【熱門(mén)】工作計劃范文錦集十篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理

　　綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。

　　計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。

　　行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準與質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。

　　市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定與準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。

　　人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行"就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼"的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；�發(fā)展提供人力資源的保障。

　　二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展

　　物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。

　　實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

　　鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度。

　　擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端--顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確與細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

　　目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是"軟"管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養與儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力與競爭能力。

　　今后的展望：

　　首先，加強全體員工的培訓、學(xué)習，在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個(gè)臺階，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì)；

　　其次，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠實(shí)勞動(dòng)應得的正當利益快速運轉起來(lái)，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；

　　第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規的衛生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　第四，爭取樹(shù)立品牌服務(wù)，利用"豫園商城"這個(gè)品牌在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng )造機會(huì )學(xué)習先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎上，打造物業(yè)管理品牌。

　　第五、在條件成熟的情況下，規�；�經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式，實(shí)施優(yōu)勢互補和資源優(yōu)化配置，統籌人力、物力，根據市場(chǎng)需求運用集約化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng )新和改善物業(yè)管理，從而實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。

工作計劃 篇2

　　新學(xué)期伊始，忻州師院女生部也成立了，我們滿(mǎn)懷著(zhù)激情與理想，堅信著(zhù)這里正是我們大展抱負的地方。希望通過(guò)我們的努力，女生部能擁有一個(gè)輝煌的開(kāi)始!

　　一、女生部的工作計劃：

　　一.配合學(xué)生會(huì )做好大型活動(dòng)的準備工作，如在晚會(huì )進(jìn)行中做好演員的化妝工作，保正良好的舞臺效果

　　二.干事培訓計劃。由于新生入學(xué)不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度，所以干事培訓是這學(xué)期女生部工作的重要內容。

　　1.召開(kāi)全體成員會(huì )議，請主席及各部副主席向干事們強調工作應注意的問(wèn)題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學(xué)生會(huì )的位置并明確自己的責任與義務(wù)，了解學(xué)生會(huì )的各種制度。

　　2.加強部與部之間的交流活動(dòng)，讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

　　3.本部?jì)仍诿恐苤蛋嗉袄龝?huì )上加強交流活動(dòng)。由部長(cháng)及分管主席強調工作態(tài)度及方法，平時(shí)做好出勤及工作表現的記錄，并及時(shí)提出批評和表?yè)P，在工作中強化干事的紀律觀(guān)念。

　　4.盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應記錄，及時(shí)對自己工作表現做出測評，以便自省自察，以此培養干事的責任感。

　　5.每周例會(huì )中穿插化妝的學(xué)習及對下學(xué)期將要舉辦的女生節進(jìn)行討論，各抒己見(jiàn)，都參與進(jìn)來(lái)，最后遞交總結或策劃。

　　二、活動(dòng)計劃

　　1.干事培訓成功與否主要體現在活動(dòng)和工作當中，通過(guò)參加各種活動(dòng)，干事可以增長(cháng)經(jīng)驗，鍛煉組織及領(lǐng)導能力，豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動(dòng)的組織很有必要。

　　根據本學(xué)年特點(diǎn)，女生部的工作重點(diǎn)在女生節上：

　　女生部，一個(gè)關(guān)于女生的部門(mén)，也設立了一個(gè)屬于女生自己的節日，即女生節。女生節的舉辦可大可小。女生節初步計劃以一個(gè)月左右的時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)內容為開(kāi)幕式，具體活動(dòng)，閉幕式。開(kāi)幕式可以晚會(huì )形式開(kāi)展，晚會(huì )節目由全院女生選送，組織。具體活動(dòng)可以有關(guān)于女生辯題的辯論賽，化妝著(zhù)裝禮儀方面的講座，許愿瓶活動(dòng)，女生形象設計大賽，女生風(fēng)采大賽等，閉幕式即為頒獎會(huì )。根據具體活動(dòng)，開(kāi)展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

　　2.建立女生部的博客，平時(shí)的工作計劃，工作的進(jìn)展及每次的工作總結及時(shí)上傳，各干事需積極參。關(guān)于化妝，形象設計，禮儀的講座視頻會(huì )上傳至博客，便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習，交流。

工作計劃 篇3

　　20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基礎上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

　　一、指導思想

　　我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、工作目標

　　以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂

　　我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務(wù)規范及標準。繼續完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

　　2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

　�。�1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括中西醫基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　�。�2）提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。

　�。�3）加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開(kāi)展護士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

　�。�4）加強護士禮儀規范學(xué)習。

　�。�5）采取各種形式的學(xué)習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。

　　3、加強管理，確保護理安全

　�。�1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。

　�。�2）加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　�。�3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　4、夯實(shí)基礎護理

　�。�1）切實(shí)做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、嚴格落實(shí)責任制整體護理

　�。�1）優(yōu)質(zhì)護理病區實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。

　�。�2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區設立責任組長(cháng)1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　�。�3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　�。�4）臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復。

　　5、定期滿(mǎn)意度調查

　�。�1）每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，定期聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。

　�。�2）每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意，要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。

　　6、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績(jì)效考核措施，堅持客觀(guān)、公平、公開(kāi)原則，分配向一線(xiàn)護士?jì)A斜，調動(dòng)護士積極性。建立護理人員的績(jì)效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

工作計劃 篇4

　　20xx年，玉泉鎮人口和計劃生育工作在市人口和計劃生育局和鎮黨委、政府的高度重視和領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強了基礎工作規范。鎮人口辦嚴格按照綿竹市人口和計劃生育局下發(fā)的各類(lèi)文件精神，認真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高人口和計劃生育工作業(yè)務(wù)水平和能力，鞏固玉泉人口和計劃生育工作成績(jì)，力爭再上一個(gè)新臺階，現將人口和計劃生育半年工作總結如下：

　　一、上半年已經(jīng)完成的工作

　　1、順利完成20xx年新增獎勵扶助對象的逐級逐個(gè)核查，最終確定201人享受20xx年的獎勵扶助，另外有7人享受20xx年的特別扶助。

　　2、順利完成省優(yōu)復查回頭看迎檢準備工作。包括各種資料的補充、完善和裝訂；以及村級服務(wù)室建設的完成。

　　3、根據綿竹市人口與計劃生育局關(guān)于做好“半邊戶(hù)”農村居民一方納入農村獎勵扶助制度工作的緊急通知，我鎮迅速對符合條件的“半邊戶(hù)“進(jìn)行調查摸底，通過(guò)摸底調查共有10名“半邊戶(hù)”符合條件，在市局規定的時(shí)間內，順利完成“半邊戶(hù)”的所有工作。

　　4、順利完成關(guān)于開(kāi)展汶川地震重災區大病兒童救助的工作，我鎮共上報符合大病救助條件的兒童2名。

　　5、順利完成，全員人口數據質(zhì)量規范要求的工作安排，目前，我鎮的人口數據質(zhì)量邏輯關(guān)系正確性和人口數據質(zhì)量完整性都已經(jīng)達到了90%以上，并在全市的前列。

　　6、做好了上半年病殘兒童的鑒定工作，其中有1名病殘兒童順利拿到鑒定結果，為再生育工作做好了充分的準備。

　　7、20xx年初組織村組干部認真調查摸底，制定人口計劃，20xx年全鎮計生年度計劃出生156人，截止1--6月份我鎮共出生85人，符合政策生育率82.35%,死亡74人。

　　二、以省優(yōu)復查為中心，全面提高計生工作

　　1、加強政策宣傳。

　　一是利用各種社會(huì )活動(dòng)加強人口計劃生育工作各種優(yōu)惠政策的宣傳，將計生優(yōu)惠政策深入民心；

　　二是利用各種場(chǎng)地如村文化場(chǎng)所、宣傳欄、報刊欄、圖書(shū)角等，宣傳人口和計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識；

　　三是繼續深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)科學(xué)文明進(jìn)步婚育觀(guān)念形成。

　　四是認真抓好主體宣傳工作，加強違法懷孕和違法生育整治。

　　2、加強各項計生業(yè)務(wù)培訓。加強對村、鎮兩級計劃生育工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，包括各種政策的宣傳解釋工作、違反生育的懲處工作、以及人口信息化建設的統計工作

　　3、加強陣地建設。抓住災后重建機會(huì )，將新農村建設與人口計生工作有機結合，進(jìn)一步規范和完善村級、鎮級計生服務(wù)室的建設，我鎮已經(jīng)建立7個(gè)村級服務(wù)室，服務(wù)室內配套齊全的設施設備，實(shí)現了統一用房、統一桌椅、統一藥具資料柜、統一藥具展示柜、統一檢查床、統一掛圖和窗簾，另外鎮計生辦也添置了藥具展示柜和藥具掛圖，陣地建設的完善，為計生工作的順利開(kāi)奠定了堅實(shí)的硬件基礎。

　　4、加強依法行政。我鎮人口辦首先能做到準確地宣傳計生法律、法規，如《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中華人民共和國婚姻法》、《四川省人口與計劃生育條例》等常用計生法律、法規。其次是，嚴格行政執法，認真履行法定程序，加大對違法生育者的處罰力度。截止目前，20xx年我鎮人口辦行政執法人員共對24余戶(hù)違法生育家庭進(jìn)行了行政處罰，征收了社會(huì )撫養費數萬(wàn)元，并及時(shí)做好立案登記全套資料。嚴把再生育審批，及時(shí)上報審批，及時(shí)辦理了再生育審批手續和《生育證》。

工作計劃 篇5

　　為有效防范各類(lèi)刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)生，切實(shí)做好全行安保工作，特制定本年度計劃。

　　1、堅持“預防為主”的原則，以保障經(jīng)營(yíng)安全為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點(diǎn)，圍繞全行中心工作，狠抓安保檢查監督，積極實(shí)施規范化、精細化管理，著(zhù)力落實(shí)各項安全制度。

　　2、落實(shí)安全責任制。一是堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，行長(cháng)與網(wǎng)點(diǎn)主任、部門(mén)經(jīng)理之間，網(wǎng)點(diǎn)主任與員工之間，部門(mén)經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安保責任書(shū)》，明確了主要負責人為安保工作的第一責任人，完善了各單位安保領(lǐng)導小組，明確了安全責任。

　　3、支行堅持安保第一責任人工作例會(huì )制度，定期研究分析安保工作情況，及時(shí)解決存在的風(fēng)險和隱患，確保了安保工作的經(jīng)�；�、制度化和規范化。

　　4、做好安全排查，消除各類(lèi)隱患。重點(diǎn)檢查監控、報警是否覆蓋門(mén)、窗、通道等重要區域，以及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現金業(yè)務(wù)區的門(mén)窗是否能有效防范外部暴力侵害。

　　5、做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和自助銀行等重點(diǎn)部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數和力度，加強案件高發(fā)時(shí)段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過(guò)安裝假門(mén)禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶(hù)資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。

　　6、制定安保應急預案，建立高效快速的聯(lián)動(dòng)工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點(diǎn)每半年至少組織突發(fā)事件預案處置演練。組織開(kāi)展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實(shí)景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀(guān)摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。

　　7、抓好預防工作。及時(shí)收集掌握當地安全信息，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監測和防控與信息上報。

工作計劃 篇6

　　“少年之家”工作是社區工作的重要組成部分，未成年人的成長(cháng)發(fā)展是社會(huì )文明進(jìn)步的生力軍。我們將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化、鞏固、提高、發(fā)展未成年工作，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng )新創(chuàng )建更多適宜未成年人健康成長(cháng)的工作模式和方法，逐步形成特色，努力開(kāi)創(chuàng )未成年教育新局面。結合轄區實(shí)際情況，經(jīng)社區未成年人工作領(lǐng)導小組研究決定，制定如下本年度工作計劃。

　　一、夯實(shí)隊伍，提高隊伍戰斗力

　　建設一支強有力的領(lǐng)導集體，以社區居委會(huì )主任為組長(cháng)，以社區大學(xué)生志愿者為主要負責人，根據工作需要，及時(shí)補充、調整社區未成年人工作領(lǐng)導小組。加強社區未成年人領(lǐng)導小組成員的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷提高工作人員責任感和積極性，廣泛動(dòng)員和吸納社區熱心居民、志愿者隊伍積極參與到未成年人工作中，使未成年人教育工作經(jīng)�；�、制度化、規范化。

　　二、依托優(yōu)勢，強化思想道德建設

　　經(jīng)常與學(xué)校聯(lián)系，開(kāi)展定期不定期的思想道德教育。整合社區和單位優(yōu)勢資源，定期對社區青少年開(kāi)放圖書(shū)借閱，免費開(kāi)放基層文化信息資源共享工程，使社區的青少年在課余時(shí)間、寒暑假有一個(gè)屬于自己的安全、文明、健康的社區文化活動(dòng)空間。

　　三、打造工作特色，豐富活動(dòng)內容

　　我們xx社區“少年之家”，將加強未成年人之間的溝通交流，適時(shí)組

　　織青少年開(kāi)展愛(ài)國主義教育、革命傳統教育和思想道德教育等。除此之外，還將組織青少年開(kāi)展一些更加貼近生活、貼近實(shí)際的活動(dòng)，比如：處理應急突發(fā)事件的個(gè)人防護技能知識、安全用火用電、海洋科普知識等，使青少年不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

　　四、關(guān)愛(ài)弱勢群體，加大幫扶力度

　　將成立“心理咨詢(xún)室”，并聘請專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師及大學(xué)生心理咨詢(xún)志愿者定期不定期對社區未成年人進(jìn)行交流，和他們談心，針對心里不健康的青少年開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的幫扶活動(dòng)。在青年節、兒童節、春節等節日來(lái)臨前，加大對社區困難未成年人的節日慰問(wèn)，為他們學(xué)習生活提供幫助。針對弱勢未成年人學(xué)習生活中遇見(jiàn)的困難，積極組織社區單位、學(xué)校、及個(gè)人開(kāi)展幫扶活動(dòng)。

　　xx社區

　　20xx年1月

工作計劃 篇7

　　時(shí)間過(guò)得真快，一日一日一月一月的，一晃20____年就過(guò)去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機會(huì )，讓我鍛煉、學(xué)習，同時(shí)也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的知識，使我受益匪淺。

　　我于20____年10月來(lái)到禾新裝飾的，四個(gè)月的時(shí)間，從做監理到文員再到現在的`店長(cháng)助理。其中有苦也有樂(lè )。對于沒(méi)有太多專(zhuān)業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作，來(lái)回報公司，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。

　　在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒(méi)有管理經(jīng)驗，只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書(shū)本知識，除了給員下達的上級任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習，溝通心態(tài)等方面的問(wèn)題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習做人的道理。要鼓勵員工，人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的。

　　細節決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細節，我們在這里上班，主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù)，是我們工作的重點(diǎn)，在服務(wù)的過(guò)程中，會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，而等待我的就是怎樣去解決問(wèn)題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現問(wèn)題，出現了問(wèn)題要學(xué)會(huì )怎樣去解決問(wèn)題。

　　作為一名店長(cháng)助理，我首先要明確自己的職責，具體歸納為以下

　　幾點(diǎn)：

　　1、配合店長(cháng)的工作，工作時(shí)及時(shí)與店長(cháng)協(xié)調溝通，做好統計工作

　　2、負責公司文件的下發(fā)、傳達工作，并督促執行。

　　3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。

　　4、協(xié)助店長(cháng)做好每筆賬的來(lái)源與用途，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

　　5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　6、負責設計人員的考勤統計工作，及每月設計簽單額的統計。

　　7、負責本部門(mén)物品的申領(lǐng)、保管、維護工作。

　　8、負責設計部形象與環(huán)境的維護，協(xié)調各組做好衛生工作。

　　9、負責公司文件的下發(fā)、傳達工作，并督促執行。

　　我是剛剛才接手店長(cháng)助理的這個(gè)職位，所以很多方面還不是太清楚，現在，公司的管理正在逐步的走向正軌，我會(huì )努力做好我分內的事情，協(xié)助店長(cháng)做好每件事情，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。新的一年開(kāi)始了，以前的成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更積極上進(jìn)的心態(tài)來(lái)配合店長(cháng)治理好我們禾新裝飾。

工作計劃 篇8

　　20xx年，是鎮打基礎上臺階、抓特色創(chuàng )佳績(jì)的重要之年，也是全鎮奮力趕超、爭先進(jìn)位的關(guān)鍵之年。要切實(shí)圍繞《20xx年縣委經(jīng)濟工作會(huì )議縣委書(shū)記、縣長(cháng)報告》要求，加壓進(jìn)取，合力攻堅，著(zhù)力抓項目、創(chuàng )基礎、惠民生、保穩定、促和諧，推進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

　　一、工作指導思想

　　認真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆六中全會(huì )和中央、省委、市委、縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“科學(xué)跨越、富民強鎮”為主題，以轉型發(fā)展為主線(xiàn)，以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，圍繞“生態(tài)立鎮、產(chǎn)業(yè)興鎮、項目強鎮、依法治鎮”工作目標，狠抓城鎮建設，改善民本民生，促進(jìn)社會(huì )和諧，不斷提高群眾幸福生活指數，努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展新局面。

　　二、總體工作思路

　　立足實(shí)際鎮情，搶抓發(fā)展新機遇，占領(lǐng)發(fā)展新高地，打造發(fā)展新優(yōu)勢，著(zhù)力實(shí)施“12345”工程，即：緊扣推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)不放松，突出中心小城鎮建設和城鄉綠化攻堅工程兩大板塊，做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、農村城鎮化三篇文章，狠抓計劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì )維穩、財源增收四項重點(diǎn)，實(shí)現“班子好、作風(fēng)好、機制好、業(yè)績(jì)好、形象好”五個(gè)好的工作目標。

　　三、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要預期目標

　　實(shí)現地區生產(chǎn)總值計劃目標增長(cháng)17.9%，工作目標增長(cháng)19%；財政總收入和一般預算收入計劃目標分別增長(cháng)22%，工作目標增長(cháng)26%；固定資產(chǎn)投資計劃目標增長(cháng)36%，工作目標增長(cháng)41%；社會(huì )消費品零售總額計劃目標增長(cháng)24%，工作目標增長(cháng)28%；農民人均純收入計劃目標增長(cháng)13%，工作目標增長(cháng)16%；人口自然增長(cháng)率控制在7‰以?xún)�；完成下達的節能減排約束性指標任務(wù)。

　　四、20xx年鎮主要工作措施

　　1.以更新的理念抓工業(yè)轉型。搶抓湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區機遇，進(jìn)一步做優(yōu)做精以爆竹、引線(xiàn)、紙制品企業(yè)為主體的傳統工業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”的工業(yè)發(fā)展戰略，組織企業(yè)主奔赴瀏陽(yáng)、醴陵等煙花爆竹制造業(yè)發(fā)達縣市開(kāi)展考察培訓，引進(jìn)核心制造技術(shù)，加速本地企業(yè)整合改良，實(shí)施3個(gè)爆竹企業(yè)標準化建設，開(kāi)展特殊工種人員培訓達到23次，積極籌備組建“鎮煙花爆竹協(xié)會(huì )”，大力規避安全風(fēng)險。加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)對接步伐，加大與周邊及沿海發(fā)達縣市低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)的承接對接力度，優(yōu)化項目投資環(huán)境，培育新興替代產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)級。

　　2.以更實(shí)的基礎抓現代農業(yè)。加大落實(shí)羅霄山脈集中連片扶貧攻堅規劃編制的工作力度，大力實(shí)施周家灣村省級千畝糧食高產(chǎn)創(chuàng )建示范點(diǎn)建設，推動(dòng)農田機械化耕作，深入實(shí)施低產(chǎn)田改造和“種三產(chǎn)四”工程，推進(jìn)筲箕塘、楓木糖村現代農業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻項目，培育糧食生產(chǎn)大戶(hù)3戶(hù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)稻種植面積13000畝，有效提高糧食產(chǎn)能，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。積極推進(jìn)土地流轉，突出規模、特色種養業(yè)，以“一村一業(yè)、一村一品”推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展臍橙、油茶、烤煙、西瓜等特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟肉牛、生豬、家禽基地化養殖，延伸農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展外向型深加工企業(yè)，實(shí)現農民工就近就業(yè)。加快實(shí)施興水富民工程，加強農田排灌渠三面光、山塘水庫清淤補漏及良田機耕道等水利設施建設，為糧食增產(chǎn)增收打下堅實(shí)基礎。堅持生態(tài)優(yōu)先，大力實(shí)施三年綠化攻堅工程，縱深開(kāi)展生態(tài)營(yíng)造林建設，20xx年完成生態(tài)營(yíng)造林3500畝。加大“一池三改”和村莊綠化工程，倡導文明新風(fēng)，加快社會(huì )主義新農村建設。

　　3.以更大的氣魄抓小城鎮建設。立足打造“湘粵邊貿中心城鎮”戰略位置，積極呼應郴永宜“大十字”城鎮群建設，繼續完善城鎮規劃，拉開(kāi)鎮區骨架，拓寬鎮區領(lǐng)域，擴大鎮區容量，促進(jìn)人流、資金、技術(shù)向城鎮聚集，加速城鄉一體化建設。進(jìn)一步夯實(shí)城鎮基礎，提升市政配套功能設施，重點(diǎn)突出主街道改造升級和農貿市場(chǎng)整改工程，提高城鎮承載能力。進(jìn)一步細化城鎮管理，提升城鎮品位，推動(dòng)文化、醫療、衛生等公共事業(yè)上檔次、上水平，提高居民生活的舒適感和滿(mǎn)意度，大力開(kāi)展城鄉整潔工程，實(shí)現鎮區全天候保潔保暢通。發(fā)揮城鎮物流聚集效應，積極發(fā)展服務(wù)業(yè)引導資金項目，壯大小水果、肉牛市場(chǎng)批發(fā)交易，發(fā)展餐飲住宿、農超對接、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)，突出農副產(chǎn)品批零交易，實(shí)現城鎮發(fā)展全面提速。

　　4.以更硬的措施抓計劃生育。要把計劃生育作為全鎮“第一難事”來(lái)抓，堅持主要領(lǐng)導靠前指揮，親自抓、負總責，狠抓工作推進(jìn)，強化職責分工，做到部署安排到位，宣傳造勢到位，目標對象跟管到位，任務(wù)結果落實(shí)到位，著(zhù)力摸清結扎對象、人口出生、社會(huì )撫養費征收對象三種底子，迅速掀起春季計生服務(wù)月高潮。繼續推行鎮村兩級干部分片包村包組包對象的方案，細化分解目標任務(wù)，建全計生獎罰機制，加大人員、經(jīng)費、物力的保障投入，促進(jìn)“三查四術(shù)”、流動(dòng)人口管理與社會(huì )撫養費征收工作的奮力趕超，提高計生獎勵扶助標準，實(shí)現全鎮計生進(jìn)類(lèi)進(jìn)位目標。

　　5.以更強的力度抓安全生產(chǎn)。切實(shí)加強對爆竹、引線(xiàn)、采石場(chǎng)等行業(yè)的安全監管，堅持對非法生產(chǎn)行為露頭就打、毫不手軟，形成“打非治違”的良好態(tài)勢，確保非法生產(chǎn)不反彈。切實(shí)加大對企業(yè)上藥工、挑餅工的培訓力度，規范業(yè)務(wù)操作程序，提高安全操作技能。增強企業(yè)主體責任意識和安全生產(chǎn)意識。配強配齊安監隊伍，健全長(cháng)效管理機制。建立安監工作問(wèn)責機制，實(shí)施“一廠(chǎng)一蹲守，一廠(chǎng)一跟蹤”工作法，切實(shí)強化對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導和服務(wù)，全面落實(shí)監管職責，共同打造“企業(yè)放心發(fā)展，政府高效服務(wù)”的安全生產(chǎn)格局。

　　6.以更嚴的要求抓社會(huì )穩定。提高對社會(huì )不穩定因素的敏銳觀(guān)察度，及時(shí)梳理和解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，從源頭化解社會(huì )矛盾，要帶著(zhù)感情做好群眾工作，真誠傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾意愿，真情關(guān)心群眾疾苦，成為解決群眾問(wèn)題的能手。深入開(kāi)展糾紛隱患排查，及時(shí)將隱患苗頭抓早、抓小、抓了，解決在萌芽狀態(tài)。加強對各類(lèi)重點(diǎn)人群的跟蹤、幫教和管控，加強社會(huì )管理信息化建設，構建“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)調、公眾參與”的社會(huì )管理創(chuàng )新格局。全面建立社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，加強對民生類(lèi)、發(fā)展類(lèi)深層次矛盾糾紛的分析研判，有效預防違法犯罪，始終保持掃黑除惡的高壓態(tài)勢，加大對城鄉結合部及重點(diǎn)路段、重點(diǎn)場(chǎng)所的治安防控，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保長(cháng)治久安。

　　7.以更細的管理抓財源建設。繼續加大對非稅收入、煙花爆竹及個(gè)體零散稅收的稅費征管力度，始終堅持依法治稅，做好協(xié)稅護稅工作。進(jìn)一步培植新型財源，優(yōu)化財源結構，全力培育爆竹工業(yè)支柱性財源，擴大地方經(jīng)濟總量，提高工業(yè)產(chǎn)值和利潤空間，加大財源的保障能力，做大鄉鎮財政“蛋糕”。認真落實(shí)“三重一大”制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財政支出管理，堅決控制和壓縮一般性支出、不合理支出、超財力的支出。同時(shí)，加大向上爭資力度，用好上級轉移支付資金和專(zhuān)項補助資金，強化鎮財政資金監管，提高財政資金使用率，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，努力提高財政管理水平。

　　8.以更多的精力抓民生改善。繼續實(shí)施民生大愛(ài)行動(dòng)，加大對教育、文化、衛生、科技領(lǐng)域的投入。大力整合教育資源，優(yōu)化農村中小學(xué)教育布局，高度重視校車(chē)安全。進(jìn)一步加強鎮文化站配套設施建設，推進(jìn)農家書(shū)屋工程，豐富群眾文化娛樂(lè )生活。加大科技知識的普及力度，提升人民群眾科技應用水平。完善鎮村衛生防控體系建設，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)做好城鎮困難職工就業(yè)和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作。加強社會(huì )救助體系建設，關(guān)注和重視弱勢群體，加強對農村低保、五保及困難群眾救助的提標擴面工作，實(shí)現應保盡保，加大民生保障的投入，確保改革發(fā)展成果惠及社會(huì )各層面群體，確保民生保障全覆蓋。

　　9.以更好的效能抓自身建設。著(zhù)力夯實(shí)基層黨組織建設，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新，發(fā)揮村黨支部在引領(lǐng)農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培養新型農民、帶領(lǐng)群眾致富的橋梁紐帶作用，著(zhù)力增強班子建設，把選好干部、配強班子作為服務(wù)科學(xué)發(fā)展的重中之重，在打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍。著(zhù)力強化法制意識、服務(wù)意識、廉潔意識，建立服務(wù)型、廉潔型、務(wù)實(shí)型政府。

工作計劃 篇9

　　為更好地全面開(kāi)展多媒體教學(xué)，利用學(xué)校有限的教育教學(xué)資源，以提高教師應用技能為中心，采取各種方法，著(zhù)力建設信息技術(shù)教育師資隊伍和管理隊伍;以信息網(wǎng)絡(luò )建設為樞紐，充分利用信息網(wǎng)絡(luò )資源，服務(wù)于教學(xué);以課堂整合模式改革為突破，加快推進(jìn)信息技術(shù)教育和學(xué)科課程的整合。同時(shí)管好、用好、多媒體設備和器材。在本年度，我校多媒體教學(xué)的運用將緊緊圍繞教育局工作目標開(kāi)展本年度工作。如何具體做好多媒體教學(xué)工作， 特擬定計劃如下：

　　一、多媒體教學(xué)工作的重要性

　　1、觀(guān)念必須轉變

　　多媒體教育教學(xué)工作是現代教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的有機組成部分，是現代科學(xué)技術(shù)與現代教育理論和教育實(shí)踐發(fā)展的產(chǎn)物。它著(zhù)重從學(xué)習過(guò)程與學(xué)習資源綜合開(kāi)發(fā)的角度，解決運用現代科學(xué)技術(shù)手段，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的理論、方法與實(shí)踐問(wèn)題。因此，要想提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量，就要搞好多媒體教學(xué)工作。而要搞好多媒體教學(xué)工作就必須了解、管理和使用現代教育技術(shù)，這是全面掌握現代教育技術(shù)的基礎。

　　2、為社會(huì )培養人才的責任

　　當今，社會(huì )最主要的財富已不僅僅是物質(zhì)產(chǎn)品或自然資源，更為重要的是運用和掌握信息的方式。創(chuàng )新能力在獲取、處理和利用信息的今天已成為人類(lèi)生存的基本能力，時(shí)代對教育提出了新的命題：為了適應社會(huì )信息化的發(fā)展，教育應當擔負什么角色?發(fā)揮怎樣的功能?如何通過(guò)多媒體教育教學(xué)等來(lái)改善學(xué)校教育質(zhì)量?如何實(shí)施信息技術(shù)教育?如何建設適應高度信息化社會(huì )的新型學(xué)校?這就要求我們必須認識到教育信息化的重要性，信息社會(huì )高度的發(fā)展要求我們的教育教學(xué)必須改革，以滿(mǎn)足我校面向信息化社會(huì )去培養創(chuàng )新人才的要求。以信息化來(lái)帶動(dòng)我校的教育現代化，努力實(shí)現基礎教育跨躍式發(fā)展。

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