工廠(chǎng)安全工作計劃19篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)安全工作計劃19篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠(chǎng)安全工作計劃1
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂下半年如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2;
7、安全隱患整改率達100%;
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(cháng)鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉崗、復工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
2、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的`崗位張貼警示標志或告知牌。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學(xué)事故。
4)車(chē)輛及防護設施要及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。
4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實(shí)戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調整充實(shí)值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發(fā)生。
工廠(chǎng)安全工作計劃2
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的.進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度：制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
工廠(chǎng)安全工作計劃3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：
以人為本安全第一預防為主
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理
改善環(huán)境持續發(fā)展
安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)
抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的`安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
結束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
工廠(chǎng)安全工作計劃4
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠(chǎng)長(cháng)的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;
年主要工作如下：
1、 加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換
2、 加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內的材料、衛生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、 做好現場(chǎng)5S工作，所有設備均指定負責人。
存在的.不足：
1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、 對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、 涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習
4、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善，
5、 年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
明年工作計劃：
1、 認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作
2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、 發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、 當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
工廠(chǎng)安全工作計劃5
化工廠(chǎng)乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì )議暨安全環(huán)保工作會(huì )議，認真聽(tīng)取了張總的《以爭創(chuàng )一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì )議暨安全環(huán)保會(huì )議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會(huì )議精神；然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著(zhù)分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀(guān)念，強化責任”的要求。
會(huì )后我乙炔工段組織各班員工認真學(xué)習了張總的講話(huà)精神，廣泛討論，認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下。牢固樹(shù)立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動(dòng)負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實(shí)，搞好班組建設工作，大力實(shí)踐精細化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司的安全、穩定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態(tài)度，繼續做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開(kāi)展周一安全學(xué)習活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應急演練活動(dòng)；全面細致地做好各類(lèi)隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類(lèi)安全防護與勞動(dòng)防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險”，萬(wàn)無(wú)一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的.設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進(jìn)一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學(xué)習和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開(kāi)了培訓工作，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長(cháng)的后備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動(dòng)每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來(lái)都要重視的一項長(cháng)期工作，我們要充分調動(dòng)班組長(cháng)和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長(cháng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實(shí)，夯實(shí)基礎的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠(chǎng)下達的各種任務(wù)指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個(gè)臺階。
5、轉化觀(guān)念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂(lè )觀(guān)，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀(guān)念貫穿到整個(gè)工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹(shù)立，廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造出更大的財富與成績(jì)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì )團結在一起，無(wú)論正副段長(cháng)，還是工藝專(zhuān)工、設備專(zhuān)工，都會(huì )緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，努力干好每一件事情。
工廠(chǎng)安全工作計劃6
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計劃，廠(chǎng)部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠(chǎng)進(jìn)行春節前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。
安全培訓方面：
廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到更高的水平，經(jīng)常參加學(xué)習；在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的'控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。
通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
工廠(chǎng)安全工作計劃7
一、指導思想：
以黨的教育方針為指導，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂(lè )成長(cháng)為宗旨。圖書(shū)館是“人生的大學(xué)”，是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書(shū)館，學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類(lèi)科技知識同樣離不開(kāi)圖書(shū)館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書(shū)館應積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用，主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書(shū)的流通量，當好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書(shū)館的借閱工作，為創(chuàng )造良好的育人環(huán)境作出應有的'貢獻。
二、具體工作：
1、廣泛開(kāi)展讀書(shū)、閱覽活動(dòng)，使學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。
加強圖書(shū)館建設，根據學(xué)生的愛(ài)好添置新書(shū)，并做好推薦新書(shū)的工作。
挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書(shū)小管理員，進(jìn)行培訓，使他們學(xué)會(huì )管理的方法，能初步指導同學(xué)借書(shū)，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護好本班學(xué)生的紀律。
要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書(shū)人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫(xiě)好讀書(shū)筆記，每月組織讀書(shū)筆記的交流，寫(xiě)好學(xué)習心得，開(kāi)展小創(chuàng )作活動(dòng)，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽。
1.根據學(xué)校的工作計劃，開(kāi)展各種競賽活動(dòng)。如成語(yǔ)接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng )造比賽、作文競賽、開(kāi)好故事會(huì )等活動(dòng)。
2.做好新書(shū)、音像、雜志的登記、上架工作。
3.認真做好圖書(shū)的修補工作，雜志的裝訂工作。
4.認真做好期末的圖書(shū)的歸還和賠償工作。
5.做好圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結算工作。
6.根據要求填好各種統計表，寫(xiě)好期末總結。
7.維護各班紀律，搞好室內外衛生工作。
8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。
三、借書(shū)安排：
1.每周（周一至周五）全天向師生開(kāi)放。
2.學(xué)生借書(shū)集中時(shí)間安排：上午：11：45-12：30
工廠(chǎng)安全工作計劃8
為您提供安全工作計劃模板如下：
在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我工廠(chǎng)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，我工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠(chǎng)將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定。因此，明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
1、根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；
5、加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強我工廠(chǎng)消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為“提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的'快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；
7、認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
工廠(chǎng)安全工作計劃9
20xx年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成�，F制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20xx年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、機械設備重大事故為零;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰;
4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位;
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時(shí)整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，在此基礎上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構，由xx擔任分管領(lǐng)導，xx擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
20xx年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面，達到標本兼治的.目的。
一是強調責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
(三)加大安全監督檢查力度，嚴格執行“安全檢查”制度
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓，著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習
安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。
工廠(chǎng)安全工作計劃10
1、根據實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度，操作規程，把我鎮安全管理工作制度化、規范化，使我鎮安全管理水平上一個(gè)新臺階。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，繼續做好安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂工作，簽訂率達到100%，確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓"三違"行為并做好鎮內企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統計工作。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。
5、加強安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，上半年計劃組織一期電工培訓班。
6、加強消防管理，上半年計劃組織一次消防安全專(zhuān)項大檢查，限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。
7、認真按照安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，上半年開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的.發(fā)生。
9、認真做好"安全生產(chǎn)月"期間的檢查、宣傳等各項工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，我們將認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作，為"創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全"而不懈努力。
工廠(chǎng)安全工作計劃11
20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20××年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理規定，完善安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的.傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責任，無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告，研究、制定、落實(shí)整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎。
工廠(chǎng)安全工作計劃12
為了工廠(chǎng)的安全著(zhù)想，也是為了員工的安全著(zhù)想，特制定一下工廠(chǎng)安全計劃：
一、工作目標
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全執行力。根據公司要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，在我廠(chǎng)的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2%，杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實(shí)現長(cháng)周期的安全生產(chǎn)局面。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，各職能副廠(chǎng)長(cháng)、工會(huì )主席；車(chē)間、科室一把手要和廠(chǎng)部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠(chǎng)部要求，將安全生產(chǎn)指標分解到車(chē)間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。
2、扎實(shí)做好安全基礎工作。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩定的'必要條件。一是各車(chē)間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工做好培訓工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎。三是明確職責，落實(shí)責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照公司《安全績(jì)效考核管理辦法》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長(cháng)給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長(cháng)經(jīng)驗交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現安全生產(chǎn)。
工廠(chǎng)安全工作計劃13
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，
，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的`監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習
有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
工廠(chǎng)安全工作計劃14
20xx年，工廠(chǎng)將實(shí)現跨越式的發(fā)展，面臨著(zhù)5#新型xx機工程建成投產(chǎn)、設備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著(zhù)不斷規范、深化的要求，進(jìn)一步體現“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強化監督�，F結合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規要求，特對20xx年度安全工作作如下安排：
1、利用各種形式和渠道、媒體，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習，加強對公司、工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)規章制度的宣傳和學(xué)習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點(diǎn)加強對轉崗人員及新來(lái)員工安全教育工作。
3、認真執行廠(chǎng)部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照公司、廠(chǎng)部要求做好節假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責任人，規定整改期限。
6、根據廠(chǎng)部安全目標，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復用率＞80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
7、根據國家和江西省及公司、工廠(chǎng)的有關(guān)要求，繼續推進(jìn)車(chē)間危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬(wàn)噸xx工程建成投產(chǎn)，著(zhù)力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術(shù)的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規程，為5#制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場(chǎng)存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程；班前會(huì )必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為；結合崗位實(shí)際，認真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年修攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作，對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現場(chǎng)的監督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
1、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
2、加強動(dòng)火作業(yè)管理，對車(chē)間區域內的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。
3、加強對充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進(jìn)行充裝。加強對氣瓶充裝的'管理。運輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進(jìn)行檢查和充裝。加強對�；返陌踩芾�。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節進(jìn)行安全管理。
4、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好“xS”工作。
5、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。
6、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責任意識。
工廠(chǎng)安全工作計劃15
為確保全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢更加穩定，防患于未然，因此，本年度將來(lái)擬定工作計劃以開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
1、根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；
5、加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強我工廠(chǎng)消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為“提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的.快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；
7、認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
工廠(chǎng)安全工作計劃16
安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應該關(guān)注安全生產(chǎn)，20xx即將過(guò)去，我為今年的工作做了以下總結和整理：
一、進(jìn)一步明確目標任務(wù)，層層壓實(shí)安全責任
一是召開(kāi)了全區20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，圍繞市政府下達我區的安全生產(chǎn)控制指標，對全年的目標任務(wù)進(jìn)行細化分解，組織區安委會(huì )成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了各單位的責任。同時(shí)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。
二是根據上級有關(guān)要求，組織安委會(huì )成員單位認真學(xué)習中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳精神，確保得到有效貫徹落實(shí)。
二、做好春節及全國“兩會(huì )”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作
一是在節前和節后，及時(shí)組織召開(kāi)區安委會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節期間全區安全穩定。
二是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。結合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織�；�、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全基礎。
三是督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體責任，確保復工復產(chǎn)期間安全。
四是做好春節及全國“兩會(huì )”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設施、城市燃氣、學(xué)校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次，排查一般安全隱患項，排查出的'項安全隱患已全部整改到位。
二是通過(guò)企業(yè)全面自查、部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查、區督查辦、安委會(huì )辦公室綜合督查的方式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
四、結合實(shí)際，扎實(shí)安排部署汛期安全生產(chǎn)工作
一是要求各單位結合實(shí)際，深入開(kāi)展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導帶班制度;二是組織人員，督促相關(guān)部門(mén)及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區各類(lèi)危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。
五、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。x月x日活動(dòng)當天，在xx設置宣傳咨詢(xún)主會(huì )場(chǎng)，在xx組織開(kāi)展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展了隱患排查治理工作。共排查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次，排查一般安全隱患項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)，通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，夯實(shí)安全基礎
x月x日至x日，責成區通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)，聘請�；瘜�(zhuān)家對全區�；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類(lèi)安全隱患條，針對專(zhuān)家查出的問(wèn)題，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。
七、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作
一是各部門(mén)、各單位進(jìn)一步明確了各級網(wǎng)格責任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實(shí)“紅、黃、藍”分類(lèi)管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監管的重點(diǎn)工作，建立健全隱患排查治理的長(cháng)效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20xx年x-x月份，x區共發(fā)生較小的交通事故X起，無(wú)死亡，傷X人，直接經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內，被省安委會(huì )評為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全區安全生產(chǎn)形勢整體穩定。
工廠(chǎng)安全工作計劃17
以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
1、安全工作計劃目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患：
增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100整改，及時(shí)整改率達到95以上；制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習：
公司總演習：定于上半年進(jìn)行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。部門(mén)演習：各部門(mén)內部演習不少于2次并記錄備案。
4、消防常規項目檢查：
1）保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄；
2）電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統檢測并記錄；
3）有消防噴淋的.部門(mén)每季度進(jìn)行一次雨淋系統檢查并記錄；
4）各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。
5、安全教育：
1）對新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
2）每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于20xx人次，勞務(wù)隊安全培訓全年不少于2次（整體）。
3）對外來(lái)施工人員培訓做到100到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
工廠(chǎng)安全工作計劃18
XX年是聚合車(chē)間最為關(guān)鍵的一年，沉重的生產(chǎn)任務(wù)，計劃不可能完成的產(chǎn)品合格率，而目前面對的是產(chǎn)品不連續，喉管的清理周期越來(lái)越短，亟待提高的班組力量，極端匱乏的后備力量，而面對更大的生產(chǎn)任務(wù)，安全問(wèn)題也日益嚴峻。面對這些困難，XX年我們怎么辦？這是我們今年更應該清醒認識，要求我們要以更加清醒的頭腦和更加細化的工作和更加嚴格的管理手段，來(lái)逐步實(shí)現我們的目標。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，在今年我們更應該加強技術(shù)創(chuàng )新，加強產(chǎn)品質(zhì)量，加強生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費，杜絕安全事故，開(kāi)源節流，降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量突破XX噸，達到XX噸，為此，我將認真做好以下幾方面工作：
一、不斷加強安全生產(chǎn)管理工作
我們在吸取去年出現的XX管線(xiàn)堵塞、XX皮帶斷裂、XX出口喉管堵死等這些事件教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓，采取以開(kāi)展“精細生產(chǎn)，嚴把安全”等多種措施來(lái)保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。為此，我將和車(chē)間安全員、工藝技術(shù)員一起在車(chē)間正主任的帶領(lǐng)下繼續開(kāi)展安全培訓工作。將操作規程、操作票、作業(yè)票和應急搶救知識作為培訓的重點(diǎn)，不斷強化安全意識。其次，在今年的安全工作中要突出重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控，做好中夜班的現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好XX工段�；贩雷o、XX氣治理和防護、廢水外排監測，行車(chē)吊裝等要害部位的管理工作，其次，堅持安全常規管理，對安全工作常抓不屑。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡班檢查、設備檢查、交接班記錄等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題；再次，繼續更新新一輪的風(fēng)險源辨識，力爭做到更貼近生產(chǎn)，指導生產(chǎn)。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高產(chǎn)品一次合格率
應對XX年聚甲醛產(chǎn)品質(zhì)量管理上的一系列問(wèn)題，我們將在正主任的帶領(lǐng)下載XX年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品一次合格率。一是加強操作人員質(zhì)量和業(yè)務(wù)培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢、研發(fā)等單位合作，對操作人員進(jìn)行定期培訓，使員工明白質(zhì)量的重要性，并對開(kāi)停車(chē)操作票進(jìn)行具體修訂，使之更準確、實(shí)效；二是加強現場(chǎng)的巡檢工作，避免質(zhì)量事故發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況詳細記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理和研究；三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核辦法，切實(shí)與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率大幅提高。
三、開(kāi)源節流、降本增效
節能降耗是XX廠(chǎng)長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才能有發(fā)展。XX年我們將在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下做好以下工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能耗消耗，為企業(yè)節省每一分錢(qián)，一是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象發(fā)生，力爭將原輔材料消耗控制到最低；二是將消耗與員工的收益掛鉤，使每個(gè)員工都有節約意識；三是繼續加大開(kāi)展無(wú)泄漏車(chē)間的創(chuàng )建工作，通過(guò)獎勵發(fā)現裝置隱患等活動(dòng)，把員工的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，真正做到“以廠(chǎng)為家”；四是保證裝置平穩率，眾所周知，裝置頻繁開(kāi)停車(chē)，對原輔材料和公用工程消耗最大，而且會(huì )造成產(chǎn)品成本急速增加，為此，我們將進(jìn)一步加大監控班組當班勞動(dòng)紀律，避免假記錄、假巡檢的事情發(fā)生。
四、保證工藝貫徹率
在XX年我們繼續加大對員工的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓，增強對員工對本崗位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，同時(shí)并通過(guò)階段性的不同形式的考試，來(lái)督促員工認真學(xué)習，增強員工駕馭生產(chǎn)的能力，抵抗裝置運行中出現風(fēng)險的能力，真正能夠將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)中；同時(shí)結合廠(chǎng)和化工公司的政策，通過(guò)積極樹(shù)立“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“金、銀、銅牌員工”等評先爭優(yōu)活動(dòng)來(lái)充分調動(dòng)員工專(zhuān)研業(yè)務(wù)，班組之間良性競爭的“學(xué)習型”車(chē)間。
五、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理
在XX年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、人員、設備、物料調配等方面不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，繼續推進(jìn)“6S”管理，力爭在XX年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
六、繼續加大人才隊伍的.培養，建設車(chē)間梯隊
隨著(zhù)馬上進(jìn)行的“五班三倒”，車(chē)間明顯感覺(jué)人才隊伍極其匱乏，為此，我們在20xx年將加大對班組業(yè)務(wù)突出人員的培養，為他們提供展示自己才華的平臺，通過(guò)XX改性、技術(shù)攻關(guān)等研發(fā)活動(dòng)積極吸收他們參與，動(dòng)員他們集思廣益，為車(chē)間的發(fā)展獻言獻策，真正把XX車(chē)間變?yōu)椤昂椭C、共進(jìn)”的車(chē)間；二是加大對新來(lái)大學(xué)生和寧煤子弟的培養工作，使他們盡快的具備上崗操作的技能，利用他們年輕、思想活躍的優(yōu)勢為將來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化工況作出貢獻。
總之，為了XX年預計目標，我們將上下一心、知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)��；發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)的工作，實(shí)現XX年的各項生產(chǎn)任務(wù)，為XX廠(chǎng)交出一份滿(mǎn)意的答卷。
工廠(chǎng)安全工作計劃19
我工廠(chǎng)在四月的的規劃安排如下：
1、每天根據訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對本月產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會(huì )議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調車(chē)間員工參與組裝任務(wù)，并強調老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強化并細化加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達到人員的整體戰斗力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達到平衡效果，避免員工攀比心理。
4、嚴格請假制度，強化加班任務(wù)，部門(mén)員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。
5、對違反勞動(dòng)紀律與出現質(zhì)量問(wèn)題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂(lè )捐并思想溝通。
我工廠(chǎng)在四月的'的規劃安排如下：
一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
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