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督察工作計劃四篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的督察工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
督察工作計劃 篇1
隨著(zhù)時(shí)光的飛逝,我們部的九月工作也隨之結束了驀然回首走過(guò)的路留下了深淺不一的印記!這個(gè)月來(lái),在學(xué)校及學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下,當然還有同學(xué)們的支持,我部開(kāi)展了一系列的工作,堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準則。
為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的'聯(lián)系和了解而努力。本學(xué)期,為了使我部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們將團結本部門(mén)干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展:
1.繼續認真貫徹學(xué)院的相關(guān)文件精神,努力學(xué)習,勤奮工作。
2.完善本部門(mén)相關(guān)制度,明確部門(mén)分工,加強內部溝通與合作。
3.創(chuàng )新永遠是一個(gè)部門(mén)持續發(fā)展的關(guān)鍵。
本月,在努力完成學(xué)院任務(wù)的基礎上,多開(kāi)展一些有特色的實(shí)踐活動(dòng)。對本月工作進(jìn)行總結,完成部門(mén)成員的考核工作。對下月工作開(kāi)展進(jìn)行規劃。帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,再創(chuàng )輝煌?傊,我們工作無(wú)小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)在過(guò)去的時(shí)間里,我們腳踏實(shí)地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。在新的一個(gè)月里,我們還要繼續努力,爭取取更大的成績(jì)。
督察工作計劃 篇2
一、工作計劃背景
本學(xué)期,學(xué)習部的工作已接近尾聲,在與團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)的努力合作下,我們的各項工作都有條不紊地成功開(kāi)展了,期間也發(fā)現了不少問(wèn)題存在,于是在下學(xué)期的工作中,我們學(xué)習部將一一改進(jìn)。由于本部與金堂校區分離,我們各項工作的開(kāi)展仍然很難開(kāi)展,為此,我們將繼續以本學(xué)期對金堂工作的方案為基準,靈活調動(dòng),確保我們工作的順利開(kāi)展
二、工作計劃內容
作為本部門(mén)主要負責人之一,我將在下學(xué)期對學(xué)習部進(jìn)行一系列的工作調整,主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應的調整。特別是工作安排上,下學(xué)期我們將根據金堂新干事的考核來(lái)確定安排工作,使之具體化。根據目前工作表現和活動(dòng)成果來(lái)看,學(xué)習部本身存在著(zhù)一些問(wèn)題,部分時(shí)候出現了工作懶散的情況,內部人員與其他各個(gè)部門(mén)的合作性也略顯低下,工作不易開(kāi)展。這學(xué)期我們將對以上出現的問(wèn)題做出改善并不斷提高。
以下就是本部門(mén)下學(xué)期具體工作的計劃安排:
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1、對內考核:在原先考核制度的前提下稍加改動(dòng),重新制定更為全面的`考核制度,主要從值班情況、平時(shí)表現情況、活動(dòng)表現、臨時(shí)負責人工作表現和知否準時(shí)簽到來(lái)考核,嚴格按照規定考核,最終以考核結果來(lái)作為評優(yōu)評獎的依據。
2、對各院系學(xué)習部的考核:依舊按照以前的標準,不作改動(dòng)。
3、設立雙向監督制度,院學(xué)習部和各院系學(xué)習部互相監督,杜絕一切不合理的工作,防止徇私舞弊出現在工作中。
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1、簽到:兩校區各有負責人1—2名,工作日期間本部門(mén)的干事必須按時(shí)到指定地點(diǎn)(一般是辦公室)簽到。依據慣例(新校區可以根據實(shí)際情況自我調整,但必須上報部門(mén)負責人),本部每周三各院系依然按時(shí)簽到,金堂校區各院系每天按時(shí)簽到。
2、例會(huì ):如果沒(méi)有特殊情況,本部每周一晚上召開(kāi)各院系學(xué)習部例會(huì ),金堂校區每周三晚上召開(kāi)例會(huì ),我們將及時(shí)將學(xué)院的相關(guān)通知給大家,保證信息及時(shí)傳達。(除非學(xué)生聯(lián)合會(huì )截止工作)
3、工作資料:學(xué)習部?jì)炔肯嚓P(guān)人員做好內部資料的匯總、整理和存檔,兩個(gè)校區各院系學(xué)習部的相關(guān)資料也必須主動(dòng)、按時(shí)、準確上交。由于金堂校區是大一新生所在地,所以本部學(xué)習部成員會(huì )定時(shí)與新干事會(huì )面,交流工作,尤其是工作信息、通知及活動(dòng)的安排等等,以保證工作順利進(jìn)行。
。ㄈ┰缱粤暸c到課率
本部根據學(xué)工部安排對早自習進(jìn)行檢查,如果學(xué)工部不要求上早自習,則早自習檢查工作落在了金堂校區,金堂校區學(xué)習部工作人員對早自習情況進(jìn)行記錄。到課率在兩個(gè)校區同時(shí)進(jìn)行檢查,對各班的到課情況進(jìn)行檢查、記錄和匯報。
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1、下學(xué)期伊始,我們的第一個(gè)活動(dòng)就是百科知識競賽,這次活動(dòng)將在兩校區同時(shí)開(kāi)展,主要在金堂校區開(kāi)展。我們這次活動(dòng)主要是為了讓廣大學(xué)生積極交流百科知識,擴大自己的知識面而開(kāi)展的。對于活動(dòng)具體策劃以及具體實(shí)施方案我們學(xué)習部將在下學(xué)期開(kāi)學(xué)做出來(lái)。
2、下學(xué)期我們學(xué)習部還有一個(gè)CQ行動(dòng)—學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng),為了培養學(xué)生會(huì )成員的團隊意識及責任感,加強學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員之間的聯(lián)系,促進(jìn)各部門(mén)之間的交流學(xué)習,啟發(fā)同學(xué)們的潛能,提升同學(xué)們的素質(zhì),活躍個(gè)部門(mén)之間的氣氛,讓文理學(xué)院學(xué)生會(huì )更加的團結,更好的為同學(xué)服務(wù),特此舉行素質(zhì)拓展培訓活動(dòng)。
。ㄎ澹┡c金堂新干事的溝通交流
下學(xué)期我們將繼續不遺余力的與金堂校區新干事進(jìn)行溝通交流,對他們的工作進(jìn)行指導,促使他們盡快對學(xué)生會(huì )的工作熟悉并在適當的時(shí)候對他們進(jìn)行培訓。
在此學(xué)期即將結束之際,本部門(mén)暫作這些預計計劃,希望在下學(xué)期的工作中更加優(yōu)秀,為各院系的學(xué)習部及全院同學(xué)服務(wù)。下學(xué)期本部門(mén)將竭力把計劃付諸行動(dòng),如果有更好地計劃,我們將行動(dòng)與下學(xué)期的工作中去。我們學(xué)習部全體成員相信在下學(xué)期的工作中會(huì )表現得更為突出,將我們的特色活動(dòng)辦得更加豐富精彩,努力改正我們的不足,將我們的優(yōu)點(diǎn)繼承下去,我們會(huì )繼續努力工作,向大家交出一份滿(mǎn)意的答卷。
督察工作計劃 篇3
不知不覺(jué)新的學(xué)期又來(lái)臨了,在新的學(xué)期里,驀然回首,我們部門(mén)在走過(guò)的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過(guò)困難,有悲傷,也有歡笑,同時(shí)也有過(guò)深深的遺憾!雖然我們系的社團管理中心成立的時(shí)間并不算長(cháng),一切規章制度還上不成熟,需要進(jìn)一步的完善。但是我們督察部謹記“能修,學(xué)篤,德厚”的校訓積極配合我系個(gè)社團的一系列的活動(dòng)。豐富我系同學(xué)的課外活動(dòng)內容;為興趣相同的同學(xué)互相交流提供了一個(gè)交流的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于這學(xué)期的年度工作計劃:
一、情況分析
我們督察部是社團管理中心下的一個(gè)部門(mén)。其主要的責任就是豐富學(xué)生的社團活動(dòng),加強社團的一系列的工作安排,做到監督管理的作用。所以我的工作要以學(xué)生工作為主要基礎。在學(xué);顒(dòng)的基礎上,廣泛開(kāi)展我們督察部的各項活動(dòng)。
二、工作任務(wù)
這個(gè)學(xué)期我們的'活動(dòng)主要以運動(dòng)會(huì )和科技節這兩個(gè)主題為主線(xiàn)開(kāi)展活動(dòng),其余為輔。運動(dòng)會(huì )是以學(xué)院開(kāi)展的一項競技活動(dòng),作為我系社團管理中心的一個(gè)分部,我們督察部也要在本次運動(dòng)會(huì )上貢獻出一份力量。由于我們部門(mén)只有8個(gè)人,所以在運動(dòng)會(huì )上我們會(huì )將人員全部的統一起來(lái),有社聯(lián)直接管轄。估計主要的任務(wù)是在運動(dòng)會(huì )的現
場(chǎng)維護上為主。其次是每個(gè)系主辦的科技節。由于我們是信息系是以科技為主的,所以作為在這次活動(dòng)中我們系的任務(wù)也相應的重一些。首先我們要做好現場(chǎng)的維護工作,因為展示的都是比較貴重的展品。
三、工作要求
在工作中我們部門(mén)首先要加強內部的團結,每個(gè)成員要清楚了解自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來(lái),集思廣益,不斷的優(yōu)化,知道達到最好。加強信息的傳達,避免出現某些人對一些重大事件不知情的現在的發(fā)生。這可能是每次活動(dòng)有些人并不知道的原因所在。
在這學(xué)期我們督察部一定會(huì )再接再厲,始終本著(zhù)“敢為人先,勇為人先,銳意進(jìn)取”的工作態(tài)度,負責,認真,勤懇的完成各項工作任務(wù),致力于實(shí)現督察部客觀(guān),公正,權威的評價(jià)各社團工作的作用,不辜負領(lǐng)導和老師的重托。
督察工作計劃 篇4
新年伊始,回顧過(guò)去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項保障,監查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在xxx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計劃:
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開(kāi)展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當班保安對小區重點(diǎn)防火區域進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時(shí)補充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區巡查力度,及重點(diǎn)區域進(jìn)行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門(mén)、窗、水、電、設備是否按要求關(guān)好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作,發(fā)現違規違紀現像及時(shí)指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出小區。人員進(jìn)入小區必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)目的,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車(chē)及物品失控現象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規章制度》行到有效實(shí)施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時(shí)向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動(dòng)
作為班長(cháng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動(dòng),培訓,例會(huì ),訓練,并做好領(lǐng)導參謀,來(lái)提高保安良好形像。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為xxx年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計劃。
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實(shí)施。
(3)積極參加保安部各項活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。
(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
以上是我xxx年工作計劃,最后祝愿我們安全部在14年中各項工作都取得更好的成績(jì),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。
為加強安保部門(mén)管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛工作,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,制定保安部xx年度工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的'溝通、協(xié)調、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車(chē)輛收費工作,并上交財務(wù)部。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx 年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì )做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合區安全生產(chǎn)委員會(huì )的各次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按安委會(huì )發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門(mén)的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養的水平。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部的新形象,xx年的總體工作計劃如下:
一、 繼續以“預防為主,防消結合”為方針,與各部門(mén)簽訂xx年“消防安全責任書(shū)”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。
二、完善各項規章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作落到實(shí)處。
三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
四、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,處理問(wèn)題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門(mén)外。
五、提高認識,創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。
六、規范停車(chē)場(chǎng)秩序及保安員的車(chē)輛指揮手勢,確保賓館車(chē)輛停放有序整齊,交通始終暢通無(wú)阻。
七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進(jìn)嚴出”認真核對放行條,對有有問(wèn)題的物品堅決扣留,直至說(shuō)明真相。
八、進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。
九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。
十、 開(kāi)展經(jīng)常性思想教育工作,平時(shí)多注意隊員的思想動(dòng)態(tài),對個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問(wèn)題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。
十一、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來(lái),
回顧了走過(guò)的xx,展望充滿(mǎn)希望的xx,我們信息滿(mǎn)懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!