：①評定考核成績(jì);②依據弱項確定訓練目標;③了解培養前途和使用崗位。
二、餐飲服務(wù)知識訓練
l.熟記員工守則，背誦后考試;2.熟記服務(wù)員職責，背誦后考試;3.熟記大堂服務(wù)管理制度;4.熟記員工考勤細則;5.熟習掌握待客的一般程序;6.熟習了解待客的準備工作;7.熟習了解宴會(huì )的接待規格;8.熟習了解川菜的基本常識;9.熟習了解本酒店的菜譜、酒水知識，以及主要名菜的特點(diǎn);10.熟習掌握顧客的消費心理。
培訓要求:(1)先學(xué)習熟記，后考試;(2)以上各條，一條一條、一個(gè)一個(gè)方面學(xué)習考試;(3)學(xué)習之前要講解，川菜知識由廚師長(cháng)講授;(4)考核要記分。
三、語(yǔ)言行為舉止訓練
1.學(xué)習熟記待客的文明用語(yǔ);2.學(xué)習詢(xún)問(wèn)顧客的方式;3.學(xué)習自我介紹的方式;4.學(xué)習介紹和推薦本酒店的方式;5.學(xué)習向顧客、領(lǐng)導提建議和作自我批評的方式;6.學(xué)講普通話(huà)和掌握語(yǔ)言藝術(shù);7.學(xué)習酒店接聽(tīng)電話(huà)的方式;8.學(xué)習美容、穿著(zhù)知識;9.學(xué)習面部表情和表情方式;10.學(xué)習站立、行走、注視的方式;ll.學(xué)會(huì )一般場(chǎng)合的唱歌、跳舞;12.學(xué)會(huì )與顧客、同事進(jìn)行思想交流。
培訓要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全，但要熟習要點(diǎn)。
四、服務(wù)技能訓練
1.怎樣迎接客人?2.怎樣引導客人就位?3.怎樣為客人沏茶?4.怎樣為客人點(diǎn)菜、配菜和填寫(xiě)菜譜并及時(shí)送單;5.怎樣傳菜、上菜?6.怎樣為客人酌酒水，7.怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境？8.怎樣在顧客就餐過(guò)程中調理菜點(diǎn)、餐具、臺面?9.怎樣為客人分菜?10.怎樣為客人撤菜、換菜?11.怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現的問(wèn)題?12.怎樣撤臺?13.怎樣結帳?14.怎樣為客人開(kāi)機點(diǎn)歌?15.怎樣歡送客人?
培訓要求:(1)每條要專(zhuān)人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點(diǎn)演習。
五、經(jīng)營(yíng)公關(guān)訓練
1.怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2.怎樣簡(jiǎn)明扼要地向客人介紹本酒店的來(lái)歷和特點(diǎn)?3.怎樣根據顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點(diǎn)、酒水？4.怎樣通過(guò)同周?chē)渌频甑谋容^，向顧客介紹本酒店的好處?5.怎樣機動(dòng)靈活地為顧客安排就餐位置?6.怎樣根據顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7.怎樣為顧客訂餐并確定消費標準？8.怎樣在就餐后同顧客繼續保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?9.怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿(mǎn)?10.怎樣對待顧客的不正當要求?
培訓要求:同第四部分。
六、衛生防疫、消防安全知識
1.學(xué)會(huì )怎樣保持個(gè)人衛生，養成良好的衛生習慣;2.學(xué)會(huì )掌握食品衛生要求及制度;3.學(xué)會(huì )餐具衛生保養知識和方法;4.學(xué)會(huì )就餐環(huán)境的清理保養知識;5.學(xué)會(huì )安全用電知識及故障處理方法;6.學(xué)會(huì )安全用火、防火知識及處理辦法;7.學(xué)會(huì )外出安全防護知識;8.學(xué)會(huì )同社會(huì )各種人員打交道的安全知識。
培訓要求:(1)熟習基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范。
七、服務(wù)案例分析和操作訓練
1.寫(xiě)錯了菜單或送錯了菜怎么辦?2.客人按菜譜點(diǎn)了菜而廚房沒(méi)有怎么辦？3.客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?4.不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦？5.客人對飯菜質(zhì)量不滿(mǎn)意時(shí)怎么辦?6.客人因服務(wù)不及時(shí)、上菜不及時(shí)而發(fā)牢騷怎么辦?7.客人想進(jìn)包間消費而消費標準又不夠該怎么辦？8.客人因對飯菜，酒水，服務(wù)不滿(mǎn)意而拒絕付錢(qián)該怎么辦？9客人因醉酒而行為不檢點(diǎn)、甚至出現破壞酒店餐飲娛樂(lè )設備該怎么辦?10.客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認為是假冒偽劣產(chǎn)品該怎么辦?11.客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂(lè )用具或家俱該怎么辦?12.客人對酒店服務(wù)人員有越軌行為或不檢點(diǎn)動(dòng)作、語(yǔ)言時(shí)該怎么辦?13.客人在消費完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒(méi)有時(shí)該怎么辦?14.客人消費時(shí)間過(guò)長(cháng)并已經(jīng)超過(guò)下班時(shí)間,甚至影響下一餐準備工作時(shí)該怎么辦?15.客人因自己不小心將個(gè)人物品丟失而又尋找不到時(shí)該怎么辦?16.客人消費金額本來(lái)很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢(qián)該怎么辦?18.客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時(shí)該怎么辦?19.客人沒(méi)有帶足現金和支票而又需要在酒店用餐消費時(shí)該怎么辦?20.客人要求核對消費帳單而發(fā)現收銀臺算帳有多收錯誤時(shí)該怎么辦?
考核工作計劃 篇6
為進(jìn)一步夯實(shí)我街道計劃生育工作基礎，全面提高街道計劃生育管理和服務(wù)水平，根據《省人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步強化孕情管理和服務(wù)工作的通知》和《區關(guān)于建立健全村（居）委會(huì )計生專(zhuān)干管理制度的意見(jiàn)》、《市區村（居）落實(shí)計劃生育目標考核實(shí)施方法》要求，結合我街道工作實(shí)際，現制定區街道社區居委會(huì )落實(shí)計劃生育目標責任考核實(shí)施辦法。
一、指導思想
進(jìn)一步強化孕情管理、長(cháng)效節育和“月月清”平臺出生上報等工作，不斷提高計劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過(guò)建立健全獎懲長(cháng)效工作機制，使我街道計劃生育各項工作制度化、規范化，確保全面完成省、市、區下達的年度目標責任考核任務(wù)。
二、考核對象
考核對象為街道11個(gè)社區居委會(huì )。
三、考核內容及評分標準
�。ㄒ唬┛己藘热�
1．長(cháng)效節育指標。社區居委會(huì )當年落實(shí)長(cháng)效節育及時(shí)率72%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿(mǎn)分，72%以下按比例得分。
2．孕情掌握指標。社區居委會(huì )六個(gè)月內孕情掌握率75%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿(mǎn)分，75%以下按比例得分。
3．人口統計指標。社區居委會(huì )“月月清”出生平臺上報率，以平臺上按PIS分發(fā)的總出生為分母，其中已上報的出生為分子，按比例得分。
4．依法行政工作。社區居委會(huì )依法實(shí)施計劃生育工作，
無(wú)群眾投訴、媒體曝光或違法違規行為發(fā)生。
5、按當年度計生重點(diǎn)推進(jìn)工作或階段性計生重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行累計得分。
�。ǘ┰u分標準
街道計生辦根據各社區月報表、“月月清”出生平臺數據，pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相加，對各社區居委會(huì )進(jìn)行考核排名。
四、獎懲辦法
�。ㄒ唬┙值缹ι鐓^人口計生工作實(shí)行月排名通報，季度排名獎勵制度，對月各項考核指標總分排名前3名的社區給予通報表?yè)P，對月排名倒數3名內未達標的社區居委會(huì )分別給予通報批評；每季度對各項考核指標總分排名前3名的社區分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經(jīng)費；對季度排名倒數3名內未達標的社區居委會(huì )分別給予通報批評，并責令整改；每季度綜合排名末位的社區書(shū)記、主任要向辦事處主任做檢討，計生專(zhuān)干要向分管計生的領(lǐng)導做檢討。
�。ǘ┥鐓^居委會(huì )計生政策、法律、法規執行不到位，被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調查屬實(shí)的，當月排名直接列入倒數3名內；造成惡劣影響的，年終考核一票否決。
�。ㄈ榱斯膭罡魃鐓^加大落實(shí)當年長(cháng)效避孕節育措施任務(wù)、提高6個(gè)月內孕情掌握率工作力度，街道工委、辦事處決定，對落實(shí)結扎任務(wù)的社區工作補貼500元/例，結扎對象補助500元/人；完成上環(huán)任務(wù)的社區工作補貼100元/例，手術(shù)對象補助100元/人；孕情掌握工作補貼50元/例，對孕情掌握率達標的村（居）委會(huì )及計生專(zhuān)干給予通報表?yè)P，并按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。
�。ㄋ模┥鐓^計生工作社區書(shū)記、主任負總責，計生專(zhuān)職干部負責具體工作，同時(shí)安排社區網(wǎng)格員協(xié)助計生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作；社區分管人口計劃生育的專(zhuān)職人員的崗位補貼每人300元/月（其中區里補30元，街道補170元、社區補100）、社區協(xié)助計生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補貼（其中50元從社區的人頭經(jīng)費中補，50元由街道補），社區計生專(zhuān)干、社區網(wǎng)格員，每月由社區主任對其當月的工作完成情況做出審查意見(jiàn)，上報街道計生辦由街道分管計生副主任審核方可發(fā)放當月的補貼；街道分管計生工作的干部崗位補貼為每人200元/月。
【考核工作計劃合集六篇】相關(guān)文章：
3.考核通告模板
6.安全工作考核細則