【實(shí)用】工作計劃模板錦集7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

　　工作計劃 篇1

　　(一)打造服務(wù)品牌，注重溫馨服務(wù)

　　1、對基礎客戶(hù)訂制生日祝福，感受節日關(guān)懷;

　　2、對客戶(hù)持有股票的配股、增發(fā)、權證到期日、行權進(jìn)行溫馨提示，提高客戶(hù)忠誠度;

　　3、客戶(hù)可通過(guò)公司網(wǎng)站、行情咨詢(xún)系統自行定制手機短信，并選擇須開(kāi)通的短信服務(wù);

　　4、營(yíng)業(yè)部自主發(fā)送短信，提供大盤(pán)熱點(diǎn)追蹤、金股推薦服務(wù)，引導客戶(hù)理性投資，提高操作水平;

　　(二 )把產(chǎn)品銷(xiāo)售工作做細做強

　　1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透，把營(yíng)銷(xiāo)精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上，如此才能形成多贏(yíng)。

　　2、引導全體員工對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，不同客戶(hù)有不同的選擇，營(yíng)銷(xiāo)工作要做到有的放矢。

　　3、關(guān)注已經(jīng)購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)，跟蹤并服務(wù)好他們。

　　(三)深化高端客戶(hù)的服務(wù)內涵

　　1、深入了解現有高端客戶(hù)的潛在需求點(diǎn)，進(jìn)行適當的引導，例如產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　2、組織更多不同形式的高端客戶(hù)交流活動(dòng)，促進(jìn)與大客戶(hù)的良性循環(huán)。

　　3、走出去，引進(jìn)來(lái)。通過(guò)與銀行的合作，拓展高層次的客戶(hù)群。

　　(四)加強員工業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰斗力

　　新業(yè)務(wù)品種不斷增加，如創(chuàng )業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等等，為了提升大家對各個(gè)業(yè)務(wù)品種的認知水平，必須統籌制定培訓計劃，從而促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

　　工作指導思想與經(jīng)營(yíng)目標

　　xxxx年下半年的工作指導思想是：繼續貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價(jià)值為宗旨，集中精力抓創(chuàng )利，堅定不移壓費用“的指導方針，集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　xxxx年下半年的工作思路：繼續集中公司資源開(kāi)展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng )利業(yè)務(wù)，確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標;同時(shí)加強創(chuàng )新研究，積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)，培育新的贏(yíng)利點(diǎn)，為xxxx年實(shí)現跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

　　xxxx年下半年的經(jīng)營(yíng)目標是：下半年實(shí)現總收入20，074萬(wàn)元。其中：經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實(shí)現收入13，989萬(wàn)元;固定收益總部實(shí)現收入2，500萬(wàn)元;投資銀行總部實(shí)現收入1，780萬(wàn)元;企業(yè)融資部實(shí)現收入680萬(wàn)元;證券投資部實(shí)現收入1，125萬(wàn)元。

　　三、下半年主要工作安排

　　(一)加快推進(jìn)增資擴股工作，為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件

　　抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時(shí)機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構洽談的進(jìn)度，積極與現有股東和監管機構進(jìn)行溝通，推動(dòng)增資擴股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，爭取在年內實(shí)現突破;同時(shí)繼續全力應對有關(guān)訴訟案件，為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件。

　　(二)繼續推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展

　　1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)

　　下半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13，989萬(wàn)元;客戶(hù)托管資產(chǎn)總量達到160億元，市場(chǎng)占有率達到8‰。

　　下半年要以提高客戶(hù)價(jià)值為宗旨，以推動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，另一方面，通過(guò)多樣化贏(yíng)利模式的探索，逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面，獲得穩定的收入來(lái)源，減少收入的波動(dòng)性，成為公司穩定的贏(yíng)利來(lái)源。

　　鞏固地區優(yōu)勢，提高市場(chǎng)占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)治理績(jì)效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導，讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動(dòng)起來(lái)”。在加強客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活、提高現有客戶(hù)價(jià)值量的同時(shí)，絕不能抱定僅守住現有客戶(hù)的心態(tài)，而應大力開(kāi)拓新的客戶(hù)資源，增加客戶(hù)存量，優(yōu)化客戶(hù)結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區，要加大機構客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)持續的區域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　大力推進(jìn)客戶(hù)分類(lèi)治理，提供分層次針對性的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)分類(lèi)，分析不同類(lèi)型客戶(hù)的需求，通過(guò)與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門(mén)合作，設計和提供針對性的咨詢(xún)服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內容和形式，重點(diǎn)加強針對高端客戶(hù)的核心資訊開(kāi)發(fā);另一方面，要借助信息技術(shù)的支持，建設公司級的咨訊服務(wù)平臺，實(shí)現資訊共享、實(shí)時(shí)發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合，建立多樣化、差異化的咨詢(xún)服務(wù)體系。

　　加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓，構建綜合銷(xiāo)售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線(xiàn)，提高對新業(yè)務(wù)的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強基金產(chǎn)品的培訓、推介，繼續加大基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方法并大力推廣;對市價(jià)委托等交易制度創(chuàng )新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)融資、財務(wù)顧問(wèn)、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，將營(yíng)業(yè)部打造為地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售中心和綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓的分支機構。

　　推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理制，打造銷(xiāo)售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內實(shí)施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓，探索適合公司的銷(xiāo)售隊伍建設模式，推動(dòng)部分營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理制試點(diǎn)，逐步完善客戶(hù)經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規模和較強開(kāi)拓能力的銷(xiāo)售隊伍打好基礎。

　　2、固定收益業(yè)務(wù)

　　下半年實(shí)現業(yè)務(wù)收入2500萬(wàn)元，完成國債承銷(xiāo)量60億元，國開(kāi)行金融債完成45億元。

　　繼續強化企業(yè)債主承銷(xiāo)項目的開(kāi)發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開(kāi)發(fā)的戰略投入，充分利用公司在部分地區的資源優(yōu)勢，推動(dòng)與投行、并購、研究等部門(mén)的協(xié)作開(kāi)發(fā)，并加強與外部機構的合作，爭取在年內完成1-2家主承銷(xiāo)的發(fā)行，實(shí)現業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元，并增加3-4個(gè)儲備項目。

　　探索內部報價(jià)機制，進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過(guò)例會(huì )制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會(huì )議模式等方式，在部門(mén)內部建立交易信息的溝通渠道，探索內部報價(jià)機制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng )利能力，實(shí)現銀行間債券市場(chǎng)現券交易實(shí)現差價(jià)收入1500萬(wàn)元。

　　加強項目和客戶(hù)的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶(hù)維護模式，有計劃有針對性地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，下半年要新增10家左右的核心客戶(hù)。

　　加強創(chuàng )新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會(huì )。隨著(zhù)債券收益率不斷上升，債券市場(chǎng)的風(fēng)險得到很大釋放，未來(lái)投資機會(huì )開(kāi)始增加，同時(shí)，債券市場(chǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強創(chuàng )新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會(huì )和贏(yíng)利模式，拓寬贏(yíng)利渠道。

　　積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設，加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續提高研究報告的準確性、實(shí)效性，增加研究中心的曝光率，提高市場(chǎng)認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作，豐富網(wǎng)站的資訊內容，并通過(guò)舉辦活動(dòng)等形式擴大網(wǎng)站影響，推動(dòng)固定收益品牌建設和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、投行業(yè)務(wù)

　　下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營(yíng)業(yè)收入2，460萬(wàn)元。

　　ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉移。隨著(zhù)股改進(jìn)入尾聲，市場(chǎng)融資功能恢復，投行業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)轉向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全流通的市場(chǎng)環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉變。投行業(yè)務(wù)部門(mén)要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù)，密切跟蹤證券發(fā)行市場(chǎng)的政策和規則變化，加強學(xué)習、培訓，加快現有項目的跟進(jìn)完成。

　　加大核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，提高項目?jì)�備數量和質(zhì)量。以廣西為基地，選定3-4個(gè)重點(diǎn)省份區域，整合固定收益、研究、并購等部門(mén)的資源進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，培養一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭做實(shí)做透廣西市場(chǎng)，在其他區域實(shí)現業(yè)務(wù)突破，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報，2-3家再融資跟進(jìn)并爭取達成協(xié)議，9家股改項目操作完畢。

　　加強投行業(yè)務(wù)后臺建設和人才儲備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執行機制，優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構;調整內核委員，加強發(fā)行內核小組的風(fēng)險控制功能;設立銷(xiāo)售部門(mén)，建立公司承銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊伍，解決保薦人數量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問(wèn)題，爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。

　　4、自營(yíng)投資業(yè)務(wù)

　　下半年，完成營(yíng)業(yè)收入1125萬(wàn)元，實(shí)現利潤906萬(wàn)元。

　　下半年，證券投資部要在嚴格執行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下，根據市場(chǎng)的'新變化和出現的新機會(huì )，加強新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級市場(chǎng)運作模式，對公司投入的5000萬(wàn)自營(yíng)資金科學(xué)規劃，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績(jì)。

　　5、研究業(yè)務(wù)

　　進(jìn)一步加強公司內部研究資源的整合，以研究帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門(mén)都具備研究力量，各有側重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續推動(dòng)研究合作的機制建設和組織結構創(chuàng )新，進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合，完善部門(mén)間協(xié)調運作機制，探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)模式;建立互動(dòng)溝通渠道，加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門(mén)提供研究支持，逐步上升到引導業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

　　在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現突破，樹(shù)立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量，增加實(shí)地調研活動(dòng)，繼續進(jìn)行縱深的研究，并加強與同業(yè)、機構客戶(hù)和媒體之間的交流，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口，樹(shù)立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。

　　加強研究團隊的建設。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)研究力量，提升研究水平。

　　一、加強員工隊伍建設，努力探索規范化管理途徑

　　1、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，工作中樹(shù)立主人翁精神;

　　2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識，學(xué)會(huì )向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索，勇于創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，增強自信。

　　3、繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。

　　4、繼續實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

　　二、加強財務(wù)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )建節約型幼兒園

　　1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現有資產(chǎn)的效益。繼續探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛(ài)護并合理使用園內設施設備;認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　2、嚴格執行財務(wù)制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費降低到歷史最低水平。

　　三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化

　　1、繼續抓好環(huán)境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。

　　2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。

　　3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。

　　4、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認真執行每周一次的安全檢查制度，及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

　　5、切實(shí)做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。

　　6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書(shū)”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點(diǎn)，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時(shí)要加強對幼兒進(jìn)行安全自救教育，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng)。

　　xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的會(huì )計下半年工作計劃。

　　一、財務(wù)職能的完善與擴展

　　由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。

　　1、建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。

　　2、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、，鋪下了良好的基礎。

　　公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

　　3、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。

　　4、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

　　5、為了使會(huì )計核算工作規范化，從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

　　6、財務(wù)知識的培訓，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

　　二、具體職能管理

　　(一)財務(wù)核算工作

　　財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

　　1、財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

　　如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

　　2、成本核算

　　隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

　　3、銷(xiāo)售核算

　　上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

　　5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。

　　財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

　　4、會(huì )計電算化

　　xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

　　5、合同管理

　　財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

　　6、納稅申報

　　由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

　　回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署： 推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

　　2、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

　　3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

　　4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。

　　工作計劃 篇2

　　奧迪汽車(chē)4S專(zhuān)營(yíng)店服務(wù)的任務(wù)主要是協(xié)調各方、承內聯(lián)外，在內部、外面的各部門(mén)之間做好協(xié)調工作，制定詳細工作計劃，組織汽車(chē)相關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)，對外聯(lián)系留住客戶(hù)，最大限度地提高客戶(hù)的服務(wù)體驗。

　　在新的一年，我?jiàn)W迪汽車(chē)4S專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)目標是全年完成3000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，全年維修車(chē)輛300輛，精品加裝、性能調試車(chē)輛達到200輛。

　　為了更好地發(fā)揮部門(mén)的職能，充分調動(dòng)內部各部門(mén)的工作主動(dòng)性和協(xié)調性，現將20xx年全年工作計劃做如下說(shuō)明：

　　第一，抓住客戶(hù)，提高客戶(hù)對我4S專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。隨著(zhù)轄區奧迪車(chē)保有量的增加，將服務(wù)做細致，做精確，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少客戶(hù)流失，尤其是忠誠客戶(hù)就顯得尤為重要。首先，確定重點(diǎn)維護顧客。建立客戶(hù)數據庫，利用自身的資源為客戶(hù)提供市場(chǎng)信息，根據客戶(hù)需求上報車(chē)輛生產(chǎn)要求，與顧客經(jīng)常保持溝通聯(lián)系，了解顧客需求，提供相應服務(wù)。

　　第二是要進(jìn)一步加強客戶(hù)關(guān)系維護。開(kāi)展對客戶(hù)的回訪(fǎng)工作和分析工作，找出客戶(hù)流失的.根本原因，制定改進(jìn)措施，加強對重點(diǎn)客戶(hù)的維護。

　　第三是要與客戶(hù)保持良好的關(guān)系。在節假日邀請顧客參觀(guān)我4S，介紹奧迪汽車(chē)最新車(chē)型，定期向顧客派送小禮品。

　　新的一年，我?jiàn)W迪汽車(chē)4S專(zhuān)營(yíng)店工作計劃的基本如此，希望全體奧迪汽車(chē)4S專(zhuān)營(yíng)店工作人員按照工作計劃開(kāi)展工作，為實(shí)現工作目標努力奮斗。

　　工作計劃 篇3

　　一：招納組織部干事，增加部門(mén)后備力量

　　這項工作在系學(xué)生會(huì )的統一安排下已經(jīng)完成。新成員在25日確定結果。本部門(mén)根據實(shí)際情況和工作需要，招納了具有一批團隊合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責任心，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的干事。使本部門(mén)的建設邁向了成功的第一步。

　　二：資料整理歸檔

　　對于旅游系組織部設立專(zhuān)用的文件夾，里面包括：部門(mén)成員資料、活動(dòng)計劃書(shū)等資料。不定期進(jìn)行更新整理。對以往部門(mén)年度計劃、總結以及每項活動(dòng)計劃、總結進(jìn)行分類(lèi)整理，設有專(zhuān)用文件夾。

　　三：協(xié)助，配合系學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作

　　學(xué)生會(huì )是個(gè)整體，各部門(mén)發(fā)揮著(zhù)不同的角色和承擔不同的任務(wù)。。本部門(mén)將協(xié)助系內其他部門(mén)工作。新學(xué)期學(xué)生會(huì )將會(huì )緊緊圍繞自己的工作宗旨展開(kāi)工作，服務(wù)于整個(gè)旅游系的建設。具體工作中學(xué)生會(huì )將會(huì )根據自身存在的問(wèn)題隨時(shí)作出調整，想出更多新穎的工作思路與方法！組織部在系領(lǐng)導指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。新學(xué)期學(xué)生會(huì )全體成員將會(huì )一如既往努力工作，團結互助，共同創(chuàng )造學(xué)生會(huì )的美好未來(lái)。

　　四：加強對部門(mén)的干事管理工作

　　組織部干部應該嚴格要求自己，率先垂范，面向廣大學(xué)生有條不紊的開(kāi)展組織部各項工作。本部門(mén)會(huì )進(jìn)行認真的總結，從部長(cháng)到副部再到委員，都就自己在活動(dòng)中的表現進(jìn)行自我評價(jià)，部門(mén)成員之間也互相取長(cháng)補短，為今后的工作積累經(jīng)驗。與此同時(shí)對本部門(mén)成員進(jìn)行自身素質(zhì)修養，在繼承組織部素來(lái)嚴謹，高效的工作作風(fēng)同時(shí)“細致用心，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng )新”的方式開(kāi)展工作。

　　五：培養干部接班人，使組織部保持新的活力。

　　為了培養好下一屆本部門(mén)干部，我們也將在工作的同時(shí)對本部門(mén)的副部長(cháng)、委員進(jìn)行培養，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來(lái)接任組織部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各副部長(cháng)，委員進(jìn)行平行培養，使他們對部門(mén)的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行指導，以便他們可以很好的`迎接下一屆的工作。

　　六：增強內部和外部的交流工作

　　組織部是一個(gè)與各系聯(lián)系非常緊密的部門(mén)，因此我們在工作計劃確定后，于十月上旬召開(kāi)各班組織委員召開(kāi)會(huì )議。為以后的工作打下基礎，在工作過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會(huì )工作時(shí)間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。對外部認真傳達本期我們的主要工作任務(wù)和所要開(kāi)展的活動(dòng)，并積極聽(tīng)取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見(jiàn)。

　　七：學(xué)生會(huì )優(yōu)秀部門(mén)評選

　　“過(guò)程是堅實(shí)的，結果肯定美麗”。在本學(xué)期組織部會(huì )團結一致，力求創(chuàng )新。隨時(shí)準備開(kāi)展工作以及配合各部門(mén)工作。為我們旅游系做出貢獻，為爭創(chuàng )學(xué)生會(huì )優(yōu)秀部門(mén)而努力。

　　總結：新的學(xué)期，新的起點(diǎn)。旅游系全體學(xué)生會(huì )成員將會(huì )同心同德，眾志成城，銳意進(jìn)取。積極開(kāi)拓學(xué)生會(huì )生活新局面，發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁紐帶作用，努力構建和諧穩定的學(xué)習生活氛圍�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谙殿I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位老師的熱心指導下，學(xué)生會(huì )不斷總經(jīng)驗，積極發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，注意保持先進(jìn)性，時(shí)刻走在學(xué)院的前列，讓我們期望學(xué)生會(huì )有更加輝煌的明天！

　　工作計劃 篇4

　　一、 檢討與愿景

　　在前兩個(gè)月里市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的 市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但 在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在這兩個(gè)月的工作中也探索我們的 生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步

　　二、工作思路

　　1、明確工作內容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉、擔當銷(xiāo)售內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，

　　從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng) 調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境， 對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

　　三、二級網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)

　　作為一家時(shí)間作的不久的東風(fēng)小康v系4s店，在剛進(jìn)駐棗莊不久的情形下， 除了總部對東風(fēng)品牌形象的宣傳，本店對品牌，報紙、電視、廣播等媒體的宣傳 來(lái)達到一個(gè)銷(xiāo)量的提升，加之對銷(xiāo)售顧問(wèn)的各項培訓和綜合訓練，除此之外，還 需要對二級網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和渠道拓展的創(chuàng )新，才能更好的實(shí)現終端量，提高東風(fēng)小 康v系的市場(chǎng)占有率。

　　如何更有效的促進(jìn)二級網(wǎng)點(diǎn)的的開(kāi)發(fā)渠道拓展的創(chuàng )新，這是我們的暗點(diǎn)，今 后的時(shí)間內，則更加需要我們做好這方面的關(guān)注。就目前看來(lái)，棗莊分為五區一 市，在各區域開(kāi)發(fā)二級網(wǎng)點(diǎn)是我們成功的.必經(jīng)之路。

　　對如何做好網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和渠道拓展有一下觀(guān)點(diǎn)：

　　1、定期聚焦二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員及所有涉及到銷(xiāo)售利益的人員進(jìn)行全面的培

　　訓，互幫互助，讓4s店的老銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)帶新的銷(xiāo)售顧問(wèn)，也可以適時(shí)的邀請我 們的區域經(jīng)理進(jìn)行一系列的培訓，來(lái)達到人員的銷(xiāo)售技巧提升。

　　2、對于二級網(wǎng)點(diǎn)要提供最有效的幫助，有什么最新的政策及時(shí)下發(fā)通知，做 到信息及時(shí)化，對二級網(wǎng)點(diǎn)遇到什么疑難的問(wèn)題要及時(shí)提供解答，讓二級網(wǎng)點(diǎn)體 會(huì )到我們對他們的關(guān)注和支持。

　　3、對于各家網(wǎng)點(diǎn)提供一致化，不偏袒哪家，價(jià)格明朗化，讓他們不產(chǎn)生疑慮 等任何想法。

　　4、在廣告宣傳方面，4s店要提供最新的廣告宣傳策劃，協(xié)助二級網(wǎng)點(diǎn)做好

　　各項廣告宣傳和廣告支持（協(xié)商處理）

　　5、對于二級網(wǎng)點(diǎn)參加，大、中、小、型車(chē)展，有需要人員支持的，我們要提 供人員支持，促進(jìn)二級網(wǎng)點(diǎn)更好的成交客戶(hù)，達成終端量，提高市場(chǎng)占有率。

　　6、適時(shí)的和二級網(wǎng)點(diǎn)溝通，有需要訂車(chē)方面支持，要及時(shí)記錄信息，統一化， 讓他們更好的感受到我們辦事的效率性。 實(shí)施效果：

　�、�、東風(fēng)小康v系市場(chǎng)占有率提升，更多的客戶(hù)了解東風(fēng)品牌。

　�、�、二級網(wǎng)點(diǎn)拓展，讓二級地區客戶(hù)很好的了解我們的品牌，提升了東風(fēng)小康 v系在二級網(wǎng)點(diǎn)占有率。 已開(kāi)發(fā)區域

　　1、二級網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)是現在市場(chǎng)的主要工作，棗莊分為五區一市，臺兒莊現有一 家，我們要盡量去維護和扶持臺兒莊市場(chǎng)，做好廣告宣傳，

　　2、滕州市因剛建立了網(wǎng)點(diǎn)，應全力配合滕州銷(xiāo)售人員做好廣告宣傳。促進(jìn)二 級網(wǎng)點(diǎn)更好的成交客戶(hù)，達成終端量，提高市場(chǎng)占有率。

　　待開(kāi)發(fā)區域

　　1、現在的重點(diǎn)就是抓緊時(shí)間開(kāi)發(fā)山亭二級網(wǎng)點(diǎn)

　　2、因山亭區和薛城區距離我們4s店比較近，4s店的宣傳直接可以輻射到這 兩個(gè)地區，暫時(shí)不急于開(kāi)發(fā)（時(shí)機成熟后開(kāi)發(fā)）

　　四、墻體廣告計劃：

　　介紹：

　　墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面，用彩色防水涂料顏料繪制成各式各 樣

　　的宣傳內容，或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案，前者叫做墻體手繪，后者叫做 墻體噴繪，近似于廣告塔、路牌廣告。相對于其它廣告形式以其成本底、分布廣、 時(shí)效持久、制作快捷、視覺(jué)效果好、利于企業(yè)開(kāi)拓中低端市場(chǎng)，深受廣大企業(yè)的

　　青睞。是最適合拓展農村市場(chǎng)的廣告宣傳形式

　　特點(diǎn)：

　　1、墻體廣告，天天可見(jiàn)，無(wú)法拒絕的強制性媒體。墻體廣告已經(jīng)成為農村一 道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，無(wú)論國道、省道、縣道兩側，還是縣城、鄉鎮周?chē)�或村口，�?有墻體廣告與您相伴；這也是報紙、電視媒體所無(wú)法比擬的。

　　2 、通達率高，千人成本低。電視廣告：150-280元/cpm 報紙廣告：50-120 元/cpm 墻體廣告：5元－10元/cpm

　　3、更貼近銷(xiāo)售終端。墻體廣告是拓展農村市場(chǎng)的最有力的武器，墻體廣告到

　　達的地方，就有該產(chǎn)品在該區域熱銷(xiāo)的場(chǎng)面，可以是田間地頭，可以是農家小院， 也可以是規范的門(mén)市，墻體廣告是最貼近消費終端的廣告形式。

　　4、有效的媒體放大器。報紙、電視給人留下的記憶是短暫的，而墻體 廣告 是持久的提醒。

　　5墻體廣告同時(shí)具有親善性。墻體廣告已經(jīng)伴隨了人們100多年的歷史，

　　論從前還是現在，國道還是省道縣道，農村還是城郊，墻體廣告都在默默的影響

　　著(zhù)農民的意識形態(tài)，在逐漸拓寬著(zhù)農民的視野。 (cpm(千人成本)指的是廣告投放過(guò)程中，聽(tīng)到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本 )

　　廣告思路：

　　1.與路政、城管部門(mén)聯(lián)系，得到有關(guān)路邊墻體廣告的發(fā)布要求，進(jìn)行統籌策 劃，實(shí)施

　　2．改變路邊墻體廣告的粗放、低檔的涂料施工形式，采用其他更加醒目、美 觀(guān)的有創(chuàng )意性的先進(jìn)形式。

　　3.充分發(fā)揮出路邊墻體廣告的全天候展示效應，改變思路，根據市場(chǎng)開(kāi)拓、

　　鞏固、發(fā)展的實(shí)際，加以人文理念，進(jìn)行必要的空間、密度、形式等統籌策劃。

　　4.與廣告發(fā)布者的整體發(fā)布目的、理念和廣告檔次、品位等進(jìn)行優(yōu)化組合，

　　充分考慮環(huán)境問(wèn)題，使環(huán)境與廣告有機、和諧地結合，提高對受眾視覺(jué)的沖擊力。

　　5. 改變流行的“大掃描”思路，實(shí)施路邊墻體廣告的精品定位戰略。因為大 型精品墻體廣告容易引起道路流動(dòng)受眾的注意，而提高對所推介產(chǎn)品的認知度和 期望值。期望是一種隱性存在狀態(tài)，具有一定的模糊性，大型精品路邊墻體廣告， 可以使期望的模糊性變得清晰。

　　基于以上調查和分析，做一些墻體廣告是比較有用的廣宣推廣具體實(shí)施步驟如 下：

　　選址要求：

　　1、貼近大馬路的居民樓。

　　2、選擇醒目的墻壁，人人都看得見(jiàn)的地方。

　　3、長(cháng)期無(wú)變更，無(wú)拆遷的墻壁或圍墻。

　　4、不得有遮擋物遮擋

　　5、臨近高速公路，省道，國道，鐵路兩邊。

　　6、墻面要完整，不破損。

　　7、鄉間小道沿路的圍墻和民墻。

　　選址確認

　　市場(chǎng)部將所選地址以照片形式拍回來(lái)進(jìn)行分析，確認地址符合東風(fēng)小康v系 的要求。

　　合作方式

　　主要與當地的墻體廣告公司合作，根據廣告公司提供的墻體進(jìn)行篩選選擇

　　施工

　　1、擬定投入資金包括：材 料，安裝。

　　2、廣告設計整體方案。

　　3、確定樣稿。

　　4、簽訂合同。

　　5、制作樣版，等待確定。

　　6、安裝。

　　7、驗收。

　　成本分析：

　　由于本次投放的墻體廣告所覆蓋的地區為城郊結合部和接近城郊結合部，投 放的位置和價(jià)格不能統一，平均價(jià)格在20元每平方，投放面積在20xx平方，總 計價(jià)格在40000元

　　五、工作進(jìn)度：

　　12月份主要工作如下：

　　1、第一星期、因滕州店剛剛入駐，大量投入dm廣告以及單頁(yè)派發(fā)，策劃

　　與參加12月3、4、5號滕州體育館，冬季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )。掛歷、年歷的制作與發(fā) 放。（前期市場(chǎng)專(zhuān)員招聘）

　　2、第二星期、滕州廣宣繼續，維護臺兒莊二級網(wǎng)點(diǎn)，確定墻體廣告樣稿及簽 定合同 、

　　3、 第三星期、結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃，抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設。 策劃推出下月促銷(xiāo)活動(dòng)。制定開(kāi)業(yè)策劃、以及開(kāi)業(yè)前期的廣告宣傳

　　4、第四星期、完成目標市場(chǎng)墻體廣告的100%投放，開(kāi)發(fā)山亭二級網(wǎng)點(diǎn)，了

　　解競品如；（五菱、長(cháng)安）的活動(dòng)及促銷(xiāo)活動(dòng)，自己拿出相應的對策來(lái)吸引潛在 客戶(hù)。促進(jìn)成交客戶(hù)。（以上計劃如有變動(dòng)可隨時(shí)按照公司要求調整）

　　六、資源配置：

　　市場(chǎng)部服務(wù)車(chē)一輛、派發(fā)單頁(yè)人員2-3名，（因市場(chǎng)部工作人員不足，有工作 需要公司人員可隨時(shí)調動(dòng)）。

　　工作計劃 篇5

　　20xx年，我們將嚴格按照省市校安工程實(shí)施要求，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng )新工作方法，以完成校安工程建設為目標；進(jìn)一步科學(xué)謀劃，完善布局調整，以教育現代建設為宗旨；進(jìn)一步強化工程監管，打造優(yōu)質(zhì)工程，以工程質(zhì)量為重點(diǎn)。

　　主要工作措施：

　　1加強統籌協(xié)作，積極推進(jìn)校安工程建設。

　　第一，通過(guò)深入學(xué)校跟蹤督查等舉措，督促項目學(xué)校按照計劃早日辦理項目的立項、報批手續，確保所有項目按計劃按時(shí)開(kāi)工；

　　第二，加強與校安工程領(lǐng)導小組成員單位間的溝通，進(jìn)一步暢通校安工程“綠色通道”，為各項目學(xué)校項目的實(shí)施提供最大便利；

　　第三，加大常規監督檢查力度，確保工程建設高質(zhì)量、高標準；第四，建立公正、合理、高效的`監管機制，加強工程質(zhì)量管理,牢牢把住質(zhì)量關(guān),確保校舍安全工程的“優(yōu)質(zhì)”和“精品”。

　　2.強化質(zhì)量監督，保證工程進(jìn)度。

　　堅持以質(zhì)量為核心，加強工程質(zhì)量體系建設，嚴格程序標準，加強技術(shù)指導，嚴把竣工驗收關(guān)，確保校舍建成最安全、最放心場(chǎng)所。把好質(zhì)量關(guān)，一是科學(xué)安排工期，20xx年規劃實(shí)施的項目均已于20xx年12月底全部確定，所有項目均按10天為一個(gè)節點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰、計劃上墻；二是嚴格過(guò)程管理。實(shí)施計劃突出“早”字，工程進(jìn)度突出“快”字，工程質(zhì)量突出“嚴”字，嚴格過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量；三是強化督導檢查�？h校安辦將會(huì )同縣委縣政府督查室，對實(shí)施的校安工程進(jìn)行定期督查，及時(shí)下發(fā)通報。對實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )辦，限期解決。

　　3.加強檔案建設和管理工作，提高工程管理的科學(xué)化和信息化水平。

　　進(jìn)一步推進(jìn)校舍信息管理系統建設，提高校舍安全工程的科學(xué)管理水平和信息化水平。確保校舍檔案資料的完整，全面提升校舍建設和校安工程管理水平，為校安工程長(cháng)效管理提供決策依據。

　　工作計劃 篇6

　　年初以來(lái)，村婦代會(huì )在村黨總支村民委和上級村婦代會(huì )指導下，圍繞創(chuàng )建國家級巾幗示這個(gè)主題，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)婦女進(jìn)步與發(fā)展中作了一些努力，主要體現在以下四個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┮詫�(shí)施女性素質(zhì)工程為主線(xiàn)，開(kāi)展宣傳教育培訓活動(dòng)，努力提高女性素質(zhì)。

　　實(shí)施女性素質(zhì)工程，提高女性自身素質(zhì)，是婦女自身發(fā)展、適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。上半年村婦代會(huì )主要著(zhù)力提高女姓素質(zhì)，一是以婦女學(xué)校、婦女活動(dòng)室為依托，開(kāi)展了實(shí)用技術(shù)，法律法規，衛生保健等方面的培訓，累計培訓3期，共計180人次。二是宣傳，營(yíng)造氛圍。抓住三八節契機，彰表了三戶(hù)學(xué)習型家庭，六個(gè)巾幗文明示范戶(hù)，在巾幗博克、農民日報信箱和各種會(huì )議宣傳男女平等基本國策，宣傳 “巾幗創(chuàng )新業(yè)”、教育廣大女性樹(shù)立自信、自強精神，做時(shí)代新女性。三是組織了一支業(yè)余文體愛(ài)好者宣傳隊伍，老舅媽服務(wù)隊、最近參加了縣體育協(xié)會(huì )舞蹈分會(huì )組織的百人恰恰。

　�。ǘ�）以推動(dòng)就業(yè)再就業(yè)工作，努力增強女性參與經(jīng)濟的信心和能力。

　　上半年，村婦代會(huì )緊緊圍繞村黨總支村民委提出的“創(chuàng )經(jīng)濟強村的目標，扎實(shí)開(kāi)展主體活動(dòng)，促進(jìn)婦女參與經(jīng)濟建設的主動(dòng)性。

　　在我村，以雙學(xué)雙比示范基地為依托，開(kāi)展晚稻技術(shù)培訓，和大棚種植技術(shù)培訓。村婦代會(huì )，積極發(fā)動(dòng)組織婦女參與創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，以錢(qián)小玲種植業(yè)為主，以徐彩英服裝加工業(yè)為主，以高麗珍、錢(qián)衛紅軸承行業(yè)為主、和王芳在菜市場(chǎng)做生意等創(chuàng )業(yè)為榜樣，樹(shù)立典型，樹(shù)立營(yíng)造創(chuàng )業(yè)光榮的氛圍；同時(shí)，為了進(jìn)一步推動(dòng)巾幗示范村服務(wù)工程，村婦代會(huì )以幫助更多的婦女和困難婦女通過(guò)靈活就業(yè)的方式實(shí)現再就業(yè)，進(jìn)而增加經(jīng)濟收入，改善生活條件。

　�。ㄈ�）以保護婦女兒童合法權益為根本，深化維權工作，努力提高女性自我保護的意識和能力。

　　上半年結合衛生院開(kāi)展了婦女病檢查。今年我村查出了幾個(gè)婦科病人。使一些婦女能得到有效的治療。村婦代會(huì )認真做好信訪(fǎng)接待工作，維扶好婦女兒童老人的合法權益，通過(guò)調解均得到比較圓滿(mǎn)的解決。并切實(shí)關(guān)注弱勢婦女。三八節，對由于疾病、天災人禍等因素而導致貧困的、從事婦女工作三十年以上老婦女工作者層婦女干進(jìn)行了慰問(wèn)；呼吁社會(huì )各界幫助這些貧困家庭，取得良好成效。六一節到兒園給孩子們送去了禮物。

　�。ㄋ模┮约訌娂壙椊ㄔO為保障，在6月份進(jìn)行了婦代會(huì )班了換屆工作，調整了班子人員，努力提高為婦女群眾服務(wù)的能力。

　　村婦代會(huì )緊緊圍繞村黨總支、村民委的工作大局，結合自身的實(shí)際開(kāi)展了一系列的工作，取得一些成績(jì)。但同時(shí)也存在一些不足之，如由于平時(shí)忙于事務(wù)的應付，學(xué)習精力相對不夠，工作中只顧埋頭干事，抓宣傳力度不夠，使村婦代會(huì )工作的外宣和信息工作相對滯后等等。

　　下半年工作計劃

　　下半年村婦代會(huì )工作重點(diǎn)在于認真貫徹落實(shí)“十七大”精神，牢固樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的婦女發(fā)展觀(guān)，圍繞“婦女所需、政府所急、村婦代會(huì )所能”，扎扎實(shí)實(shí)抓好創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作、巾幗示范推動(dòng)全村婦女工作上新的'臺階。

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，黨的十七大精神

　　村婦代會(huì )要把學(xué)習貫徹黨的十七大精神，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的婦女發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把廣大婦女群眾的思想統一到會(huì )議精神上來(lái)，把廣大婦女姐妹的智慧和力量凝聚到加快發(fā)展經(jīng)濟社會(huì )的實(shí)踐中去。要充分利用會(huì )議、博客、簡(jiǎn)報（網(wǎng)絡(luò )）努力宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)、從立黨為公、執政為民的高度來(lái)不斷提高思想認識。

　�。ǘ�）認清形勢，增強婦女工作的責任感和使命感。

　　當前，我國已進(jìn)入全面建設小康社會(huì )，加快社會(huì )主義現代化建設的新階段。改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟文化的發(fā)展，使黨的群眾工作面臨工人階級隊伍迅速壯大，人員流動(dòng)不斷加快，收入差距有所拉大等新情況新問(wèn)題，維權方面女職工勞動(dòng)保護差，婦女再就業(yè)難，婚姻家庭問(wèn)題日益突出等問(wèn)題。因此，我們要正視問(wèn)題，認清形勢，認真分析新世紀新階段婦女工作的新變化、新特點(diǎn)，變劣勢為優(yōu)勢，化壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步增強責任感和使命感，一要樹(shù)立危機意識，沒(méi)有創(chuàng )新觀(guān)念，就沒(méi)有主動(dòng)意識。二要增強機遇意識。要貫徹落實(shí)貫縣委“兩創(chuàng )”戰略部署，搶抓機遇加快發(fā)展。三要強化責任意識。切實(shí)關(guān)注弱勢婦女兒童，真正擔當起村婦代會(huì )是婦女娘家的職責。

　�。ㄈ�）努力實(shí)踐，在進(jìn)一步推動(dòng)巾幗示范作用

　　1、謀發(fā)展，在我村實(shí)施“創(chuàng )經(jīng)濟強村，中有所作為。

　　圍繞年初確定的工作目標和任務(wù)，繼續扎實(shí)開(kāi)展巾幗建功、雙學(xué)雙比、文明家庭三大主體活動(dòng)，突出重點(diǎn)，爭創(chuàng )亮點(diǎn)，認真抓好各項工作的落實(shí)。繼續開(kāi)展巾幗文明示范村創(chuàng )建，把巾幗文明示村建成為展示女性風(fēng)采的窗口、成就巾幗事業(yè)的舞臺；促進(jìn)女性就業(yè)再就業(yè)。繼續深化雙學(xué)雙比活動(dòng)，以巾幗致富工程和女性素質(zhì)工程為載體，推動(dòng)女性職業(yè)技能培訓示范點(diǎn)建設，為切實(shí)提高女性素質(zhì)，增強女性勞動(dòng)力競爭能力，促進(jìn)女性增收致富服務(wù)。積極探索新形勢下文明家庭創(chuàng )建工作的新方法、新路子，結合本村實(shí)際，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型”家庭、平安和家庭活動(dòng)。

　　2、抓維權，在深化維權工作中有所作為。

　　在全社會(huì )大力宣傳男女平等基本國策及相關(guān)法律法規，教育引導婦女自覺(jué)學(xué)法、懂法、知法、用法，提高她們依法維護自身權益的意識和能力。建立健全維權網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步發(fā)揮維權網(wǎng)絡(luò )的作用。范注重實(shí)事化維權，努力為婦女兒童辦實(shí)事，切實(shí)維護婦女合法權益，積極組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員社會(huì )力量，支持幫扶貧困女童，促進(jìn)女童的健康成長(cháng)。

　　3、強素質(zhì)，在村婦代會(huì )自身建設上有所作為。

　　要做好新形勢下的婦女工作，加強村婦代會(huì )組織自身建設是關(guān)鍵。一要加強學(xué)習，不斷豐富學(xué)習內容，創(chuàng )新學(xué)習形式，提高學(xué)習效果，二通過(guò)婦女代表聯(lián)系制度等形式，充分利用老舅媽服務(wù)隊的作用，提高工作效率。

　　工作計劃 篇7

　　20xx年食品生產(chǎn)監管工作將推進(jìn)“三位一體”監管模式，明確職責分工，規范工作秩序。建立考核獎懲制度，保障生產(chǎn)加工環(huán)節的食品質(zhì)量安全。

　　一、轉變監管理念，認真落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。

　　監管人員思想觀(guān)念切實(shí)從服務(wù)型向監管型轉變，從原來(lái)的幫企業(yè)做轉變到監督企業(yè)自己做，強化企業(yè)的主體責任意識，監督企業(yè)提高質(zhì)量管理能力。完善食品企業(yè)檢驗人員備案制度，建全企業(yè)負責人法律法規考核制度。繼續加強檢驗人員培訓考核，切實(shí)提高檢驗人員水平，對檢驗人員進(jìn)行建檔，每個(gè)企業(yè)配備2名以上專(zhuān)職檢驗人員。落實(shí)組織食品生產(chǎn)企業(yè)負責人進(jìn)行相關(guān)法律法規培訓及考核，增強食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人的守法意識和質(zhì)量管理水平。

　　二、采取多種形式、嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。

　　嚴把食品生產(chǎn)許可初審關(guān)。監 管人員應確認申請企業(yè)符合許可條件后方可上報許可材料，同時(shí)要建立責任追究制度，提高許可材料審查質(zhì)量。食品生產(chǎn)許可證逾期未延續、企業(yè)長(cháng)期停產(chǎn)、轉產(chǎn)等情況，應即時(shí)上報名單給予注銷(xiāo)。對于企業(yè)嚴重違法需要吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證的，應及時(shí)查處依法吊銷(xiāo)其食品生產(chǎn)許可證。

　　三、提升監管效能，深化“三分監管”工作程序。

　　圍繞以實(shí)現食品安全監管的效能最大化為目的，繼續推行“三位一體”綜合監管模式，提高內部工作流轉效率和工作質(zhì)量，監管巡查人員在巡查中發(fā)現違法行為時(shí)使用稽查統一文書(shū)，與稽查辦案人員實(shí)行無(wú)縫銜接，執法情況及時(shí)反饋監管人員，使監管在內部形成閉環(huán)管理。對食品生產(chǎn)企業(yè)建立“病歷式”監管檔案，進(jìn)一步深化“三分監管”工作。從獲證到屆滿(mǎn)，記錄對企業(yè)審查、巡查、監督抽查、企業(yè)人員日�？己�、行政處罰等全程情況，并形成綜合評定，起到跟蹤問(wèn)效和溯源的`作用，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。

　　四、加大執法力度，加強對不合格企業(yè)后處理力度。

　　對食品生產(chǎn)企業(yè)原材料、生產(chǎn)過(guò)程、出廠(chǎng)檢驗等環(huán)節；非法添加、濫用添加劑行為；無(wú)證生產(chǎn)；假冒偽劣、以次從好、監督抽查不合格產(chǎn)品等行為重點(diǎn)處罰。對日常監管、風(fēng)險分析和監督抽查中發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，要開(kāi)展重點(diǎn)監管和整治。針對少數不合格企業(yè)因處罰過(guò)輕而不能起到警示作用，要注重發(fā)揮“三位一體”監管功能，認真落實(shí)聯(lián)席會(huì )議、約談、信息通報、復查等四項制度。

　　五、加強能力培訓夯實(shí)監管基礎，提高應對處置能力。

　　定期召開(kāi)全局食品監管人員工作會(huì )議，集學(xué)習培訓，經(jīng)驗交流，難題會(huì )診為一體，為提高食品監管人員工作能力創(chuàng )造良好的條件。舉辦快速檢測設備使用能力培訓和檢驗結果比對活動(dòng)，力爭做到食品監管人員會(huì )使用快速檢測設備，檢驗準確率達到90%。加強對快檢設備使用的學(xué)習和研究，制定監測計劃，充分發(fā)揮快檢作用，提升監管隊伍素質(zhì)和檢驗能力。積極應對風(fēng)險事故和舉報投訴，樹(shù)立提前防范，及早介入的意識，努力把危害和影響控制到最低程度和最小范圍。按照處置食品安全事件的措施和程序，完善內、外聯(lián)席會(huì )議制度，做好應急技術(shù)儲備，確保一旦發(fā)現問(wèn)題，能夠及時(shí)檢測、準確判斷。

　　六、建立考核獎懲制度、嚴守食品安全生產(chǎn)底線(xiàn)

　　為確保食品質(zhì)量安全“三位一體”綜合監管模式的有效推進(jìn)，必須完善機關(guān)考核獎懲制度。將食品整頓，專(zhuān)項整治，不合格后處理，食品案件辦理，檢驗檢測等食品安全工作情況納入質(zhì)監系統考核體系，可設立食品質(zhì)量安全監管保證金形式，對工作中業(yè)績(jì)突出，地方食品質(zhì)量安全監管職責履行到位的部門(mén)和人員予以表彰獎勵，建立食品監管機關(guān)崗位輪崗制度，對未履行食品監管、執法監管、技術(shù)監管的機構和人員，按照過(guò)罰相當的原則追究其行政責任。

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