后勤工作計劃(合集15篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的后勤工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤工作計劃1
首先的辦公設備的檢查與維修，公司的電腦并非都是完好的，但是本著(zhù)節約以及經(jīng)費不足的緣故，基本上沒(méi)有壞的電腦都在勉強使用，因此在七月份的月初需要對電腦進(jìn)行檢查，找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄，另外還要提前發(fā)現那些有損壞的設備，無(wú)論是電腦還是打印機，空調也要進(jìn)行檢修，畢竟已經(jīng)進(jìn)入炎熱的夏季了，空調必須要進(jìn)行檢修的，另外還要將倉庫的幾臺風(fēng)扇拿出來(lái)進(jìn)行使用，要為公司的員工營(yíng)造出一個(gè)舒適的工作環(huán)境，這樣的話(huà)也能夠為公司創(chuàng )造更多的效益。
其次則是物業(yè)的檢修問(wèn)題，鑒于六月份因為寫(xiě)字樓的電梯出現問(wèn)題，導致很多員工在月末的時(shí)候出現了遲到的情況，而且有時(shí)公司停電會(huì )導致設備出現大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問(wèn)題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好準備，通過(guò)前臺和物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促他們無(wú)比在這個(gè)月末完成對寫(xiě)字樓的檢修，不要在七月份的時(shí)候又出現停電以及電梯損壞的狀況。
最后則是日常物品的補充，檢查好飲水機的使用情況，如果辦公的紙張和筆出現缺少的話(huà)就要及時(shí)進(jìn)行補充，最好能夠到公司各處進(jìn)行檢修，因為有些部門(mén)的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說(shuō)是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了很多的意義，因此必須要與每個(gè)部門(mén)都進(jìn)行核對，避免因為筆芯損壞等突發(fā)狀況導致工作中出現一系列的問(wèn)題。
還有一點(diǎn)需要補充的地方就是活動(dòng)福利方面，這方面也是由后勤部進(jìn)行負責的，因此要提前和財務(wù)部那邊報備好，避免在賬目中出現錯誤。其實(shí)其實(shí)后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒(méi)有開(kāi)班員工食堂，因此需要注意的地方并不多，一個(gè)是公共財產(chǎn)的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。
雖然說(shuō)七月份的工作計劃已經(jīng)提前制定完畢，但是有時(shí)也不能夠完全按照這種固定思維來(lái)看待問(wèn)題，如果說(shuō)出現了計劃之外的變數，那么就要根據情況的不同來(lái)調整自己的工作計劃，這樣才能夠做好公司的后勤工作。
后勤工作計劃2
一、指導思想
以校長(cháng)工作報告為指導，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認真做好學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校設施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。
二、工作目標
全面落實(shí)校長(cháng)工作報告精神和十一·三規劃中的任務(wù)：
1.修繕老校園教育教學(xué)設施設備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。
2.根據20xx年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度，強化部門(mén)的預算意識，加強預算的執行力度，嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。
3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(cháng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實(shí)到位。
4.全力配合，大力推進(jìn)學(xué)校建設。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常規服務(wù)工作
1.日常工作
(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習、工作的質(zhì)量。
(5)加強師生飲食、設施設備安全工作。
2.財務(wù)工作
(1)做好我校20xx年預算第一學(xué)期編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費標準并公示，收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專(zhuān)戶(hù)等工作。
(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時(shí)更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)數據資料。
(5)財政供養人員信息系統數據錄入工作。
(6)公積金、醫保的增減變動(dòng)調整及上報工作。
(7)住房補貼變動(dòng)調整及上報工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統計和教育經(jīng)費統計工作。
(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴格執行紀檢審計監督的有關(guān)規定，加強各類(lèi)采購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費管理，定期抄表結算收費。
3.新校建設推進(jìn)工作
(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續推進(jìn)建設單位工程施工、資金結算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)設備系統的安裝等工作。
(二)、主要工作措施
圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：
1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵�？倓�(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識，明確崗位職責提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀(guān)念，只要教育教學(xué)工作需要，無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現"精細、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達到保障安全、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、厲行節約的目的。
1.嚴格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，確保供應發(fā)放及時(shí)到位;要規范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設備使用效益。
2.加強維修服務(wù)管理，突出"勤、細、快"。"勤"，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問(wèn)題發(fā)現及時(shí)，處理果斷迅速。"細"，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現問(wèn)題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過(guò)程監管、維修驗收及結算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.與政教處協(xié)調，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認真抓好校園的綠化工作，創(chuàng )建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛生安全，辦師生滿(mǎn)意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個(gè)人衛生、操作衛生、環(huán)境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對食堂的滿(mǎn)意率。
2.)加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng )建節約型校園。
1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認真細致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數據錄入工作，做好資產(chǎn)調配、報損報廢等工作，繼續開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴格管理，認真進(jìn)行盤(pán)庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開(kāi)展財物大檢查，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。
2.要廣泛開(kāi)展以"節約光榮、浪費可恥"為主題的節儉教育活動(dòng)，把節約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來(lái)抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規定，規范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節流工作。本學(xué)期要繼續抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現違規用水用電現象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報，讓節約成為師生員工的習慣。
3.規范維修工程建設程序，對零星維修、物資采購嚴格執行上級文件精神，對限額標準之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標準之上的采購按區采購中心規定的程序辦理。及時(shí)做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。
3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作
1.堅持做好學(xué)校的安全常規檢查，并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設備設施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改，以消除安全隱患。對不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2.根據國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進(jìn)，切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作，確保政策范圍內的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準扶貧工作落實(shí)到位。
4.)、加強財務(wù)管理，合理使用資金。
1.各部門(mén)堅持預算，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。認真落實(shí)一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現象。堅持校長(cháng)一支筆審批制度，收支公開(kāi)，增強資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，嚴格采辦手續。強化預算、審批意識。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現二中夢(mèng)作出應有的貢獻。
后勤工作計劃3
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
xxxx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔N植由教師完成。
5.嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
后勤工作計劃4
一、指導思想
圍繞學(xué)�！氨Ｎ�、奪四、爭三”的總體目標，堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、具體工作
根據學(xué)校工作計劃和學(xué)校財力物力實(shí)際，在本學(xué)年中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”，充分調動(dòng)后勤職工的積極性。
2、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，節儉辦學(xué);堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作;搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(cháng)堅決執行上級收費政策，規范學(xué)校收費工作，對學(xué)生生活費，堅持家長(cháng)學(xué)生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專(zhuān)戶(hù)管理、做好期終的生活費結算工作，結余的生活費及時(shí)退還給學(xué)生;嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅持校長(cháng)一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
5、結合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò )建設、加強學(xué)校電子白板的管理和使用。
6、加大對伙食團小賣(mài)部的管理力度，嚴格按上級有關(guān)精神執行，確保學(xué)生飲食安全衛生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證操作人員嚴格按操作規程精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
7、嚴格執行安全保衛管理制度。
8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度
9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作;
10、積極做好學(xué)生保險投保工作，積極協(xié)助學(xué)生辦理保險理賠。
11.加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣(mài)部的飲食衛生的監督和檢查，預防飲食中毒。
12.加強消防知識的宣傳。經(jīng)常檢查消防設施是否正常，及時(shí)維修或更換。
13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活，積極為師生生活中遇到的問(wèn)題排擾解難，盡力使教師安心工作，學(xué)生安心學(xué)習。
14.定期和不定期進(jìn)行班級財產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現情況及時(shí)匯報和處理，嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執行。
后勤工作計劃5
每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉眼間本學(xué)期的工作即將結束，在區教育局及校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)教育局的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，本學(xué)期我校項目建設、校園綠化取得了突破性進(jìn)展，現將本學(xué)期后勤工作總結如下：
一、做好校園安全工作、抓好校內環(huán)境整治和綠化工作
1、本學(xué)期我校加大了校園管理，嚴格遵守教育局規定。做到封閉式管理，家長(cháng)及來(lái)訪(fǎng)人員一律通過(guò)登記、預約等形式在校門(mén)外進(jìn)行，做到了嚴把學(xué)校大門(mén)關(guān)。2、在后勤維修方面落實(shí)了安全工作責任，及時(shí)修理門(mén)窗,門(mén)鎖,課桌椅、水電及衛生間的養護工作,做到隨叫隨到,發(fā)現故障及時(shí)處理，杜絕一切有礙于學(xué)校安全的事情，為學(xué)生提供了安全、整潔的學(xué)習環(huán)境。3、由于去年8月末突如其來(lái)的臺風(fēng)襲擊，致使我校近三十棵楊樹(shù)被風(fēng)刮倒后無(wú)法挽救。今年開(kāi)春我校加大了綠化整治工作，種植了近百株丁香樹(shù)，又以小葉丁香幾千株做為綠樹(shù)圍墻，為校園又新增添了一股新意，同時(shí)也給學(xué)生創(chuàng )設了清新的生活環(huán)境。
二、基建維修、良好的食堂管理有效地后勤保障
1、由于我校的房頂是平頂的結構，每年冬季雪量過(guò)大都會(huì )對我校的房頂構成嚴重的威脅，一到春季室外開(kāi)化，屋內就會(huì )大面積漏水，給學(xué)生學(xué)習、生活帶來(lái)嚴重的困擾。因此我校自籌資金進(jìn)行樓頂修補防水工作，并粉刷五樓走廊及教室達四千多平方米面積。針對二樓大會(huì )議室的結構特點(diǎn)重新裝修。在學(xué)生上課期間進(jìn)行維修工作，給學(xué)生和施工方都帶來(lái)了諸多的不便，因此加大了課間及上下學(xué)的管理工作，做到教學(xué)和施工兩不誤的同時(shí)保證學(xué)生安全地學(xué)習生活。2、本學(xué)期繼續為學(xué)生及幼兒園做好膳食安排、調理及教職工的午餐供應。每月根據市場(chǎng)上的時(shí)令蔬菜為孩子搭配營(yíng)養均衡的安全食品，為孩子們提供身體所需的營(yíng)養食物，保證了學(xué)生及幼兒的健康成長(cháng)。對食堂嚴把進(jìn)貨、食品、環(huán)境衛生安全關(guān)，做到讓家長(cháng)及學(xué)校領(lǐng)導安心、放心、滿(mǎn)意為宗旨。3、開(kāi)學(xué)初后勤人員將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，飲水機消毒到位，檢修水電安全及教師電腦等設施。保證了老師們開(kāi)學(xué)備課及辦公用品的使用。4、協(xié)助各部門(mén)有效地開(kāi)展學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤接待服務(wù)，本學(xué)期我校承接了省漢語(yǔ)年會(huì )，與會(huì )教師人數近三十人，在服務(wù)好學(xué)生的情況下食堂人員為客人準備了豐盛的午餐，受到與會(huì )領(lǐng)導和老師們的一致好評。5、為做好校慶的準備工作，學(xué)校邀請了退休老教師到校出謀獻策，食堂為老教師們準備了軟硬適當的午餐。老教師們受到了熱情的招待，臉上展現著(zhù)平和的微笑，給食堂人員以心靈的鼓勵。
三、加強財務(wù)制度管理、做好資源的節約
1、認真貫徹執行《會(huì )計法》，財務(wù)上堅持收支兩條線(xiàn),所有收費經(jīng)過(guò)學(xué)校同意,及時(shí)開(kāi)票,及時(shí)入帳。報銷(xiāo)實(shí)行"審批"制，嚴格遵守財務(wù)制度。2、繼續做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。20xx最新學(xué)校后勤工作總結20xx最新學(xué)校后勤工作總結。(3)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美。
四、人事統計工作
本學(xué)期人事圓滿(mǎn)地完成了養老保險調積工作，晉升滾動(dòng)報表，評優(yōu)、骨干申報，臨時(shí)工人員統計及幼兒園新教師上報等工作。
平凡的工作中，讓我們體會(huì )到踏實(shí)的做事，為群眾一心一意地服務(wù)，不求功名但求無(wú)悔，讓我們感覺(jué)到內心的平靜。工作中我們擺正心態(tài)，生活中少一些糾結，會(huì )讓我們的生活更加充滿(mǎn)生機。在即將迎來(lái)的的校慶中，我們后勤處會(huì )全力以赴完成好學(xué)校領(lǐng)導安排的每項工作任務(wù)，為朝小五十年校慶貢獻出我們的力量。為圓滿(mǎn)地完成五十年校慶而努力加油！
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng )建全國文明城市動(dòng)員大會(huì )精神，以更大的力度，積極參與全國文明城區的創(chuàng )建活動(dòng)，我們重視組織教育系統干部職工，全體師生認真學(xué)習《全國文明城市測評體系》中的相關(guān)指標，根據《xx市創(chuàng )建文明城市工作意見(jiàn)》，我們再一次制訂出切實(shí)可行的工作方案，使創(chuàng )建工作與和諧教育、構建和諧校園緊密結合起來(lái)，與迎接xx年農運會(huì )活動(dòng)結合起來(lái)，不斷推動(dòng)創(chuàng )建文明城區工作再上臺階，努力實(shí)現 xx年進(jìn)入省級文明城市行列，xx年進(jìn)入全國創(chuàng )建文明城市工作先進(jìn)市行列而沖鋒不止、戰斗不息！
后勤工作計劃6
為了酒店能有更好的發(fā)展，酒店后勤要為此做出更多的貢獻，所以酒店后勤要把工作計劃制定好。下面就是酒店后勤工作計劃：
一、加強學(xué)習講奉獻
工作要干好，首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因此，今年我部將借助全國上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計劃、有針對性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神，樹(shù)立全心全意服務(wù)理念，同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓，并且根據酒店年度主題培訓計劃，部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規章制度與業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴格紀律樹(shù)形象
紀律，一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則，提高部門(mén)戰斗力有效保障，古人云：“無(wú)規矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴格組織紀律作保障，組織紀律要常抓不懈，部門(mén)負責人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀違規現象發(fā)生，部門(mén)員工言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng )新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴格衛生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四衛生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴格按照標準決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現以增強各部門(mén)責任感，調動(dòng)員工積極性使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草整潔美觀(guān)，并根據情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見(jiàn)常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng )新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室設立寢室長(cháng)負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。
第二要加強寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們，大多年齡小社會(huì )經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)，使們感受到家庭般溫暖。
后勤工作計劃7
一、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實(shí)現以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
(三)繼續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
(六)增強科技意識，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
二、工作計劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
2、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規建設，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問(wèn)題，防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
(二)加強安全環(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實(shí)崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì )，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時(shí)，內容詳細、準確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開(kāi)展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。
后勤工作計劃8
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，以學(xué)校工作計劃為依據，以“全心全意”為師生服務(wù)為宗旨，強化后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng )建陽(yáng)光服務(wù)特色。加強后勤精細化管理，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，做好節約節能工作，樹(shù)立安全第一的思想，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、做好后勤服務(wù)，保障優(yōu)質(zhì)、高效，師生滿(mǎn)意。
2、樹(shù)立育人意識，把陽(yáng)光育人教育落實(shí)到后勤服務(wù)中。
3、加強校產(chǎn)管理，執行收費標準，財務(wù)管理驗收達標。
4、抓實(shí)安全工作，創(chuàng )平安校園，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
5、強化節能措施，細化管理，制度保障，完成節能指標。
6、落實(shí)校園規劃，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要工作：
（一）后勤服務(wù)管理工作
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤隊伍整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。
2、健全后勤管理制度，制定后勤陽(yáng)光特色管理模式，用制度規范后勤常規工作，實(shí)現后勤管理的制度化、規范化。
3、做好供熱系統檢查維修工作，對食堂和廁所平房進(jìn)行暖氣改造，確保正常供熱。
4、做好節能減排工作，落實(shí)責任，完善制度，管好水用好電，減少浪費，完成年度節能指標。
（二）校產(chǎn)財務(wù)管理工作
1、運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作。
2、科學(xué)管理物品，嚴格執行入庫、出庫手續，帳物相符。定期檢查、登記各室物品，做到物歸有記載，使用有記錄，保管責任到人。
3、嚴格財務(wù)管理，規范收費行為，實(shí)行收費公示，報銷(xiāo)聯(lián)簽制度，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用。
（三）校園基礎建設工作
1、積極開(kāi)展美化陽(yáng)光校園活動(dòng)，本年度重點(diǎn)是建塑膠操場(chǎng)，解決操場(chǎng)泥濘問(wèn)題，爭取暑假硬覆蓋完成，實(shí)現校園美化、凈化。
2、完成幾項基礎設施改建工作，食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造；教學(xué)樓雨排管更換；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等。
（四）安全保衛管理工作
(1)健全安全管理制度，強化安全日查和臺帳詳記，實(shí)現學(xué)校安全工作制度化，長(cháng)效化。
(2)完善安全各種應急預案，定期組織演練，做到可行實(shí)用。
(3)加強飲食安全管理，嚴把食堂采購、驗收、加工的質(zhì)量關(guān)。落實(shí)責任，確保師生用餐安全。
(4)做好校車(chē)和門(mén)衛管理，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
四、工作安排：
二月份：
1、開(kāi)展校舍安全大排查及整改。
2、開(kāi)學(xué)工作準備，校園環(huán)境治理。
3、召開(kāi)學(xué)校各部門(mén)安全工作會(huì )議。
4、制定后勤和安全工作計劃。
5、做好低保學(xué)生統計、建檔和上報。
6、學(xué)生桌椅、白鋼扶手等維修工作。
7、飲水機消毒工作。
三月份：
1、完善后勤各項管理制度。
2、清查各室物品，登記建帳。
3、做好財務(wù)收費工作。
4、修訂完善各種安全應急預案。
5、學(xué)校與教師簽訂安全責任狀。
6、清理房頂雪冰及雨排管防護。
四月份：
1、結合春季衛生開(kāi)展美化校園。
2、操場(chǎng)廁所改造設計及前期工作。
3、清查音樂(lè )、體育庫物品存放情況。
4、學(xué)生清明節祭掃活動(dòng)安全工作。
5、五一假前安全大排查。
五月份：
1、五一放假安全管理工作。
2、操場(chǎng)和廁所改建前期手續工作。
3、藝術(shù)節服務(wù)準備工作。
4、組織師生進(jìn)行安全防火演練。
六月份：
1、六一學(xué)生游園安全工作。
2、假前重要物品歸庫工作。
3、假前師生安全教育。
4、安排假期值班工作。
5、暑假維修準備工作。
七月份：
1、寫(xiě)工作總結。
2、暑假工程改造監督工作。
3、維修各班部分桌椅。
4、完成教育局臨時(shí)工作。
后勤工作計劃9
一、指導思想
根據教育局、校長(cháng)室的工作精神，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，努力實(shí)現校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”，建設安全文明和諧的校園。
二、主要目標任務(wù)
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng )建工作
�。�1）以平安校園創(chuàng )建為抓手，杜絕安全責任事故，減少意外傷害。平時(shí)加強警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導工作。
�。�2）責任落實(shí)，目標明確。定期就體育器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。
�。�3）做好專(zhuān)項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識，普及滅火器的使用方法；特別嚴格做好食品的留樣工作，索證工作，杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應急處理機制，學(xué)校一旦出現食品安全群體性突發(fā)事件，要在規定的時(shí)間內準確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報送情況。
�。�4）及時(shí)做好創(chuàng )建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。
�。�1）用足用好7對周界報警探頭、24個(gè)CK報警探頭、10個(gè)視屏監控攝像頭等安保設施，時(shí)刻關(guān)注校園情況。
�。�2）加強人防。一是2名保安嚴把門(mén)衛關(guān)，對校園內的外來(lái)人員要進(jìn)行認真的清查，做好來(lái)訪(fǎng)登記工作；凡不符合規定的人員要責令其立即離校，校外人員不得隨意進(jìn)入校園開(kāi)展活動(dòng)。二是分行政、年級組、活動(dòng)區三大塊做好護導工作，每天確定好值班的教師，定時(shí)定點(diǎn)到位值日。
�。�3）做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長(cháng)放學(xué)時(shí)的接送，也為了確保校園安全，我們特別在校門(mén)后安置了班牌架，第一次插班牌，有帶隊老師負責，說(shuō)明本班老師已經(jīng)護送學(xué)生出來(lái)了；第二次插靜堂牌，由最后一個(gè)離開(kāi)教室的同學(xué)負責，說(shuō)明班級中一個(gè)學(xué)生也沒(méi)有了。
3、加強師生節約用水意識的提升，努力做好校園節水工作
�。�1）利用板報、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò )、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節水宣傳。
�。�2）在評選朱棣文之星活動(dòng)中設置“節約用水星”，激勵每一個(gè)學(xué)生將節約意識落實(shí)到每天的行動(dòng)之中。
�。�3）食堂、門(mén)衛每天分別記載好食堂、校園的用水量，隨時(shí)掌握校園的用水情況。
4、凈化美化校園環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量
�。�1）校園綠化天天有人除草護理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿(mǎn)校園；
�。�2）校園廁所專(zhuān)人負責，按照清掃制度每天定期清掃。
�。�3）室外衛生專(zhuān)人負責，保持樓道、走廊的潔凈；水泥道、操場(chǎng)的整潔。
�。�4）宣傳畫(huà)廊定期更換，及時(shí)報道校園新聞，展示師生的風(fēng)采。
5、嚴格執行教育收費，確保收費的公開(kāi)透明
�。�1）期初在公示欄里向家長(cháng)公示《收費標準》。
�。�2）期初召開(kāi)班主任會(huì )議，明確各項收費的要求，努力做好收費工作。
�。�3）期初會(huì )計統一電腦開(kāi)出發(fā)票，期末向學(xué)生公布各項清單。
6、加強后輔崗位建設，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
�。�1）向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標，以便更好地開(kāi)展服務(wù)工作。
�。�2）手腳勤快，將維修情況多與老師溝通。
�。�3）做好各個(gè)崗位的工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規范、責任到人。
�。�1）建立財產(chǎn)保管使用責任制度，做到室室有人管、物物有人管。
�。�2）進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
�。�3）加強資產(chǎn)管理，每月結賬一次。
后勤工作計劃10
一、指導思想：
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導，在扶校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì )化、后勤工作規范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，爭取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準備。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬⿵娀笄陉犖榻ㄔO、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
認真學(xué)習學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，
人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的.活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準備工作。
3、加強食堂的衛生、質(zhì)量的督查，做好營(yíng)養午餐工作
繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(cháng)落實(shí)衛生包干區域，責任到人，量化考核。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
2、抓好購物管理，本著(zhù)對學(xué)校忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。
3、繼續實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。
總之，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會(huì )越來(lái)越好，我們的陽(yáng)坪小學(xué)將更輝煌！
后勤工作計劃11
一、指導思想：
以后勤就是服務(wù)的思想為指導，以校長(cháng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內容；使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任；深入開(kāi)展后勤的各項工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績(jì)，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開(kāi)源節支，開(kāi)拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿(mǎn)意。
3、改善北校區辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現南北校區辦學(xué)條件均衡化。
三、工作重點(diǎn)：
1、強化學(xué)習培訓制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無(wú)私奉獻的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，參加相關(guān)培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調查問(wèn)卷、走訪(fǎng)、側面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，通過(guò)反饋來(lái)督導工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、及時(shí)保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。
4、進(jìn)一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。
6、修舊利廢，努力開(kāi)源節支，做好節約水、電工作。
7、加強打印、醫務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學(xué)生中繼續開(kāi)展艱苦樸素、勤儉節約、愛(ài)護財物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。
9、在現有的基礎上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設。
四、工作措施：
�。ㄒ唬┴敭a(chǎn)財物工作：
財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強管理開(kāi)源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點(diǎn)：
1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話(huà)等），對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的宣傳教育，增強學(xué)生的愛(ài)校意識、節約意識，逐步形成愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。
2、所有財產(chǎn)、物品由專(zhuān)人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續堅持領(lǐng)取批準制度，做到制度落實(shí)、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。
4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長(cháng)統一領(lǐng)取，每月統計，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。
5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節省資金。
6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費、退費、報銷(xiāo)、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕┧�、供電管理工作：
1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點(diǎn)滴做起。
2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長(cháng)明燈現象的出現。規范線(xiàn)路設施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。
4、進(jìn)行節紙行動(dòng)，復印要領(lǐng)導審批，試卷必須正反兩面使用。
�。ㄈ┬l生保潔工作：
職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：
1、院內、樓內各處始終要保持無(wú)雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物，廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔。
�。ㄋ模┌踩Ｐl工作：
1、 后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。
2、門(mén)衛工作要職責明確，認真落實(shí)工作制度，做到管理嚴格、服務(wù)規范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員都需登記和詢(xún)問(wèn)事由，并在得到受訪(fǎng)人員同意后方可入內。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專(zhuān)人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén)，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹╇娊�、衛生、打字、圖書(shū)及檔案等工作：
1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統計、維修、整理和保養教學(xué)設備及圖書(shū)資料，提高使用價(jià)值和利用率。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。
�。┰谑罴賹Ρ毙^進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結協(xié)作，加強和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級領(lǐng)導和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質(zhì)量；加強學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。
后勤工作計劃12
新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。
一XX年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷(xiāo)售部總經(jīng)辦)
1本店的客戶(hù)群定位。
2年度競爭對手分析。
3廣告宣傳力度。
二鎖定目標進(jìn)行市場(chǎng)分析 減少酒店營(yíng)業(yè)本錢(qián)。
1培養客戶(hù)群。 培養具有忠誠度的員工隊伍。
2有效控制員工流失。
三要用軟性服務(wù)去留住客人
1優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2嚴格紀律樹(shù)形象 督察力度加強。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是臨時(shí)執行。紀律是一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，管理的執行力度。提高部門(mén)戰斗力的有效保證。古人云：無(wú)規矩不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門(mén)管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規現象的發(fā)生。
部門(mén)員工的言談舉止、衣著(zhù)打扮要規范，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
四創(chuàng )新管理求實(shí)效 營(yíng)造“溫馨家園”
1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周一的衛生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴格依照規范，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現，以增強員工的責任感，調動(dòng)員工的積極性，使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階。 打造員工“舒適家園”
2創(chuàng )新宿舍管理。 今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室本設立寢室長(cháng)，負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。 時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。
實(shí)行對外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。 初出家門(mén)的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方。
大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛(ài)，使他感受到家庭般的溫暖。 五節能降耗創(chuàng )效益
1加強宿舍水、電、氣的管理 將“提倡節約、反對浪費、開(kāi)源節流”觀(guān)念深入員工心中，要加強宣傳、教育
。增強員工的節約意識。同時(shí)更要加強這方面的管理。水、電及空調的使用方面，將根據實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放，并加強督促與檢查，杜絕“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)開(kāi)空調”現象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發(fā)生。
2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理 并根據實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規范規定。重新梳理，制定部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數量標準，并完善領(lǐng)用手續，做好帳目。要求按規定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止蛻變受損。
后勤工作計劃13
來(lái)單位也已經(jīng)有了好幾個(gè)春秋了，在后勤這份工作上，我也一直表現的很穩定，很少出現一些違反紀律的事情，也很少給公司、給部門(mén)同事帶來(lái)一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也一直保持著(zhù)非常嚴謹的態(tài)度，接下來(lái)5月份的工作就要到來(lái)了，我在此想為接下來(lái)的工作進(jìn)行一次計劃，希望可以幫助到我未來(lái)的工作。
一、繼續調整心態(tài)，做好服務(wù)
自從我來(lái)了單位之后，我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個(gè)月，我經(jīng)歷了很多大大小小的事情，也經(jīng)歷了一些我沒(méi)有遇到過(guò)的難題。有時(shí)候一些事情確實(shí)會(huì )讓人感到抓狂，但當自己冷靜下來(lái)之后便發(fā)現這問(wèn)題本不大，但自己狀態(tài)不對時(shí)，事情就有可能惡化了。所以未來(lái)的一個(gè)月，我首先要繼續調整自己的心態(tài)，要跟著(zhù)公司前進(jìn)，也要跟著(zhù)時(shí)代前行，注重服務(wù)品質(zhì)，也要注重自我提升。
二、提高業(yè)務(wù)能力，增強自信
在后勤這份工作上，很多時(shí)候我們的能力都是展現在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿?huì )粗心？那就是因為我們平時(shí)很少去關(guān)注細節，也很少從一些細節方面去提升自己的能力。所以長(cháng)此以往，我們的工作就會(huì )出現漏洞，我們自己也就沒(méi)有太大的自信了。這一點(diǎn)是我需要在接下來(lái)一個(gè)月進(jìn)行提升的部分，也是我值得繼續學(xué)習的方面。我會(huì )再往后的工作中繼續特斯恒自我，增強自信，更加流暢的、從容的處理工作中的各種問(wèn)題。
三、提升部門(mén)合作，提高品質(zhì)
在我們的工作中，部門(mén)之間的合作是非常緊密的，也是非常重要的一部分。一個(gè)人的力量往往是不夠的，只有當我們集體之間互相團結，互相取暖，才會(huì )得到更好的工作效果。在我這份工作上，很多方面都是要和大家一起合作的，不管是我們部門(mén)內的同事還是外部門(mén)同事，我們之間多多少少都是會(huì )有一些聯(lián)系的。而未來(lái)一個(gè)月，我會(huì )繼續保持合作共贏(yíng)精神，調整好態(tài)度，積極和同事、部門(mén)之間密切合作，提高我們公司的形象，也讓我們的工作品質(zhì)得到提升。
五月份是一個(gè)值得期待的月份，我會(huì )堅持做好自身的工作，全力投入進(jìn)去，也在這份工作上全力以赴，不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣，也為自己的明天做一個(gè)更好的勾畫(huà)。
后勤工作計劃14
安全預案：
團隊特點(diǎn)：
總人數：18人
主要年齡段：19-21歲，由大一大二學(xué)生組成
安全隱患：
1.實(shí)踐人數較多，活動(dòng)時(shí)間較長(cháng)，因此管理難度較大，容易顧此失彼。
2.此次實(shí)踐活動(dòng)有相當一部分時(shí)間放在市區人流量較多地區，人身和財務(wù)安全問(wèn)題猶需注意。
3．團隊以大一新生為主，在實(shí)踐經(jīng)驗上有所缺乏，生活中的自我保護意識不夠強。
安全對策：
1. 切記安全第一，絕不單獨行事。
2. 團隊后勤部需準備充足的藥物，個(gè)人則應根據自身需要，補充攜帶其它用品。
3. 在實(shí)踐過(guò)程中有身體不適者，要及時(shí)向隊友及負責人反應。
4、當不慎掉隊時(shí)，不要慌張，及時(shí)聯(lián)系團隊成員。
緊急預案：
若出現緊急情況或事故，應立即終止活動(dòng)，通知相關(guān)部門(mén)請求幫助，事態(tài)嚴重的課直接撥打110報警，如有需要，將受傷隊友及時(shí)送至醫院；事后要總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕此類(lèi)事件。
執行計劃：
1. 將18個(gè)成員分成7個(gè)小組，每個(gè)小組選出一位負責人。
2. 每位負責人每天要點(diǎn)名三次，并把點(diǎn)名結果報至總負責人。同時(shí)匯報組員狀況及活動(dòng)進(jìn)展情況。
3. 組長(cháng)負責其小組的事務(wù)安排，若組長(cháng)有事，組員擔負其職能。
4. 若有嚴重意外事故發(fā)生，負責人必須立即向上匯報，若情況緊急，可當機立斷，并有權調用緊急預案。
后勤安排：
a) 裝備：
1、個(gè)人必備：背包、通訊錄、手機、學(xué)生證、身份證、水袋水壺、雨具、、帽子、墨鏡、手機電板、充電器、適量的錢(qián)，銀行卡。
2、醫藥箱：創(chuàng )口貼、防曬霜、感冒藥、紅藥水、紗布、棉簽、防暑藥品。
3、地圖、毛巾、紙巾、筆、筆記本、膠布、剪刀、針線(xiàn)包、刀具、橫幅2條、簽字筆10支、傳單、海報、文化衫（可向學(xué)院借�。�。
4、擴音器、數碼相機、dv。
b) 交通方式：正常情況下每天以公共汽車(chē)為交通手段，如遇到緊急情況（如隊員受傷、中暑需送去醫院），需打車(chē)前往。
具體交通路線(xiàn)見(jiàn)附表2。
c) 食宿：
三餐：早晚飯自行解決，午飯看具體情況：如果中午時(shí)段比較閑，集體以盒飯解決；如果較忙，則簡(jiǎn)單的解決一下。
住宿：晚上一律回學(xué)校寢室住宿，如有需要，比如第二天要早起進(jìn)行活動(dòng)宣傳，則就近找旅館住宿一晚。
后勤工作計劃15
一、指導思想
以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以五講五比五創(chuàng )活動(dòng)為載體（講學(xué)習比技能創(chuàng )一流素質(zhì)、講奉獻比貢獻創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、講創(chuàng )新比服務(wù)創(chuàng )一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng )一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng )一流隊伍），為認真貫徹落實(shí)《XX重點(diǎn)工作藍皮書(shū)》精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)總務(wù)工作，切實(shí)提高四個(gè)能力、兩個(gè)水平、五個(gè)落實(shí)，進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規范化、科學(xué)化、制度化建設，推動(dòng)總務(wù)工作上一個(gè)新臺階，特制訂本工作計劃。
二、工作思路
建立基本醫療衛生制度的關(guān)鍵時(shí)期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個(gè)目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個(gè)建設，實(shí)現五個(gè)提升。具體到總務(wù)科工作實(shí)際，工作思路如下：
1、明確一個(gè)目標：明確以加強內涵建設、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫院全面協(xié)調可持續發(fā)展為目標。
2、完善二項機制：內部運行機制調整、績(jì)效考核獎勵機制調整。
3、抓好綜合治理安全管理工作。
4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。
5、實(shí)現職工的綜合素質(zhì)提升、管理執行力提升、運行質(zhì)量提升、醫院的影響力提升。
總務(wù)工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心，搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。
三、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。
五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設建造美觀(guān)及醫療設備、醫院設施的正常運轉；確保醫院耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院消防安全和生產(chǎn)安全；確保醫院食堂的安全、衛生。
五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫院設施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生；力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。
四、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
�。�1）根據xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
�。�2）從xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。
2、加強總務(wù)科職工的思想建設、制度學(xué)習。
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
3、為維護醫院的和諧穩定，使職工知法懂法，不參與群體性的事件，繼續深入開(kāi)展了綜治宣傳工作，于4月開(kāi)展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，為今年綜治工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。
4、安全生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根據xx年醫院工作實(shí)際，制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃，保證每季度召開(kāi)一次安全主題會(huì )議，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節前進(jìn)行一次節前檢查，嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。并針對去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結、完善，進(jìn)一步加強四個(gè)能力建設，排除安全生產(chǎn)隱患。
5、加強醫院物資、耗材管理。
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。
�。�2）每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
6、節約后勤支出，節約使用水電氣。
�。�1）加強全院職工愛(ài)護公物的公德心教育，達到物品的最長(cháng)使用壽命。
�。�2）加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。
�。�3）加強能源管理，制定考核制度，下達各科室用量指標，節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。
7、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
�。�1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
�。�2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
8、完成醫院的一些臨時(shí)性工作。
五、要求
1、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責，明確目標、任務(wù)、要求；認真落實(shí)目標責任制，認真抓制度、措施落實(shí)；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事。
2、增強全局意識、轉變作風(fēng)，自覺(jué)增強工作主動(dòng)性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調、溝通和管理。
3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標、計劃和工作重點(diǎn)、要求，認真履行職責，切實(shí)做好本職工作。