物業(yè)保潔周工作計劃（精選6篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的物業(yè)保潔周工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇1
本周工作概要：
(一)公共區域組計劃完成100%。
(二)地坪清洗組計劃完成100%。
(三)高空組計劃完成100%。
(四)自動(dòng)電梯組計劃完成100%。
(五)晶面組計劃完成度100%。地坪測試光度平均值在71度左右。
(六)地鐵站計劃完成度100%。
(七)外墻清洗組計劃完成度100%。
下周工作要點(diǎn)及計劃
商場(chǎng)地鐵站處地坪晶面作業(yè)范圍及亮度需提高，我部門(mén)將對地鐵站成員進(jìn)行培訓，并規范其操作流程。
下周工作要點(diǎn)及計劃：
商場(chǎng)后區由于店鋪內工作人員運送貨物較多，衛生情況還有待加強，我部門(mén)將會(huì )在下月著(zhù)重針對后區的衛生作出改善，并增加領(lǐng)班的巡視力度及員工的自覺(jué)性。
下周培訓計劃：
(一)外圍員工作業(yè)流程培訓———————— 主要針對外圍員工日常清潔的操作流程作出規范。
(二)vip參觀(guān)商場(chǎng)清潔預案———————— 主要對于迎接vip的到來(lái)進(jìn)行前期的準備工作及注意事項進(jìn)行培訓。篇三：遠卓物業(yè)管理公司工作總結及計劃周報表
本周工作總結（ 2月11日——2月17日） 下周工作計劃（2月18日——2月24日）
注：
1、周報表每周五下午兩點(diǎn)以前通過(guò)郵件方式傳送到總公司；
2、填表人為各分公司主任和副主任人員；
3、須如實(shí)填寫(xiě)表格內容，并將工作內容計入績(jì)效考核范圍；
4、如不按時(shí)上報工作總結和計劃，每人每次處罰10元。并計入績(jì)效考核范圍。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇2
一、公共衛生間
1、每天早班、中班必須全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆；地面應定期清洗，隨時(shí)沖洗，注意循環(huán)保潔；
2、洗手間內發(fā)現煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行清潔，更換垃圾袋；
3、定時(shí)噴空氣清香劑，使衛生間無(wú)異味；
4、地面無(wú)積水，座廁、洗手盆、尿槽無(wú)積塵、無(wú)污漬，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵；
5、鏡面、墻面、金屬等無(wú)水漬、污漬、光亮并干燥；
6、注意維修事項及時(shí)處理，以確保設備、設施的完好。
二、各類(lèi)地面
1、大門(mén)前要循環(huán)清掃，要保持地面無(wú)煙頭、雜物、紙屑，對汽車(chē)輪帶到門(mén)前的泥沙等要及時(shí)清理干凈，門(mén)前地面要定期清潔，停車(chē)場(chǎng)每天定時(shí)沖洗，隨時(shí)清掃，保持整潔；
2、大廳注意日常除塵，每天保持整潔，無(wú)污漬，定期清洗地面、打蠟；
3、公共場(chǎng)所的走廊、過(guò)道、樓梯的日常保潔；
4、大理石、瓷磚等硬質(zhì)地面，要求表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱(chēng)光亮，水泥地面干凈無(wú)損壞，墻角線(xiàn)、地角線(xiàn)及客人易發(fā)現的地方無(wú)積塵、雜物、污漬等。
三、玻璃金屬類(lèi)
1、每班各崗位必須對自管區域內的玻璃進(jìn)行擦拭或用清潔器進(jìn)行擦拭，要求無(wú)水漬、污漬、塵漬，達到玻璃光潔明亮；
2、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專(zhuān)業(yè)清潔劑擦亮，要求無(wú)銹痕、污漬、手印等；
3、各類(lèi)金屬擦拭時(shí)，必須按紋理進(jìn)行，切勿用硬物刮鏟，以防人為性的損壞；
4、玻璃門(mén)、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無(wú)暇，玻璃趟槽、窗門(mén)趟槽干凈，無(wú)積塵、無(wú)沙粒。
四、綜合類(lèi)
1、墻面、墻底干凈，無(wú)污漬、無(wú)破損、無(wú)脫膠，大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等干凈明亮、整潔，木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門(mén)窗、掛簍等潔凈無(wú)積塵，無(wú)脫漆等；
2、花槽、花盆內無(wú)雜物、煙頭、紙屑、香口膠等，擺花周?chē)３譂崈�，葉片無(wú)積塵等；
3、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求干凈、整潔、無(wú)積塵、無(wú)污漬，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
五、設備類(lèi)
1、各類(lèi)工作中注意設備、設施、電器、工具的完好性；
2、若有維修事項應及時(shí)上報與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系處理。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇3
隨著(zhù)xx已基本收完樓，進(jìn)場(chǎng)裝修的比較多，開(kāi)荒工作也進(jìn)行的快接近尾聲。保潔部對現場(chǎng)清潔的跟進(jìn)工作必須加強，同時(shí)，清理整頓好周邊的環(huán)境衛生，在完成日常的清潔工作后，還需加強每個(gè)人員的素質(zhì)培訓、業(yè)務(wù)技能培訓，以便更好的完善保潔部的清潔服務(wù)工作，制定周工作計劃如下：
1、加強日常巡查，發(fā)現衛生死角立即組織整改。
2、實(shí)行績(jì)效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。
3、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問(wèn)題，其它不可預料事件。
4、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。
5、領(lǐng)班每日巡視監督各崗位工作，必要時(shí)以身作則，起到帶頭作用，并填寫(xiě)日檢記錄表。
6、保潔部主任每日一次對保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結果進(jìn)行審核，并簽字，對某些不合格的.工作內容必須及時(shí)做出改進(jìn)。
7、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓及操作技能培訓規范崗位工作的操作方法。
8、對周?chē)h(huán)境進(jìn)行清理整頓。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇4
XX年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為XX年的工作打好基礎。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
現有人員14人，本年度共有9人離職和調職
其中1人調職到庫區，8人離職。
2、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作當中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力的工作并且按規定標準來(lái)完成，但是在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需要監督管理，下一步將加強這方面的培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已經(jīng)適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率�，F有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象，導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為了現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體的環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
�。�2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
�。�3）完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
�。�4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
�。�5）完成大廈垃圾的清運工作。
�。�6）完成大廈外墻的2次清洗。
�。�7）完成外圍地面沖刷工作。
�。�8）對b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）
�。�9）完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇5
1、保潔員根據行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作；
2、負責公司辦公區過(guò)道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛生的清掃，保持所有公共場(chǎng)所的衛生整潔，地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
3、負責會(huì )議室、貴賓廳會(huì )前、會(huì )后的清掃、整理工作；
4、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
5、保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺表面無(wú)灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀(guān)；
6、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線(xiàn)內無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上；
7、洗手池無(wú)皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
物業(yè)保潔周工作計劃 篇6
包房清潔組：
1.清洗垃圾桶。
2.清潔KTV包房及走廊風(fēng)口。
3.全面清理功放及電視柜。
4.音響全面抹塵及沙發(fā)腳部清潔。
5.大理石臺全面清潔及打蠟。
6.全面清潔家具并上蠟。
7.洗手間地漏口及吊燈內清潔。
抹塵組：
1.全面清潔所有吊燈。
2.所有消防器材抹塵清潔。
3.清潔空調口、排風(fēng)口及風(fēng)門(mén)。
4.電腦柜、家具柜清潔打蠟。
5.地角線(xiàn)、邊角線(xiàn)全面清潔。
6.大理石臺面打蠟。
吸塵組：
1.吸各樓層走廊墻毯及沙發(fā)底部。
2.吸大廳墻毯及卡座沙發(fā)底部。
3.全面吸各樓層所有地毯。
4.全面清潔吸塵機。
抹銅組：
1.全面清潔各樓層房門(mén)框頂部銅。
2.全面清潔大廳地角線(xiàn)銅。
3.全面清潔大廳天花銅。
4.大廳天花銅上油。
玻璃清潔組：
1.全面清潔1層包房頂棚玻璃及洋酒柜玻璃。
2.刮各樓層包房頂棚玻璃。
3.刮各樓層走廊天花玻璃。
4-全面刮大廳高處玻璃及各酒吧臺內玻璃。
5.全面清潔外墻招牌玻璃。
杯具清洗組：
1.舞池、舞臺木地板打蠟。
2.全面清洗大廳地板。
3.大門(mén)口地板打蠟。
4.總統房地板打蠟。
5.地毯、墻毯、沙發(fā)隨時(shí)清潔。
地毯清洗組：
1.漂洗所有扎壺、冰桶。
2.漂洗所有果盤(pán)。
3.全面漂洗碗具。
4.全面漂洗洛杯。
5.全面漂洗水杯。
6.全面漂洗紅酒杯。
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