圖書(shū)工作計劃四篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的圖書(shū)工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
圖書(shū)工作計劃 篇1
作為市一級圖書(shū)館，我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類(lèi)讀書(shū)筆記，知識競賽與征文比賽中，為使我校圖書(shū)館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )審美，學(xué)會(huì )創(chuàng )造，圖書(shū)館工作承負著(zhù)自我超越的艱巨使命，故而在本學(xué)期，我制訂了如下工作計劃。
一、指導思想：
近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過(guò)程中，學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。小學(xué)圖書(shū)館作為對少年兒童培養教育的機構，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。
圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“第二課堂”，對于中小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀(guān)念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì )大課堂錘煉之前，圖書(shū)館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所。
圖書(shū)館還是一個(gè)人終身教育的苦草地。學(xué)習是持續一生的事業(yè)，小學(xué)是人生學(xué)習的開(kāi)始，也是終身教育的開(kāi)端，從小學(xué)會(huì )從圖書(shū)館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程。
二、工作目標：
1， 進(jìn)一步加強校圖書(shū)館，閱覽室的建設力度，擴大圖書(shū)館容量，增添管理設備。
2， 加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
3， 堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì )學(xué)以致用。
4， 進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認真舉辦，讀書(shū)筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書(shū)會(huì )和專(zhuān)題閱讀講座，等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。
5， 熟練運用現代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6， 加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我。
三、具體工作：
1， 管好用好圖書(shū)資料，為教育教導服務(wù)。
(1)科學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料。對新購的圖書(shū)，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理，為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書(shū)證，利用電腦出色地完成圖書(shū)和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報。
(2)培養優(yōu)秀的管理隊伍。對學(xué)校成立的圖書(shū)服務(wù)隊隊員定期培訓，建立他們的責任意識與服務(wù)精神，熱心工作，規范圖書(shū)館與閱覽室的借閱制度。
(3)加強新書(shū)的宣傳介紹。根據學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū)，并順時(shí)大力推薦，指導如何閱讀與寫(xiě)筆記。
(4) 做好書(shū)籍的修補與整理。定期檢查，整理好書(shū)報，雜志資料，及時(shí)修補損壞的書(shū)籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
(5) 填寫(xiě)好各項登記表。為規范管理，便于查找，表格填寫(xiě)應認真及時(shí)，具體有以下表格：
A、教職工借閱登記表。
B、各室報紙記載表。
C、各室發(fā)刊書(shū)雜志記載表。
D、購書(shū)情況登記表。
E、圖書(shū)修補記載表。
F、圖書(shū)注銷(xiāo)，剔除登記表。
G、圖書(shū)館學(xué)生服務(wù)隊工作情況記錄表。
H、教師借閱書(shū)刊預約登記表。
I、學(xué)生閱覽，借書(shū)統計表。
2， 開(kāi)展“我能行，我真棒”的活動(dòng)。
(1) 對學(xué)生的借還書(shū)采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書(shū)后，必須完成一篇“讀書(shū)筆記”，并要求學(xué)生結合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫(xiě)好讀后感。月底，我們把這些讀書(shū)筆記品味刪選，評出獲獎?wù)摺?/p>
(2) 根據各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽，鼓勵學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。
(3) 每月舉行一次知識競賽，圍繞一定的主題，要求三至六年級的每位學(xué)生都參加，且在規定時(shí)間內交卷。收卷
的后教師幾管理員一起批閱，根據成績(jì)選出獲獎?wù)摺?/p>
(4) 每月召開(kāi)圖書(shū)管理員會(huì )議，評比優(yōu)秀管理員。
完成上述工作的同時(shí)，我們會(huì )及時(shí)展覽優(yōu)秀作品，并授予獲獎?wù)摺靶∽骷�、小蜜蜂、小博士、服�?wù)之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號，以鼓動(dòng)學(xué)生參與的積極性。
3， 繼續建立班級圖書(shū)角，拓展校園圖書(shū)館空間。
(1) 在每班建立圖書(shū)角，充實(shí)學(xué)校圖書(shū)資料的流通率，擴大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽，這是校圖書(shū)館的延伸和拓展。
(2) 定期與同軌班交換圖書(shū)角圖書(shū)。
(3) 鼓勵各班學(xué)生向圖書(shū)角捐贈思想性，科學(xué)性和趣味性結合的圖書(shū)，充實(shí)圖書(shū)角容量。
四、實(shí)施措施：
1， 做到期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和學(xué)生需要去做。使“市一級圖書(shū)館”再創(chuàng )佳績(jì)。
2， 圖書(shū)館閱覽室的各項工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開(kāi)，接受教師幾學(xué)生的監督，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
3， 各項活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結果及時(shí)公布，對優(yōu)勝者大力表?yè)P。
4， 不斷總結反思，克服以前的不足，學(xué)習他校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗，以完善自我。
在現代社會(huì )高科技的進(jìn)程中，不少學(xué)習形成已被淘汰，然而圖書(shū)館始終是人類(lèi)學(xué)習需求的供應源泉。小學(xué)圖書(shū)館，只要掌握現代化和管理技術(shù)，只要符號學(xué)生的成長(cháng)規律，必須是學(xué)生知識體系和各方面素質(zhì)形成的`重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書(shū)館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用，滿(mǎn)足更多的需求。
20xx年9月
圖書(shū)工作計劃 篇2
一、指導思想
以“為師生服務(wù)”為指導思想來(lái)開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立圖書(shū)閱覽室為師生服務(wù)意識，充分利用現有的圖書(shū)資料及設備，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，開(kāi)創(chuàng )讀書(shū)新局面。
二、工作要點(diǎn)
1、積極配合學(xué)校各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)館資源。
3、不斷添置新書(shū)，滿(mǎn)足學(xué)生求知欲望，并做好新書(shū)的分類(lèi)、編目和上架工作。
4、利用圖書(shū)館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書(shū)，調動(dòng)學(xué)生讀書(shū)積極性。
三、具體安排
1、完善圖書(shū)館常規工作管理
落實(shí)文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執行。注意創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍，更好地引導學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
2、進(jìn)行科學(xué)、規范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書(shū)、報刊資料，注意選擇，力求發(fā)揮文獻資料的育人作用，對于訂購的各類(lèi)書(shū)刊資料，把好驗收關(guān)，避免學(xué)校損失。
3、抓好流通管理，發(fā)揮圖書(shū)育人功能
�、偬岣邔W(xué)生圖書(shū)管理員的管理質(zhì)量，進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)管理員隊伍的建設，本學(xué)期重點(diǎn)進(jìn)行三年級的小圖書(shū)管理員的培養。明確職責，提高服務(wù)水平。
�、谥匾晥D書(shū)借閱陣地建設，落實(shí)好各班定期借閱制度，提高圖書(shū)資料的流通率。
4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展
�、僦笇W(xué)生選擇好書(shū)。開(kāi)展讀書(shū)指導活動(dòng)，引導學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū)，使其從中陶冶情操，開(kāi)拓視野，充實(shí)知識，更新認識，調劑學(xué)習生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導向。
�、谶M(jìn)行讀書(shū)方法的指導。引導學(xué)生運用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書(shū)方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學(xué)生認真做好讀書(shū)摘記，積極寫(xiě)讀后感。并做到三結合：閱讀與自身興趣愛(ài)好、與課堂教學(xué)、與自身知識結構的長(cháng)處及不足相結合。
5、根據學(xué)校圖書(shū)館的實(shí)際情況，結合學(xué)校工作目標，認真制訂有關(guān)工作計劃，并及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現存在的問(wèn)題，以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
圖書(shū)館這塊陣地在當今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來(lái)越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。
圖書(shū)工作計劃 篇3
為了提高我校圖書(shū)管理員的能力和水平，進(jìn)一步深化新課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，現就加強我校圖書(shū)管理員的培訓工作計劃如下：
一、提高圖書(shū)管理員培訓工作重要性的認識
中小學(xué)圖書(shū)管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書(shū)室是學(xué)校的資源中心，已成為培養學(xué)生自學(xué)能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場(chǎng)所。目前，我校圖書(shū)管理員的教育觀(guān)念有待更新，業(yè)務(wù)技能有待提升，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。因此，加強對我校圖書(shū)管理員培訓顯得十分重要和迫切。
二、加強領(lǐng)導，大力開(kāi)展培訓工作
加強對培訓工作的領(lǐng)導，要將培訓工作納入我校教師隊伍建設規劃。堅持從實(shí)際出發(fā)，統籌規劃，精心組織，實(shí)行分級管理，分級負責，分層次、有計劃、有步驟地推進(jìn)培訓工作的開(kāi)展，制定培訓計劃，落實(shí)培訓經(jīng)費、師資、教材和場(chǎng)地。
三、培訓內容
中小學(xué)圖書(shū)管理員培訓內容：
1、中小學(xué)圖書(shū)館的建設與管理；
2、中小學(xué)圖書(shū)館的信息組織、信息服務(wù)；
3、中小學(xué)圖書(shū)館的現代化建設；
4、中小學(xué)圖書(shū)館如何適應課程改革的需要；
5、圖書(shū)分類(lèi)和編目；
6、圖書(shū)館的報刊管理；
7、如何指導師生進(jìn)行有效閱讀；
8、介紹典范學(xué)校對圖書(shū)館管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
四、圖書(shū)管理員培訓的基本要求
�。ㄒ唬└鶕逃l(fā)展和課程改革的需要，培訓內容要有針對性、實(shí)用性、科學(xué)性和前瞻性，做到按需施教，學(xué)用結合，講求實(shí)效。
�。ǘ┡嘤柦滩模簣D書(shū)管理員培訓選用有關(guān)部門(mén)提供的教材。
�。ㄈ┳裱诼毥處熍嘤柕囊幝珊吞攸c(diǎn)，堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓相結合，引導圖書(shū)管理員逐步轉變觀(guān)念，在學(xué)習和實(shí)踐中得到提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)化水平。在培訓手段上，要積極利用衛星電視和計算機網(wǎng)絡(luò )等現代遠程教育手段開(kāi)展培訓工作，努力提高培訓效益。
�。ㄋ模┲鸩浇⒑屯晟茩z查評估制度,提高培訓質(zhì)量。
五、加強對培訓工作的管理
將圖書(shū)管理員的培訓作為中小學(xué)教師繼續教育的一項內容，培訓的內容、學(xué)時(shí)、學(xué)分、成績(jì)要納入繼續教育管理范疇。
圖書(shū)工作計劃 篇4
20xx年是實(shí)施“十五”發(fā)展規劃最后一年，也是我院迎接教育部教學(xué)水平評詁最關(guān)鍵的一年。去年大家齊心協(xié)力，克服困難，勤奮工作，做出了貢獻，取得了成績(jì)，開(kāi)了個(gè)好頭，為今年更好地工作打下了堅實(shí)的基礎。200*年我們的任務(wù)仍很艱巨，任務(wù)繁重，我們要以200*年學(xué)院黨政工作要點(diǎn)為指導，結合圖書(shū)館工作實(shí)際，繼續以迎評工作為重點(diǎn)，認真整改；以服務(wù)工作為中心，開(kāi)拓創(chuàng )新；以提高館員素質(zhì)為根本，強化教育。在基礎設施、文獻資源、人員隊伍建設及科學(xué)管理、讀者服務(wù)等方面要不斷完善和拓展。為明確任務(wù)，齊抓共管，高質(zhì)量完成200*年圖書(shū)館各項工作，特制定本年度圖書(shū)館黨政工作計劃。
一、加強黨支部建設和職工隊伍建設。
1、按照院黨委的布置和要求，利用周三下午時(shí)間認真組織好政治理論學(xué)習，聯(lián)系工作實(shí)際不斷提高全體黨員干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，抓好各項工作的組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。
2、嚴格支部組織生活。堅持每月一次支部活動(dòng)，每學(xué)期一次民主生活會(huì )制度。組織黨員深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和“新”，并結合開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，重溫“入黨誓詞”，找差距、提意見(jiàn)、定措施、抓整改，切實(shí)解決黨員隊伍中存在的不求進(jìn)取、理想淡漠、先鋒作用不突出等問(wèn)題，從而提高黨員的自覺(jué)意識、先鋒意識、群體意識和榮譽(yù)意識，增強觀(guān)念，轉變作風(fēng)，保持和發(fā)揚黨的三大作風(fēng)優(yōu)良傳統。
3、做好組織發(fā)展工作。一是按時(shí)召開(kāi)支部大會(huì )，做好預備黨員的轉正工作；二是加強青年館員的培養和教育工作，采取多種形式對青年進(jìn)行黨的基礎知識教育，吸收優(yōu)秀青年加入到黨組織隊伍中來(lái)，不斷增強黨支部的戰斗堡壘作用。
4、加強黨支部廉政建設。組織黨員認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，從思想上進(jìn)一步提高防腐倡廉意識，從而自覺(jué)遵章守紀，爭做清政廉潔、公道正派的好黨員好干部。
5、加強職工隊伍思想道德建設。繼續以以人為本、無(wú)私奉獻、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象作為館里的精神支撐，對職工進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“館榮我榮，館衰我恥”的教育，不斷提高職工的道德品質(zhì)休養和文化素質(zhì)。
6、調整人員專(zhuān)業(yè)結構。目前圖書(shū)館22名工作人員中，沒(méi)有科班畢業(yè)的圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員，計算機專(zhuān)業(yè)人員僅有一名專(zhuān)科畢業(yè)生。如此的專(zhuān)業(yè)結構，已經(jīng)影響了圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作的深入開(kāi)展。隨著(zhù)我院圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化建設的不斷深入，計劃下一步我們將以存儲傳播知識信息為工作重點(diǎn)，構建一個(gè)現代化的信息服務(wù)中心，要形成一個(gè)系統的自動(dòng)化管理和服務(wù)體系，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員企能實(shí)現這一目標。因此，根據圖書(shū)館目前工作和長(cháng)遠發(fā)展的需要，我們將繼續向學(xué)院提出用人計劃，今年引進(jìn)圖書(shū)信息情報專(zhuān)業(yè)人員2名、計算機專(zhuān)業(yè)人員1名。
7、加強業(yè)務(wù)培訓工作。根據圖書(shū)館任務(wù)多，工作量大的實(shí)際情況，組織骨干人員，分期分批參加省內有關(guān)業(yè)務(wù)短期培訓班，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
8、增強館際交流和協(xié)作，擴大宣傳我院、我館的知名度，分期分批組織骨干力量到市內有關(guān)高校圖書(shū)館參觀(guān)學(xué)習。以此達到解放思想、更新觀(guān)念，取長(cháng)補短，不斷提高圖書(shū)館工作水平，推進(jìn)圖書(shū)館各項工作不斷進(jìn)步。
9、開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。圍繞當前高校乃至我�！皥D書(shū)館信息網(wǎng)絡(luò )化建設及管理與服務(wù)創(chuàng )新”、“現代圖書(shū)館人性化管理與服務(wù)”、“圖書(shū)館采購工作重心偏移與發(fā)展趨勢”、“情報服務(wù)機制與重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、學(xué)科跟蹤服務(wù)模式探討”等熱點(diǎn)問(wèn)題組織研討會(huì )，計劃每學(xué)期組織一次。并積極組織人員申報科研課題和論文、著(zhù)作的撰寫(xiě)工作。
10、調整部分崗位人員。開(kāi)學(xué)伊始對99樓借書(shū)處及教學(xué)樓借書(shū)室崗位人員進(jìn)行調整，同時(shí)加強采編部力量，其目的是充分發(fā)揮每個(gè)館員的積極作用，更好地完成各項任務(wù)。
二、基礎設施建設。
1、調整99樓專(zhuān)業(yè)文獻借閱室藏書(shū)布局，解決存放圖書(shū)的問(wèn)題。隨著(zhù)近2年學(xué)院下?lián)軋D書(shū)經(jīng)費大幅度增加，館藏圖書(shū)總量由7萬(wàn)增至17萬(wàn)，這些書(shū)分布于教學(xué)樓借書(shū)室及99樓專(zhuān)業(yè)文獻借閱室。截止目前99樓所有書(shū)架已達到飽和狀態(tài)，到館的新書(shū)已無(wú)處擺放，加之200*年還要預購10萬(wàn)冊圖書(shū)。為解決藏書(shū)緊張的實(shí)際問(wèn)題，我們已向學(xué)院遞交方案請示，待學(xué)院領(lǐng)導同意后馬上進(jìn)行此項工作。該方案是把99樓閱覽區取消，改為藏書(shū)室，該室能存約35萬(wàn)冊圖書(shū)，可解決近2年采購圖書(shū)的存放問(wèn)題。此舉目的：一是利用現有的條件，即可解決燃眉之急；二是有利于采編人員接收新書(shū)、驗收、加工、錄入數據，運書(shū)上架的管理，提高工作效率，解決異地搬運，浪費人力和時(shí)間的問(wèn)題；三是為學(xué)院節省開(kāi)支，減少重復上設備；四是館藏圖書(shū)集中，既利于工作人員管理，又便于讀者借閱。與此同時(shí)，要完成書(shū)架訂購及99樓專(zhuān)業(yè)文獻借閱室圖書(shū)重新布局任務(wù)。
2、制定圖書(shū)館房屋維修計劃。地處教學(xué)樓的圖書(shū)館各借閱室、辦公室墻面破舊需維修、粉刷。
三、加強文獻資源建設。
1、完成10萬(wàn)冊紙質(zhì)圖書(shū)、5萬(wàn)冊電子圖書(shū)、10種體育文獻數據庫的采購任務(wù)；自建外文期刊數據庫；繼續進(jìn)行中文圖書(shū)及專(zhuān)業(yè)期刊錄入數據工作。
2、制定200*年文獻信息采購計劃。一是按照《20xx─20xx年圖書(shū)館文獻信息資源建設發(fā)展計劃》及目前館藏實(shí)際情況，制定今年采購計劃；二是根據目前館藏各類(lèi)圖書(shū)比例及今年采購數量，調整各類(lèi)文獻資源采購比例。首先要加大重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)學(xué)科的文獻資源比例，形成館藏特色；其次要保證學(xué)院重點(diǎn)扶持的新興學(xué)科的文獻比例；再次要重視基礎學(xué)科及人文社會(huì )科學(xué)的文獻資源采購比例，控制文學(xué)類(lèi)采購比例。同時(shí)要加大電子資源、網(wǎng)絡(luò )資源的采購力度，以滿(mǎn)足讀者多元化的需求。
3、采取多種途徑，加強文獻資源采購的針對性和實(shí)效性。
一是建立“學(xué)科選書(shū)員制度”，以保證館藏建設質(zhì)量。在各部系設一名資料員，各學(xué)科、各專(zhuān)業(yè)確定一名教師做選書(shū)員，負責向圖書(shū)館提出本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)文獻信息資源建設，及勾選訂單參與選書(shū)。圖書(shū)館與各部系來(lái)往通過(guò)資料員溝通。如：資料員把訂單交給選書(shū)員，并負責收集訂單，統一交送到圖書(shū)館采訪(fǎng)人員。圖書(shū)館采編部設專(zhuān)人指導，下發(fā)訂單、收集、查重、匯總、訂購。
二是按照學(xué)院教學(xué)大綱課程設置，由采編部整理出各學(xué)科、各專(zhuān)業(yè)的文獻采購編目，在此基礎上詳盡確定采購比例和范圍。
三是對人體科學(xué)等難以采集的文獻資源，繼續實(shí)行聘請教師協(xié)同采購的辦法。
四是對學(xué)生采取召開(kāi)讀者意見(jiàn)座談會(huì )等形式，征求圖書(shū)采購意見(jiàn)。
五是積極參加高校集團采購，盡可能以較少的經(jīng)費購置價(jià)格昂貴的網(wǎng)絡(luò )資源和電子資源。
六是繼續采取網(wǎng)上點(diǎn)擊訂購、電話(huà)聯(lián)系、走出去采購現書(shū)、請進(jìn)來(lái)建立采購關(guān)系、增加采購網(wǎng)點(diǎn)，保證完成10萬(wàn)冊紙質(zhì)圖書(shū)與電子資源的采購任務(wù)。
四、加強圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化管理和建設。
1、加強對自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化圖書(shū)館建設的有關(guān)技術(shù)、標準和法律、法規方面的研究，保證圖書(shū)館建設可持續性和共享性。
2、建設良好的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，滿(mǎn)足圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)的需要。加強與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心等有關(guān)單位的合作，使圖書(shū)館在一個(gè)良好的環(huán)境中運行，保證發(fā)揮出應有的效益。
3、完成電子閱覽室機房裝修及存儲設備安裝調試、運行及驗收工作。
4、各種文獻數據庫的存儲，要積極與有關(guān)人員聯(lián)系，力爭上半年完成數據存儲工作，下學(xué)期投入使用。
五、加強讀者服務(wù)工作
1、服務(wù)理念、服務(wù)手段要不斷改進(jìn)，強化工作人員由傳統借還“保管員”服務(wù)向人性化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)轉變。
2、服務(wù)工作重點(diǎn)強化文獻資源的廣為利用和服務(wù)質(zhì)量的提高。要采取多種措施，最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
�。�1）應用外借服務(wù)、閱覽服務(wù)、復印服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、定題服務(wù)、報導服務(wù)等方式，有效地滿(mǎn)足讀者對文獻的不同層次的需求。
�。�2）電子信息服務(wù)。一是以電子計算機和現代化、網(wǎng)絡(luò )化技術(shù)為服務(wù)手段，以網(wǎng)上閱覽、檢索、參考咨詢(xún)和查新服務(wù)為主要形式；二是充分發(fā)揮圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)的服務(wù)功能，通過(guò)主頁(yè)中“新書(shū)推薦”欄目為讀者推薦優(yōu)秀圖書(shū)、電子出版物及網(wǎng)絡(luò )信息；利用網(wǎng)頁(yè)“讀者意見(jiàn)箱”及時(shí)了解并盡快解決利用圖書(shū)館遇到的問(wèn)題；三是挖掘ilas服務(wù)功能，開(kāi)展網(wǎng)上預約、催還和續借服務(wù)工作。
�。�3）開(kāi)展文獻信息調研服務(wù)。一是要經(jīng)常對館藏文獻信息資源進(jìn)行調查、統計、分析與綜合，不斷提出新的思路和充實(shí)完善的辦法；二是要了解和掌握預購文獻資源的市場(chǎng)占有量，研究文獻信息的發(fā)展狀態(tài)，有計劃地組織各種形式的采購。
�。�4）開(kāi)展“利用圖書(shū)館知識”宣傳教育。一是完成好“體育文獻檢索”利用課的教學(xué)任務(wù)；二是利用圖書(shū)館宣傳欄，及時(shí)報導文獻信息、圖書(shū)布局、揭示館藏，幫助讀者學(xué)會(huì )利用圖書(shū)館，更重要的是吸引更多的讀者開(kāi)發(fā)和利用圖書(shū)館資源。對每年入學(xué)后的新生要利用圖書(shū)館宣傳欄進(jìn)行圖書(shū)館概況、地位、作用、藏書(shū)情況、服務(wù)設施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書(shū)館，走進(jìn)圖書(shū)館，利用圖書(shū)館；三是開(kāi)展“新書(shū)展覽”活動(dòng)。新書(shū)到館后經(jīng)過(guò)驗收和簡(jiǎn)單的登記，選擇部分專(zhuān)業(yè)圖書(shū)及其它類(lèi)優(yōu)秀圖書(shū)，在99樓研究生閱覽室開(kāi)架展出，堅持一月一展出，一月一更換，這樣既可解決部分新書(shū)到館后因未及時(shí)加工造成積壓存放，不能盡快與讀者見(jiàn)面的弊端，又使圖書(shū)在動(dòng)態(tài)流動(dòng)中加快周轉和流通，同時(shí)又能喚起讀者的閱讀意識與信息意識。
3、繼續延長(cháng)“書(shū)刊閱覽室”、“99樓專(zhuān)業(yè)文獻借閱室”開(kāi)放時(shí)間，周開(kāi)放時(shí)間保證在72、5小時(shí)，網(wǎng)上資源做到每天24小時(shí)開(kāi)放服務(wù)。
4、組織開(kāi)展“讀者評館”活動(dòng)，促進(jìn)圖書(shū)館建設和職工素質(zhì)的不斷提高。請讀者來(lái)評議圖書(shū)館的工作，通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)讀者座談會(huì )、設立評議箱等多種形式收集讀者對圖書(shū)館工作的意見(jiàn)，制定整改措施。
六、加強管理，嚴格制度。
1、繼續做好考勤工作，嚴格執行學(xué)院及館里請銷(xiāo)假制度和考勤辦法，堅持每月如實(shí)上報，并向全體人員通報。
2、各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規范化、標準化、科學(xué)化管理。各借閱室圖書(shū)、期刊擺放整齊，錄入圖書(shū)數據、圖書(shū)貼標及期刊裝訂要按照規范要求加工，保證質(zhì)量。
3、各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動(dòng)為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)美、空氣清新的閱覽環(huán)境。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，做好讀者服務(wù)工作。
4、補充和完善電子閱覽室及自動(dòng)化借還圖書(shū)等有關(guān)規章制度。
5、強化日常服務(wù)及各項工作的管理。館里將繼續堅持每半個(gè)月對各部室工作和衛生進(jìn)行檢查和評比，一月一總結，評比的結果作為評選先優(yōu)模依據。
6、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究圖書(shū)館“十一五”發(fā)展規劃。堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹學(xué)院提出鞏固、深化、提高、發(fā)展的八字方針，梳理目標，確立任務(wù)，把圖書(shū)館“十一五”規劃做實(shí)、做細、做好，使其成為今后工作的提綱契領(lǐng)。
7、繼續做好迎評工作需要的各項文字材料。
總之，面對20xx年艱巨的任務(wù)，圖書(shū)館領(lǐng)導班子要認真組織，任務(wù)到人，責任到位，嚴格管理，積極調動(dòng)，狠抓落實(shí)。帶領(lǐng)圖書(shū)館全體人員堅定信心，講團結、謀發(fā)展、顧大局，用我們勤勞的雙手，聰明的智慧，堅韌不撥的意志，一絲不茍地工作精神，各盡其責，同心協(xié)力完成200*年各項任務(wù)。
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