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督察工作計劃十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的督察工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
督察工作計劃 篇1
20xx年公司正式推行集團化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據公司及部門(mén)實(shí)際，督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會(huì )直接領(lǐng)導下和總裁辦指導下開(kāi)展工作�，F就督察辦工作計劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過(guò)程中以“擺事實(shí)、拿依據、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調集團公司各職能部門(mén)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”（‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執行的作用），確保公司長(cháng)遠發(fā)展為前提以及董事會(huì )下達的各項戰略目標順利實(shí)現的.執行機構。
二、20xx年工作目標：
重大及專(zhuān)項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規處理率100%、董事會(huì )其他交辦事項完成率100%、督察人員違規、違紀率為0。
三、運作思路：
督察辦20xx年整體思路是：“小機構、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過(guò)服務(wù)和督察來(lái)實(shí)現對相關(guān)職能部門(mén)的大服務(wù)和大監督。
四、20xx年度組織架構及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專(zhuān)員一人；薪酬體系參照營(yíng)銷(xiāo)體系的薪酬體系執行。副主任適用副部長(cháng)層級，督察主管適用區域經(jīng)理層級，督察專(zhuān)員適用銷(xiāo)售代表層級。具體績(jì)效考核由董事會(huì )按照督察辦年度目標、月度目標進(jìn)行嚴格考核。
五、具體工作細化：
1、日常工作項
�。�1）董事會(huì )督察辦日常工作項（見(jiàn)附表1）
�。�2）總裁辦督察辦日常工作項（見(jiàn)附表2）
2、20xx年度每月重點(diǎn)工作（見(jiàn)附表3）
督察工作計劃 篇2
教學(xué)督導部自成立以來(lái)，始終以監督學(xué)生學(xué)習情況為己任，以檢查學(xué)生出勤為主要職責，工作中堅持嚴謹認真的作風(fēng)，為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長(cháng)的領(lǐng)導下，我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統，將督導部的工作努力做到完美。
新學(xué)期，我們將繼續完善我部的.工作，計劃如下：
�。ㄒ唬┘哟髮缯n同學(xué)的處罰力度
1、曠課一次者，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0.5分；
2、曠課兩次者，給予當事人警告處分，綜合測評扣3分；
3、曠課三次或三次以上者，給予當事人嚴重警告處分，綜合測評扣5分。
4、班級曠課人數超過(guò)20%，對該班級給予通報批評處分。
�。ǘ┩晟茖t到同學(xué)的處罰方式
1、遲到一次者，給予當事人口頭提醒；
2、遲到三次者，按一次曠課處理，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0.5分；
3、班級遲到人數超過(guò)30%，對該班級給予通報批評處分。
�。ㄈ┱{整請假制度
請假的同學(xué)，須由班級負責人持假條在查課現場(chǎng)登記。嚴禁出現后補假條的現象，特殊情況，應由學(xué)委持假條及有導員簽字的情況說(shuō)明于指定時(shí)間到209登記。
�。ㄋ模﹪烂C查課紀律
1、替答到者，給予當事雙方警告處分，綜合測評扣3分；
2、班級紀律整體較差，給予該班級通報批評處分；學(xué)委不主動(dòng)維持查課秩序，給予當事人通報批評處分；
�。ㄎ澹⿲�(shí)行優(yōu)秀鼓勵制度
對出勤情況較好的班級給予公開(kāi)表?yè)P。
�。┘毣檎n登記制度
規范登記方法，印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表，規范填寫(xiě)，杜絕偽造與涂改。統一規定情況說(shuō)明格式，印制統一的情況說(shuō)明單。
計劃的制定貴在堅持，未來(lái)的工作，我部將一如既往的堅持以上制度，堅持工作原則，不斷完善，積極進(jìn)取，逐步把督導部建設成為紀律嚴明，辦事公正，工作認真的學(xué)生會(huì )精英團隊。
督察工作計劃 篇3
十月份是重要的一個(gè)月，由我們學(xué)生會(huì )自行組織的活動(dòng)正式面向全校同學(xué)展開(kāi)，這是檢驗我們學(xué)生會(huì )工作的最重要的一個(gè)月，是我們部門(mén)開(kāi)始打第一仗的一個(gè)月。在學(xué)生會(huì )總體將十月作為一個(gè)重要的一個(gè)月份的前提下，我們做出如下計劃：
一、協(xié)辦十佳
協(xié)助文體部進(jìn)行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個(gè)活動(dòng)中，我們充分配合文體部，在文體部需要的時(shí)候，做到主動(dòng)積極，在國慶節后，參加第一次院學(xué)生會(huì )全體大會(huì )，暨“校園十佳歌手”動(dòng)員會(huì )議。
二、宿舍文化節
這是我們督導部第一操刀主辦的`活動(dòng)，需要各個(gè)部門(mén)的配合，還需要各系生活部的配合，我們會(huì )在十月中旬召開(kāi)各系生活部正副部長(cháng)會(huì )議，就“宿舍文化節”的事情做出討論，將兩個(gè)活動(dòng)交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行“宿舍文化節”的動(dòng)員大會(huì )，做出宿舍文化節的準備工作，充分考慮到宿舍文化節舍歌比賽的每個(gè)方面，辦出別有新意的舍歌比賽，同時(shí)做好各個(gè)活動(dòng)的頒獎典禮。
三、干事的再培訓問(wèn)題
這個(gè)月，干事是比較辛苦的，所以在活動(dòng)中，要不斷地給干事加油鼓氣，不斷在他們心中樹(shù)立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念，我們會(huì )召開(kāi)數次例會(huì )，進(jìn)一步強調學(xué)生會(huì )紀律，讓我部的干事有新的激情，充滿(mǎn)活力。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì )督導部
督察工作計劃 篇4
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了，這一學(xué)期的國貿學(xué)院學(xué)生會(huì )工作也完滿(mǎn)結束。這一學(xué)期，我們在院分團委學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，認真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，積極開(kāi)展了違規電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會(huì )等工作，在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領(lǐng)導的肯定。
我們督察部一定會(huì )繼續努力，新學(xué)期的工作計劃如下：
一、會(huì )場(chǎng)紀律維持，認真做好考勤工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動(dòng)的秩序維持。
二、定時(shí)檢查早操出勤情況，每周總結檢查記錄，向學(xué)生會(huì )主席團匯報檢查情況。
三、對學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行會(huì )場(chǎng)安排和紀律督察�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會(huì )間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
四、積極開(kāi)展文明督察，嚴查不文明現象。下學(xué)期我們繼續貫徹執行學(xué)校關(guān)于進(jìn)行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動(dòng)的精神，認真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學(xué)文明素質(zhì)。
五、增強交流。下學(xué)期督察部計劃與學(xué)生會(huì )各部門(mén)多配合，使我們的隊伍更團結更融合，更好的促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也在工作中加入了娛樂(lè )這一元素。
六、對學(xué)生會(huì )內部發(fā)生的`各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理，每周學(xué)生會(huì )例會(huì )做好總結。
七、積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。
八、整頓內部秩序。督察部的部?jì)戎刃蛳聦W(xué)期決不能放松，要完善各項工作的紀律制度。嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀(guān)念和團結協(xié)作精神。
九、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。
十、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一中午12點(diǎn)40在主樓209。
新學(xué)期，新氣象。督察部將會(huì )努力做好各項工作，讓我們攜手共創(chuàng )國貿學(xué)院學(xué)生會(huì )的風(fēng)采。
督察工作計劃 篇5
新的學(xué)期開(kāi)始了，根據我校xx—xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計劃的安排，針對學(xué)校的實(shí)際情況，制定督查室xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃如下：
一、指導思想
1、認真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，加強督察室內涵建設，在做好常規督導、強化日常督察工作的基礎上，做到督察工作的科學(xué)化、規范化，實(shí)施精細化管理。 2、為切實(shí)改進(jìn)校委會(huì )工作作風(fēng)，強化公仆意識，把充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，以人民群眾的呼聲為第一信號落實(shí)到實(shí)處，群策群力，齊心協(xié)力，及時(shí)解決經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展中遇到的新情況和新問(wèn)題，使校委會(huì )能誠懇地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，了解民情，掌握群眾想什么、盼什么，希望干部干什么的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，化解矛盾，保障教師的利益，尊重教師的民主權利，增強基層組織的凝聚力和向心力。堅持依靠群眾，與群眾商量辦事，加快和諧校園的建設步伐，實(shí)行我�！敖處煈┱剷�(huì )”制度。
二、工作思路
1、從學(xué)校全局出發(fā)，做好督查工作。
2、加強部門(mén)工作的督查，使各部門(mén)更有效的履行職責。
3、重視過(guò)程督查，更重視結果督查。
4、開(kāi)展“教師懇談會(huì )制度”。
三、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標
1、認真做好常規督查工作，加強空檔時(shí)間的督查，督促各部門(mén)有效解決工作中存在的.問(wèn)題。
2、善于發(fā)現各部門(mén)工作中的亮點(diǎn)，及時(shí)總結推廣有價(jià)值的經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣的作用，激勵全校師生奮發(fā)向上，整體推進(jìn)我校工作。 3、督查各口計劃的落實(shí)情況。
4、開(kāi)展兩周一次的“教師懇談會(huì )制度”。
5、對學(xué)校行政通過(guò)的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。教職工、學(xué)生和家長(cháng)反映學(xué)校管理存在的問(wèn)題，需要進(jìn)行專(zhuān)項督查的事項。 6、例行校園內常規巡查，注意發(fā)現學(xué)校管理工作中存在的問(wèn)題，隨機處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)反饋，對學(xué)生課間秩序、兩操秩序、集會(huì )秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門(mén)等方面情況，進(jìn)行全面“一日常規”督查。
7、加大對學(xué)校安全保衛、衛生工作的檢查力度， 對學(xué)生的午餐質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。
8、上級對口部門(mén)各種任務(wù)的落實(shí)、督促和情況反饋，對違反學(xué)校有關(guān)規章制度的行為，進(jìn)行調查核實(shí)。 9、督查教師的辦公、�；张宕髑闆r。
四、工作措施
為了使計劃落到實(shí)處，采取以下措施。
1、提高對督查工作的認識，提高督查能力。這是做好督查工作的保證。
2、堅持以法治校原則，嚴格執行我校的規章制度，嚴格督查。
3、樹(shù)立創(chuàng )新意識，在工作中學(xué)習、在工作中提高、在工作中創(chuàng )造。不斷提升督查水平。
4、督查工作從嚴從細，實(shí)現我校精細化管理的目標。 5、對日常督查作詳實(shí)記載，并及時(shí)公布督查結果。
督察工作計劃 篇6
一、工作計劃背景
本學(xué)期，學(xué)習部的工作已接近尾聲，在與團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)的努力合作下，我們的各項工作都有條不紊地成功開(kāi)展了，期間也發(fā)現了不少問(wèn)題存在，于是在下學(xué)期的工作中，我們學(xué)習部將一一改進(jìn)。由于本部與金堂校區分離，我們各項工作的開(kāi)展仍然很難開(kāi)展，為此，我們將繼續以本學(xué)期對金堂工作的方案為基準，靈活調動(dòng)，確保我們工作的順利開(kāi)展
二、工作計劃內容
作為本部門(mén)主要負責人之一，我將在下學(xué)期對學(xué)習部進(jìn)行一系列的工作調整，主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應的調整。特別是工作安排上，下學(xué)期我們將根據金堂新干事的考核來(lái)確定安排工作，使之具體化。根據目前工作表現和活動(dòng)成果來(lái)看，學(xué)習部本身存在著(zhù)一些問(wèn)題，部分時(shí)候出現了工作懶散的情況，內部人員與其他各個(gè)部門(mén)的合作性也略顯低下，工作不易開(kāi)展。這學(xué)期我們將對以上出現的問(wèn)題做出改善并不斷提高。
以下就是本部門(mén)下學(xué)期具體工作的計劃安排：
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1、對內考核：在原先考核制度的前提下稍加改動(dòng)，重新制定更為全面的考核制度，主要從值班情況、平時(shí)表現情況、活動(dòng)表現、臨時(shí)負責人工作表現和知否準時(shí)簽到來(lái)考核，嚴格按照規定考核，最終以考核結果來(lái)作為評優(yōu)評獎的依據。
2、對各院系學(xué)習部的考核：依舊按照以前的標準，不作改動(dòng)。
3、設立雙向監督制度，院學(xué)習部和各院系學(xué)習部互相監督，杜絕一切不合理的工作，防止徇私舞弊出現在工作中。
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1、簽到：兩校區各有負責人1—2名，工作日期間本部門(mén)的干事必須按時(shí)到指定地點(diǎn)（一般是辦公室）簽到。依據慣例（新校區可以根據實(shí)際情況自我調整，但必須上報部門(mén)負責人），本部每周三各院系依然按時(shí)簽到，金堂校區各院系每天按時(shí)簽到。
2、例會(huì )：如果沒(méi)有特殊情況，本部每周一晚上召開(kāi)各院系學(xué)習部例會(huì )，金堂校區每周三晚上召開(kāi)例會(huì )，我們將及時(shí)將學(xué)院的相關(guān)通知給大家，保證信息及時(shí)傳達。（除非學(xué)生聯(lián)合會(huì )截止工作）
3、工作資料：學(xué)習部?jì)炔肯嚓P(guān)人員做好內部資料的匯總、整理和存檔，兩個(gè)校區各院系學(xué)習部的相關(guān)資料也必須主動(dòng)、按時(shí)、準確上交。由于金堂校區是大一新生所在地，所以本部學(xué)習部成員會(huì )定時(shí)與新干事會(huì )面，交流工作，尤其是工作信息、通知及活動(dòng)的安排等等，以保證工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ┰缱粤暸c到課率
本部根據學(xué)工部安排對早自習進(jìn)行檢查，如果學(xué)工部不要求上早自習，則早自習檢查工作落在了金堂校區，金堂校區學(xué)習部工作人員對早自習情況進(jìn)行記錄。到課率在兩個(gè)校區同時(shí)進(jìn)行檢查，對各班的到課情況進(jìn)行檢查、記錄和匯報。
�。ㄋ模┨厥饣顒�(dòng)
1、下學(xué)期伊始，我們的第一個(gè)活動(dòng)就是百科知識競賽，這次活動(dòng)將在兩校區同時(shí)開(kāi)展，主要在金堂校區開(kāi)展。我們這次活動(dòng)主要是為了讓廣大學(xué)生積極交流百科知識，擴大自己的知識面而開(kāi)展的.。對于活動(dòng)具體策劃以及具體實(shí)施方案我們學(xué)習部將在下學(xué)期開(kāi)學(xué)做出來(lái)。
2、下學(xué)期我們學(xué)習部還有一個(gè)CQ行動(dòng)—學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)，為了培養學(xué)生會(huì )成員的團隊意識及責任感，加強學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員之間的聯(lián)系，促進(jìn)各部門(mén)之間的交流學(xué)習，啟發(fā)同學(xué)們的潛能，提升同學(xué)們的素質(zhì)，活躍個(gè)部門(mén)之間的氣氛，讓文理學(xué)院學(xué)生會(huì )更加的團結，更好的為同學(xué)服務(wù)，特此舉行素質(zhì)拓展培訓活動(dòng)。
�。ㄎ澹┡c金堂新干事的溝通交流
下學(xué)期我們將繼續不遺余力的與金堂校區新干事進(jìn)行溝通交流，對他們的工作進(jìn)行指導，促使他們盡快對學(xué)生會(huì )的工作熟悉并在適當的時(shí)候對他們進(jìn)行培訓。
在此學(xué)期即將結束之際，本部門(mén)暫作這些預計計劃，希望在下學(xué)期的工作中更加優(yōu)秀，為各院系的學(xué)習部及全院同學(xué)服務(wù)。下學(xué)期本部門(mén)將竭力把計劃付諸行動(dòng)，如果有更好地計劃，我們將行動(dòng)與下學(xué)期的工作中去。我們學(xué)習部全體成員相信在下學(xué)期的工作中會(huì )表現得更為突出，將我們的特色活動(dòng)辦得更加豐富精彩，努力改正我們的不足，將我們的優(yōu)點(diǎn)繼承下去，我們會(huì )繼續努力工作，向大家交出一份滿(mǎn)意的答卷。
督察工作計劃 篇7
一、關(guān)于上半年的工作
我是今年5月17日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小區，而且又是客戶(hù)單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點(diǎn)抓了三項工作：
一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時(shí)，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請**市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設。由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪(fǎng)鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。
每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。
二、半年工作的體會(huì )
半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，大隊長(cháng)身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導曾多
次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶(hù)單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。
如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。
如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正�；�;從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的.。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶(hù)單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意，讓來(lái)江韻園辦事的領(lǐng)導、客戶(hù)，滿(mǎn)意。
以上是我們保安隊20xx年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
督察工作計劃 篇8
隨著(zhù)時(shí)光的飛逝，我們部的九月工作也隨之結束了驀然回首走過(guò)的路留下了深淺不一的印記！這個(gè)月來(lái)，在學(xué)校及學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學(xué)們的支持，我部開(kāi)展了一系列的工作,堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準則。
為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的.聯(lián)系和了解而努力。本學(xué)期，為了使我部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們將團結本部門(mén)干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展：
1.繼續認真貫徹學(xué)院的相關(guān)文件精神，努力學(xué)習，勤奮工作。
2.完善本部門(mén)相關(guān)制度，明確部門(mén)分工，加強內部溝通與合作。
3.創(chuàng )新永遠是一個(gè)部門(mén)持續發(fā)展的關(guān)鍵。
本月，在努力完成學(xué)院任務(wù)的基礎上，多開(kāi)展一些有特色的實(shí)踐活動(dòng)。對本月工作進(jìn)行總結，完成部門(mén)成員的考核工作。對下月工作開(kāi)展進(jìn)行規劃。帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲，再創(chuàng )輝煌�？傊�，我們工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)在過(guò)去的時(shí)間里，我們腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。在新的一個(gè)月里，我們還要繼續努力，爭取取更大的成績(jì)。
督察工作計劃 篇9
一、指導思想
采取切實(shí)有效的措施，加強教學(xué)質(zhì)量管理。在認真總結去年教學(xué)督導工作經(jīng)驗的基礎上，積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導，以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng)，學(xué)風(fēng)的建設，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的'全面提高。
二、主要措施
1、進(jìn)一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學(xué)校督導組的工作，以督帶導，督導結合。
2、繼續推行學(xué)生信息員制度。及時(shí)收集整理學(xué)生對教學(xué)及管理的合理意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給校領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)。
3、落實(shí)督導工作，定期召開(kāi)教學(xué)督導會(huì )議，總結交流情況，及時(shí)將督導意見(jiàn)反饋到相關(guān)系。
三、主要內容
本學(xué)期教學(xué)督導將繼續圍繞著(zhù)教學(xué)這一中心開(kāi)展教學(xué)督導工作。
既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量，也重視課外輔導工作；既評估教師如何教，也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內容有以下方面：
1、聽(tīng)課
�。�1）本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的課作為聽(tīng)課重點(diǎn)，指導和改進(jìn)課堂教學(xué)；同時(shí)也要聽(tīng)取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)，推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下，盡量擴大聽(tīng)課面，同時(shí)適當接觸屬于實(shí)踐環(huán)節的課程和教學(xué)活動(dòng)。另外還要采取隨機抽查聽(tīng)課方式，檢查督導教學(xué)。
�。�2）教學(xué)督導組成員人均聽(tīng)課不少于30節，各系推薦被聽(tīng)課人數不少于本系任課教師人數的30%，各系速推薦被聽(tīng)課人名單。
2、教學(xué)質(zhì)量評估
通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià)，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督。實(shí)事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時(shí)反饋給相關(guān)系，作為全面評定教師教
學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結合，有效地引導和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮教學(xué)督導組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控方面的作用。
3、加強交流
督導組成員將采取一定的方式與被聽(tīng)課教師進(jìn)行平等的交流與溝通，充分地聽(tīng)取授課者意見(jiàn)，及時(shí)反饋聽(tīng)課的建議和意見(jiàn)，促使教師能及時(shí)地調整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的效果。
交流將采取以下方式：
�。�1）聽(tīng)課后及時(shí)交流；
�。�2）座談會(huì )上交流。
4、加強與學(xué)生的溝通
及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求，充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，及時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。
教學(xué)效果的好壞，教學(xué)質(zhì)量的高低，歸根結底體現在學(xué)生身上。教師在教學(xué)工作中，應切實(shí)體現“一切為了學(xué)生發(fā)展”的觀(guān)念。督導組在聽(tīng)課過(guò)程中，不但要做好對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)工作，還要注重聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，了解學(xué)生需求，并及時(shí)向任課教師和有關(guān)職能部門(mén)反潰課堂教學(xué)督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學(xué)生的情況也要給予關(guān)注。
督察工作計劃 篇10
XX年公司正式推行集團化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據公司及部門(mén)實(shí)際，督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會(huì )直接領(lǐng)導下和總裁辦指導下開(kāi)展工作�，F就督察辦工作計劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過(guò)程中以“擺事實(shí)、拿依據、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調集團公司各職能部門(mén)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”（‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執行的作用），確保公司長(cháng)遠發(fā)展為前提以及董事會(huì )下達的各項戰略目標順利實(shí)現的'執行機構。
二、XX年工作目標：
重大及專(zhuān)項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規處理率100%、董事會(huì )其他交辦事項完成率100%、督察人員違規、違紀率為0。
三、運作思路：
督察辦XX年整體思路是：“小機構、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過(guò)服務(wù)和督察來(lái)實(shí)現對相關(guān)職能部門(mén)的大服務(wù)和大監督。
四、XX年度組織架構及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專(zhuān)員一人；薪酬體系參照營(yíng)銷(xiāo)體系的薪酬體系執行。副主任適用副部長(cháng)層級，督察主管適用區域經(jīng)理層級，督察專(zhuān)員適用
銷(xiāo)售代表層級。具體績(jì)效考核由董事會(huì )按照督察辦年度目標、月度目標進(jìn)行嚴格考核。
五、具體工作細化：
1、日常工作項
�。�1）董事會(huì )督察辦日常工作項（見(jiàn)附表1）
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見(jiàn)附表2）
2、XX年度每月重點(diǎn)工作（見(jiàn)附表3）
擬制：xxx
XX年12月12日