財務(wù)明年工作計劃(通用15篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的財務(wù)明年工作計劃,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)明年工作計劃 1
為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn),服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù),對學(xué)校的資金無(wú)浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開(kāi)展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營(yíng)的基礎。20xx年,為將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。
一、工作目標
以地、縣有關(guān)布局調整精神為指導,依據縣物價(jià)局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財經(jīng)規定,嚴格執行相關(guān)的收費規定,嚴守財務(wù)紀律,開(kāi)源節流,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財務(wù)公開(kāi)化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。
二、認真抓好常規工作
(一)財務(wù)工作:
1、根據中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。
3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。
4、要求出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。
5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報行政辦。
6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復或報損,清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統計。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新
1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
2、結合新的辦學(xué)標準,提高學(xué)校管理水平。
3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
四、財務(wù)工作安排
1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì )討論通過(guò),領(lǐng)導班子研究決定,方可開(kāi)支,自覺(jué)接受教師和職代會(huì )的監督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財務(wù)公開(kāi)制度。
2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。
五、具體措施
1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。
2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領(lǐng)會(huì )中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化,做到依法理財。
3、嚴格落實(shí)縣物價(jià)局、財政局和教育局的`要求規范收費,開(kāi)出統一票據,決不搭車(chē)收費、違規收費。
4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。
5、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷(xiāo)入帳。
6、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,無(wú)故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
7、經(jīng)?偨Y,不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督,認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
財務(wù)明年工作計劃 2
一、從指導思想出發(fā)
面對嚴峻的20xx年經(jīng)濟形式下,整個(gè)財務(wù)部員工正確樹(shù)立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用,為酒店內部經(jīng)營(yíng)管理者及酒店外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)成本;秉承“企業(yè)價(jià)值化”的理財觀(guān)念,不斷加強酒店的財務(wù)管理工作切實(shí)做好財務(wù)預測,財務(wù)決策,財務(wù)預算,財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高酒店的整體的經(jīng)濟效益。
二、加強部門(mén)業(yè)務(wù)及思想上的.培訓
進(jìn)一步明確財務(wù)部?jì)炔扛黜椆ぷ鞣止,明確各崗位工作職責,明確各項工作具體步驟及流程,精確地把管理落實(shí)在個(gè)人行為,以期提高財務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細化各項成本控制工作,加強酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)運期間安全工作的布置和落實(shí),并從以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展:
明確財務(wù)部?jì)炔扛黜椆ぷ鞣止,加強業(yè)務(wù)培訓。明確各崗位工作職責對日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行溝通與討論,以期通過(guò)實(shí)際案例的分析達到業(yè)務(wù)培訓的目的。
明確除日常各類(lèi)賬項審核、處理的工作內容之外,作為部門(mén)管理者對部門(mén)其他各崗位的監督、指導功能以及對領(lǐng)導的協(xié)助、匯報功能;明確各類(lèi)成本的核算要求,對倉庫的監管功能,成本分析工作及相關(guān)報告的出具,以及倉庫電算化工作內容的布置;審理各類(lèi)收入審計報表的鉤稽關(guān)系,以及對各類(lèi)應收賬款催收、信用卡POS機追收等各項工作的落實(shí);明確對各類(lèi)貨幣資金的管理要求以及對各類(lèi)備用金賬項的管理要求等,定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金,保證資金的安全性;明確各財務(wù)崗位內審專(zhuān)員對各收銀崗位的監督、檢查、指導功能,要求收銀主管定期盤(pán)點(diǎn)收銀備用金情況,同時(shí)加強對收銀員工作紀律及職業(yè)素養的培訓;對財務(wù)人員日常工作紀律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內容進(jìn)行的培訓。
財務(wù)明年工作計劃 3
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作計劃的配合與工作總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤18萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的.目標。針對目標,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好四項操作:
一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
財務(wù)明年工作計劃 4
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上:
。1)完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督。
。2)完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上:
。1)加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
。2)加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨的報批程序及合同管理。
。3)加強各項售價(jià)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示。
。4)加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
。5)細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:
。1)配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
。2)實(shí)現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理
1、醫院物資進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題:
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析。
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現。
3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的'安全性、連續性上的統一協(xié)調很難完成,留下很多隱患。
4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露,以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫療設備
加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉,并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目,制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉的監督與控制。
財務(wù)明年工作計劃 5
xx年過(guò)去了,在這一年的工作中,我得到了公司各位領(lǐng)導和諸多同事的關(guān)心和幫助,使我順利完成了工作,學(xué)習到了很多的新知識和技能,在能力上有了很大的提高。同時(shí)在工作中,我也清楚的認識到自己的不足。以下是我工作方面的一些認識和總結:
1、嚴格執行公司財務(wù)審批與簽字制度。在工作中,作為財務(wù)人員,我堅持支付每一筆款項,不論金額大小,都應當嚴格執行公司相關(guān)的制度,執行審批與簽字流程,確?铐椫С霰仨氂煽偨(jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。
2、做好現金核對,將財務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中,為了能保證財務(wù)數據的準確性,確保公司的現金額滿(mǎn)足公司各個(gè)層面的要求,我堅持做到每日核對現金庫存,積極認真的填報資金日報表,嚴格執行日清月結、每日結算、賬款相符,并進(jìn)行定期盤(pán)算。
3、票據管理及收付業(yè)務(wù)零容錯。票據,是公司財務(wù)運營(yíng)的重要資料,因此我堅持責任到人的要求,嚴格管理相關(guān)票據,未出現任何票據錯誤等現象,從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來(lái)記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況,還可以明確經(jīng)濟責任,是進(jìn)行會(huì )計核算工作的原始資料和重要依據。因此,在走賬方面,我堅持做到原始憑證不丟失,務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉賬準確、無(wú)誤。為了確保公司財產(chǎn)安全,以及財務(wù)往來(lái)的流暢性,在工作中,我堅持做到銀行轉賬業(yè)務(wù)務(wù)必準確、無(wú)誤。
出納工作決不能用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲(chóng)小計,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要位置,要做到以上幾點(diǎn)必須要細心、專(zhuān)心。
xx轉眼就來(lái)了,雖然現在還沒(méi)有具體的.工作,但是我會(huì )盡快投入到工作的,吸取16年的遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善自己的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,完成領(lǐng)導交辦的工作。
財務(wù)明年工作計劃 6
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃:
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育
11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)明年工作計劃 7
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
根據延慶縣教育委員會(huì )財務(wù)科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規工作:
(一)財務(wù)工作:
1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。
2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。
3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。
5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。
6、做好職工公費醫療工作,按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。
(二)設施設備的管理及使用:
1、執行;延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法;,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。
2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
3、做好設備購置可行報告,立項書(shū)上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學(xué)標準。
4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1、落實(shí)教育大會(huì )要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作;解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題,滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元。
2、中心校沒(méi)有主席臺,體育設備存放在教室,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設施和進(jìn)行休整,以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺一個(gè),房屋4間;規劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬(wàn)元。
3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。
(四)教育信息化建設:
1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動(dòng)教育現代化。
2、管好現有設備,保證設備正常運轉。
3、根據延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設實(shí)施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。
(五)學(xué)校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的'設施配備,購買(mǎi)蒸飯車(chē)、消毒柜、冰箱。
(六)落實(shí)安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1、要求司機注意行車(chē)安全,提高防患意識,隨時(shí)注意車(chē)況,及時(shí)保養維修,定期進(jìn)行車(chē)輛檢查,積極參加學(xué)習,做好記錄,結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。
2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)和教委。
3、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。
4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
5、與后勤人員簽訂安全責任書(shū),使之后勤人員人人參與安全管理。
(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1、作好對花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長(cháng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補種。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛生工作。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新:
1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。
2、結合新的辦學(xué)標準,發(fā)揮;管理系統的使用;提高后勤管理水平。
3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教。
財務(wù)明年工作計劃 8
20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的有效配合下,以管理為中心,圍繞全局年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到,及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作,在各項任務(wù)繁重的情況下,全體財務(wù)人員戮力同心,為全局做好服務(wù),真實(shí)反映全局財務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導決策提供依據,F將財務(wù)工作總結如下:
一、20xx年工作總結
1、認真完成全局日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度,認真履行職責,嚴格按照文物局有關(guān)規定程序和審批權限辦理,每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復核,按時(shí)編制財務(wù)報表,及時(shí)反映全局財務(wù)況。
2、做到防范管理風(fēng)險,特別是防范大額劃款風(fēng)險,促進(jìn)單位穩健管理,建立了良好的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現金,保證全局資金安全。
3、認真做好工程項目核算和核對工作,及時(shí)準確的與相關(guān)部門(mén)對賬,能夠及時(shí)與財政協(xié)調溝通,做好工程項目資金準確度。
4、認真梳理往來(lái)款項清理工作,保證資金回收,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動(dòng)及確認,都是在反復核對之后進(jìn)行撥付。
5、在完成上級有關(guān)部門(mén)安排的各項審計工作上,財務(wù)部做到了不等、不觀(guān)、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來(lái)我單位進(jìn)行審計時(shí),財務(wù)人員積極配合檢查人員,使單位財務(wù)順利通過(guò)檢查;七月份省審計組來(lái)審計市政府,我單位作為延伸單位我們積極參入其中,翻閱原始憑證,提供資料,為市政府順利通過(guò)審計了奠定基礎;在九月份文物保護專(zhuān)家來(lái)我單位進(jìn)行檢查,時(shí)間緊任務(wù)重,加班加點(diǎn)工作,文物專(zhuān)家評審專(zhuān)項時(shí),對財務(wù)管理很滿(mǎn)意給以很好評價(jià)。
6、財務(wù)管理雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,具體表現在:一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,財務(wù)業(yè)務(wù)培訓還有待加強,我們將結合各種舉辦培訓班加強業(yè)務(wù)學(xué)習,組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平;20xx年度的工作我們始終遵循著(zhù)一個(gè)原則,加強財務(wù)部的自身建設,全面提高財務(wù)人員的.綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù),而財務(wù)核算是企業(yè)各項規章制度在執行中體現的主體,首先嚴格財務(wù)審核制度,報銷(xiāo)原始票據,必須財務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續再按規定程序報銷(xiāo),我們細致、有效的扼制了不合理的支出,為領(lǐng)導的決策及時(shí)當好參謀。
二、20xx年工重點(diǎn)工作安排
要認真分析全局的實(shí)際情況,加強和細化預算管理工作,強化制度建設,夯實(shí)財務(wù)基礎工作。加強會(huì )計基礎規范化工作,做實(shí)做好規范管理工作。
1、加強和細化預算管理工作,盡量減少預算與實(shí)際差異,各指標嚴格按月分解預算執行;全局各部門(mén)要全面做好預算管理工作,重點(diǎn)做好資本性支出預算和現金流量預算,嚴格控制可控費用支出,堅持目標控制,講求效益原則,確保全面完成全局各項工作指標。
2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作,做到賬卡物相符,卻保公司固定資產(chǎn)準確。
3、繼續加強規范會(huì )計基礎工作,要重點(diǎn)檢查會(huì )計科目使用、自制原始憑證填制、往來(lái)款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規范。
4、做好公司財務(wù)人員培訓工作,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
財務(wù)明年工作計劃 9
為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作,探索基層學(xué)校預算管理規律。
按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的'預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續做好收費工作。
學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。
總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。
財務(wù)明年工作計劃 10
一、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
二、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
三、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的'流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
四、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
財務(wù)明年工作計劃 11
財務(wù)部作為酒店的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
某年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的.規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。
在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;
做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責。
財務(wù)明年工作計劃 12
20xx年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)很多的不足之處。本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領(lǐng)導批評指正:
一、崗位工作取得的成
1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年作為財務(wù)出納人員的我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì )計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作,仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據,及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理,為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對xx工廠(chǎng)、xx采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項:我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的.數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正
1、在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、明年工作計劃
新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應對人生對工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:
1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習,不斷充實(shí)、更新知識,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
財務(wù)明年工作計劃 13
某項目是集團公司“八個(gè)重點(diǎn)”監控項目之一,也是我公司中標的最長(cháng)隧道施工項目,干好某公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創(chuàng )建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從某年10月上場(chǎng),某年1月1日正式開(kāi)工,某項目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績(jì),得到了業(yè)主、監理和公司領(lǐng)導的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心,作為某項目財務(wù)部,我們本著(zhù)“精打細算,挖潛增效,節能降耗,共創(chuàng )效益”的原則,自開(kāi)工以來(lái),主要做了如下工作:
一、根據企業(yè)法、會(huì )計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規定,結合本項目工程施工的具體情況,制定了“某項目財務(wù)管理辦法”,使某項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。某財務(wù)部本著(zhù)“科學(xué)合理,節約增效”的原則,具體做到了:
1.堅持資金“一個(gè)漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執行現金開(kāi)支范圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。
2.財務(wù)開(kāi)支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務(wù)開(kāi)支多頭審批,亂開(kāi)口子的現象發(fā)生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。
3.對一切費用開(kāi)支,都能納入計劃管理,一切經(jīng)濟活動(dòng)都要納入合同管理,合同簽定后,要及時(shí)提交財務(wù)部門(mén),對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開(kāi)支,財務(wù)部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內控制度的有效運行。
二、籌集資金、認真做好資金結算工作,保證施工生產(chǎn)的正常運轉。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵,上場(chǎng)之初,公司領(lǐng)導在年底資金周轉困難的情況下,依然為某項目借款70萬(wàn)元,保證了某項目的初期建設和開(kāi)工準備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預付款的業(yè)務(wù)上,財務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預付款能及時(shí)到賬,確保了工程的`順利進(jìn)行。同時(shí),在與業(yè)主每月的資金結算上,財務(wù)部在時(shí)間上決不拖延,因為時(shí)間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前,某項目業(yè)主拔款及時(shí),不存在拖延工程款情況。
三、加強成本管理,努力實(shí)現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn)。某財務(wù)部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實(shí)施細則”的規定,按公司要求及時(shí)上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關(guān)規定執行。首先,在項目部管理費用開(kāi)支方面,精打細算,壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開(kāi)支對比評估指標進(jìn)行節超分析,查找原因,爭取把管理費開(kāi)支控制在公司規定的范圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過(guò)市場(chǎng)調查,貨比多家,建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗、報銷(xiāo)三級聯(lián)審會(huì )簽制度,所有材料由保障部統一采購,定期核算各隊材料節超;再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素,督促隊領(lǐng)導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實(shí)行代報代銷(xiāo)。某項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個(gè)內部隊伍,拌和站核算簡(jiǎn)單,每月根據生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機械隊建立單機、單車(chē)核算臺帳,油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定,每月對各工班進(jìn)行計價(jià),根據材料節超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。
四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù),及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng),就沒(méi)有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn),夜以繼日,干最苦最累的活。財務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現。某項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個(gè)施工隊伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。某項目上場(chǎng)至今,從未拖欠職工一分錢(qián)工資,財務(wù)部每月根據對隊計價(jià),及時(shí)核算各隊工費,組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項目部領(lǐng)導高度重視農民工工資的發(fā)放問(wèn)題,要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農民工的手中,開(kāi)工以來(lái)還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項目工程的有效運作。
五、及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù),努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表,及時(shí)完成公司下達的其他任務(wù)。目前,工程項目施工,業(yè)主對資金監管極為嚴格,某項目上場(chǎng)之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務(wù)部想方設法,某年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn),設備抵交133萬(wàn)元,其他轉賬上交12萬(wàn)元,累計上交1285萬(wàn)元,圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。
六、加強會(huì )計基礎工作,推行會(huì )計電算化管理。核算是財務(wù)部門(mén)的第一大職能,面對全年原始單據6萬(wàn)多份的工作量,財務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責,一絲不茍,對不符合規定的票據一律不予接收。財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價(jià)臺帳,確保各種財務(wù)數據的及時(shí)匯總。認真執行國家財務(wù)法規、政策,按照國家統一會(huì )計制度和規定的程序、要求進(jìn)行會(huì )計核算,保證會(huì )計信息的合法、真實(shí)、準確。樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷(xiāo)手續,對于審批手續不全或違反規定的開(kāi)支,堅決予以糾正和制止,使財務(wù)工作走向規范化、科學(xué)化。
七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系,維護企業(yè)良好形象,隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據,為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門(mén),經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結算程序是每一個(gè)財務(wù)人員應具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過(guò)努力很快和建設銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問(wèn)題。其次,認真學(xué)習國家稅法,充分了解當地稅務(wù)機關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí),隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據,資金運行情況,為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考,把好關(guān)。
總之,一年來(lái)某財務(wù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的具體要求和安排下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績(jì),積累了一點(diǎn)經(jīng)驗,為開(kāi)局之年的財務(wù)工作創(chuàng )造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著(zhù)施工進(jìn)度的加快,成洞的延長(cháng),相應的投入必然會(huì )逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會(huì )更高,財務(wù)管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此,財務(wù)人員應堅持不懈,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng )新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù),為某項目的施工建設貢獻力量。
財務(wù)明年工作計劃 14
今年是到某工程項目部的第二個(gè)年頭,今年的項目部是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結,自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度,結合某項目部財務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對某部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的某財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng),財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一,前期會(huì )計基礎工作做的不到位,憑證裝訂不美觀(guān),有些往來(lái)的`經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結,積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。
第二,各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政,各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén),使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門(mén)的工作,為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。
第三,經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀,如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數字的含義,無(wú)法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析,揭示各項數據的經(jīng)濟含義,觀(guān)測項目的營(yíng)運績(jì)效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過(guò)總結,我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習,覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習的東西很多東西,未來(lái)的工作道路還很長(cháng),還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的,做為某司的員工,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把某建設成為一流的某奉獻自己的一份力量。
財務(wù)明年工作計劃 15
新年伊始,結合當前形勢,制訂20xx年工作計劃:
一、醫院總業(yè)務(wù)量大。
致恒定(指醫?偭亢愣)的情況下,財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬(wàn),如是增醫療收入1%,成本僅3.71萬(wàn),贏(yíng)利7.8萬(wàn),兩者相差25.6萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫、藥比例定為38:62是可信的',我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例,我希望在比例結構達到目標時(shí),每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方,此時(shí),醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態(tài),醫、藥比例希望達31:69,此時(shí)將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現之。
二、收款、掛號。
進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì )涌現,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長(cháng),應配合領(lǐng)導作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權當是為改革做點(diǎn)貢獻。
1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò ),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩過(guò)渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運行效果不錯,完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求。
我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運行中發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量。
雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量,做到胸中有數。
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