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工作計劃

時(shí)間:2021-05-25 09:33:38 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃錦集六篇

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

【推薦】工作計劃錦集六篇

工作計劃 篇1

  一:現狀分析:

  教學(xué)方面

  1.教師剛剛接觸新教材,對于三年教材的整體把握還不到位,在教學(xué)設計中還不夠充分體現學(xué)生的探究精神。

  2.課堂上調動(dòng)學(xué)生積極性的手段不夠豐富。

  3.輔導差生方面的措施不夠靈活。

  4.教師所具備的其他學(xué)科的知識需要不斷學(xué)習,如物理、化學(xué)政治學(xué)科等。

  學(xué)生:

  1.初高中歷史知識銜接難,F在的高中新教材用的是模塊專(zhuān)題方式來(lái)編寫(xiě),是建立在學(xué)生對初中歷史基礎知識掌握較牢基礎之上的,而歷史由于不是初中學(xué)生必考科目,所以學(xué)生基礎知識不牢。

  2.實(shí)施新課改的過(guò)程中,由于一些網(wǎng)絡(luò )知識的欠缺或資源有限并不是每一節課都能使學(xué)生具備自己動(dòng)手探究問(wèn)題的能力。

  3.對學(xué)科不重視,學(xué)習態(tài)度不端正。

  教材:

  1.新教材用的是模塊專(zhuān)題方式來(lái)編寫(xiě),是建立在學(xué)生對初中歷史基礎知識掌握較牢基礎之上的,對于基礎知識較弱的學(xué)生來(lái)說(shuō),掌握較難。

  2.教材有些內容偏難,如第二、第三單元的知識,而且離學(xué)生生活較遠,學(xué)生不易理解。

  3.教材編排每一課內容含量過(guò)大,課上時(shí)間過(guò)緊。

  二、教學(xué)目的及任務(wù):

  1、要在義務(wù)教育的基礎上,使學(xué)生進(jìn)一步認識歷史發(fā)展進(jìn)程中的重大歷史問(wèn)題,包括重要的歷史人物、歷史事件、歷史現象和歷史發(fā)展的基本脈絡(luò )。

  2、在掌握基本知識的過(guò)程中,進(jìn)一步提高閱讀和通過(guò)多種途徑獲取歷史信息的能力;通過(guò)對歷史事件的分析、綜合、比較、歸納、概括等認知活動(dòng),培養歷史思維和解決問(wèn)題的能力。

  3、使學(xué)生掌握歷史學(xué)習的及基本方法。做到論從史出、史論結合;注重探究學(xué)習,善于從不同角度發(fā)現問(wèn)題,積極探索解決問(wèn)題的方法,能對所學(xué)內容進(jìn)行較為全面的比較、概括和闡釋?zhuān)瑢W(xué)會(huì )合作學(xué)習。

  4、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解國情,熱愛(ài)和繼承中華民族的優(yōu)秀文化傳統,弘揚和培養民族精神,培養愛(ài)國主義情感。進(jìn)一步具有世界眼光,理解和尊重世界各地區的文化傳統。

  三、具體措施:

  1.在課改中充分認識課程標準的重要地位,認真學(xué)習課程標準,以課程標準為依托,每一課都要依照課程標準進(jìn)行備課。

  2.教師認真學(xué)習,努力改變教育教學(xué)觀(guān)念

  新課改并不只是教材的變化,還需改變教師的教學(xué)觀(guān)念,注重探索在課上采用不同的教學(xué)方法,使學(xué)生打開(kāi)思維,體會(huì )學(xué)習的快樂(lè ),同時(shí)根據不同的問(wèn)題設置不同的情境,使學(xué)生能夠在不同的情境中解答出問(wèn)題,從而真正的理解知識。

  3.注重培養學(xué)生的主動(dòng)自主學(xué)習的能力,具備終生學(xué)習的素質(zhì)。

  要堅持做到每節課前,都給學(xué)生布置預習作業(yè),提出具體的問(wèn)題,學(xué)生自己通過(guò)看書(shū)預習,解決部分知識性的問(wèn)題,把不懂的知識找出來(lái),第二天課上教師著(zhù)重講解學(xué)生不懂的知識,并檢查學(xué)生的預習效果,相應給以肯定,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情,把對學(xué)生的評價(jià)放在平時(shí)。

  4.教師注重積累,使綜合素質(zhì)提高。

  就歷史學(xué)科而言,知識編排較難,所以對于教師也在不斷的豐富自己的知識,不僅是史學(xué)最新動(dòng)態(tài),還是涉及其他學(xué)科如政治、物理化學(xué)等學(xué)科知識,我們也不斷的在積累和學(xué)習。

  5.加強集體的力量,優(yōu)化備課。

  備課組全體成員定期或不定期的集中在一起,對將要教的內容進(jìn)行集體討論,如:教學(xué)目標如何制定;本課重點(diǎn)是什么,如何突破;難點(diǎn)是什么,如何排除;本課怎樣設計效果較好,能激起學(xué)生對本課的學(xué)習興趣,并提高課上效率;課后檢測應怎樣編寫(xiě),怎樣做到精講精練,編寫(xiě)哪些類(lèi)型的題等。

  6.課堂教學(xué)中精講精練,落實(shí)筆頭,突破重難點(diǎn),提高上課效率。

  7.加強個(gè)別輔導,著(zhù)力培養優(yōu)生,同時(shí)抓好差生。

工作計劃 篇2

  的時(shí)間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè),告別了昔日懷念的校園生活;開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì ),學(xué)習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環(huán)境,只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養,才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計劃并很快付出行動(dòng),通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅持看書(shū)寫(xiě)讀后感,把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細體會(huì )。在工作中積極配合領(lǐng)導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節做好,避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。20xx年的工作和學(xué)習可以分為三個(gè)階段來(lái)總結:

  第一階段,學(xué)習階段:

  在這一年里我學(xué)到的知識沒(méi)有達到20xx年為自己定下的目標,在學(xué)習上還有些懶散。從主觀(guān)因素上分析:1,自己學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性不強;2,心中沒(méi)有一種居安思危的觀(guān)念;3,沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強的責任感。從客觀(guān)因素上分析:1,周?chē)膶W(xué)習氛圍不高;2,每天時(shí)間安排的不合理;3,看電視的時(shí)間較長(cháng)。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯,例如:今年主要閱讀的還是勵志方面的書(shū),有《微博改變一切》,《與未來(lái)同行》,《21歲當總裁1》,《21歲當總裁2》,《李開(kāi)復:其實(shí)沒(méi)有什么天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業(yè)家傳奇》

  等書(shū);其中寫(xiě)了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對各種外界的挑戰,有著(zhù)堅強的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深:“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇,每一個(gè)傳奇背后,都有一個(gè)精彩的故事!笨戳诉@些勵志的書(shū)從中吸取的養分并不多,還是缺乏毅力希望通過(guò)后期的.努力來(lái)改善。

  專(zhuān)科的論文在5月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱(chēng)號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會(huì )的道路上走的更好。希望離開(kāi)離開(kāi)校園的我們永遠保持著(zhù)一顆真摯的友誼,共同為自己的目標奮斗。雖然離開(kāi)校園,但是我的學(xué)習并沒(méi)有暫停。我開(kāi)始忙碌的計劃著(zhù)專(zhuān)升本的事情,經(jīng)過(guò)朋友的幫忙,本科的相關(guān)手續順利辦好。本科選修的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),希望在本科的兩年學(xué)習中學(xué)有所成,學(xué)有所用。

  第二階段,工作階段:

  在工作中,積極配合領(lǐng)導的工作努力做到團結同事,協(xié)助以及配合各部門(mén)的工作。爭取做到有問(wèn)題的設備不能出廠(chǎng),嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失,對20xx年的工作內容我做了一個(gè)比較直觀(guān)的分布圖: 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結: 第一模塊:設備測試(28%)

  第二模塊:信息更新(39%)

  在信息更新這一塊,要及時(shí)更新生產(chǎn)設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見(jiàn)信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺(jué)有些地方做的還不夠,設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)(1,舊的信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下,對信息的整理不及時(shí);3,在部門(mén)內部的協(xié)調以及分工上有不妥的地方),對于出廠(chǎng)化的設備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專(zhuān)員。信息準確率達到99%,對于出錯的信息及時(shí)更正與更新,定期檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)設備信息表。 第三模塊:接受培訓(2%)

  在這一年中,公司給員工培訓的次數很少,所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓:1,supermicro(美超微)主要介紹他們目前銷(xiāo)售的最廣泛,性?xún)r(jià)比高的幾款機箱產(chǎn)品以及raid性能的相關(guān)知識;2,公司內部關(guān)于bugzilla平臺使用的培訓(bug狀態(tài),bug處理意見(jiàn)(resolution),一個(gè)bug基本流程,bug嚴重狀態(tài)(severity),問(wèn)題描述);3,adaptec技術(shù)交流培訓(主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,而6系列采用pmc處理器芯片,性能更高,速度更快;5和6 series在功能和管理上幾乎相同,不同的是drive完全不同;閃存功能的詳細講解;max cache功能舉例講解)。

  第四模塊:售后溝通(16%)

  今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的。

  1,出廠(chǎng)設備信息表的更新反饋,積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)信息表內容以及售后需要的信息。

  2,在生產(chǎn)配件很難買(mǎi)到或停產(chǎn)的情況下,及時(shí)通知售后,讓售后準備以后維護的配件;在售后實(shí)施過(guò)程中,售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)助售后排查問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  第五模塊:自主學(xué)習(15%)

  今年在自主學(xué)習上的時(shí)間和經(jīng)歷遠遠不夠,所占比重只有15%。在工作上沒(méi)有很好的結合存儲功能上的優(yōu)勢來(lái)加強測試,測試的方法單一,不能達到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學(xué)習不夠深入,往往測試出來(lái)的數據或者效果不好。另外,部門(mén)的溝通太少,不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門(mén)的自主學(xué)習性不高,不熟悉linux操作系統。希望在今后的工作中加強學(xué)習。

  第三階段,交際階段:

  20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多,主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小,很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn),多半以聽(tīng)為主,說(shuō)的少。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍,切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來(lái),很多時(shí)候就找不到共同的話(huà)題?偨Y出來(lái)大概有三點(diǎn):1,自己的知識面不廣,找不到談話(huà)的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害羞,不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高,缺乏說(shuō)話(huà)的技巧性。

工作計劃 篇3

  做為一名光榮的人民教師,師德師風(fēng)建設相當重要。為了適應新形勢,爭做一名合格的人民教師,特制定該師德師風(fēng)個(gè)人計劃如下:

  一、認真做好本職工作,充實(shí)自己的理論知識。

  忠誠黨的教育事業(yè),時(shí)刻牢記把“全心全意為學(xué)生服務(wù)”做為自己的宗旨,為學(xué)校著(zhù)想,為學(xué)生著(zhù)想,把工作放在第一位,不計個(gè)人得失,克己奉公,多做貢獻。工作中,我要盡職盡責,忠于職守,不遲到,不早退,遵守學(xué)校的規章制度,認真完成學(xué)校交給我的各項工作任務(wù)。在課外積極學(xué)習各種師德理論,不斷加強自身理論基礎知識,同時(shí)還利用各種案例來(lái)警醒自己,時(shí)刻反思自己的行為,嚴于律已,以身作責。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),做合格教育者

  積極參加社會(huì )時(shí)間活動(dòng),提高自己的師德修養,在此過(guò)程中,處理師生之間、教師之間、教師與家長(cháng)之間及與社會(huì )之間的關(guān)系。認識自己行為的是與非,辯別善與惡,培養良好的道德品質(zhì)。只有在實(shí)踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。嚴格要求自己,熱愛(ài)教師職業(yè),在新課標下要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,只有全身心投入到我們衷愛(ài)的事業(yè)中,才能教育好每一個(gè)學(xué)生。

  三、關(guān)心學(xué)生,尊重家長(cháng)

  并不是所有德只能體現在對人對事方面,在日常的教學(xué)活動(dòng)中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學(xué)生,對后進(jìn)生給予更

  多的關(guān)注,用愛(ài)心去實(shí)現對各種學(xué)困生的教育。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中不斷地推陳出新,只有不斷地創(chuàng )新才能被更多的孩子所喜愛(ài)。只有不斷地創(chuàng )新才能推動(dòng)教育的大發(fā)展。

  關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,不歧視學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,對后進(jìn)生更應該特別關(guān)心愛(ài)護,積極主動(dòng)與家長(cháng)取得聯(lián)系,尊重家長(cháng),不居高臨下談話(huà),做到和氣、平等友善,形成和諧共進(jìn)的教育網(wǎng),達到教育的目的。 如果一個(gè)人要想進(jìn)步,就要不斷地反思自己,反思自己存在的不足,深刻地了解自己,然后才能思考應該如何改進(jìn)。一個(gè)師德高尚的教師必定是一個(gè)常常進(jìn)行自我反思的人。師德建設要求教師在實(shí)踐中注重自我學(xué)習、自我修煉、自我約束、自我調控,做到老,學(xué)到老。

  四、團結協(xié)作,為人師表。

  時(shí)該注意自己形象,衣著(zhù)、舉止、行為都做到為人師表,與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量體現團結協(xié)作精神。

  五、嚴于律己,依法執教。

  明確《教師法》中的各項要求的,認真學(xué)習《教師法》,依法執教,同時(shí)認真學(xué)習《教師五條禁令》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,嚴格執行《商洛市教師十不準》。作為一個(gè)教師,愛(ài)心最重要!盁釔(ài)關(guān)心學(xué)生”是真摯的師愛(ài),是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感,是教育實(shí)踐中一種強大的教育力量和手段,它表現了教師對祖國對人民對黨的愛(ài)的,體現了教師的獨立人格。

  總之,在各項教育教學(xué)中,時(shí)刻注意教師形象,塑師魂,鑄形象,使自己在師德師風(fēng)建設中能成為一名師德過(guò)硬的教師。

工作計劃 篇4

  1。鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作:向設計單位詢(xún)價(jià)并簽訂設計合同,開(kāi)始設計。

  2。協(xié)助鄉鎮開(kāi)始進(jìn)行規劃編制工作。

  3。完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

  4。協(xié)調、督促安達做好大鹽場(chǎng)五星級酒店的規劃實(shí)施工作。

  5。協(xié)助鄉鎮進(jìn)行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

  6。建設項目的規劃審批工作:協(xié)調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

  7。協(xié)調安達繼續做好三盤(pán)碾子低洼區改造開(kāi)工建設工作。

  8。城建檔案館工作:廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

  9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

  重點(diǎn)工作研究:縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

工作計劃 篇5

  一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)尋價(jià):

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢(xún)比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后,08年現有紙張原材料一直在上漲,我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價(jià)位的基礎上下浮3——5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書(shū)》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來(lái)越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

  四、加強對材料、設備價(jià)格信息的管理

  20xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。

  五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

  20xx年采購部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外,還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

  六、**年預計增補人員

  **年我司總的方向為現有生產(chǎn)的遙控車(chē)、圣誕禮品、()萬(wàn)圣節產(chǎn)品及對講機,到生產(chǎn)旺季時(shí)我部門(mén)預計需招聘1---2名,其中一個(gè)接替現有韓麗彬負責采購輔料、化工類(lèi)、外加工類(lèi)、零星采購的工作,另一個(gè)為專(zhuān)門(mén)負責紡織類(lèi)、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬(wàn)圣節相關(guān)工作。

  **年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(采購管理程序書(shū)) ,企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志,公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預算與估計成本。

  制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準,以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束,能提高資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

工作計劃 篇6

  一是進(jìn)一步理順社區網(wǎng)格管理體制。解決工作中存在突出問(wèn)題,完成社區網(wǎng)格合理化微調,促進(jìn)網(wǎng)格員盡可能按“一格一員”配備,加強網(wǎng)格管理宣傳力度確保工作的順利進(jìn)行,加大督查力度確!八膶(shí)”信息采集工作達標且成績(jì)穩定,完善城中村區域網(wǎng)格化管理服務(wù)外包機制并做好示范點(diǎn)培育,全面推進(jìn)社區網(wǎng)格管理的精細化、規范化、標準化。 二是繼續推進(jìn)行政效能提升改革。與社區體制改革、街道“大部制”改革相對接,和執法體制改革相銜接,形成一個(gè)信息的采集、上報、分撥和行政執法相聯(lián)動(dòng)的機制。構建“大分撥、大融合、大聯(lián)動(dòng)、大數據、大督查”的社會(huì )事件統一管理體制,顯著(zhù)提高城區治理決策水平,提升城區社會(huì )管理服務(wù)效率效能,確保20xx年正式全面實(shí)施。

  三是著(zhù)力提高“四實(shí)”信息采集率。創(chuàng )新探索 “四實(shí)”信息督查模式,加大基層心得體會(huì )隊伍管理督查力度,提升隊伍整體業(yè)務(wù)能力,形成“職責明確、精抓細管、嚴格考核”管理機制,確保為區委區政府提供準確、動(dòng)態(tài)、權威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎管理數據,為實(shí)現城市精細化管理目標奠定良好基礎。

  四是帶好社區網(wǎng)格信息采集員隊伍。嚴格管理與人文關(guān)懷并重,多舉措、全方位打造一個(gè)具有凝聚力、向心力、感召力的社區網(wǎng)格文化,匯集凝聚力,增強隊伍歸屬感、責任感、榮譽(yù)感。繼續加強網(wǎng)格員業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓,提高隊伍戰斗力。

  五是協(xié)助做好基層公共服務(wù)平臺建設。根據區委區政府的工作安排,協(xié)助推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺建設,做好業(yè)務(wù)梳理、事項進(jìn)駐及系統對接,將房屋租賃合同登記備案事項納入區、街道綜合窗口受理服務(wù),推動(dòng)政府職能轉變,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

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