水廠(chǎng)工作計劃合集六篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的水廠(chǎng)工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水廠(chǎng)工作計劃 篇1

　　新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。

　　一、 強學(xué)習，轉變觀(guān)念

　　首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

　　牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，對領(lǐng)導開(kāi)會(huì )講話(huà)認真聆聽(tīng)，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐提高自己的'思想素質(zhì)。

　　二、 盡心盡力，踏實(shí)肯干

　　1、我要嚴格要求自己，做好水廠(chǎng)每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

　　2、認真檢查保養設備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對設備材料及時(shí)清洗、對地面認真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠(chǎng)形象的事情不做，積極維護水廠(chǎng)的利益，把開(kāi)支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節能降耗的工作。堅持愛(ài)崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項工作做到做好。

　　三、 遵紀守法，自覺(jué)遵守單位的各項規章規章制度

　　在工作中嚴格要求自己，增強服務(wù)意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個(gè)臺階。

　　xx是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年，對于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此，為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此，在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值各店開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；協(xié)助銷(xiāo)售部工作；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，了解行業(yè)信息。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做到最大化！

　　二、 制訂學(xué)習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。服裝知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò )維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

水廠(chǎng)工作計劃 篇2

　　為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節期間開(kāi)展計劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì )主義生育文化建設活動(dòng)的積極開(kāi)展。我廠(chǎng)認真貫徹公司文件精神，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議 ，制定下發(fā)了文件。堅持以人為本，開(kāi)展“需求服務(wù)”，把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結合，全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設。

　　一、積極開(kāi)展計劃生育知識宣傳教育，樹(shù)立正確的生育觀(guān)

　　采取多元化、多樣化，職工喜聞樂(lè )見(jiàn)和廣泛參與形式，在全廠(chǎng)開(kāi)展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng)，充分利用電化教育，組織職工觀(guān)看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠(chǎng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)，各車(chē)間班組充分利用板報、墻報、班前班后會(huì )進(jìn)行宣傳。在全廠(chǎng)各車(chē)間班組利用掛圖開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向全體職工宣傳避孕節育知識，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限，“關(guān)愛(ài)男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹(shù)立生殖健康是家庭幸福和社會(huì )穩定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠離“性病”“艾滋病”，樹(shù)立正確的生育觀(guān)、人生觀(guān)，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩定發(fā)展”的良好局面。

　　二、積極開(kāi)展“職工需求服務(wù)”，“開(kāi)展動(dòng)真情、辦好事，辦實(shí)事”，“十幫一，百幫十”活動(dòng)

　　全廠(chǎng)上下開(kāi)展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨生子女家庭13人，貧困母親2人。

　　1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫藥費用很高。母親年歲已高且身體不好，愛(ài)人無(wú)工作。因此經(jīng)濟負擔很重。春節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。

　　2、三環(huán)職工代金石是獨生子女的父親，家住平山區千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒(méi)有工作，家里比較困難，為此，進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解實(shí)際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車(chē)，使家屬很受感動(dòng)。

　　3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠(chǎng)的貧困母親，雖然是兩個(gè)孩子，因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去慰問(wèn)金200元，糧食一袋。

　　4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無(wú)工作，家庭比較困難，通過(guò)走訪(fǎng)了解到他的一些實(shí)際困難，對一些他干不了的活，組織班組職工開(kāi)展互幫互愛(ài)活動(dòng)，為他解決了一些實(shí)際困難，并送去慰問(wèn)金100元。

　　5、水源車(chē)間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房，生活比較困難。春節前廠(chǎng)領(lǐng)導冒著(zhù)零下二十多度的嚴寒把慰問(wèn)品及慰問(wèn)金送到他家中，并對其家庭生活、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解，對其問(wèn)寒問(wèn)暖，

　　6、溪湖給水孟凡生同志，愛(ài)人常年有病，家庭困難，廠(chǎng)給予了很大的關(guān)心和幫助，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并給予了一定的物資幫助。

　　7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養孩子和贍養老母親，現孩子有病入院，春節前進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金200元，對其進(jìn)行了幫助。

　　8、工源維護職工朱廣軍同志，贍養殘疾的老母親，生活比較困難，節前進(jìn)行了走訪(fǎng)，并送去100元慰問(wèn)金。

　　三、結合廠(chǎng)實(shí)際工作情況開(kāi)展生育文化建設，充分體現育齡職工在企業(yè)生育文化建設中的'主人地位

　　通過(guò)開(kāi)展計劃生育宣傳活動(dòng)，豐富了廣大職工的計劃生育知識，提高了對新型社會(huì )主義生育文化建設的認識，增強了自我保健意識和能力，增強了職工的凝聚力，對職工在婚育方面樹(shù)立新思想、新觀(guān)念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。

　　在全體職工中開(kāi)展征集計劃生育格言、警句及有獎?wù)魑幕顒?dòng)，此項活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應，征集論文11篇，格言警句233條，很多職工參加了此次活動(dòng)，可以看出職工對我國當前計劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解，進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設活動(dòng)。廠(chǎng)、各車(chē)間充分利用《供水月報》、自辦小報，加大生育文化宣傳力度，使職工進(jìn)一步認識到計劃生育利國利民，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩定發(fā)展。

水廠(chǎng)工作計劃 篇3

　　告別了20xx年，迎來(lái)了20xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。

　　一、 盡職盡責、干好本質(zhì)工作

　　1、自覺(jué)遵守國家有關(guān)法令、法規和企業(yè)的各項規章制度。

　　2、對水質(zhì)嚴格把關(guān)，堅持經(jīng)過(guò)我手下的.水質(zhì)達標，讓用戶(hù)放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶(hù)提供。

　　3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì )保養、會(huì )處理一般性的故障，嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。

　　4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現場(chǎng)每天都要清潔消毒。

　　5、工作中加強安全意識。開(kāi)機前首先要對電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門(mén)進(jìn)行全面檢查。停機后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門(mén)，嚴禁管線(xiàn)回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

　　6、 嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀律。

　　二、 需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限

　　1、自己要在工作中做到為他人著(zhù)想，力求做到&“己欲立而立人，己欲達而達人&”，熱情服務(wù)，禮貌用語(yǔ)，誠信服務(wù)。

　　2、要求自己謙虛謹慎，多做少說(shuō)，在生活和工作中自己要關(guān)心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹(shù)立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內在美和外在美。

水廠(chǎng)工作計劃 篇4

　　為認真貫徹落實(shí)上級文件精神，緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區，實(shí)現四個(gè)華麗轉身”戰略目標，以城市供水為核心，強力推進(jìn)供水基礎設施進(jìn)程。積極爭資立項，加快第二水廠(chǎng)步伐，努力打造科學(xué)化、現代化供水環(huán)境。特擬定以下計劃：

　　一、認真貫徹落實(shí)上級文件精神，竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)；

　　二、制水550萬(wàn)立方米；

　　三、銷(xiāo)售水量242萬(wàn)立方米；

　　四、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測設備，確保水質(zhì)綜合合格率達到國家生活飲用水標準；

　　五、把握供水脈博，搶抓發(fā)展機遇。創(chuàng )新管理，爭資立項。提質(zhì)升級鳳凰山水廠(chǎng)，加大對老城區供水基礎設施的改造；進(jìn)一步完善供水網(wǎng)絡(luò )。全力抓好第二水廠(chǎng)建設和管網(wǎng)西擴北延，南通東聯(lián)規劃工作，實(shí)現城區供水覆蓋率95%以上。

　　六、堅持以人為本，創(chuàng )造工作環(huán)境，提高福利待遇，引進(jìn)技術(shù)人才。

　　七、堅持“優(yōu)質(zhì)供水，文明服務(wù)”的.工作理念，大力宏揚“保姆式”供水服務(wù)精神，認真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”、重大維修“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾。創(chuàng )新維修服務(wù)機制，推行維修工資“零服務(wù)費制”，進(jìn)一步提升供水社會(huì )形象。

　　八、以縣城供水為中心，依托鄉鎮改革打造永樂(lè )江鎮之契機，將自來(lái)水覆蓋至永樂(lè )江鎮的五個(gè)片區，努力實(shí)現“城鄉供水一體化”。

　　九、按照上級工作要求，將綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、黨風(fēng)廉政納入目標管理，實(shí)行季度績(jì)效考核，力爭以上四項工作跨入縣先進(jìn)行列。

水廠(chǎng)工作計劃 篇5

　　（一）月度重點(diǎn)工作

　　1、繼續努力將產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平

　　公司各部門(mén)將進(jìn)一步完善和執行各項行之有效工作計劃，并結合本月實(shí)際工作細化分解，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管線(xiàn)等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平。

　�。�1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠(chǎng)加強與管線(xiàn)所、營(yíng)業(yè)所、客服等部門(mén)協(xié)作，通過(guò)了解城區管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶(hù)反饋信息，及時(shí)了解城區水壓需求，在確保用戶(hù)用水的情況下，進(jìn)一步分時(shí)段合理調配出廠(chǎng)水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費，降低產(chǎn)銷(xiāo)差；繼續關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時(shí)掌握城區管網(wǎng)漏失情況。

　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)方面：健全抄收考核制度，及時(shí)建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現象；提高舉報獎勵及時(shí)性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監控、用水性質(zhì)監控，發(fā)現異常及時(shí)處理；加強對協(xié)議用水的監管，合理計算環(huán)衛、市政道路綠化及園區實(shí)際用水；加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度，進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)。

　�。�3）管線(xiàn)方面：加強管線(xiàn)巡查保護，利用安裝DMA分區計量表等方法，查找出有漏失現象的城區老舊管道，合理利用技改資金制定計劃逐步進(jìn)行更換，從而主動(dòng)減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續聘請專(zhuān)業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務(wù)公司管線(xiàn)所或自行對城區現有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區域和施工現場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時(shí)性。

　　2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施和階梯水價(jià)調整工作

　　成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機構，將調價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配，公司各部門(mén)全力配合調價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門(mén)，及時(shí)提供準備材料，完成階梯水價(jià)成本監審工作，盡早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價(jià)格政策并實(shí)施，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調整

　　3、完成姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作

　　與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門(mén)合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò)，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長(cháng)約150米），一泵增加一根DN600源水管（全長(cháng)約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進(jìn)出水閥門(mén)更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

　　配合市公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸自動(dòng)化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進(jìn)程，學(xué)習開(kāi)展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后，使得姑孰水廠(chǎng)一、二期制水系統并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力，為進(jìn)一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

　　（二）生產(chǎn)管理

　　1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實(shí)、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人，建立切實(shí)有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區域的安全防范措施。

　　2、加強安全監督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠(chǎng)進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的'安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監測站、縣衛生監督所的溝通與合作，加強水源保護區巡查力度，做好相關(guān)應急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。

　　3、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)崗位及班組員工，有計劃開(kāi)展各項內外部培訓活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿(mǎn)足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。

　　4、盡早實(shí)現家屬區通道封閉，確保姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區居民進(jìn)出道路與姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開(kāi)展。目前家屬區附近新建小區已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開(kāi)展溝通協(xié)調工作，積極推進(jìn)小區物業(yè)合并事宜。公司計劃在本月盡早實(shí)現姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域與小區生活區域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。

　　（三）營(yíng)銷(xiāo)管理

　　1、加強營(yíng)收管理，確保水量回收：

　　強化抄收管理，嚴格執行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內部監督效用，杜絕估表、人情水等現象，并通過(guò)制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線(xiàn)抄表員工工作熱情，查找長(cháng)期未抄見(jiàn)水表增加水量回收；加強大用戶(hù)管理，加大大用戶(hù)水表監控力度，發(fā)現用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理；做好二次供水小區水費收繳工作，按時(shí)抄表及時(shí)收費，做到月清月結，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度，創(chuàng )造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見(jiàn)率；定期對安裝的區域DMA表進(jìn)行數據分析，與管線(xiàn)所等部門(mén)合作及時(shí)找出水量漏失原因。

　　稽查制定出規范用水市場(chǎng)巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區、環(huán)衛、園林管理所溝通，重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費，進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)；制定合理計劃，用2-3年時(shí)間對xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查，了解xx實(shí)際供水現狀，為公司政策制定和各部門(mén)開(kāi)展工作提供信息。

　　2、加強管網(wǎng)搶修及時(shí)性，繼續開(kāi)展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預案，結合x(chóng)x城區管線(xiàn)實(shí)際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行搶修，減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線(xiàn)所開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提升自身聽(tīng)漏水平，并做好月度檢漏計劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專(zhuān)業(yè)檢漏公司的作用。

　　3、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，提升企業(yè)形象：堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水，至誠服務(wù)”理念；堅持推行一站式服務(wù)和開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng)；加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度，引導用戶(hù)轉變繳費模式；繼續向用戶(hù)宣傳公司有獎舉報制度，并將反映信息及時(shí)反饋公司相應部門(mén)；堅持每月召開(kāi)客服工作協(xié)調會(huì )，協(xié)調解決在對外服務(wù)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)部門(mén)間溝通和配合，提高辦事效率和服務(wù)水平。

　　（四）技改、工程管理

　　規范技改管理，合理使用技改資金：規范公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對于5萬(wàn)元以上技改項目實(shí)施前要上報計劃方案，經(jīng)過(guò)論證批準后方可實(shí)施，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金。

水廠(chǎng)工作計劃 篇6

　　唐山市自來(lái)水公司、唐山自來(lái)水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來(lái)水公司 來(lái)源: 20xx年一月，凈水廠(chǎng)在公司的領(lǐng)導下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠(chǎng)水質(zhì)安全。

　　一月份主要工作完成情況及工作亮點(diǎn)

　　本月初，凈水廠(chǎng)廠(chǎng)部認真組織召開(kāi)安全生產(chǎn)廠(chǎng)務(wù)會(huì )及每周一次安全例會(huì )，及時(shí)傳達、貫徹了安全公司會(huì )議精神。并針對節期前后安全問(wèn)題，計劃對全廠(chǎng)設備設施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠(chǎng)組織白班人員及各班代表學(xué)習“精細化管理年活動(dòng)”總結、唐總在“精細化管理年”活動(dòng)總結表彰暨“質(zhì)量效益年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )上的講話(huà)及《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知, 傳達公司相關(guān)會(huì )議精神，。

　　春節七天長(cháng)假，水廠(chǎng)生產(chǎn)穩定。為保障節期供水安全，水廠(chǎng)在節前組織人員對全廠(chǎng)的設備設施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)組織安排好人員值班，實(shí)行廠(chǎng)級領(lǐng)導24小時(shí)在崗值班制度，確保設備設施及時(shí)維修，保障春節期間設備穩定、水質(zhì)達標。

　　水廠(chǎng)一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠(chǎng)職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。

　　按照公司工會(huì )要求，水廠(chǎng)認真組織、評選出20xx年凈水廠(chǎng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個(gè)人進(jìn)行提名，之后由廠(chǎng)部人員和八名調度進(jìn)行投票，按得票數評選出先進(jìn)班組及個(gè)人。整個(gè)過(guò)程公正、公開(kāi)、透明，在水廠(chǎng)營(yíng)造了一種人人爭當先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠(chǎng)各項工作的開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎。

　　1月11日，公司考核組在黨委書(shū)記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠(chǎng)科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠(chǎng)兩名廠(chǎng)長(cháng)、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結匯報，之后與會(huì )兩位公司領(lǐng)導先后講話(huà)，對20xx年凈水廠(chǎng)的工作進(jìn)行了總體點(diǎn)評，并提出了新的更高的要求。水廠(chǎng)聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)、建議的同時(shí)，表示會(huì )扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項工作，確保各項任務(wù)目標的實(shí)現，請公司領(lǐng)導放心。

　　節前，水廠(chǎng)再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保

　　證了節期的`供水安全，廠(chǎng)部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

　　春節臨近，水廠(chǎng)為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動(dòng)，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動(dòng)主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動(dòng)的同時(shí)，也增進(jìn)了感情交流。

　　本月按計劃完成污泥車(chē)間人員的培訓工作。主要培訓其實(shí)際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前后供水安全。

　　水廠(chǎng)積極參加公司組織的關(guān)于污泥車(chē)間運行方案的各種例會(huì )，討論新建污泥管線(xiàn)的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點(diǎn)標高。另外，由于本月天氣一直持續低溫，造成兩個(gè)濃縮池經(jīng)常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠(chǎng)每天都派人員對兩個(gè)室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。

　　本月水廠(chǎng)對二濾站2#空壓機進(jìn)行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠(chǎng)破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠(chǎng)完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類(lèi)設備維修共約23處。

　　本月水廠(chǎng)繼續密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達標。由于節期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進(jìn)行更換，保障節期前后供水水質(zhì)達標。堅持每天做攪拌實(shí)驗，并總結水質(zhì)處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車(chē)間調節池，最大限度降低外排水量。

　　二月份工作計劃：

　　按計劃做好職工培訓。

　　做好各車(chē)間設備設施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。

　　繼續做好水質(zhì)檢測處理工作。及時(shí)檢測工藝各點(diǎn)參數，觀(guān)察原水水質(zhì)變化情況，總結水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。

　　做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠(chǎng)水質(zhì)。

　　提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。

　　完成領(lǐng)導交辦的其他工作。