實(shí)用的工作計劃模板八篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　時(shí)間飛梭，輕輕揮手間，在不知不覺(jué)中，我們已悄然迎來(lái)了陽(yáng)春三月，在這樣美麗的季節里。我部將重整旗鼓，在新一輪的戰爭中奮勇拼搏，向更高更遠的目標而邁進(jìn)，以下是我部20xx年上學(xué)期的工作計劃：

　　一、3月是飄飛的季節，風(fēng)箏早已翱翔在空中，翩翩起舞，在這舞動(dòng)的時(shí)刻我系活動(dòng)也如火如荼地即將開(kāi)演。

　　3月是我院的德育實(shí)踐活動(dòng)月，由此，我部將積極開(kāi)展與之相關(guān)的活動(dòng)，并在活動(dòng)中與學(xué)生會(huì )內部各兄弟部門(mén)共同努力，力求使德育實(shí)踐教育得到貫徹。

　　另外，將開(kāi)展兩次班費檢查活動(dòng)，我部將秉著(zhù)一貫公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度，認真、細心、負責的完成好此次任務(wù)。希望各班班費能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。

　　日常工作：本月是開(kāi)學(xué)第一月，各項日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進(jìn)行配合，支持，對系辦考勤，學(xué)工部考勤等等大小會(huì )議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運行。

　　二、4月是心理健康教育月，心靈得到釋放，成就快樂(lè )人生，在快樂(lè )的四月，我部將進(jìn)行如下工作：

　　四月上旬，我部將對全系學(xué)生開(kāi)展一次心理影片觀(guān)賞，應院系的號召，也更為全系學(xué)生心理健康成長(cháng)，促進(jìn)和諧人生，特將舉行此次活動(dòng)。

　　四月下旬，我部將面對全系學(xué)生策劃并承辦一次關(guān)于“第二屆錦繡中華杯地理知識競賽”

　　此次活動(dòng)應院系的號召，拓寬了同學(xué)們的知識面，從而調動(dòng)了全系學(xué)生參與的積極性。

　　日常工作，是我部的重中之重，兩次班費檢查將對系學(xué)生會(huì )及學(xué)生進(jìn)行監察與督促，共同成長(cháng)，當然，本月對于部門(mén)內部建設也更應當注意，為了內部成員更好的成長(cháng)與進(jìn)步，我部將對部門(mén)進(jìn)行創(chuàng )新，分為幾個(gè)組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵使部門(mén)工作得到很好的貫徹。

　　三、5月是收獲的季節，應用科技，這邊風(fēng)景獨好。

　　5月中旬，為了促進(jìn)我部發(fā)展，增加部門(mén)溝通與交流，我部將組織一次小型活動(dòng)——“湘江環(huán)保行”，此次活動(dòng)的全體學(xué)生會(huì )成員，將以飽滿(mǎn)的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動(dòng)，美化湘江，現湘江昔日風(fēng)彩。我們可以通過(guò)環(huán)保，來(lái)促進(jìn)我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學(xué)生會(huì )成員的素質(zhì)提高，人格提高，也更增進(jìn)彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。

　　日常工作：我們將繼續與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開(kāi)做起，以認真仔細負責的做好各項工作，使我部能更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓我部更上一層樓。

　　四、6月，唱響結束曲，畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。

　　本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會(huì )，為響應系級號召，也更盡自己的一份責任，我部將出演一個(gè)音樂(lè )劇，利用內部的凝聚力，創(chuàng )造力表演力。為自己為大三的學(xué)長(cháng)學(xué)姐貢獻一份力量，我們將全力以赴。

　　6 月，也更是一個(gè)總結，我部將對各班班費進(jìn)行總核。制成表格，上交院監察部。日�？己艘矊⒂喆髤R總，作到有始有終。

　　為了部?jì)瘸蓡T更好的學(xué)習與溝通，增進(jìn)彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質(zhì)拓展活動(dòng)。

　　以上即為我部20xx年上學(xué)期的工作計劃，我們將以最大的激情去努力落實(shí)好院系下達的工作。盡努力配合各兄弟部門(mén)的工作，為創(chuàng )造更和諧的社工系而服務(wù)。

工作計劃 篇2

　　一個(gè)班集體，難免會(huì )有一些學(xué)習基礎較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。

　　一、指導思想

　　為了實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生，就必須做好后進(jìn)生的轉化工作。在后進(jìn)生的轉化工作中，班主任除了傾注愛(ài)心，發(fā)現閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復教育外，還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的的培養。本學(xué)期，根據學(xué)生的特點(diǎn)制定如下計劃：

　　二、轉化目的：

　　為了充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的特長(cháng)，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，尤其是充分調動(dòng)學(xué)困生的積極性，制定本計劃：

　　三、轉化對象及基本概況

　　本班后進(jìn)生熊永進(jìn)、馬敬宇思想單純，心地善良，身體健壯，尊敬師長(cháng)，但沒(méi)有學(xué)習目標，學(xué)習基礎差，上課聽(tīng)非所聽(tīng)、學(xué)非所學(xué)；王麗杰同學(xué)紀律散漫，年齡偏小。

　　四、轉化時(shí)間

　　充分利用課間、班會(huì )、早、午、晚休時(shí)間進(jìn)行轉化，轉化工作重在堅持，相信每個(gè)同學(xué)都會(huì )有不同程度的提高。相信這些后進(jìn)學(xué)生的積極性調動(dòng)起來(lái)，班級工作也一定會(huì )上一個(gè)新臺階。

　　五、學(xué)困生形成原因情況分析

　　學(xué)困生在校學(xué)習成績(jì)差的原因非常多，但歸結起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　1、研究發(fā)現，有的學(xué)困生出生時(shí)大腦損傷與神經(jīng)系統的功能失調，他們在就學(xué)中的成績(jì)往往不盡如人意。有的學(xué)困生患有多動(dòng)癥，可能由于缺乏某種維生素，造成腦功能失調。

　　2、人們常說(shuō)，家庭是兒童的第一學(xué)校，父母是孩子的第一任老師。顯而易見(jiàn)，家庭的教育與環(huán)境對兒童成長(cháng)與學(xué)習有不可低估的重要影響。如一個(gè)不完整或不和睦的家庭都會(huì )造成學(xué)生的成績(jì)不好；父母對子女的期望過(guò)高或過(guò)低，對子女的學(xué)習有很大的影響。

工作計劃 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　非常感謝公司總部機構改革領(lǐng)導小組和部門(mén)領(lǐng)導給了我一次公平競爭上崗的機會(huì )。我叫郭秀清，原崗位是公司收發(fā)員。今天我競聘的是公司辦公室計劃生育兼收發(fā)工作的三級職員崗位。

　　首先我談?wù)剬�這個(gè)崗位工作的認識：計劃生育政策是我們國家的一項基本國策。它涉及到國計民生，事關(guān)重大，是一項艱難、長(cháng)期而又必須做好的工作�？偛繖C關(guān)收發(fā)工作看似簡(jiǎn)單，但和我們的生活息息相關(guān)，不可或缺。做好收發(fā)工作，不僅要做到耐心細致，不出差錯，而且要做到及時(shí)、快捷和熱情服務(wù)。

　　競聘這個(gè)崗位我有以下優(yōu)勢：我在機關(guān)工作已12年，有一定的工作經(jīng)驗，對工作具有強烈的責任心和敬崗愛(ài)業(yè)的精神。在機關(guān)工作期間，沒(méi)出過(guò)任何差錯。由于我平時(shí)比較關(guān)心時(shí)事，對計劃生育的政策和方針有深刻的理解，這對我在這個(gè)崗位上干好工作提供了堅實(shí)的基礎。

　　如果我能競聘上這個(gè)崗位，我一定不辜負領(lǐng)導和同志們的信任；如果我能競聘上這個(gè)崗位，我將以百倍的熱情投入工作。

　　一、認真落實(shí)公司計劃生育管理責任制，切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，把計劃生育工作的各項政策和具體工作落到實(shí)處。

　　二、加強計劃生育宣傳教育工作，把宣傳教育作為計劃生育工作的重要問(wèn)題來(lái)抓。利用公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳計劃生育知識、法律法規，搞好宣傳和服務(wù)工作。

　　三、扎實(shí)做好計劃生育基礎工作，利用現代化辦公條件，將計生資料和信息進(jìn)行微機管理，及時(shí)為領(lǐng)導提供準確的資料。

　　四、針對公司流動(dòng)施工項目分散特點(diǎn)，利用各種途徑和方式，加強流動(dòng)人口的計劃生育管理。

　　五、在相關(guān)部門(mén)的配合下，加強流動(dòng)人口的計劃生育管理。

　　六、認真做好收發(fā)工作，做到耐心細致、不出差錯、及時(shí)送達、熱情服務(wù)。

　　七、勤奮學(xué)習，刻苦鍛煉，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做出自己應有的貢獻。

　　請各位評委選擇我，相信你們的眼光，相信我的實(shí)力！

工作計劃 篇4

　　伴隨著(zhù)教育改革的不斷深入，新的學(xué)期面臨新的形勢，新的挑戰，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到教育改革的洪流中，大膽開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，緊緊圍繞全面深化教育教學(xué)改革，全面實(shí)施“語(yǔ)文定向教學(xué)系統”和“六步實(shí)效教學(xué)流程”，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，為使我校的教育教學(xué)工作取得更大成績(jì)，為使我校教導處工作順利開(kāi)展，特制定如下工作計劃：

　　一、指導思想

　　立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以全面提高素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)施課程改革，進(jìn)一步貫徹全縣教學(xué)改革工作會(huì )議工作精神，全面實(shí)施六步實(shí)效教學(xué)策略操作方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案），以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為抓手，以語(yǔ)文教學(xué)改革為突破口，結合我校實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，加強教學(xué)常規管理，不斷深化改革，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　二、工作重點(diǎn)

　　通過(guò)深入地學(xué)習、實(shí)踐，領(lǐng)會(huì )“六步實(shí)效教學(xué)流程”操作方案，進(jìn)一步把握操作要領(lǐng)，并結合我校教改工作的實(shí)際，在教學(xué)中不斷地探索實(shí)踐，創(chuàng )造性地實(shí)施落實(shí)好“六步實(shí)效教學(xué)流程”，不斷推動(dòng)我校教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）加強教師培訓力度，全面提高教師素質(zhì)

　　本學(xué)期繼續營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，努力使學(xué)校成為學(xué)習型組織，把培訓放在有效教學(xué)的研究上，努力打造一支“修養高、理念新、底蘊厚、發(fā)展快”的教師隊伍，著(zhù)重從以下三方面做好培訓工作。

　　1.加強學(xué)習，更新觀(guān)念

　　本學(xué)期把校本培訓作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道，注意形式的多樣化，并把校本培訓與學(xué)科培訓結合起來(lái)，把校本培訓與教學(xué)結合起來(lái)，加大教師的培訓力度，9月初，召集老師開(kāi)展“菜單式”培訓教學(xué)問(wèn)題座談會(huì )，征集好的意見(jiàn)和建議。把“六步實(shí)效教學(xué)流程”真正實(shí)施于教育教學(xué)中，增強研究、實(shí)踐的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，結合我校實(shí)際情況，堅持集中培訓和個(gè)人學(xué)習有機結合，采取自主學(xué)習，網(wǎng)上自學(xué)，交流心得，研究討論，真正落實(shí)。構建學(xué)習型教師隊伍，不斷提高教師整體素質(zhì)。擬定9月份開(kāi)展全體教師基本功競賽，包括說(shuō)課（5—8分鐘）、課堂展示（20分鐘無(wú)學(xué)生授課）、評課（5—8分鐘），選出各科的優(yōu)秀教師參加10月份的縣教師基本功比賽。10月份組織骨干教師參加縣“六步”實(shí)效骨干教師培訓。11月份中旬組織教師參加縣“十一五”教師崗位培訓驗收。下旬組織全校教師進(jìn)行新課標培訓和考試。

　　2.以課代訓，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等形式。倡導教師自主學(xué)習、自我提高、自我反思。組織全體教師上網(wǎng)學(xué)習、交流、研討，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )“六步實(shí)效教學(xué)流程”的思想，學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法。學(xué)習后借鑒好的經(jīng)驗和做法，根據我校的具體情況研究實(shí)施、落實(shí)。

　　3.建立“校本教研日”制度

　　每周二早上第一、二節為數學(xué)和科任教師的校本教研時(shí)間，每周三早上第一、二節為語(yǔ)文校本教研時(shí)間，每周五的下午兩節課后定為全校教師的校本教研時(shí)間，集中開(kāi)展校本教研活動(dòng)，解決老師所記錄的問(wèn)題，總結、交流、反思教學(xué)情況，通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、案例分析、問(wèn)題會(huì )診等形式，在交流與探索中實(shí)現信息交換、經(jīng)驗分享和專(zhuān)題研討。

　　（二）加強教學(xué)常規管理，規范教師教學(xué)行為

　　教學(xué)常規工作是教學(xué)質(zhì)量的根本保障，為此，認真細致地做好教學(xué)常規工作的管理，是我們工作的首要任務(wù)。

　　1.進(jìn)一步完善、實(shí)施各項教學(xué)管理制度

　　開(kāi)學(xué)初，我們將針對“六步實(shí)效教學(xué)流程”實(shí)施方案對學(xué)校原有《教學(xué)常規管理細則》、《教科研管理規章制度》、《教學(xué)工作考核細則》、業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、上課、作業(yè)批改、輔導等制度，進(jìn)行修訂和完善，使教學(xué)工作有章可循，有法可依，有序運行。

　　2.繼續抓好日常教學(xué)的科學(xué)管理

　　本學(xué)期要突出教學(xué)管理中的三個(gè)重點(diǎn)工作。

　　a.抓集體備課備課。

　　根據“方案”要求把集體備課分三種形式：

　　(1)學(xué)期初整體集體備課

　　開(kāi)學(xué)初組織各學(xué)科組教師學(xué)研課標，明確學(xué)段目標各本學(xué)期教學(xué)目標；統觀(guān)教材，確定教學(xué)重難點(diǎn)；基于以上兩點(diǎn)制定適合的教學(xué)計劃以及集體備課計劃，確定出集體備課的時(shí)間、內容主備人。通過(guò)學(xué)期初集體備課，使全體教師吃透學(xué)段目標，找準和教材結合的點(diǎn)，讓教學(xué)目標真正落實(shí)。并把備課內容及時(shí)發(fā)到教育論壇上，以便于大家交流。

　　(2)學(xué)期中常態(tài)集體備課

　　主備人備學(xué)案，其他人備預案，集體研討形成共案，再根據實(shí)際形成個(gè)案。每位教師都要在集體備課的基礎上，進(jìn)行個(gè)性化備課。根據自己班級的情況，對集體備課的學(xué)案做深入的推敲、斟酌，設計出適合自己班學(xué)情，體現自己教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性學(xué)案。另外，同組教師可以互相聽(tīng)課、評課，進(jìn)一步初充和完善導學(xué)案，突出集體備課的實(shí)效性。學(xué)期末的集體備課，重點(diǎn)進(jìn)行教后的反思，學(xué)案的整理和升華。

　　備課形式為組內集體備課。

　　定時(shí)間：每周一下午為數學(xué)和科任學(xué)科集體備課時(shí)間，周二為語(yǔ)文學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科集體備課時(shí)間。

　　定地點(diǎn)：教研組（包組教學(xué)領(lǐng)導深入到各組參與集體備課）

　　集體備課方式和內容：集體備課的方式主要采取“說(shuō)課”的方式進(jìn)行。學(xué)科備課組要根據集體備課的中心議題，由主備人進(jìn)行說(shuō)課，要說(shuō)教學(xué)目標制定的依據、教材、教法、學(xué)法、重點(diǎn)難點(diǎn)、設計思路等達成教學(xué)目標的措施。組內其他成員在自行備課的基礎上根據主備人的說(shuō)課，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行補充完善，最后形成成熟的教（學(xué)）案。

　　備課的類(lèi)型： 新授課、復習課、合作考試課、定向反思課等幾種類(lèi)型。

　�。�3）學(xué)期末集體備課

　　一學(xué)期結束后全體教師針對教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)案的使用等情況進(jìn)行反思性集體備課。

　　b.抓上課。

　　課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節，要求教師上課要實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節課。同時(shí)，嚴禁教師上無(wú)準備課�？朔�課堂教學(xué)的隨意性。課堂教學(xué)目標明確，訓練科學(xué)嚴謹，密度適中。四、五年級根據教學(xué)內容繼續使用學(xué)案導學(xué)教學(xué)法，三年級可以結合教學(xué)內容選擇使用，也可以針對教學(xué)重難點(diǎn)使用，鼓勵老師結合實(shí)際研究創(chuàng )新。教學(xué)中能結合學(xué)生實(shí)際調整教學(xué)設計，課后及時(shí)進(jìn)行反思。上課不遲堂，不拖堂，課堂上精神飽滿(mǎn)。要求任課教師最少有一周的貯備課。

　　c.抓輔導。輔導是全面提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。要求教師輔

　　導要“全”，要面向全體學(xué)生，因材施教。加強對學(xué)生學(xué)科特長(cháng)的重點(diǎn)培養，以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的自由發(fā)展。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習狀況要全面了解，重視對學(xué)困生的個(gè)別輔導，加強思想溝通，采取針對性強的方法幫助轉化，要有實(shí)效。本學(xué)期擬定每周六利用以上午的時(shí)間針對學(xué)困生補差，輔導幫助學(xué)生提高學(xué)習成績(jì)。

　　d.抓作業(yè)批改。作業(yè)是教學(xué)反饋的重要環(huán)節。作業(yè)要求新，即有創(chuàng )意。提倡布置分層作業(yè)，作業(yè)布置要適量。提倡布置課前預習。強調作業(yè)批改的質(zhì)量及實(shí)效性。批改要做到及時(shí)、認真、細致、規范。提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化，各年級統一作業(yè)本的基本種類(lèi)及使用格式。對于作業(yè)設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學(xué)、客觀(guān)、有效，嚴禁以罰做作業(yè)來(lái)變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。

　　要求教師要嚴格執行各科作業(yè)的批改量，語(yǔ)文作業(yè) ，數學(xué)作業(yè)要求一日一批，英語(yǔ)、美術(shù)、寫(xiě)字作業(yè)一課時(shí)一批，其他帶本學(xué)科每課都要有筆記，并做到一課一批。教師批改中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取補救措施。要適時(shí)采用面批、學(xué)生互批的形式，提高批改的實(shí)效性。教導處將不定期抽查任課教師的作業(yè)，批改情況將列入考核成績(jì)中。

　　3.加強對日常教學(xué)工作的監控

　　加強早自習和課間、中午教師看護的管理，加強巡課的力度。要求各班利用早自習進(jìn)行晨讀，古詩(shī)詞背誦、口語(yǔ)交際、語(yǔ)言積累、口算比賽等，課間和中午由教師進(jìn)行看護和補差。在上學(xué)期的基礎上，本學(xué)期繼續加大對課堂教學(xué)的監控力度，進(jìn)行不定時(shí)查堂，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，嚴格執行課程計劃，深化教學(xué)法規意識，采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的方法，加強對教學(xué)日常工作的監控。堅持級部主任、教導處、學(xué)校三級檢查制度，采取常規聽(tīng)課、聽(tīng)推門(mén)課、門(mén)外監察等形式來(lái)了解課堂教學(xué)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋溝通解決，并把檢查結果記入考核檔案，擬定在學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末對各班級學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷抽查，以了解各科老師上課情況，落實(shí)“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向教學(xué)系統”的力度等問(wèn)題。尤其加大對英語(yǔ)薄弱學(xué)科的關(guān)注力度，主抓領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，發(fā)揮班主任的協(xié)調作用，使英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量有所提高。

　　對教師的教學(xué)考核成績(jì)，一月一公布，期末匯總。繼續堅持拉動(dòng)性考試、消化性考試、關(guān)注性考試相結合的考試制度，要求同年級同學(xué)科基本統一教學(xué)進(jìn)度,同步落實(shí)月考檢測，做到及時(shí)檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時(shí)匯總,級部主任和各年級分管領(lǐng)導及時(shí)組織本年級教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),提出相應措施并加強落實(shí)的監督。并根據各種考試情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調研、分析查找問(wèn)題、及時(shí)調整教學(xué)全面總結和反思，及時(shí)采取有效的補漏措施，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（三）努力探索六步實(shí)效教學(xué)流程的新方法

　　本學(xué)期，我們仍要以語(yǔ)文學(xué)科為牽動(dòng)，認真學(xué)習、研究、實(shí)施六步實(shí)效教學(xué)流程的新方法，并進(jìn)一步探索研究，使其更能體現課改理念，更適合我校學(xué)生的實(shí)際，更具有可操作性。主抓業(yè)務(wù)的領(lǐng)導經(jīng)常深入班級聽(tīng)課、指導，共同參與研究。在原有教學(xué)設計資源庫的基礎上，學(xué)期初組織建立學(xué)校的試題庫，課件庫，繼續充實(shí)學(xué)校教學(xué)設計庫。號召教師及時(shí)總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，擬定在12月份召開(kāi)“六步”和“語(yǔ)文定向”相關(guān)課題主持人經(jīng)驗交流會(huì )，共同交流教學(xué)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，研討如何解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。

　　學(xué)校擬定在11月份召開(kāi)“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向”引帶課，主要以語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科為主，由骨干教師把“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語(yǔ)文定向系統”中幾個(gè)課型的實(shí)踐情況做一個(gè)展示。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，把我校教學(xué)改革的教研活動(dòng)引向深入，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　（四）加強五年畢業(yè)班的教學(xué)指導

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是每一名教師生命質(zhì)量的體現，是學(xué)生終生發(fā)展的基礎。因此，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，是我們全體師生共同的目標。

　　五年級做為一個(gè)畢業(yè)的年級，是檢驗一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵年級。為此，本學(xué)期，我們要加大對五年級教學(xué)的指導力度，打好五年級畢業(yè)考試這一攻堅戰。教研組要加強集體備課研究，制定教學(xué)方案。包組領(lǐng)導要經(jīng)常深入年組，了解教學(xué)情況，幫助他們解決工作中的遇到的問(wèn)題。關(guān)注學(xué)困生的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習表現，同任課教師一起做他們的思想工作，鼓勵他們勤奮學(xué)習，不斷提高學(xué)習成績(jì)。同學(xué)科的任課教師要加強協(xié)作和溝通，共同研究提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)的方法。畢業(yè)班的教師要加強學(xué)生的心理分析，開(kāi)展豐富多彩的班隊會(huì )活動(dòng)，使學(xué)生能愉快地學(xué)習，快樂(lè )地成長(cháng)。

　　學(xué)校將堅持對五年級學(xué)生進(jìn)行不同關(guān)注點(diǎn)的考試，每次考試后都要進(jìn)行質(zhì)量分析，找出教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整教學(xué)策略，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　（五）開(kāi)展各項競賽活動(dòng)

　　學(xué)校將定期組織課外閱讀交流活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，展示讀書(shū)收獲。擬定在11月份末舉行讀書(shū)匯報系列活動(dòng)�；顒�(dòng)內容包括：優(yōu)秀讀書(shū)筆記評比、優(yōu)秀手抄報評比，讀書(shū)征文比賽等活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎勵。要求各班也要相應的開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　為了張揚個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校擬定11月末繼續在學(xué)生中開(kāi)展各種競賽活動(dòng)。如：低年級的寫(xiě)字、中高年級的講故事、命題作文等競賽，同時(shí)在一直五年級進(jìn)行英語(yǔ)、趣味數學(xué)等競賽活動(dòng)。同時(shí)，將分項測試與各種形式的考試結合起來(lái)，使學(xué)生的綜合素能得到全面提高。

　　為了提高學(xué)生寫(xiě)作的積極性，在上學(xué)期的基礎上我們繼續要求教師把學(xué)生的作文整理裝訂成個(gè)人文集，用精美的裝訂，使孩子們認識到自身的價(jià)值。平時(shí)老師可以把優(yōu)秀的作文發(fā)到教育論壇學(xué)生作文欣賞專(zhuān)貼中，還可以向縣、市、省、國家級刊物推薦，讓學(xué)生有更多的展示的平臺。

　　相信在全體教師的積極努力下，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，會(huì )使我們五小的各項工作呈現出蓬勃發(fā)展的新局面。

工作計劃 篇5

　　劃 作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財務(wù)的良好運轉，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。

　　我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。

　　在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂的下半年工作計劃。

　　一、個(gè)人見(jiàn)意措施

　　要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　二、參加財務(wù)人員繼續教育

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是09年月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　三、加強規范現金管理

　　1、做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在下半年的工作里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

工作計劃 篇6

　　在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：

　　一、樹(shù)立服務(wù)意識，加強自身建設

　　一期來(lái)，后勤人員樹(shù)立了良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強了自身的素質(zhì)建設，做好了服務(wù)育人工作，認真執行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務(wù)水平；讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅持了后勤會(huì )議，不斷地總結了前段經(jīng)驗，擬定了下步工作計劃，更好地服務(wù)了師生員工。

　　二、堅持服務(wù)宗旨，做好常規工作

　　1、開(kāi)學(xué)初，為新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，配合教務(wù)處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開(kāi)學(xué)有序，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。學(xué)期中認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項活動(dòng)的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項工作。

　　2、堅持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對校園校舍設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　3、及時(shí)進(jìn)行物資采購工作，認真完成了開(kāi)學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、實(shí)驗儀器、教學(xué)用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結合我校的特殊情況，做到了定人定崗完成教學(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時(shí)、到位”，有效地服務(wù)了學(xué)校教育和學(xué)校的正常運行。

　　4、認真落實(shí)了建立節約型組織的各項措施，加強水電流失管理，定時(shí)開(kāi)關(guān)供應教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和避免水電損失。

　　5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準備，提前部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教育局組織的各項考試以及學(xué)校各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實(shí)驗室的新建等工作。

　　7、干旱嚴重的'五月，連鄱陽(yáng)湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購買(mǎi)好抽水機，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰勝了旱魔，度過(guò)了難關(guān)，保證了學(xué)校各項工作的正常運轉。

　　8、為了更好地服務(wù)于中考這項中心工作，后勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項后勤保障落到實(shí)處。

　　9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹(shù)木治蟲(chóng)，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。

　　10、完成好了校園文化建設，把我校打造成了“書(shū)香、底蘊、精致”的校園。

　　三、規范后勤操作 優(yōu)化后勤管理

　　1、臨請人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請人員實(shí)行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個(gè)，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。

　　2、財務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財務(wù)審查小組對學(xué)校財務(wù)賬目收支情況進(jìn)行審計，一期一審，一期一公開(kāi)。

　　3、財物管理實(shí)行責任追究制。為防止學(xué)校財產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地，、食堂以及電教設備、圖書(shū)設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗藥品、美術(shù)模型、音樂(lè )器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施，期初逐一登記，并指定各處室負責人簽名，遺失則照價(jià)賠償。損壞則報后勤處修理好，被盜則受罰。

　　4、衛生管理實(shí)行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治，認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作，保證了食堂食品衛生。加強了小賣(mài)部的衛生監管，定期或不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。

　　四、健全規章制度，建立安全預案

　　1、開(kāi)學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責。

　　2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力，我們制定了食品安全應急預案，還配合德育處制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、，并進(jìn)行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。

　　五、抓好綜合管理，做好后勤保障

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。

　　我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。

　　六、感悟后勤工作，明確努力方向

　　后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。

　　1、各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重。下學(xué)年，以文印室為例，我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責任到人。其次，結合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

　　2、后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠，思想不夠解放，觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規模，做好挖潛增效工作。

　　3、努力提高后勤人員的素質(zhì)。

　　4、后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項工作，以此來(lái)規范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

　　5、進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實(shí)加強物資管理工作。

　　6、大力倡導節約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

　　7、加強內部管理，合理分工，明確職責，特別是做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作。

　　8、加強校內住戶(hù)水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位，強化節約意識。

　　9、加強食堂管理，加快小賣(mài)部的改革，充分調動(dòng)員工的工作積極性，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校增收。

　　10、增強后勤服務(wù)保障意識，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　一句話(huà)，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，后勤處出色地完成了學(xué)校后勤的各項工作，保證了學(xué)校工作正常運行。

　　在此，后勤處有信心繼續做好為學(xué)校后勤保障工作。當然，成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

　　總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學(xué)校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負重托，努力工作再創(chuàng )佳績(jì)�！安磺笞詈�，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

工作計劃 篇7

　　一、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

　　二、步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　三 、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　四、10年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個(gè)）

　　房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　3、改進(jìn)供應商的選擇。

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以1<；X<；3家為宜。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

　　設計圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃 篇8

　　xx年，勞動(dòng)保障監察隊在局黨委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》以及《人社部、中央編辦、財政部關(guān)于加強勞動(dòng)保障監察執法能力建設的意見(jiàn)》，緊緊圍繞人力資源和社會(huì )保障中心任務(wù)，以維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益為主線(xiàn)，重抓日常監管、難點(diǎn)突破、機制創(chuàng )新，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域農民工工資實(shí)名制管理和中隊實(shí)體化建設，不斷提升勞動(dòng)保障監察執法能力，促進(jìn)了我市勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì )穩定。xx年度大隊榮獲“全國人力資源社會(huì )保障系統xx-xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“xx-xx年度省青少年維權崗”稱(chēng)號�，F將今年的工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、工作完成情況：

　　今年勞動(dòng)保障監察書(shū)面審查用人單位數1800戶(hù)，書(shū)面審查率100%；主動(dòng)監管用人單位835戶(hù)，人均主動(dòng)監察用人單位64戶(hù)，完成年度指標；一級網(wǎng)格12個(gè)，二級網(wǎng)格總數293個(gè)，網(wǎng)格聯(lián)通率100%；本期數據庫內用人單位數3000戶(hù)，新增或更新信息的用人單位3000戶(hù)，入庫用人單位信息采集率為100%；本期接受群眾舉報投訴355件，聯(lián)動(dòng)平臺舉報投訴錄入率100%，按期運行率100%；行政調解352件，錄入內網(wǎng)127件，調處成功率100%。

　�。ㄒ唬┤粘Ｑ膊�、舉報投訴專(zhuān)查、事件處理

　　1、共檢查各類(lèi)用人單位835家，涉及勞動(dòng)者約4.175萬(wàn)人。

　　2、共接受舉報投訴355件，結案311件，法定期限內結案率100%；行政調解352個(gè)，結案340個(gè)。為勞動(dòng)者追討工資約1700萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者約1500人。

　　3、共處理事件48起，涉及人數約1100人，金額約2200萬(wàn)元，均已妥善處理。

　�。ǘ�）開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)情況

　　今年以來(lái)大隊共開(kāi)展了“農民工工資專(zhuān)項執法檢查”、“xx年度勞動(dòng)用工書(shū)面審查”、“清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序”、“女職工特殊保護”等專(zhuān)項執法檢查。共檢查用人單位1700戶(hù)，涉及9萬(wàn)人，其中農民工8.5萬(wàn)人，農民工簽訂勞動(dòng)合同8萬(wàn)人，切實(shí)維護農民工的合法權益。

　�。ㄈ�）其他工作的開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，工資預留戶(hù)開(kāi)戶(hù)101家，銷(xiāo)戶(hù)85家，預留款項2632萬(wàn)元。辦結非標準工時(shí)的行政許可案件31件。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┤�面推行建筑領(lǐng)域農民工工資支付實(shí)名制管理，廣泛應用實(shí)名制管理信息系統。

　　積極貫徹實(shí)施《海門(mén)市建設領(lǐng)域防范拖欠農民工工資管理辦法》，完善農民工工資支付實(shí)名制管理機制，要求在建工程項目按月報送項目作業(yè)人員的花名冊、考勤記錄和經(jīng)勞動(dòng)者本人簽字確認的工資發(fā)放表等相關(guān)材料。不按要求報送的，大隊將依法進(jìn)行查處。工資預留戶(hù)推行開(kāi)戶(hù)承諾制度。要求施工單位在開(kāi)戶(hù)時(shí)承諾工程開(kāi)工后，于每月28日前將工資表如實(shí)報給工程所在地的勞動(dòng)保障所。如未按要求如實(shí)上報相關(guān)材料的，在銷(xiāo)戶(hù)時(shí)將視為材料不全不予辦理銷(xiāo)戶(hù)手續。銷(xiāo)戶(hù)將在工程竣工兩年后予以辦理。實(shí)名制管理信息系統（二期）平臺已完成，并設置了手機APP。中南集團已全面啟用實(shí)名制管理平臺應用，實(shí)名制管理系統應用正在穩步推進(jìn)中。同時(shí)，根據推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)名制管理信息平臺在不斷完善和更新。

　�。ǘ�）鞏固“兩網(wǎng)化”管理示范市成果，強化欠薪預警。

　　去年通過(guò)兩網(wǎng)化管理示范市的創(chuàng )建，我市榮獲省兩網(wǎng)化管理示范市榮譽(yù)稱(chēng)號。今年大隊繼續按照兩網(wǎng)化管理示范市的標準和要求進(jìn)行管理，強化欠薪預警工作。制定了詳細的考核標準和細則，要求各鎮（區街）嚴格執行，并對其工作進(jìn)行督查、考核打分，確保欠薪預警工作進(jìn)一步加強。對監管過(guò)程中發(fā)現的用工不規范行為，在與單位負責人充分溝通的基礎上，以勞動(dòng)保障監察建議書(shū)及限期改正指令書(shū)的形式提示督促用人單位及時(shí)整改，幫助用人單位規范管理。發(fā)現嚴重違法用工行為的一律依法進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）擴大書(shū)面審查覆蓋面，確保監管無(wú)遺漏。

　　通過(guò)與地稅、工商聯(lián)動(dòng)，初步確定書(shū)面審查的名單，逐一分配到鎮（區街）。各鎮（區街）地毯式對名單進(jìn)行核查，并實(shí)行區域責任制，對轄區內的用人單位的名稱(chēng)和數量進(jìn)行確認，確保監管的全覆蓋。將書(shū)面審查臺帳裝訂成冊，使得案件處理有據可查，防止用人單位弄虛作假。對未依法參加書(shū)面審查的用人單位，責令其限期提供，拒不提供的將予以處罰。發(fā)現嚴重違法行為的用人單位依法查處。同時(shí)，以書(shū)面審查為契機，通過(guò)講座對參審單位進(jìn)行法律宣傳，提高用人單位用工管理水平。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展勞動(dòng)監察實(shí)體化建設。

　　去年經(jīng)市編辦同意，大隊成立三個(gè)勞動(dòng)監察中隊。為確保中隊建設落到實(shí)處，今年1月，我局向市政府提交了《關(guān)于設立市勞動(dòng)保障監察中隊實(shí)體化建設專(zhuān)項資金的請示》，并得到市政府同意。目前，勞動(dòng)監察一中隊實(shí)體化創(chuàng )建已完成，二、三中隊實(shí)體化建設基本完成。

　　三、面臨的形勢和問(wèn)題

　　1、企業(yè)關(guān)停閉現象嚴重，群體性勞資糾紛從建筑領(lǐng)域開(kāi)始向工業(yè)企業(yè)蔓延。企業(yè)關(guān)停閉往往涉及負責人跑路，執行財產(chǎn)困難等問(wèn)題，群體性案件處置難度不斷增大。

　　2、勞資糾紛標的呈多樣化，要求用人單位繳納社保等訴求大量增加。尤其是要求單位繳納社保的舉報，此類(lèi)案件涉及金額大，人數多，處理不當將引發(fā)社會(huì )問(wèn)題。

　　四、xx年工作思路

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善和加強建筑領(lǐng)域農民工工資支付實(shí)名制管理，廣泛應用并更新實(shí)名制管理信息系統。在試點(diǎn)的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，使實(shí)名制信息系統日臻完善，實(shí)名制管理機制逐漸成熟，并在建設施工企業(yè)中推廣應用，直至全覆蓋。

　�。ǘ�）加強勞動(dòng)監察隊伍建設，優(yōu)化內部結構和管理。以勞動(dòng)監察中隊的創(chuàng )建為突破口，調整大隊內部結構，合理配置人力資源，打造一只有凝聚力、競爭力和戰斗力的勞動(dòng)監察隊伍。完善執法模式。確保三個(gè)勞動(dòng)監察中隊能正式對外辦公，使勞動(dòng)監察執法關(guān)口前移，把矛盾化解在基層。

　�。ㄈ�）加強日常監管力度，提升辦案質(zhì)量。擴大書(shū)面審查的覆蓋面，健全用人單位基礎臺帳。強化專(zhuān)項執法檢查和主動(dòng)監管，指導用人單位規范用工，從源頭上遏制用人單位違法用工。加大對辦案人員的政治和業(yè)務(wù)能力培訓，不斷提升辦案質(zhì)量。