關(guān)于明年工作計劃模板集合6篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的明年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

明年工作計劃 篇1

　　轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工，當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很***煩。

　　轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

　　當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很***煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。

　　從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:

　　一、我一直在加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻.我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

　　二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

　　三、對安全的理解與認識更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

　　四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：

　　1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。

　　2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。

　　明年的工作計劃：

　　1、加強學(xué)習崗位操作知識，操作過(guò)程中要做到細心，認真，負責。

　　2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。

　　3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

　　回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

明年工作計劃 篇2

　　馬上就要到20xx年了，我已經(jīng)做好了充足的準備，我知道自己現階段的遇到的工作問(wèn)題，還有下階段要去解決問(wèn)題，作為一名xx的員工我深深地知道自己應該怎么做，新的一年新的面貌，在工作上面我更加希望能夠把這些都做好，這對我來(lái)講是一個(gè)挑戰，20xx年讓我也鼓足了勇氣，我希望能夠在這方面繼續做好相關(guān)的工作，對于新的一年我即將啟航，很多未知都是需要提前做好規劃的。

　　在工作能力上面我始終都認為我需要一直保持學(xué)習，積極提高自己能力在工作當中把該做好的事情都做好，我是一個(gè)肯定努力的人，花足夠的時(shí)間讓自己進(jìn)步，這一直都是我肯定的，不管是在什么時(shí)候我從來(lái)都不會(huì )忘記了自己的本職工作，很多事情都應該這么去看待，我相信只有不斷的去深入，不斷的去了解，這些才能夠迎刃而解，雖然我也希望我能夠在工作當中保持一個(gè)好狀態(tài)，但是現在我更加希望自己能夠在未來(lái)的規劃當中處理好這些，學(xué)習的提高能力，這一點(diǎn)不會(huì )變，在業(yè)務(wù)知識上面我積累的不夠多，過(guò)去一年來(lái)這一直都在影響我的發(fā)揮，我知道只有強大自己才是能解決這些問(wèn)題的。

　　我當然也知道不是所有的事情都應該這么去對待，理性的去分析問(wèn)題，現階段我存在很多不不足，在工作當中有很多事情有應正視起來(lái)，未來(lái)一年我一定會(huì )做的更好，我會(huì )保持一個(gè)端正的心態(tài)，我知道我有哪些事情是要處理的，我也知道我有哪些事情是應該去解決的，踏踏實(shí)實(shí)的去做好本職的工作，我不希望下階段我還會(huì )出現什么問(wèn)題，我一定會(huì )好這些好的東西不斷的去完善好，當然我也會(huì )保持心態(tài)，在未來(lái)一年當中遇到問(wèn)題不亂了自己的陣腳，不做一些沒(méi)有意義的處理，保持高效率的工作方式，讓自己的知識積累的更多，在下一階段的工作當中自己能夠把工作做的更好，這也是我的職責所在。

　　20xx年全新的工作就要到來(lái)，我希望我能夠為公司爭取到更多的價(jià)值，能夠在這段時(shí)間內做的更好，這也是我現在的主要任務(wù)，我一定會(huì )爭取到更多的價(jià)值，讓自己長(cháng)期的處在好的工作環(huán)境下面，積極樂(lè )觀(guān)的落實(shí)好工作當中每一件事情，我對新年的工作，抱有很大的信心，有信心的人一般做事情不會(huì )差，作為xx公司的我更加如此，也是這種信心讓我砥礪前行。

明年工作計劃 篇3

　　一、貫徹落實(shí)醫療衛生機構綜合改革工作

　　成立以院長(cháng)為組長(cháng)，三科主任為副組長(cháng)，各科主任為成員的醫改領(lǐng)導小組。按上級要求開(kāi)展醫改工作。5月份實(shí)施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過(guò)渡考試審核工作，接著(zhù)做好機構崗位設置工作，組織好競聘資格過(guò)渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

　　二、繼續加強基礎公共衛生工作

　　1、居民健康檔案工作繼續加大力度，全體職工及村醫生全員發(fā)動(dòng)，逐戶(hù)上門(mén)建檔，重點(diǎn)做好各類(lèi)人群的建檔，管理工作，要求十一月份前完成本項工作。

　　2、傳染病防控工作：下半年著(zhù)重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作，繼續加大艾滋病的宣傳力度。

　　3、計劃免疫、婦幼保健進(jìn)一步加強。

　　 三、醫療服務(wù)有待進(jìn)一步加強

　　我院醫療服務(wù)中，因醫療綜合改革未完成，個(gè)別醫務(wù)人員出現情緒化影響醫療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全，聯(lián)系醫院目前存在的問(wèn)題和不足，深入開(kāi)展醫院改革，搞好醫院文化建設，貫徹落實(shí)各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，使工作制度化、規范化，把醫療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來(lái)抓。

　　四、鄉村衛生室建設穩步推進(jìn)

　　我鎮鄉村衛生室建設任務(wù)數10所，已全部落實(shí)土地，報上級部門(mén)設計，已報批設計5所，將在下半年開(kāi)始衛生室建設將逐步動(dòng)工興建。力爭按時(shí)按質(zhì)按量完成建設工作。

　　總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，通過(guò)我院全體干部職工的共同努力、各項工作會(huì )順利完成，我院各方面的發(fā)展將更上一個(gè)新臺階。

明年工作計劃 篇4

即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　　三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

　　以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!

明年工作計劃 篇5

　　我鄉計劃生育工作在鄉黨委政府的領(lǐng)導和市計生局的指導下，全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標，強化優(yōu)惠政策引導,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉計生干部的共同努力，計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。

　　現將一年來(lái)的工作情況匯報如下。

　　一、圍繞上級考核工作，各項指標符合要求

　　1、1至9月份全鄉共出生人口109人，計劃外生育2人，計生符合率為98.2%。

　　2、計劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月，共做四項手術(shù)137 例，其中結扎3例，放環(huán)83例，人流51例。

　　3、社會(huì )撫養費征收工作取得較大突破。通過(guò)專(zhuān)項執法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì )撫養費101000元。

　　4、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達到80%左右，總的普查率達到90%以上。

　　二、抓計生工作隊伍建設和陣地建設。

　　1、進(jìn)一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書(shū)，制定計生工作目標考核方案，明確村書(shū)記、村計生服務(wù)員工作職責，進(jìn)一步落實(shí)和明確責任。2、抓計生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓。6月份，市計生局各科室負責人前來(lái)我鄉，對鄉、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導，平時(shí)每月例會(huì )上午組織各村服務(wù)員學(xué)習計生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導，通過(guò)學(xué)習培訓，我鄉服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務(wù)員隊伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強，出工不出力，工作不上心的情況，鄉計生辦以村支兩委換屆為契機，對新三、石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調整，進(jìn)一步夯實(shí)了計生工作基礎。

　　三、抓好計劃生育宣傳教育工作，嚴格依法行政。

　　1、通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)，發(fā)放各類(lèi)計生宣傳資料多份，上報各類(lèi)計生信息10篇。2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計生宣傳標語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個(gè)生育文化園區。3、嚴格依法行政。針對計生社會(huì )撫養費征收難問(wèn)題，我們在4月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對象征收社會(huì )撫養費專(zhuān)項活動(dòng)，共征收社會(huì )撫養費48000元，法院拘留一人，通過(guò)努力，切實(shí)規范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩定低生育水平。

　　四、破難題，創(chuàng )特色，開(kāi)創(chuàng )我鄉計生工作新局面。

　　1、流動(dòng)人口管理一直是計生工作的難題。年初，與流動(dòng)人口較多的'6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計劃生育管理合同》，組織力量對流入人口進(jìn)行全面清查，對未辦證人員下達通知書(shū)要求限期辦好。2、建立節假日上門(mén)普查制度，針對外出育齡婦女長(cháng)年在外，只在節假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節、清明等時(shí)節上門(mén)做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。3、對流動(dòng)人口實(shí)行分級管理，做到鄉、村有帳，村里有情況及時(shí)上報，鄉里有信息及時(shí)反饋，形成鄉、村兩級管理網(wǎng)絡(luò )，有效地杜絕了流動(dòng)人口計劃外生育。

　　五、進(jìn)一步完善計生利益導向和社會(huì )保障機制，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　上半年，鄉黨委、政府在鄉財政比較緊張的情況下，研究出臺了《鄉計劃生育獎勵實(shí)施辦法》，根據辦法規定，鄉財政將對全鄉獨生子女戶(hù)、實(shí)施長(cháng)效節育措施及人流手術(shù)人員、村級計生服務(wù)員等進(jìn)行獎勵。根據幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看，通過(guò)建立獎勵制度，育齡婦女的節育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。

　　近一年來(lái),我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求還相差甚遠，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題。一是對村級計生工作指導力度不夠。二是對計生形勢認識不足。三是全體計生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計生工作還處于較低水平。

　　明年將主要抓好以下工作：

　　1、建立健全計劃生育工作新機制。以全市創(chuàng )國優(yōu)為契機，建立“市指導、鄉負責、村主體”的工作格局，堅持指導到村、服務(wù)到村；加大計生工作責任制落實(shí)力度，堅決落實(shí)“一票否決權”，強化計生責任人計生工作意識，努力提高計生工作責任感和使命感；加大計劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強和規范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節育、流動(dòng)人口等五項信息交流的長(cháng)效機制，使信息交流工作經(jīng)�；�、制度化。

　　2、加強計劃生育宣傳工作，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強針對性、實(shí)效性，形成有效的工作機制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫；繼續在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。

　　3、狠抓生育、節育的落實(shí)。嚴格執行現行的生育政策，以“兩檢”為先導，切實(shí)加強孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴格控制政策外生育，推行避孕節育知情選擇。狠抓長(cháng)效節育手術(shù)落實(shí)，提高長(cháng)效節育措施的及時(shí)率和到位率。

　　4、加強流動(dòng)人口管理工作，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理。

　　5、強化依法行政。嚴格執行《浙江省人口與計劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執法環(huán)境，文明執法。加強來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映出人口與計生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì )關(guān)系和社會(huì )問(wèn)題，是人民群眾參與管理和監督人口與計生工作的有效方式。

　　6、落實(shí)保障措施，繼續推行計劃生育利益導向機制。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鄉、村計生干部隊伍建設。堅持依法行政，依法兌現計劃生育獎勵政策。認真落實(shí)計劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計劃生育困難家庭的社會(huì )救助，積極爭取落實(shí)專(zhuān)項資金。

明年工作計劃 篇6

　　xx年的腳步已在伴著(zhù)收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，面對著(zhù)xx，我思緒萬(wàn)千，采購工作計劃范文。我們這個(gè)部門(mén)是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為公司節約每一分錢(qián)尤為重要，以下是我展開(kāi)的xx年采購員個(gè)人工作計劃范文：

　　一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基矗

　　2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益，工作計劃《采購工作計劃范文》。

　　3、采購效益全線(xiàn)凸現。

　　實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3－5％。為公司節約了xx0多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

　　4、監督機制基本形成。

　　做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下�。担�８個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。