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機動(dòng)車(chē)檢測行業(yè)工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的機動(dòng)車(chē)檢測行業(yè)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
x年我公司在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，各門(mén)部員工團結一致，奮力拼搏圓滿(mǎn)完成了全年的檢測工作，對x年的工作我公司做如下按排：
一、完善內部管理制度，增強員工責任心。 x年我公司將結合各部門(mén)實(shí)際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統性、標準化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核；授權部門(mén)調整工作時(shí)間、合理配備崗位；實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì )制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調解決；經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監督職能；這樣細化內部職責，嚴格質(zhì)量信譽(yù)考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，我公司從車(chē)輛安全關(guān)、準入關(guān)、數據準確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴格考核，使我站圓滿(mǎn)順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
二、加強員工的業(yè)務(wù)能力的培訓在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓，規范檢測方法和檢測標準進(jìn)行學(xué)習全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責、檢測標準和方法的認識和掌握，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績(jì)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰略目標奠定人才基礎，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
三、加強檢測線(xiàn)內部管理嚴格按照機動(dòng)車(chē)檢測站的建設和管理標準要求，進(jìn)行逐步分解對照，認具準備，對沒(méi)有達到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決；嚴格機動(dòng)車(chē)安性能檢測站的要求保證上線(xiàn)車(chē)輛的安全、檢測數據的真實(shí)性，決對禁止套牌車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線(xiàn)檢測。保證每輛上線(xiàn)車(chē)輛的綜合性能檢測數據的真實(shí)準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結果，我們對機動(dòng)車(chē)行駛安全負責、對每位來(lái)我公司檢測的車(chē)主負責。
x年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實(shí)基礎增強業(yè)務(wù)能，用過(guò)硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測企業(yè)。
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