有關(guān)衛生工作計劃4篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的衛生工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛生工作計劃 篇1
一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設
(一)加強領(lǐng)導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實(shí)和諧**的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導干部形象，創(chuàng )建四好領(lǐng)導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開(kāi)，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開(kāi)，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、班子會(huì )、職能科室負責人會(huì )議、職工大會(huì )等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽(tīng)取和答復意見(jiàn)，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現公開(kāi)、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據。根據上級主管部門(mén)對藥品管理的要求，按規定和程序公示醫療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監督、行政監督、黨內監督和社會(huì )監督有機結合的、渠道暢通的監督機制。將中心發(fā)展計劃、醫療事故及糾紛的處理等內容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高;結合職工考核內容，定期公示中心辦公室、醫療康復、各社區衛生服務(wù)站滿(mǎn)意度測評考核結果，門(mén)診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿(mǎn)意度調查、病人投訴情況和醫�？劭钋闆r，以此來(lái)遏制大處方現象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿(mǎn)意度。
二、深化各項衛生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續大力深化人事制度改革，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實(shí)全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時(shí)也更具備戰斗力和競爭力。
(二)繼續加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫療管理設等工作。抓好科室規章制度、操作規范、勞動(dòng)紀律的落實(shí)，簽訂院、科兩級綜合目標責任書(shū)。
(三)深化分配制度改革，完善中心內部考核制度。在實(shí)行一線(xiàn)讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區衛生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門(mén)傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫德醫風(fēng)、精神文明建設等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據考核評定得分兌現每一位職工的獎金，適當拉開(kāi)距離，充分調動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng )造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績(jì)效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來(lái)逐步加強和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過(guò)績(jì)效考核的管理工作，使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng)，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，根據病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的范圍內，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會(huì )效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習并嚴格執行有關(guān)法律法規，積極開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問(wèn)題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開(kāi)展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關(guān)系。通過(guò)深入開(kāi)展作風(fēng)建設年活動(dòng)，教育全體員工對工作負責，對人民滿(mǎn)腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到以病人為中心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構建和諧的醫患關(guān)系。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。
(一)致力培養人才，不斷優(yōu)化人才結構。20xx年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養力度。促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫務(wù)人員中倡導終身學(xué)習的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫學(xué)培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和社區護士，認真實(shí)施臨床醫生中醫藥培養計劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級醫院進(jìn)修學(xué)習，提高中心醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
衛生工作計劃 篇2
我園是閬中市教科局首批建成的公辦中心幼兒園，于20xx年9月正式開(kāi)園。為促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(cháng)、推動(dòng)幼兒園各項工作正常有序地進(jìn)行，特制定20xx-20xx年幼兒教育工作計劃。
一、指導思想
我園將認真學(xué)習《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》，規范與細化管理過(guò)程，把我園建成一所保教質(zhì)量高、師資素質(zhì)強、社會(huì )聲譽(yù)好的公辦中心幼兒園。
二、工作目標
1、加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
2、嚴格執行幼兒園收費管理，力爭幼兒入園率達90%以上。
3、努力加強師資隊伍建設，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。
4、規范管理，完善各項規章制度，力爭20xx年創(chuàng )閬中市農村示范幼兒園、五年內爭創(chuàng )南充市示范幼兒園。
5、以創(chuàng )“平安校園”為抓手，以“質(zhì)量為本、服務(wù)為宗、環(huán)境為優(yōu)、價(jià)值為魂”為理念，逐步提升我園的辦園品位和特色。
三、具體措施
(一)、優(yōu)化整合幼教資源。
1、針對幼兒特點(diǎn)對整體環(huán)境進(jìn)行科學(xué)設計，添置必要的玩教具、保教和生活設施設備，突出層次性和立體性、教育性。
2、拓展活動(dòng)空間，豐富幼兒教育活動(dòng)。盡力挖掘大自然賦予的優(yōu)勢，走向自然，充分利用身邊的自然資源開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
(二)、強化制度建設、規范管理。
(三)、加強師資隊伍建設。
1、加強思想政治學(xué)習和職業(yè)道德建設。
2、提高自身文化素養和業(yè)務(wù)技能。
3、加強骨干教師培養。
(四)、落實(shí)班級精細化管理，優(yōu)化一日活動(dòng)。
進(jìn)一步貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，科學(xué)合理安排幼兒一日活動(dòng)，保障幼兒身心健康發(fā)展。堅持以游戲活動(dòng)為幼兒在園的基本活動(dòng)，保教并重。注重互幫互學(xué)與引導，探討幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節，提高教師班級管理的意識和能力。
(五)、密切家園聯(lián)系構建教育合力。
通過(guò)多種形式幫助家長(cháng)進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，掌握科學(xué)有效的教育方法，增強家長(cháng)參與幼兒活動(dòng)的積極性，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園、對幼兒教育的了解，優(yōu)化幼兒園、家庭、社會(huì )教育的整體效果。
(六)、后勤保障、促進(jìn)幼兒健康協(xié)調發(fā)展。
1、做好衛生保健工作及食品衛生工作。嚴格規范食品衛生工作操作程序，合理安排幼兒生活及膳食結構，做到每周公示;同時(shí)加強晨午晚檢工作。
2、做好各項安全工作。強化安全意識，細化安全崗位職責。
3、做好幼兒園教師、保育員及工作人員和幼兒的體檢工作，建立安全檔案。
衛生工作計劃 篇3
一、貫徹落實(shí)醫療衛生機構綜合改革工作
成立以院長(cháng)為組長(cháng)，三科主任為副組長(cháng)，各科主任為成員的醫改領(lǐng)導小組。按上級要求開(kāi)展醫改工作。5月份實(shí)施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的`免試及過(guò)渡考試審核工作，接著(zhù)做好機構崗位設置工作，組織好競聘資格過(guò)渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭按上級的部署安排完成醫改工作。
二、繼續加強基礎公共衛生工作
1、居民健康檔案工作繼續加大力度，全體職工及村醫生全員發(fā)動(dòng)，逐戶(hù)上門(mén)建檔，重點(diǎn)做好各類(lèi)人群的建檔，管理工作，要求十一月份前完成本項工作。
2、傳染病防控工作：下半年著(zhù)重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作，繼續加大艾滋病的宣傳力度。
3、計劃免疫、婦幼保健進(jìn)一步加強。
三、醫療服務(wù)有待進(jìn)一步加強
我院醫療服務(wù)中，因醫療綜合改革未完成，個(gè)別醫務(wù)人員出現情緒化影響醫療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全，聯(lián)系醫院目前存在的問(wèn)題和不足，深入開(kāi)展醫院改革，搞好醫院文化建設，貫徹落實(shí)各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，使工作制度化、規范化，把醫療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來(lái)抓。
四、鄉村衛生室建設穩步推進(jìn)
我鎮鄉村衛生室建設任務(wù)數10所，已全部落實(shí)土地，報上級部門(mén)設計，已報批設計5所，將在下半年開(kāi)始衛生室建設將逐步動(dòng)工興建。力爭按時(shí)按質(zhì)按量完成建設工作。
總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，通過(guò)我院全體干部職工的共同努力、各項工作會(huì )順利完成，我院各方面的發(fā)展將更上一個(gè)新臺階。
衛生工作計劃 篇4
過(guò)完了熱鬧的春節，開(kāi)學(xué)后的我們迎來(lái)了開(kāi)春的三月，三月是個(gè)繁榮的季節，雖然天氣依然很冷，但同學(xué)們的心情卻很熱情，工作熱情也很高漲，過(guò)去一年我們部的工作完成較好，在新的一年里我們將更加努力的工作并配合其他部門(mén)做好工作，因此我們部對三月的計劃如下：
一、常規工作：
1、督導系里各級的日常教室衛生工作，教育技術(shù)系學(xué)生會(huì )衛生生活部三月份工作計劃。
2、認真打掃每周四負責的教室。
3、認真對待院組織的每周四進(jìn)行的衛生大檢查。
4、每宿舍衛生評比，監督各宿舍搞好宿舍衛生。
5、總結上學(xué)年的各項工作。
二、特色工作：
1、以宿舍為單位進(jìn)行討論，討論的內容主要是假期的生活內容和總結，從中得出的經(jīng)驗和教訓，并發(fā)表看法，對下次的假期提出期望，希望通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們沒(méi)有虛度假期，并能夠有收獲，使同學(xué)們成長(cháng)起來(lái)，了解家長(cháng)的不易，下個(gè)假期能夠有思想和行動(dòng)上的進(jìn)步，工作計劃《教育技術(shù)系學(xué)生會(huì )衛生生活部三月份工作計劃》。
2、制作和貼出新的教室宿舍衛生打掃標準和評分標準，以此來(lái)督促同學(xué)們打掃好衛生，為自己創(chuàng )造一個(gè)干凈的生活學(xué)習環(huán)境，并準備宣傳海報。
我們部在積極開(kāi)展各項活動(dòng)的同時(shí)，還要按時(shí)召開(kāi)例會(huì )，各個(gè)部員在一起，總結前期活動(dòng)的心得。不斷完善我們的部，提高我們部各部員的能力。
在我們系的支持和我們部各成員的共同努力下，我們部的開(kāi)展的活動(dòng)一定會(huì )順利的展開(kāi)，并取得了輝煌的業(yè)績(jì)。
以上便是衛生生活部三月份的工作計劃，在此我們將總結以前工作的經(jīng)驗，努力做好三月份的工作，盡到衛生生活部的職責。
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