關(guān)于工作計劃范文五篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　按照滕州市衛生局、疾控中心的工作安排，20xx年的根本任務(wù)是繼續保持無(wú)脊灰成果，提高常規免疫接種率和接種質(zhì)量，降低以麻疹為主的計免針對傳染病發(fā)病率。加強預防接種規范化門(mén)診建設和兒童預防接種信息化的建設。認真貫徹落實(shí)上級的各項任務(wù)指標，加大對流動(dòng)兒童的免疫接種管理、強化對薄弱村居計免工作的督導檢查力度，規范各類(lèi)計劃免疫的資料管理，加強擴大免疫規劃疫苗的管理力度，促進(jìn)我轄區計劃免疫工作持續、穩定、健康發(fā)展。

　　一、免疫規劃工作：

　　1、按照屬地化管理的原則，凡在本地居住滿(mǎn)三個(gè)月以上的兒童不論是當地戶(hù)口或是流動(dòng)兒童都要及時(shí)給0--6歲的兒童建立預防接種卡和兒童預防接種證。建卡、建證率要達到100%。要求各年齡組兒童的疫苗接種卡、證、冊及信息錄入情況的相符率要達到100%。

　　2、按照衛生部《預防接種工作規范》要求，對承擔預防接種的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應當具備執業(yè)醫師、助理執業(yè)醫師、護士、或鄉村醫生資格，必須經(jīng)過(guò)上級組織的預防接種專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后通過(guò)資質(zhì)認證方可上崗工作。

　　3、按照《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》，積極與教育部門(mén)配合，明確職責與任務(wù)，加大查驗兒童入托入學(xué)預防接種證工作的力度和規模，積極開(kāi)展補證和補種工作，完成對兒童一類(lèi)疫苗的全程免疫服務(wù)，按時(shí)上報查驗接種證的數據和工作總結。

　　4、加強冷鏈設備管理，做好冷連設備的維護和溫度監測記錄工作，

　　及時(shí)掌握并按年度上報鄉鎮冷鏈設備調查年報表。

　　5、做好相關(guān)疾病的疫情處理和應急接種工作，收集預防接種后的不良反應資料，積極開(kāi)展個(gè)案調查并做好相關(guān)處理工作。認真收集轄區內所發(fā)生的預防接種不良反應，并按要求及時(shí)上報。

　　二、計免監測工作

　　1、繼續維持無(wú)脊灰區成果，貫徹落實(shí)“山東省急性遲緩性麻痹病例監測方案”，嚴格執行報表程序和時(shí)限，積極主動(dòng)到村居發(fā)現和搜索AFP病例，提高AFP病例監測系統的質(zhì)量，AFP各項監測指標必須達到90%以上。

　　2、加強完善《金苗免疫助手》，開(kāi)發(fā)利用系統的新功能，提高各類(lèi)疫苗的接種率，提高各個(gè)監測系統數據報告的及時(shí)性、完整性和邏輯性，定期對監測系統報告的質(zhì)量進(jìn)行分析并向相關(guān)領(lǐng)導通報，切實(shí)保證高水平的接種率。

　　3、開(kāi)展麻疹病例流調工作，對發(fā)生的麻疹病例必須進(jìn)行個(gè)案調查達100%，血清的采集率達95%，及時(shí)送樣到市級確診率達95%，加強對乙腦、流腦監測工作的管理力度，在提高“兩腦”疫苗接種率的基礎上，按照省疾控中心制定的“兩腦”監測方案，對上報的每一例疑似病例進(jìn)行個(gè)案調查和采集血清樣品，及時(shí)送市級實(shí)驗室確診。

　　三、專(zhuān)項工作、

　　1、為貫徹落實(shí)《傳染病防治法》和《疫苗流通和預防接種管理條例》，科學(xué)實(shí)施免疫規劃工作，有效預防和控制疫苗針對傳染病，開(kāi)展各種疫苗針對傳染病的調查和報告工作，繼續對15歲以下兒童的新發(fā)

　　乙肝病例開(kāi)展個(gè)案調查。

　　2、為20xx年全國消除麻疹行動(dòng)計劃，按照市疾控中心的統一安排，今年的預防接種門(mén)診對所有兒童執行按天接種工作，每天及時(shí)電話(huà)通知前來(lái)接種，確保高水平的接種率，切實(shí)保護兒童的身體健康。

　　四、督導、培訓、宣傳：

　　1、每年對村級考核兩次，分別在半年和年終進(jìn)行。同時(shí)對各項工作每月進(jìn)行督導一次，強化相應傳染病管理工作的檢查力度，嚴格按照檢查標準，逐項評分、排名，對工作好的村予以獎勵，對工作不負責任、弄虛作假，造成傳染病暴發(fā)流行的將給予嚴肅處理。今年進(jìn)一步加強對薄弱地區計劃免疫工作的督導，及時(shí)發(fā)現、解決存在的問(wèn)題，幫助其盡快整改，全面促進(jìn)計劃免疫工作的向前發(fā)展。

　　2、按照全國《預防接種工作規范》和衛生部關(guān)于《擴大國家免疫規劃實(shí)施方案》的要求，繼續加強對科室計免工作人員進(jìn)行計免基礎知識、相關(guān)法律法規知識的培訓，提高我鎮基層計免工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能。按時(shí)舉辦村級培訓班，邀請上級各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓并對培訓人員考試，頒發(fā)合格證書(shū)。

　　3、開(kāi)展免疫規劃相關(guān)知識的宣傳。充分利用“4.25”全國預防接種宣傳日，積極宣傳免疫規劃相關(guān)知識，提高廣大群眾的自我參與意識，提高兒童的接種率，為兒童撐起健康的保護傘。

　　20xx年01月01日

　　年免疫規劃工作計劃

　　20xx年01月01日

　　濱湖鎮南醫院20xx

工作計劃 篇2

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強安全思想教育，加快安全文化建設步伐，加大安全宣傳教育工作的責任落實(shí)，深入推進(jìn)安全示范礦井建設，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據上級安全工作精神要求，結合我礦安全工作會(huì )議精神，特制訂本計劃。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全理念，堅持實(shí)施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強安”戰略，推行“齊抓共管、務(wù)求實(shí)效”的原則，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，強化安全責任意識，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強有力的安全思想保障。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強對安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導和管理，按照“礦是管理主體，區隊是落實(shí)主體，班組是執行主體，業(yè)務(wù)職能部門(mén)是安全管理監督的實(shí)施主體”的要求，健全完善礦、科（隊）、班組三級安全宣傳教育工作領(lǐng)導組。

　�。ㄒ唬┑V成立安全宣傳教育領(lǐng)導組。

　　組長(cháng)：張少叢

　　副組長(cháng)：郭悲鴻趙同會(huì )楊建書(shū)馬清申周洪山宋保成

　　成員：李國華綜合辦公室、安全科、培訓中心等部門(mén)負責人

　　領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在培訓中心，負責安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調管理和檢查考核等工作。

　　辦公室主任：培訓中心主任（兼）

　�。ǘ�）為了保證把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導到位，工作安排到位，責任落實(shí)到位，活動(dòng)開(kāi)展到位，各單位要相應成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導小組。

　　三、基本思路

　　圍繞“年度有主題，季度有目標，月度有安排，日常有監督”的基本思路，以“明規范、強責任、重實(shí)效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調配合，創(chuàng )新活動(dòng)形式內容，發(fā)揮黨政工團各級組織的積極性和主動(dòng)性，著(zhù)力提高安全宣傳教育工作的針對性和實(shí)效性。

　　年度主題：加強事故預防，徹底瓦斯、水害整治

　　一，重點(diǎn)抓好安全文件及會(huì )議精神學(xué)習、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓反思工作，打牢安全思想基礎。要大力宣傳安全工作會(huì )議精神和各項安全管理制度。深入開(kāi)展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實(shí)增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，真正把思想統一到安全生產(chǎn)工作上來(lái)。

　　二、重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作，突出瓦斯水害治理專(zhuān)題學(xué)習宣傳。要嚴格按照上級要求，結合工作實(shí)際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機，組織廣大干部職工深入開(kāi)展瓦斯水害治理專(zhuān)題學(xué)習宣傳，廣泛開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè )的主題活動(dòng)，大力宣傳瓦斯水害預防和瓦斯水害治理知識，宣傳典型經(jīng)驗和有效做法，不斷推動(dòng)我礦瓦斯水害治理工作的有效落實(shí)。

　　三，重點(diǎn)抓好職工安全行為規范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認真組織學(xué)習宣傳煤礦安全規程、崗位操作規程和各項規章制度；在（科）、隊班組中，廣泛開(kāi)展違章行為分析討論活動(dòng)，對各類(lèi)習慣性違章行為，進(jìn)行分類(lèi)匯總，認真分析產(chǎn)生“三違”現象的思想根源,制定相應整改措施和意見(jiàn)，促使干部職工自覺(jué)養成安全生產(chǎn)良好行為習慣，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　四，重點(diǎn)抓好年度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)安全示范礦井建設。多方動(dòng)員，全面參與，按照內容具體、活動(dòng)可行、效果明顯的要求，精心組織開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　四、工作任務(wù)

　　健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團各級組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調配合，創(chuàng )新形式，豐富內容，提高安全宣傳教育工作的針對性和實(shí)效性。

　�。ㄒ唬┌踩�宣傳思想教育

　　1、不斷強化安全理念學(xué)習教育。要深入學(xué)習宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì )議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標任務(wù)，通過(guò)媒體宣傳、會(huì )議學(xué)習、專(zhuān)題研討、主題活動(dòng)等多種形式，使干部職工牢固樹(shù)立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習慣、安全在養成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛(ài)崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標就是事故，無(wú)計劃停電停風(fēng)就是事故，電氣失爆就是事故，開(kāi)掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機車(chē)超速行駛、過(guò)彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設施不全、不使用安全設施、斷電放車(chē)就是事故，有掘不探就是事故，巷道無(wú)計劃貫通、巷道與小窯采空區打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進(jìn)軍的理念；時(shí)間有節點(diǎn)，安全無(wú)縫隙的理念。通過(guò)深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。

　　2、全面普及煤礦安全基礎知識。通過(guò)礦廣播節目、召開(kāi)會(huì )議、制作牌板、編發(fā)簡(jiǎn)報、出黑板報、更新牌板、充實(shí)文化走廊內容等形式，重點(diǎn)對煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災防范措施等安全基礎知識進(jìn)行普及宣傳，要廣泛開(kāi)展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專(zhuān)項活動(dòng)，精心組織干部職工進(jìn)行專(zhuān)題知識學(xué)習，深化煤礦瓦斯治理，強化防治水工作，切實(shí)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

　　3、著(zhù)力抓好職工安全行為規范教育。要以學(xué)習宣傳煤礦安全規程、崗位操作規程和各項規章制度為重點(diǎn)，深入學(xué)習新建煤業(yè)編印的《崗位達標》手冊,繼續開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，通過(guò)事故案例警示教育和全員危險源辨識學(xué)習、強化作業(yè)現場(chǎng)行為規范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規范的，哪些行為是違規作業(yè)的，強化制度約束力，樹(shù)立遵章守紀意識，自覺(jué)克服僥幸心理和習慣性的“三違”現象，從根本上規范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。

　　4、積極開(kāi)展安全文化主題實(shí)踐活動(dòng)。認真組織開(kāi)展日常安全宣教活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動(dòng)各項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，開(kāi)展形式多樣、內涵豐富、寓教于樂(lè )的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續強力推行“手指口述”安全確認法，以崗位描述、安全確認為重點(diǎn)，以規范操作、本質(zhì)安全為目標，結合反習慣性違章活動(dòng)，全面開(kāi)展崗位、班組等多種形式競賽活動(dòng)，達到全員安全確認，全崗位覆蓋。

　　5、扎實(shí)做好安全宣教典型選樹(shù)工作。認真總結安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗好做法，以制度的形式固定下來(lái)，并在實(shí)踐中不斷完善。要繼續全面學(xué)習“白國周班組管理法”、我礦“一線(xiàn)工作法”及“走動(dòng)式管理”等安全管理好經(jīng)驗好做法，認真總結經(jīng)驗，轉變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規范員工行為，消除事故隱患，促進(jìn)安全管理制度有效落實(shí)，加快安全文化建設，全力提升安全宣教工作和安全基礎管理水平。

　�。ǘ�）“黨員安全責任區”、“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)

　　1、修訂完善規章制度。黨支部要進(jìn)一步修訂完善黨員安全責任區活動(dòng)工作條例，對活動(dòng)進(jìn)行統一安排部署，制定年度活動(dòng)方案，制定對黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領(lǐng)導組將結合每年“七一”表彰，對活動(dòng)進(jìn)行一次總結，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　2、強化安全責任區工作。黨支部要建立黨員安全責任區匯報，在發(fā)現安全隱患、提出合理化建議時(shí)，黨員應及時(shí)填卡向黨支部匯報。黨員要在責任區內發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無(wú)“三違”、無(wú)事故，力爭責任區內無(wú)“三違”、無(wú)事故；發(fā)現職工“三違”行為，應當場(chǎng)提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊開(kāi)展好安全工作，重點(diǎn)抓好責任區范圍內的安全教育。

　　3、積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。堅持開(kāi)展各具特色的黨員安全示范帶頭活動(dòng)，做到全年有安排、有主題、有目標、有要求，每季有重點(diǎn)、有活動(dòng)、有落實(shí)。黨支部根據活動(dòng)方案，制定活動(dòng)的具體措施；每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取黨員的活動(dòng)情況匯報，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；根據黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對存在不安全因素的職工進(jìn)行幫助教育。

　　4、堅持檢查考核講評制度。通過(guò)會(huì )議、信息等渠道，黨支部每季要及時(shí)通報礦領(lǐng)導檢查結果，分析存在問(wèn)題，提出整改措施。黨支部要建立月講評制度，對黨員的履行責任情況進(jìn)行評價(jià)，并組織職工對黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進(jìn)行評比和監督。

　�。ㄈ�）群眾安全教育、群監網(wǎng)活動(dòng)

　　1、進(jìn)一步深化班組綜合安全知識培訓。緊密?chē)�繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動(dòng)各單位大力開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，及時(shí)上報學(xué)習開(kāi)展情況。加強對班組職工的培訓教育，并要求各隊每月進(jìn)行一次規程學(xué)習考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎管理水平。

　　2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專(zhuān)項活動(dòng)。緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計劃地組織開(kāi)展安全宣講等活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

　　3、加強對群眾安全監督的宣傳報道。要組織通過(guò)廣播、牌板、簡(jiǎn)報等多種形式大力宣傳報道群眾安全監督員的作用和效果，同時(shí)注重培養選樹(shù)先進(jìn)典型，加強經(jīng)驗的推廣與交流，調動(dòng)廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強網(wǎng)員監督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的群眾監督員隊伍，充分發(fā)揮廣大群眾監督員工作能動(dòng)性做出貢獻。

　　4、加大群監組織安全宣傳教育力度。結合安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分調動(dòng)礦工會(huì )、井口群眾工作站的組織力量，組織開(kāi)展職工代表巡視檢查、教育培訓等活動(dòng)，不斷提高群監組織安全宣傳教育工作水平。

　�。ㄋ模┣嗄臧踩�教育

　　1、加強青工安全思想教育。對進(jìn)入礦生產(chǎn)一線(xiàn)及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點(diǎn)，從思想根源上幫助和引導青工樹(shù)立正確的安全觀(guān)，并著(zhù)重在青工的崗前安全培訓、一線(xiàn)實(shí)習、正式上崗等環(huán)節與礦區科相關(guān)部門(mén)密切配合進(jìn)行各級包隊、包組幫扶。

　　2、提升青工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)加強對崗員安全技能和工作方法的培訓。保證對每一名崗員進(jìn)行每年至少兩次的培訓，培訓方向將著(zhù)重放在上崗查隱患質(zhì)量和現場(chǎng)監督等環(huán)節，同時(shí)為保證培訓質(zhì)量和效果，加大對培訓和實(shí)際運用能力的考核力度。

　　3、深入開(kāi)展示范崗創(chuàng )建活動(dòng)。要進(jìn)一步加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)的過(guò)程管理，細化創(chuàng )建措施，不斷增強創(chuàng )建活動(dòng)的可操作性和實(shí)效性。以“安全生產(chǎn)，青年當先”為主題，重點(diǎn)加強青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓、安全生產(chǎn)監督管理，引導廣大青年牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

　�。ㄎ澹┌踩�培訓教育

　　1、抓好各類(lèi)從業(yè)人員的安全資格培訓。繼續做好科、隊主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓。認真落實(shí)新工人以及轉崗人員崗前培訓制度。以崗位作業(yè)標準為重點(diǎn)，依據安全規程、操作規程、作業(yè)規程，按照企業(yè)各工種崗位精細化管理的要求，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對操作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認，促使職工標準化、規范化作業(yè)。堅持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對職工進(jìn)行安全規程、作業(yè)規程、操作規程、崗位標準、操作技能、危險源辨識、應急預案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識的培訓,全面提升職工安全生產(chǎn)意識和技能水平。

　　2、加強經(jīng)營(yíng)管理隊伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍培訓。以?xún)扰酁橹�，內外培訓相結合的方式，繼續通過(guò)與有關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)的形式，送出去，請進(jìn)來(lái)，培養主體專(zhuān)業(yè)和緊缺專(zhuān)業(yè)的管理和技術(shù)人才。強化技能帶頭人培訓，逐步加快各類(lèi)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。

　　3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。廣泛深入推行“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展職工技能大賽前的專(zhuān)項技術(shù)技能培訓，充分調動(dòng)廣大職工學(xué)習技術(shù)、崗位成才的積極性和主動(dòng)性。認真組織不同工種職工技能鑒定的培訓工作，保證培訓數量和質(zhì)量，提高培訓效果。加快操作技能人才的培養步伐，圍繞知識技能型、技術(shù)技能型人才隊伍建設，以培養具備創(chuàng )新能力和精湛技藝的技師為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新操作法等相關(guān)知識和技能的培訓，帶動(dòng)整體技能人才隊伍的協(xié)調發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應的高、中、初級技術(shù)工人比例結構。繼續實(shí)施關(guān)鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關(guān)鍵崗位從業(yè)人員學(xué)歷水平。

　�。�六）區隊安全宣傳教育

　　1、科隊要結合實(shí)際，統籌協(xié)調安排，精心組織開(kāi)展活動(dòng)，保證安全宣傳教育工作有效落實(shí)。堅持每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)座談會(huì )，以“干群對話(huà)”等形式，讓職工自己說(shuō)安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區隊和班組提合理化建議，并做好意見(jiàn)建議的分析、匯總、通報及整改落實(shí)等工作。

　　2、隊（班組）每日班前會(huì )要認真排查職工思想情緒動(dòng)態(tài)、身心狀況等，預見(jiàn)性、針對性開(kāi)展班前安全思想教育，做好本班任務(wù)安排和安全宣誓、安全培訓學(xué)習等工作。

　　3、隊(班組)堅持每月組織一次“安全學(xué)習活動(dòng)日”，主題明確，內容豐富，以職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，學(xué)習貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì )議精神，開(kāi)展事故案例教育、現身說(shuō)教等活動(dòng)。

　�。ㄆ撸┌踩�基礎管理

　　各責任單位要進(jìn)一步強化安全基礎管理，夯實(shí)安全基礎工作。嚴格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制度、安全會(huì )議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度和事故報告和調查處理制度等，建立健全本單位相關(guān)管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實(shí)準確，各項措施落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標順利完成。

　　切實(shí)加強組織領(lǐng)導。各單位各部門(mén)要充分認識搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，健全完善組織機構，構建切合實(shí)際、務(wù)實(shí)有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò )體系，全面提升安全宣傳教育水平。

　�。ǘ�）狠抓工作責任落實(shí)。各單位各部門(mén)要按照分級管理、分工負責的原則，明確主體，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任。要認真履行安全宣傳教育第一責任人的責任，全力做好安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想政治工作，注重人文關(guān)懷和職工心理疏導，及時(shí)發(fā)現和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實(shí)解決思想問(wèn)題和實(shí)際困難，堅決克服生硬訓斥、簡(jiǎn)單說(shuō)教和以罰代教等不良傾向，切實(shí)把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實(shí)際的宣傳教育目標和任務(wù)，各司其責，齊抓共管，有效地進(jìn)行組織實(shí)施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂(lè )于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強安全宣傳教育工作的親和力與感染力。

　�。ㄈ�）嚴格抓好檢查考核。各單位要積極適應安全發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步健全完善工作制度，細化量化考核標準，堅持形式內容與實(shí)際效果的有機統一，努力實(shí)現由重考核結果向既重考核結果又重考核過(guò)程的轉變，以實(shí)際效果考核為主，保證各項工作有效落實(shí)。

工作計劃 篇3

　　食品衛生安全是學(xué)校安全工作的重要組成部份，事關(guān)于廣大師生員工的生命安全，是維護學(xué)校和社會(huì )穩定的大事。為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的規定》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的意見(jiàn)》、《學(xué)校衛生工作條例》、《教育部，衛生部關(guān)于加強學(xué)校衛生防疫與食品衛生安全工作意見(jiàn)》等法律法規，以預防和抑止重特大食品安全事故，切實(shí)加強食品安全工作，努力修建學(xué)校食品放心消費的環(huán)境為目標，堅持消除食品安全隱患，全面落實(shí)食品安全責任制，圍繞"學(xué)校為學(xué)生著(zhù)想，教育為人民服務(wù)"的宗旨，牢固建立"師生生命健康第一，責任重于泰山"的意識，普遍建立和健全食品安全長(cháng)效管理機制，從根本上增強教育系統防范食品安全事故的能力，確保師生生命安全和身體健康，為教育教學(xué)創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的環(huán)境，特制定本計劃。

　　一、加強領(lǐng)導

　　學(xué)校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作。學(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導，進(jìn)步師生對學(xué)校食品衛生安全工作的熟悉，從保障師生身體健康和生命安全、保證學(xué)校訂常教育教學(xué)秩序、維護社會(huì )穩定大局的高度，充分熟悉這項工作的重要性、緊急性、艱巨行和長(cháng)時(shí)間性。學(xué)校制定了食品衛生安全工作實(shí)施方案，明確專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)人負責，切實(shí)加強對學(xué)校食品衛生安全工作的管理；成立了由一把手總負責的學(xué)校食品衛生安全工作領(lǐng)導小組，全面負責學(xué)校食品衛生安全工作，組織調和各部分的工作，在全校范圍內構成有效的食品衛生安全網(wǎng)絡(luò )。

　　二、明確職責

　　（一）學(xué)校分管副校長(cháng)應當履行的職責以下：

　　1。加強對學(xué)校的食品衛生工作的行政管理。學(xué)校分管副校長(cháng)與學(xué)校食堂***簽訂食品衛生安全責任書(shū)。每學(xué)期會(huì )同校委會(huì )組織一至兩次學(xué)校食品衛生安全檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)催促整改，并做好學(xué)生課營(yíng)養餐、飲用水及其他方面的學(xué)校食 品衛生的管理和督查。

　　2。學(xué)校食品安全的管理職員和從業(yè)職員實(shí)施食品衛生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓，并做好必要的考核記錄。

　　3。加強學(xué)校食堂及飲用水等基礎設施建設，使其到達衛生要求，并與學(xué)校招生范圍相適應。學(xué)校食堂及飲用水等基礎設施達不到衛生要求或與辦學(xué)范圍不相適應的，要責令其限期整改。

　　4。催促落實(shí)食品衛生安全責任制度和食品衛生安全事故責任追究制度。

　　5。展開(kāi)健康教育，普及學(xué)生食品衛生安全知識，教育學(xué)生育成良好的飲食衛生習慣。

　　（二）學(xué)校應當履行的職責以下：

　　1。學(xué)校定期召開(kāi)食品衛生安全專(zhuān)題會(huì )議，每月檢查學(xué)校食堂、飲食店、商店食品及飲用水衛生安全，發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，達不到衛生基本要求的要果斷予以封閉。同時(shí)要做好四個(gè)備案：一是各層次的檢查和自查工作都要有檢查記錄備案；二是發(fā)現安全隱患要有整改記錄備案；三是出現食品中毒要有處理意見(jiàn)記錄備案；四是要制定飲食衛生事故應急處理預案備案。

　　2。學(xué)校食堂應堅持服務(wù)師生，保本微利的原則，實(shí)行目標責任管理，建立健全食品衛生安全管理制度。

　　3。學(xué)校要加強飲用水的衛生管理，必須向學(xué)生提供足夠的符合衛生標準的飲用水和必要的洗手設施。學(xué)校供水工作由專(zhuān)人監管，艷服學(xué)生飲用水的容器必須加蓋加鎖。

　　4。食堂從業(yè)職員必須依照《中華人民共和國食品衛生法》要求接受食品衛生知識和衛生法律知識培訓，并持有衛生監視部分指定醫療單位檢查的健康證明。發(fā)現得了影響食品衛生安全疾病的，應立即脫離工作崗位，待疾病治愈后，方可重新上崗。

　　5。學(xué)校食堂物質(zhì)實(shí)行準進(jìn)制度，定點(diǎn)采購，并建立采購索證及驗收制度。

　　6。展開(kāi)健康教育，普及飲食衛生安全知識，教育學(xué)生育成良好的飲食衛生習慣。

　　7。加強食堂及飲用水源的安全保衛工作，制止非食堂工作職員隨便進(jìn)進(jìn)加工操縱間及食品原料寄存間，嚴防投毒事故的發(fā)生。

　　8。學(xué)校發(fā)生食品中毒事故后，應當迅速向當地衛生行政部分、教育行政部分報告，并采取積極措施展開(kāi)救助工作。

　　三、具體措施

　　1。建立學(xué)校食品衛生安全工作制度。一是建立學(xué)校突發(fā)公共衛生事件報告人制度。學(xué)要指定專(zhuān)人負責包括食品中毒在內的突發(fā)公共衛生事件的上報工作。發(fā)生食品中毒等突發(fā)公共衛生事件，要立即報告當地衛生、教育行政部分，同時(shí)全力配合抓好救治和事件的調查處理工作；報告內容為發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒事故的單位、地址、時(shí)間、中毒人數、臨床表現、已采取的措施、可疑食品、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式等有關(guān)內容。

　　二是建立突發(fā)公共衛生事件應急處理機制。學(xué)校應當建立食品中毒或其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制。發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒事故后，學(xué)校應采取以下措施：（1）立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并立即向所在地人民政府、教育行政部分和衛生行政部分報告；（2）協(xié)助衛生機構救治病人；（3）保存造成食品中毒或可能導致食品中毒的食品及其原料、工具、設備和現場(chǎng)；（4）配合衛生行政部分進(jìn)行調查，按衛生行政部分的要求照實(shí)提供有關(guān)材料和樣品；（5）落實(shí)衛生行政部分要求采取的其他措施，把局勢控制在最小范圍。三是建立學(xué)校食品衛生責任追究制度。對違反規定，玩忽職守、疏于管理，造成食品中毒或其他食源性疾患的學(xué)[學(xué)校20xx年學(xué)校食堂食品衛生安全工作計劃 （2）學(xué)校和責任人追究責任。

　　2。檢查各校食品衛生安全進(jìn)銷(xiāo)臺帳，對每年度的食品安全工作進(jìn)行總結，對要整改的單位催促完成。

　　3。繼續展開(kāi)專(zhuān)項整治工作，確保所有學(xué)校食堂、從業(yè)職員健康證持證率達100%。

　　4。定期展開(kāi)培訓。定期展開(kāi)對學(xué)校衛生主管領(lǐng)導和學(xué)校食堂負責人的衛生法律和食品衛生知識培訓。

　　四、主要工作：

　　1，加強宣傳，展開(kāi)健康教育活動(dòng)，培養師生良好的個(gè)人衛生習慣。

　　2，與衛生部分聯(lián)合每季度對全市各級各類(lèi)學(xué)校食堂食品衛生進(jìn)行一次檢查。

　　3，暑假對全市各級各類(lèi)學(xué)校后勤職員進(jìn)行一次培訓，進(jìn)步后勤工作職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　4，學(xué)校食堂食品衛生工作總結，評比。

　　五、活動(dòng)安排：

　　仲春份：安排布置學(xué)校食堂食品衛生工作

　　三月份：學(xué)校食堂食品衛生檢查

　　四月份：學(xué)校健康教育工作檢查

　　五~六月份：學(xué)校食堂食品衛生第二次檢查

　　七~八月份：后勤工作職員培訓

　　九~十月份：學(xué)校食堂食品衛生第三次檢查

　　十一~十仲春份：年終檢查，總結，評比

工作計劃 篇4

　　為了做好、做實(shí)本學(xué)期的教學(xué)工作，茲制訂教學(xué)工作計劃如下

　　一、指導思想：熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，盡職盡責，教書(shū)育人。認真備課上課，認真批改作業(yè)，全面提高教育質(zhì)量，保持嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新的工作態(tài)度。

　　二、教學(xué)內容：完成總復習十個(gè)模塊，它們是函數、導數及其應用；三角函數、解三角形；平面向量、數系擴充與復數的引入；數列；不等式、推理與證明；立體幾何初步；平面解析幾何；算法初步、框圖；統計、統計案例；概率。爭取第一輪復習能結束。

　　三、教學(xué)目標：學(xué)生基礎知識扎實(shí)，能力有提高，心理素質(zhì)有較好的提高，爭取讓學(xué)生的身心得到全面***的發(fā)展。在高考復習這個(gè)“嚴酷的季節”里讓學(xué)生感受到學(xué)習既有苦也有樂(lè )，讓學(xué)生順利渡過(guò)這一難關(guān)。

　　四、教學(xué)方法：學(xué)生為主體教師為主導，以“一題多解，一解多題”為訓練主導，注重“進(jìn)程與結論”并重，強化學(xué)生解題規范。

　　五、教學(xué)常規：

　　備課認真、杜絕上課的隨意性與盲目性，從知識、能力、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三方面備好課，上好課，爭取“應試”與“素質(zhì)”并重。在高三復習中做到有做必改，有改必評，在評改糾，總之做好復習 中的教學(xué)常規工作，促進(jìn)復習課效益的提高。

工作計劃 篇5

　　公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實(shí)基礎，著(zhù)力做好質(zhì)量管理的基礎建設工作，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境，堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過(guò)程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障，塑造良好的質(zhì)量形象，提高公司在重要客戶(hù)中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿(mǎn)意，質(zhì)量工作規劃。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。

　　一，場(chǎng)地與物流路徑的規劃

　　卓越的現場(chǎng)管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，增強企業(yè)的競爭力。實(shí)踐證明：卓越的`現場(chǎng)對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)神奇的功效。也是實(shí)現精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門(mén)一起完成原料，產(chǎn)品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場(chǎng)地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯(lián)系，使各類(lèi)物品均處于受控狀態(tài)。

　　物流是生產(chǎn)運作過(guò)程中必不可少的環(huán)節，為了盡可能減少浪費，預防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，需要對物流方式進(jìn)行合的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反復、流通線(xiàn)路交叉等現象。合理的場(chǎng)地規劃是使物流方式合理的基礎條件。質(zhì)保部將通過(guò)場(chǎng)地與物流路徑的規劃，為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制做好準備。

　　二，積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

　　項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個(gè)環(huán)節。質(zhì)保部將積極參與項目先期策劃的各個(gè)階段，共同確立裝配、功能、外觀(guān)等各項質(zhì)量特性，并通過(guò)過(guò)程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項目小組進(jìn)行過(guò)程與質(zhì)量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評估，及時(shí)發(fā)現產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中的薄弱環(huán)節及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施，發(fā)展規劃《質(zhì)量工作規劃》。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項目開(kāi)發(fā)結束后，與項目小組一起總結經(jīng)驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過(guò)程開(kāi)發(fā)能力。

　　三，以過(guò)程控制為工作的核心

　　當有序、可控的過(guò)程建立以后，對過(guò)程的監控是質(zhì)保部工作的重點(diǎn)，質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導向，通過(guò)關(guān)鍵過(guò)程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持續的監控。確保關(guān)鍵過(guò)程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過(guò)程監控重點(diǎn)對象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質(zhì)過(guò)硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監控上盡量采用防錯技術(shù)。在過(guò)程監控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程與顧客導向過(guò)程的整體銜接，過(guò)程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。

　　四，部門(mén)建設

　　部門(mén)建設是關(guān)系到部門(mén)工作績(jì)效的大事。一個(gè)部門(mén)的帶頭人如果不能充分調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性，使部門(mén)成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì )導致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強部門(mén)的凝聚力，戰斗力為部門(mén)建設的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓，績(jì)效考核等方面著(zhù)手部門(mén)建設。

　　沒(méi)有規矩，不成方圓，質(zhì)保部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門(mén)成員應有的權力，發(fā)揮部門(mén)成員的創(chuàng )造性，使其成為工作的主人，讓部門(mén)成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉變?yōu)榉��?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，并通過(guò)完善，透明，合理的績(jì)效考核機制，調動(dòng)員工的積極性。

　　為了保證部門(mén)始終具有戰斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進(jìn)。

　　五，溝通與合作

　　各部門(mén)協(xié)調一致是實(shí)現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門(mén)單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jì)與其他部門(mén)的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運作各部門(mén)之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中，將通過(guò)積極的協(xié)調與溝通與各部門(mén)達成共識，并主動(dòng)配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運作部門(mén)解決問(wèn)題，提出過(guò)程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務(wù)在持續改進(jìn)的過(guò)程中，不斷趨向完美。

　　結束語(yǔ)：

　　新的一年，充滿(mǎn)著(zhù)期望與挑戰，質(zhì)保部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門(mén)領(lǐng)導是否有堅強的信心。我相信：在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下，在公司上層的正確領(lǐng)導與支持下，我們有能力面對挑戰，創(chuàng )造輝煌。

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