新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。XX年工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。

　　二、XX年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：

　　1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。

　　3、綜合線(xiàn)損率完成3。54%，高壓10kv線(xiàn)損完成6。5%，低壓線(xiàn)損完成11。2%。

　　4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。

　　5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

　　6、陳欠電費回收率24%。

　　7、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作

　　三、重點(diǎn)工作及保證措施：

　�。ㄒ唬┤�方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。

　�。ǘ�）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。

　　一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；

　　二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；

　　三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；

　　四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。

策劃部工作計劃6

　　20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規劃研究

　　協(xié)會(huì )工作計劃

　　轉眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著(zhù)我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動(dòng)，會(huì )員對我們協(xié)會(huì )也十分的相信。

　　每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì )的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計劃。

　　以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：

　　20xx年3月：協(xié)會(huì )內部聯(lián)誼

　　時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）

　　內容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩游戲

　　20xx年4月：會(huì )員活動(dòng)

　　時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定）

　　內容：職業(yè)生涯規劃之訪(fǎng)談節目

　　為了讓職協(xié)的會(huì )員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)

　　目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)（暫定）參加本次的訪(fǎng)談節目。

　　流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規劃的重要性，她參加

　　比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加游戲環(huán)節）

　　20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設計大賽（競標成功的話(huà)）

　　時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定）

　　內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽

　　面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設計大賽。

　　備選方案：專(zhuān)屬于職協(xié)的文化節，即在一個(gè)星期內或一段時(shí)間內舉行一系列的活動(dòng)。

　　20xx年6月：干部歡送會(huì )

　　時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）

　　內容：

　　在這金色6月陽(yáng)光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開(kāi)我們，奔赴人生中新的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì )秉承師兄師姐們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會(huì )更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！

　　流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節，表演，游戲（可

　　一起外出吃飯）

策劃部工作計劃7

　　內部計劃

　　一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

　　二、培訓：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

　　三、溝通交流：團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

　　四、總結：每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結�？偨Y大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

　　外部計劃

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。

　　一、做好納新工作

　　本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、協(xié)助其他部門(mén)工作

　　我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

　　三、做好招牌活動(dòng)

　　我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

　　五、計劃活動(dòng)

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

策劃部工作計劃8

　　作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會(huì )策劃部，在這未來(lái)的一年里，我會(huì )好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

　　首先明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

　　活策劃部是我校社團聯(lián)合會(huì )五大部門(mén)之一，而對于社團——一個(gè)活動(dòng)的集合

　　——策劃部的意義重大，因為我們的'工作是活動(dòng)的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動(dòng)只存在我們的汗水結晶！

　　提高部門(mén)執行力：

　　對上級交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“按時(shí)”：

　　“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。

　　其次積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)：在部門(mén)里要積極策劃各類(lèi)社團活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì )內部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

　　本學(xué)期，我們會(huì )充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng )新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導能力，提高大學(xué)生應有的基本素質(zhì)，繼續發(fā)揚“奉獻，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。

　　最后虛心向各位干事干部學(xué)習：

　　在部門(mén)里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門(mén)工作，讓社團活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。

　　以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會(huì )秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為新加入社團的一員，我會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水

策劃部工作計劃9

　　為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對05—**年度工作開(kāi)展的總安排如下：

　　主要負責：

　　1、策劃輔導站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

　　2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶�贊助相應地制定制定方案。

　　4、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

　　部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下：

　　部長(cháng)職責：

　　1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

　　2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶�贊助相應地制定制定方案。

　　3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。

　　副部長(cháng)職責：

　　1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

　　2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

　　3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

　　副部長(cháng)：

　　1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃部工作計劃10

　　一、工作目標

　　1、線(xiàn)上注冊目標

　　市場(chǎng)部20xx全年年線(xiàn)上虛擬注冊會(huì )員目標20萬(wàn)，具體的月任務(wù)在市場(chǎng)部工作計劃表中體現。

　　2、品牌塑造目標

　　以團中央高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導品牌。著(zhù)重品牌的美譽(yù)度建設，20xx年，第三師品牌進(jìn)入前十名。

　　3、廣告收入目標

　　20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點(diǎn)，市場(chǎng)部更多的是通過(guò)平臺的上線(xiàn)后的運營(yíng)狀況，挖掘第三師品牌的廣告價(jià)值，完善第三師平臺廣告戰略的分析報告。廣告收入目標100萬(wàn)

　　4、課程交易收入目標

　　以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務(wù)，也是品牌收入的重中之重，這也正是第三師平臺的價(jià)值所在，因此，課程收益目標應占平臺收入80%—90%，全年目標收入過(guò)1億。

　　5、線(xiàn)上渠道建設目標

　　線(xiàn)上渠道的建設的目標以合作共贏(yíng)為基本模式，搭建教育行業(yè)內線(xiàn)上互利的新模式，讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò )遠程教育中不可或缺的一員。

　　二、市場(chǎng)預測和分析

　　1、行業(yè)政策預測

　　市場(chǎng)部作為公司整個(gè)項目策劃和戰略實(shí)施的部門(mén)，我們必須對整個(gè)行業(yè)的法規政策做到了如指掌，只有掌握大的發(fā)展方向，我們才有成功的可能。

　　2、同行對手分析

　　目前，在網(wǎng)絡(luò )遠程教育行業(yè)，第三師的模式雖然富有創(chuàng )新，但行業(yè)內的競爭同樣存在，像能力天空等企業(yè)，都是我們潛在的對手，所以市場(chǎng)部要隨時(shí)做好對競爭同行的分析，知己知彼，才能百戰不殆。

　　3、公司優(yōu)勢挖掘

　　公司優(yōu)勢的挖掘，比如品牌的挖掘，服務(wù)的挖掘等等，同時(shí)也包括對公司優(yōu)劣的正確認識，正所謂揚長(cháng)補短。

　　三、市場(chǎng)推廣實(shí)施方法

　　1、營(yíng)銷(xiāo)

　　目前在中國整個(gè)商業(yè)環(huán)節中,*的推廣是不可替代的,同時(shí)效果也是最理想的,所以我們整個(gè)推廣會(huì )把*的投放作為重點(diǎn),那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點(diǎn)。

　　總投放比例：60%

　　2、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)本身是個(gè)寬泛的概念，包括了網(wǎng)絡(luò )上的各種營(yíng)銷(xiāo)，不過(guò)在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò )水軍的推廣，在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò )水軍已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)中的一種新的營(yíng)銷(xiāo)戰略，因此，市場(chǎng)部在整個(gè)推廣工作中尤其做好這方面的工作。

　　總投放比例：10%

　　3、微博營(yíng)銷(xiāo)

　　在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博，市場(chǎng)部安排專(zhuān)門(mén)的人員負責微博的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作，讓微博營(yíng)銷(xiāo)成為第三師品牌有力的助推器。

　　總投放比例：5%

　　4、電視營(yíng)銷(xiāo)

　　對于加盟項目而言，離不開(kāi)電視營(yíng)銷(xiāo)，我認為有三個(gè)原因：

　　第一、電視的普及面廣、投放后很直觀(guān)；

　　第二、中國老百姓的電視情節；

　　第三、電視官方背景，人們潛意識里的可信度高。

　　總投放比例：5%

　　5、平面廣告營(yíng)銷(xiāo)

　　因為平面廣告的成本較高，效果相對集中，不作為我們投放的重點(diǎn)。

　　總投放比例：5%

　　6、報紙營(yíng)銷(xiāo)

　　報紙廣告的投放，比如參考消息，地方的主流報紙對加盟項目來(lái)說(shuō)還是很有效果的。

　　總投放比例：5%

　　7、郵件營(yíng)銷(xiāo)

　　作為網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，也是我們市場(chǎng)工作中不可缺少的。

　　8、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

　　市場(chǎng)部的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，只作為網(wǎng)絡(luò )整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的售后服務(wù)功能，比如：客戶(hù)確認，咨詢(xún)反饋等等

　　9、短信營(yíng)銷(xiāo)

　　短信營(yíng)銷(xiāo)應有針對性，不可盲目，有其利，也有其害，所以要謹慎用之。

　　總投放比例：5%

　　10、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)

　　項目啟動(dòng)后，相當一段時(shí)間內，定期的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)必不可少，同時(shí)為了配合銷(xiāo)售部，市場(chǎng)部應組織好高質(zhì)量的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　總投放比例：10%

策劃部工作計劃11

　　隨著(zhù)迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們去完成，同時(shí)在本學(xué)期內的工作也應有一定的安排，策劃部工作計劃。

　　上一年度的活動(dòng)還是比較多的，大型活動(dòng)反響也不錯，例如“麥田計劃”，義務(wù)獻血等。這離不開(kāi)大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長(cháng)，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗。但是我們仍然存在著(zhù)很多不足或者說(shuō)是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計劃：

　　明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

　　策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)端，我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團體，而我們各個(gè)部門(mén)都是一個(gè)整體，活動(dòng)也是大家一同完成，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有策劃部的智慧結晶！

　　在本學(xué)期，我們應積極地與主席團和各部門(mén)之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負責與若干個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報，并由部長(cháng)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動(dòng)獨具匠心、別具一格。

　　提高部門(mén)執行力：

　　對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”：

　　“及時(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排，工作計劃《策劃部工作計劃》。各干事接到命令后及時(shí)做好計劃工作：

　　“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時(shí)”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

　　工作系統化

　　制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來(lái)更順手。

　　對干事進(jìn)行分組工作，各組組長(cháng)由部?jì)雀墒螺喠鲹�任。由部長(cháng)進(jìn)行協(xié)調統一，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不失有機的合作。

　　工作問(wèn)責制：

　　將每項工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問(wèn)題立即找到負責人來(lái)查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問(wèn)題迅速解決，而且我們也能通過(guò)這種強制手段來(lái)提高—干事的責任心。

　　例會(huì )制度：

　　每周我們將舉行一次例會(huì )，會(huì )上主要對上周活動(dòng)進(jìn)行總結，對于各干事在活動(dòng)中的表現進(jìn)行口頭上的獎懲。并說(shuō)明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長(cháng)匯報自己的一些獨到的想法與建議。

　　培訓與評比：

　　定期請優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講，為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓，培訓之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核，通過(guò)評比來(lái)評估每個(gè)干事的能力，并通過(guò)評比來(lái)建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。

　　發(fā)展原創(chuàng )活動(dòng)：

　　我們會(huì )在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì )辦好活動(dòng)的同時(shí)，積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于活策自己的活動(dòng)，使社團的活動(dòng)更加豐富多彩！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以一直延續下去。

　　在實(shí)際工作中，我們要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會(huì )秉承活策人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為社團的頂梁柱，我們會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！

策劃部工作計劃12

　　外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)做好他們的工作，同時(shí)加強各部門(mén)間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會(huì )更加的一體化。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì )。為其他各職能部門(mén)提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，負責學(xué)生會(huì )和學(xué)院有關(guān)部門(mén)舉辦活動(dòng)的對外聯(lián)系工作，協(xié)調解決相關(guān)資金問(wèn)題。

　　加入學(xué)生會(huì )，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會(huì )優(yōu)良傳統，樹(shù)立學(xué)院的良好形象，同時(shí)我們還要發(fā)揮部門(mén)特色，加強自身建設和理論學(xué)習，提高自身能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　本學(xué)期工作計劃：

　　一、10月我系學(xué)生會(huì )將舉辦招新活動(dòng)，為學(xué)生會(huì )注入新鮮的血液。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門(mén)做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭。

　　二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來(lái)本部門(mén)最重要的活動(dòng)之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”，此次活動(dòng)是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓。

　　三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動(dòng)會(huì )，屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門(mén)工作，使之沒(méi)運動(dòng)會(huì )順利圓滿(mǎn)的結束盡出自己的一份力量。

　　平時(shí)積極配合其他部門(mén)工作，做到學(xué)生會(huì )分部不分家，共同建設學(xué)生會(huì )這個(gè)溫馨的大家庭。

　　下學(xué)期工作計劃

　　一、4月份，開(kāi)展與其他兄弟學(xué)生會(huì )聯(lián)誼活動(dòng)，使我們信息系學(xué)生會(huì )與其他兄弟系學(xué)生會(huì )建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會(huì )的招牌、使其他社團學(xué)生會(huì )所認同。

　　二、5月份我系將舉辦系晚會(huì )，在學(xué)生會(huì )舉辦晚會(huì )之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會(huì )所需經(jīng)費和物品。

　　三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為，把表現突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會(huì )中堅力量。長(cháng)期工作計劃：

　　1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達成長(cháng)久的合作關(guān)系。

　　2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。

　　3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

　　4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。

　　在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會(huì )的建設添磚加瓦。

策劃部工作計劃13

　　公司策劃部門(mén)是為公司做廣告宣傳、品牌促銷(xiāo)等的策劃活動(dòng)為主的部門(mén)。因為，工作落實(shí)的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下：

　　策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個(gè)方面，主要負責：

　　1、策劃輔導站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

　　2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶�贊助相應地制定制定方案。

　　4、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

　　20xx年個(gè)人工作計劃如下：部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調整）

　　部長(cháng)（xx）職責：

　　1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

　　2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶�贊助相應地制定制定方案。

　　3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。

　　副部長(cháng)（xx）職責：

　　1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

　　2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

　　3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

　　副部長(cháng)（xx）：

　　1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃部工作計劃14

　　一、部門(mén)職責：

　　聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　�。ǘ�） 招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

　�。ㄈ�） 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員

　�。ㄋ模� 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

　�。ㄎ澹� 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養 部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內部成員規范：

　�。�、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。

　�。�、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。

　�。�、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。

　�。�、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。

　�。�、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方 面得到提升。

　�。�、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

　　五、活動(dòng)規劃

　�。�、九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

　　初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。 十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的

　　活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十

　　二月每人上交一份工作總結 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺布置,四校

　　聯(lián)

　　誼活動(dòng)安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書(shū)20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規劃研究 協(xié)會(huì )工作計劃

　　轉眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著(zhù)我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們

　　職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動(dòng)，會(huì )

　　員對我們協(xié)會(huì )也十分的相信。每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì )的更好發(fā)展，未雨綢

　　繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會(huì )內部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）內容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會(huì )員活動(dòng)

　　時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定） 內容：職業(yè)生涯規劃之訪(fǎng)談節目為了讓職協(xié)的會(huì )員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同

　　學(xué)（暫定）參加本次的訪(fǎng)談節目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加游戲環(huán)節） 20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設計大賽（競標成功的話(huà)） 時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設計大賽。備選方案：專(zhuān)屬于職協(xié)的文化節，即在一個(gè)星期內或一段時(shí)間內舉行一系列的活動(dòng)。 20xx年6月：干部歡送會(huì )

　　時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）內容：

　　在這金色6月陽(yáng)光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開(kāi)我們，奔赴人生中新

　　的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

　　倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì )秉承師兄師姐

　　們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會(huì )更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑

　　之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部計劃書(shū) 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工

　　作

　　計

　　劃 活動(dòng)策劃部目錄

　　一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽 ..................... 3二、組建部?jì)裙ぷ餍?/p>

　　組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交

　　流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、

　　積 極 配合好各個(gè)部門(mén)的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

　　用 ........................... 5 七、其

　　他 ........................................................... 6 工作計劃

　　在學(xué)校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )

　　在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎，使我校校園

　　網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的輝煌的第一年。一個(gè)強大的組織，

　　離不開(kāi)有好的規劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計劃： 一，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò )管

　　理會(huì )舉辦的第一屆全校級的活動(dòng)，有很多領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )參與進(jìn)來(lái)，所以一定要認真細致的做

　　好這項工作。

　　2） 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì )在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸

　　取其他人的意見(jiàn)。

　　3） 會(huì )按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調其他部門(mén)的工作。

　　4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。

　　1） 根據部?jì)任瘑T的不同特長(cháng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。

　　2） 一個(gè)小組主要負責策劃，另一個(gè)小組主要負責組織和協(xié)調其他部門(mén)的工作，當然，

　　兩個(gè)小組也會(huì )相互幫助。

　　3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸得一組將會(huì )給贏(yíng)得一組一些小小的獎勵，通過(guò)這個(gè)計劃，

　　會(huì )在我建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。

　　三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。

　　1） 可以舉辦一個(gè)組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。

　　四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。

　　1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。

　　2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長(cháng)聯(lián)系，若部長(cháng)之間出現矛盾，

　　要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3） 當委員犯一些錯誤時(shí)，不要先急著(zhù)責備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決方法，

　　部長(cháng)應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )這個(gè)大家庭更有凝聚力，

　　更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每 個(gè)人作為學(xué)生干部都應該起一定的積極作用。

　　1） 在同學(xué)們遇到問(wèn)題找到我們時(shí)我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書(shū)重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計劃書(shū)

　　一．策劃書(shū)前言：

　　這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著(zhù)一個(gè)學(xué)年度工作的結束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來(lái)部門(mén)招

　　新。本次招新，我們本著(zhù)吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續發(fā)展為目標，將秉承著(zhù)公正、公平、

　　公開(kāi)的原則進(jìn)行策劃部的招新。

　　二．招新意義：

　　充滿(mǎn)活力，洋溢熱情的新生，是部門(mén)積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機構不能

　　是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(cháng)期的存在，健康的發(fā)展。

　　三．策劃部簡(jiǎn)介：

　�。ㄒ唬� 部門(mén)職能：

　　社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

　　方案，是社團活動(dòng)的核心，主要負責社團各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，

　　活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，

　　活動(dòng)經(jīng)費預算等。

　　四．招新要求：

　　語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織

　　策劃能力與創(chuàng )新精神。其中，突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

　　精神和團結互助精神。

　　五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

　　六．招新具體安排：

　�。ㄒ唬� 時(shí)間安排：

　　初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復試與二四日下午一點(diǎn)舉行。

　�。ㄈ�） 工作流程：

　　1． 咨詢(xún)：

　　學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統一安排的招新咨詢(xún)時(shí)間和咨詢(xún)點(diǎn)。部門(mén)應準備好招新報名表。

　　2． 場(chǎng)地申請：

　　3． 第一輪：

　　招新人數：參加初試的一半人數 考察重點(diǎn)：側重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應變能力，著(zhù)

　　裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試

　　第二輪：

　　招新人數：30人左右

　　考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試

　　兩輪注意問(wèn)題：避免新生專(zhuān)業(yè)聚集現象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有創(chuàng )造力的

　　部門(mén)應當兼收并蓄，容乃各種類(lèi)型人才）

　　4． 錄取

　　錄取原則：第一輪表現優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

　　面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說(shuō)話(huà)做事的沉穩度，和作為組織一員的組織紀律

　　性，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

　　七．后期培訓：

　�。ㄒ唬� 培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓，以了解策劃部的各項職能，

　　熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內，要通過(guò)外聯(lián)部長(cháng)和

　　副部長(cháng)的綜合評比，最終決定是否予以留下。

　�。ǘ�）培訓內容：

　　主要針對策劃部門(mén)干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，為人處

　　事的能力，還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會(huì )工作的態(tài)度，對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，你進(jìn)去社團后都

　　是做最底層的活，有的東西不是你會(huì )不會(huì )做，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認真的態(tài)度是最重

　　要的。

　　至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書(shū)包括哪部分的內容，一份活動(dòng)策劃

　　案的寫(xiě)法，這些都是最基本最必須的。

　�。ㄈ�）培訓時(shí)間：

　　選取合適的部門(mén)例會(huì )時(shí)間。

　�。ㄋ模┤藛T安排：

　　培訓可邀請上一屆策劃部長(cháng)或副部長(cháng)，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門(mén)部長(cháng)

　　或副部長(cháng)，同時(shí)支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會(huì )上優(yōu)秀的策劃人物。

　�。ㄎ澹┡嘤柗绞剑�

　　可選擇講課培訓或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

　　20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計劃書(shū) 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計 劃

　　團支書(shū) 學(xué)生會(huì ) 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責是促進(jìn)學(xué)生會(huì )各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會(huì )的高效運作，擴大

　　學(xué)生會(huì )的影響，及時(shí)傳播、反饋信息，為學(xué)生會(huì )的橫向發(fā)展提供條件和參考意見(jiàn)，舉辦相關(guān)

　　公關(guān)類(lèi)活動(dòng)等。我部隸屬于我院學(xué)生會(huì )，平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助學(xué)生會(huì )其他

　　兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。

　　本學(xué)期中，現本部共有四名成員，分別為：部長(cháng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

　　工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì )中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會(huì )公關(guān)策劃部“金話(huà)筒主持

　　人大賽”的初賽。

　　在本學(xué)期中，我部將繼續努力，本著(zhù)“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責，力求創(chuàng )新，

　　依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現良好的面

　　貌。在工作中，也會(huì )加強宣傳引導，充分調動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺(jué)悟，調動(dòng)廣

　　大同學(xué)的積極性。與此同時(shí)，我部將繼續協(xié)助其他兄弟部門(mén)的工作，全心全意服務(wù)于廣大院

策劃部工作計劃15

　　一、xxxx年總結部分

　　xxxx年剛剛過(guò)去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項目銷(xiāo)售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　縱觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調整過(guò)程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著(zhù)調整的陣痛，但不會(huì )阻礙其長(cháng)期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會(huì )在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。

　　xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內2、3級市場(chǎng)項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經(jīng)過(guò)了與設計、開(kāi)發(fā)公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進(jìn)入報規階段。川大江安校區的商業(yè)項目在完成市場(chǎng)調查和投資預算的工作后，也進(jìn)入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場(chǎng)調查工作。

　　另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調查工作。

　　同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(cháng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓和自我學(xué)習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團隊的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。

　　總結的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結發(fā)現和認識問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門(mén)工作中發(fā)現的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：

　　1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。

　　在市場(chǎng)調查和項目研究中體現出的看問(wèn)題深度不夠，分析項目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。

　　2、工作細致度不夠。

　　通過(guò)市場(chǎng)調查和日常工作中表現出來(lái)，工作執行過(guò)程注意力不夠，統計分析數據經(jīng)常出錯，完成工作前沒(méi)有認真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執行。

　　3、團隊協(xié)作能力低。

　　策劃不是一個(gè)人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個(gè)目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

　　4、工作激情不夠。

　　營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷(xiāo)售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷(xiāo)售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計劃，工作目標不明確，過(guò)程當中只完成某塊事情，自?huà)唛T(mén)前雪，沒(méi)有主人翁的意識去對待一個(gè)項目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內容。

　　5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

　　作為乙方單位，平時(shí)還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

　　二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

　　xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現：

　　1、銷(xiāo)售代理。在已確定項目中完成銷(xiāo)售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標，其中郫縣安德項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)，達州海川達項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)。另外計劃新拓展銷(xiāo)售代理項目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)始銷(xiāo)售。

　　2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫(xiě)字樓項目的市場(chǎng)調查和項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略及執行工作。

　　3、策劃顧問(wèn)。計劃xxxx年完成2個(gè)以上項目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢(xún)及報告內容，實(shí)現至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。

　　三、策劃部年度工作計劃

　　1、銷(xiāo)售代理項目

　　策劃部主要工作內容為針對進(jìn)入銷(xiāo)售階段的項目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場(chǎng)詳細的市場(chǎng)調查報告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;嚴格的執行營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售輔助工作，確保目前兩個(gè)項目順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。

　　郫縣項目工作時(shí)間安排(預計6月正式銷(xiāo)售)

　　xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調查及報告編寫(xiě); 3月，完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，策劃專(zhuān)員面試。

　　4月，落實(shí)策劃專(zhuān)員入職培訓，對接關(guān)于項目營(yíng)銷(xiāo)工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤(pán)、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤(pán)的安裝和驗收，其他銷(xiāo)售道具到位，配合銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)，對銷(xiāo)售人員講解策劃部制定的銷(xiāo)售相關(guān)培訓內容，制定相關(guān)銷(xiāo)售接待反饋表格等。

　　同時(shí)督促外部戶(hù)外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項目網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布。針對項目正式營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)跟蹤調查。

　　6月，根據接待咨詢(xún)情況的反饋，制定相應的符合市場(chǎng)的項目銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售政策，按計劃完成開(kāi)盤(pán)前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執行，爭取開(kāi)盤(pán)階段迅速走量。

　　7月，對開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售的情況和客戶(hù)反饋信息及時(shí)收集統計，及時(shí)調整遇到的問(wèn)題。

　　8—10月，持銷(xiāo)期期間主要做好項目銷(xiāo)售輔助工作，對銷(xiāo)售信息、市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗式活動(dòng)吸引人期，提高成交。

　　11—12月，根據銷(xiāo)售情況結束一批次銷(xiāo)售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

　　達州項目工作時(shí)間安排(預計10月左右正式銷(xiāo)售)

　　由于其與郫縣項目正式銷(xiāo)售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯開(kāi)了郫縣開(kāi)盤(pán)前巨大工作量的時(shí)間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調查，7月份完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，從8月份開(kāi)始的工作安排參照郫縣項目開(kāi)展。

　　2、項目拓展

　　根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開(kāi)展新項目提案、競標及客戶(hù)維護工作，年內力爭完成2個(gè)銷(xiāo)售代理項目的拓展工作。

　　3、日�；�礎信息的收集更新

　　在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶(hù)型和廣告設計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的項目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護的制度，做到對一個(gè)項目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時(shí)收集和統計，并與開(kāi)發(fā)商保持良好溝通，樹(shù)立好專(zhuān)業(yè)形象。

　　4、策劃部團隊建設與提升

　　根據代理項目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項目都在下半年開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，前期主要以市場(chǎng)調查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學(xué)習、針對化培訓和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門(mén)管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。

　　項目銷(xiāo)售開(kāi)始前3個(gè)月左右補充2名策劃專(zhuān)員，要求有過(guò)項目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統一培訓，能盡快上手。屆時(shí)策劃部團隊初步建立，部門(mén)制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開(kāi)展和新項目拓展。

　　策劃專(zhuān)員招聘要求：

　　23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑及經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。 1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

　　了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎、市場(chǎng)調研、廣告設計、制作工藝。

　　具備較強的創(chuàng )新意識，能獨立策劃項目并撰寫(xiě)方案;較好的文字寫(xiě)作能力，能撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)分析稿件;

　　較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

　　善于學(xué)習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛(ài)策劃工作。

　　誠實(shí)守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

　　策劃專(zhuān)員工作職責：

　　協(xié)助撰寫(xiě)專(zhuān)項及月度市場(chǎng)調查報告。

　　協(xié)助制定及落實(shí)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣。

　　協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營(yíng)銷(xiāo)策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶(hù)關(guān)系維護; 項目營(yíng)銷(xiāo)方案的執行;項目產(chǎn)品定位分析。

　　樓書(shū)、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準備、實(shí)施工作。

　　與合作單位溝通接洽。

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