實(shí)用的工作計劃模板集合6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化管理機制，認真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

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　　1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。

　　2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。

　　3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

　　4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。平時(shí)要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續規范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。

　　5、后勤保障�？倓�(wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項活動(dòng)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，要做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使得各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)能順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）加強收費管理，合理使用資金。

　　1、根據財政局、教育局下達的20xx年預算標準，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行

　　2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據，做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。

　　4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。

　　5、嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種材料。

　　6、嚴格報銷(xiāo)手續，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

　　7、及時(shí)完成勞保中心安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。

　　8、學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

　�。ㄈ�）加強校園綠化、衛生管理

　　總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。

　�。ㄋ模┌踩�工作。

　　總務(wù)處要在學(xué)�！鞍踩�工作領(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。

　　三、具體工作措施

　　樹(shù)立四種意識。全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識�！叭�心全意為師生服務(wù)”始終作為總務(wù)人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目，都要在設計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿(mǎn)意。節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，杜絕浪費現象。

　　強化三種職能：建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定總務(wù)管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償�？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長(cháng)室提供相關(guān)的考評依據。

　　總務(wù)工作的`本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，就一定能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供有利的保障。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng)，培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀、團結、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

　　二、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙Y合各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展有效的德育教育

　　1、利用開(kāi)學(xué)第一課學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校 “陽(yáng)光隊員” 秩序并通過(guò)各種途徑貫徹執行。

　　2、結合學(xué)校德育計劃組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)，培養有責任心能力強的學(xué)生組織開(kāi)展活動(dòng)，體現生本管理的理念。力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。以鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民。

　　3、關(guān)鍵是抓好班級的紀律，經(jīng)常召開(kāi)班委會(huì )議，加強班委成員的責任心，帶動(dòng)全班學(xué)生向著(zhù)健康積極的班風(fēng)邁進(jìn)。

　　4、建立平等和諧的家校關(guān)系，邀請家長(cháng)參加進(jìn)教室聽(tīng)課活動(dòng)，虛心接受家長(cháng)的合理化建議。通過(guò)各種途徑開(kāi)展家訪(fǎng)工作，得到家長(cháng)的支持與配合，達到家校合力教育學(xué)生的目的。隨時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)記錄。

　　5、結合“三八”等各種節日，進(jìn)行愛(ài)國和尊敬父母的教育。

　　6、組織學(xué)生討論制定班級陽(yáng)光口號、奮斗目標及班級特色形成班牌內容。

　�。ǘ�）抓好常規活動(dòng)建設良好的班級環(huán)境

　　1、繼續鼓勵學(xué)生為班集體的綠化出力，力爭達到每個(gè)窗臺三盆花。

　　2、沿用得力的圖書(shū)管理員，開(kāi)展好圖書(shū)借閱活動(dòng)，作好記錄，鼓勵全班學(xué)生借閱圖書(shū)，繼續培養一批讀書(shū)愛(ài)好者。

　　3、將班級欄目交給用責任心的同學(xué)，定期更換內容，隨時(shí)補充自主教育欄目。激勵同學(xué)們健康成長(cháng)。

　　4、設立崗位責任人，明確分工隨時(shí)監督桌套、校服、小黃帽等常規的佩戴情況，獎懲分明，提高班級榮譽(yù)感。

　　5、開(kāi)學(xué)認真進(jìn)行教室布置，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　6、組建完善班委成員，明確職責，互相監督，提高工作實(shí)效。

　　7、繼續培養有能力的學(xué)生進(jìn)行黑板報的設計及出版，要求主題必須符合學(xué)校德育安排。

　�。ㄈ�）利用好班主任手冊開(kāi)展班務(wù)工作

　　根據班主任手冊中的工作重點(diǎn)展開(kāi)每周工作，做到提前計劃，提高工作效率。認真真實(shí)地做好各類(lèi)相關(guān)的記錄，幫助自己及時(shí)反思班務(wù)工作中的不足。

　�。ㄋ模┓e極認真參與大課間活動(dòng)

　　要求學(xué)生認真做好眼操，依據音樂(lè )的指令進(jìn)行大課間的集隊、做操等一系列活動(dòng)，我們作為班主任要堅持及時(shí)跟班指導，嚴格要求每位學(xué)生按照規范動(dòng)作完成各項操練。

　　作為一個(gè)班主任，我們深知工作的瑣碎而繁重，但我一定會(huì )認認真真對待自己的工作，細細分析孩子們的情況，不忽視一個(gè)孩子的成長(cháng)，與家長(cháng)建立和諧的育人關(guān)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，努力建設一個(gè)生本管理班級，爭取在新學(xué)期使自己的班主任工作既輕松又有成效。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校和教導處工作要點(diǎn)為指導，以《數學(xué)課程標準》為依據，深化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，活動(dòng)為主線(xiàn)，創(chuàng )新為主旨，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，充分體現新課程、新標準、新教法，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，加強教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，加強教學(xué)質(zhì)量的調研與監控，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)。

　　二、工作目標：

　　1、規范教學(xué)常規管理，優(yōu)化教研組活動(dòng)，提高現代教育技術(shù)技能。

　　2、深入課堂教學(xué)研究，確保課堂教學(xué)學(xué)生知識鞏固率100%。

　　3、加強師資隊伍建設，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新標準，積極開(kāi)展新教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

　　4、在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的學(xué)習競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，增強數學(xué)在生活中的體驗，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

　　5、全校學(xué)生數學(xué)期末考查及格率達一、二年級95%以上，三、四年級90%以上，五、六年級90%以上，全校優(yōu)生率高于40%。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　1、開(kāi)展以新課程、新標準、新教法為課程的教學(xué)研究。

　　2、強化教學(xué)常規管理，提高常規課的教學(xué)質(zhì)量。

　　3、切實(shí)作好“培優(yōu)補差”工作，建立優(yōu)秀生與后進(jìn)生的檔案。

　　4、通過(guò)城區“小教辦”和學(xué)校教研等活動(dòng)，促進(jìn)數學(xué)教師整體素質(zhì)的提高。

　　四、工作措施：

　　(一)落實(shí)新課程標準，改革課堂教學(xué)，促進(jìn)師生發(fā)展。

　　1、認真學(xué)習新標準，嚴格執行新標準的指導思想。本學(xué)期主要任務(wù)：以會(huì )“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標，落實(shí)新標準在教學(xué)中的運用，加強新老教師的合作，提高我校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　2、開(kāi)展課堂教學(xué)的研究，轉換教師角色，樹(shù)立以學(xué)生為本的思想，尊重學(xué)生，建立平等民主的師生關(guān)系，營(yíng)造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍，倡導學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習方式，擴大學(xué)生信息交流面，在課堂教學(xué)中學(xué)生信息交流面要達100%，培養學(xué)生具有學(xué)習數學(xué)的興趣，樹(shù)立學(xué)好數學(xué)的信心，增強學(xué)生的創(chuàng )新意識。

　　(二)強化常規管理，優(yōu)化備課，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、備課：本學(xué)期繼續推行備出優(yōu)質(zhì)課，實(shí)用課。教師共同探討新課程、新標準、新教法的教學(xué)模式。嚴格杜絕“只帶一本書(shū)進(jìn)教室”，重視個(gè)人的二次備課，完善教案的各環(huán)節。組織定期檢查教案。

　　2、上課：教師要做好課前準備工作，在教學(xué)中要注重現代化手段的運用，課中要明確目標，講透知識點(diǎn)，訓練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，要及時(shí)檢測教學(xué)效果。

　　3、作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時(shí)，字跡要端正，符號要規范，并有批改記錄。

　　4、輔導：繼續做好提優(yōu)補差工作。各班教師要有組織地搞好學(xué)習有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導工作，注重“情商”的教育，做到措施得力，成果顯著(zhù)。

　　5、考核：改進(jìn)評估方法，對學(xué)生進(jìn)行多方位評價(jià)。以新標準規定的教學(xué)目的和基本要求為依據，評估的方法和手段要多樣化。除筆試外，還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀(guān)摩、談話(huà)、學(xué)生作業(yè)等方式，評價(jià)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣等非智力因素，培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。教師要要善于利用評價(jià)所提供的大量信息，適時(shí)調整和改善教學(xué)過(guò)程。

　　6、聽(tīng)課：本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽(tīng)課總節數不少于10節，要邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評注。

　　(三)加強質(zhì)量監測，及時(shí)反饋，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、單元檢測。抓好單元知識檢測，嚴格考核，及時(shí)做好檢測分析、查漏補缺工作。

　　2、數學(xué)競賽。以年級為單位開(kāi)展數學(xué)知識單項競賽，創(chuàng )設良好的競爭氛圍。

　　3、期末檢測。組織期末考試，期中考試，嚴格把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

　　(四)通過(guò)多種渠道，加強師資隊伍建設。

　　1、本學(xué)期，結合各級教研活動(dòng)，35周歲以下老師至少上一節優(yōu)質(zhì)公開(kāi)教學(xué)。

　　2、組織教師外出聽(tīng)課，并作好反饋工作。

　　3、加強校際間的教學(xué)交流，提升學(xué)校知名度。

　　五、具體安排

　　九月份：

　　1、制訂數學(xué)教學(xué)計劃及教研計劃。

　　2、學(xué)習新課程標準。

　　3、期初工作檢查。(重點(diǎn)：備課)

　　4、開(kāi)展教師幫扶結對子。

　　5、第一階段教學(xué)檢測。

　　十月份：

　　1、教學(xué)常規檢查。

　　2、視頻課堂教學(xué)學(xué)習。

　　3、畢業(yè)班教學(xué)工作座談。

　　十一月份：

工作計劃 篇4

　　一、安排：

　　1、工程部xx經(jīng)理——

　　1）民工班組初步商議勞務(wù)承包問(wèn)題，了解班組意向；（側重是xx三個(gè)班組）

　　2）落實(shí)機場(chǎng)材料傳送小組人員10人，名單交xx；

　　3）初步協(xié)商機場(chǎng)項目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

　　2、材料部xx經(jīng)理—

　　1）繼續落實(shí)租賃站事宜，簽訂租賃合同；

　　2）帶領(lǐng)xx熟悉材料租賃市場(chǎng)信息、運輸路線(xiàn)、租賃流程；

　　3）擬草《材料供應方案》、《材料進(jìn)場(chǎng)流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：xx）

　　3、技術(shù)部xx——

　　1）帶領(lǐng)xx等人去機場(chǎng)航站樓打標高、放控制線(xiàn)和施工線(xiàn)。

　　2）拿出班組作業(yè)計劃、作業(yè)面布局方案，制作進(jìn)度控制橫斷圖；

　　3）制作《班組每日作業(yè)成果表》。

　　二、今日工作重點(diǎn)

　　1、督促以上工作逐一落實(shí)；

　　2、做好專(zhuān)家評審施工方案的協(xié)勤和服務(wù)；

　　3、召集班組洽談（ac……四個(gè)）勞務(wù)協(xié)議；

　　4、擬定《現場(chǎng)管理實(shí)施細則》；

　　5、草擬《架子工勞動(dòng)競賽規程》。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：鞏固成型，促進(jìn)成人，追求成才，政教工作計劃。

　　二、工作目標：強化德育隊伍建設，提高學(xué)生道德評價(jià)水平，強化道德約束，內化道德約束，提高學(xué)生“吃苦、抗挫、自我教育”三個(gè)能力。

　　三、基本模式：細化階段目的，明確工作中心，點(diǎn)上著(zhù)眼，線(xiàn)上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊到公寓，從領(lǐng)導、干事到班主任、教師、教官，編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò )，形成人人參與、人人會(huì )管的強大德育陣容。

　　四、具體措施：強化德育隊伍建設。不斷增強教職工德育意識，努力提高德育理論水平和德育技能，以班主任、生活教官隊伍為龍頭，健全班委會(huì )、學(xué)生會(huì )、團支部隊伍，積極推行課任老師德育工作學(xué)科滲透，以各類(lèi)德育活動(dòng)為載體，全面展開(kāi)德育工作。

　　2、提高學(xué)生道德評價(jià)水平。學(xué)生中的犯錯誤現象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育，其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀(guān)、善惡觀(guān)、美丑觀(guān)不正確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著(zhù)眼于逐步形成正確的道德評價(jià)標準，工作計劃《政教工作計劃》。通過(guò)講座、演講、征文、辯論會(huì )、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認知水準，樹(shù)立健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)，這是學(xué)生改正錯誤、加快進(jìn)步的源動(dòng)力、內驅力。

　　3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準，無(wú)規矩無(wú)以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強，自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規范行為的有力保證，為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制，更要加大對規章制度落實(shí)情況的督導。本著(zhù)“說(shuō)一個(gè)，做一個(gè)”“要求一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的方針，制定遠、中、近期約束目標，分階段專(zhuān)項治理，逐步提高。另一方面，進(jìn)一步完善班級考核方案，健全學(xué)生處罰機制，做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。

　　4、內化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn)，究其原因是因為學(xué)生對教師的約束沒(méi)有認同，沒(méi)有感知。學(xué)生只有將外在約束內化為自己的道德需求時(shí)，產(chǎn)生的內部行為是長(cháng)期的、穩定的。處罰不是目的，自律和“慎獨”才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時(shí)，對學(xué)生動(dòng)之以情，曉之以理，耐心誘導，提高道德認識，使其內心接受教育，教育才能實(shí)效化。

　　5、提高學(xué)生三個(gè)能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時(shí)代尤其是我們所面對的私校學(xué)生，家庭條件優(yōu)越，在父母的懷抱中長(cháng)到中學(xué)時(shí)代，自理、自立、自我教育能力仍明顯見(jiàn)差。我們在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的思想穩定，初步成型之后，本學(xué)期在取得家長(cháng)一致意見(jiàn)的基礎上，著(zhù)力開(kāi)展三大教育，即苦行教育：組織學(xué)生下田進(jìn)廠(chǎng)，平時(shí)的衛生、打掃、洗衣等，培養樸素的勞動(dòng)觀(guān)念和吃苦耐勞的毅力；挫折教育：總結過(guò)去和人為設置挫折，讓學(xué)生過(guò)關(guān)，增強社會(huì )適應能力；自我教育：圍繞自己的遠近目標及每天的計劃，養成“清晨六問(wèn)、靜夜六思”的習慣，自我總結和自我教育。

　　6、深化學(xué)生自治管理，全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)部對學(xué)生會(huì )、團支部充分放權，正面引導，加大支持。班級自治達到干部人人能當，人人會(huì )當干部，以及“人人幫我、我幫人人、人人提高”的目標。

工作計劃 篇6

　　20xx年的信訪(fǎng)工作計劃與思路是：切實(shí)做到用十八大精神武裝頭腦、引領(lǐng)實(shí)踐、推動(dòng)工作。繼續深入貫徹落實(shí)中央和省市一會(huì )議文件精神，切實(shí)推進(jìn)已形成的良好信訪(fǎng)工作機制，鞏固好已取得全省“信訪(fǎng)三無(wú)縣”和一控雙降成果。力爭通過(guò)一年的努力工作，使我縣信訪(fǎng)維穩形勢進(jìn)一步好轉、社會(huì )治安形勢更加穩定、黨群關(guān)系更加和諧。

　　具體工作目標是：把來(lái)訪(fǎng)總量控制在20xx年底上訪(fǎng)人次以?xún)�，努力�?shí)現“一提高、兩杜絕、三下降”的工作目標，一提高，即：提高初信初訪(fǎng)一次性處結率，從源頭上減少信訪(fǎng)積案的產(chǎn)生;兩杜絕，即：杜絕進(jìn)京去省大規模集體上訪(fǎng)，杜絕進(jìn)京非正常上訪(fǎng);三下降，即：信訪(fǎng)總量明顯下降，到市集體上訪(fǎng)明顯下降，重復上訪(fǎng)明顯下降。確保進(jìn)京赴省零集體訪(fǎng);初信初訪(fǎng)辦結率要達到98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要達到100%，信、訪(fǎng)綜合“案結事了率”要達到95%，持續深入開(kāi)展包案化解“老戶(hù)”的活動(dòng)，老戶(hù)化解息訪(fǎng)率要達到85%以上;主要采取以下六個(gè)方面的措施：

　　一、建立接訪(fǎng)新規范和來(lái)訪(fǎng)新秩序。

　　接訪(fǎng)工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節建立規范嚴密的操作程序，要做到訪(fǎng)必接、接必辦、辦必果。要通過(guò)法制教育、主動(dòng)下訪(fǎng)、公開(kāi)接訪(fǎng)、聯(lián)合接訪(fǎng)、排查包案、預測防范和制裁違規訪(fǎng)等活動(dòng)來(lái)規范上訪(fǎng)秩序。

　　二、抓源頭預防，切實(shí)減少信訪(fǎng)案件的發(fā)生

　　堅持以群眾工作的全新視野和思路來(lái)化解各類(lèi)不穩定因素，定期對信訪(fǎng)案件辦理情況進(jìn)行督查督辦�？茖W(xué)“立案”，責成職能部門(mén)多角度、多途徑地制定解決方案，對一些需要多部門(mén)協(xié)調處理的問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，明確主體責任單位，夯實(shí)責任，提出辦理要求。工作上做到“四個(gè)到位”，實(shí)現“四個(gè)目標”�！八膫�(gè)到位”即合理訴求解決到位、過(guò)高要求教育到位、無(wú)理纏訪(fǎng)穩定到位、觸犯法律處理到位;“四個(gè)目標”即：歷史積案力爭全部解決、重信重訪(fǎng)力爭息訴罷訪(fǎng)案結事了、初信初訪(fǎng)力爭不產(chǎn)生新的積案、努力爭取“三無(wú)縣”全省通報表彰。

　　三、抓渠道暢通，深入推進(jìn)領(lǐng)導下訪(fǎng)、約訪(fǎng)、接訪(fǎng)工作

　　狠抓 “三訪(fǎng)”活動(dòng)。一是堅持縣級領(lǐng)導接訪(fǎng)。對一些群眾多次反映的信訪(fǎng)問(wèn)題，經(jīng)信訪(fǎng)局協(xié)調各職能部門(mén)一時(shí)得不到解決的信訪(fǎng)問(wèn)題，信及時(shí)匯報縣主管領(lǐng)導，協(xié)調領(lǐng)導親自接待上訪(fǎng)群眾，督促各職能部門(mén)在不偏離政策規定的條件下解決問(wèn)題，息訴罷訪(fǎng)，案結事了，決不形成積案，造成案件堆積。二是下訪(fǎng)。本著(zhù)與領(lǐng)導包鄉鎮，分管工作相結合的原則，篩選出信訪(fǎng)個(gè)案，匯報主管領(lǐng)導，方便領(lǐng)導下鄉時(shí)帶案下訪(fǎng)，促成問(wèn)題盡早解決。三是約訪(fǎng)�？h信訪(fǎng)局堅持做到“一周一總結、一月一分析、一季度一回顧”的工作原則，認真分析梳理全縣各類(lèi)信訪(fǎng)案件，將一些重點(diǎn)信訪(fǎng)案件及時(shí)匯報主要分管領(lǐng)導，根據縣領(lǐng)導安排，及時(shí)通知上訪(fǎng)群眾，進(jìn)行約訪(fǎng)，力促問(wèn)題解決、息訴罷訪(fǎng)。

　　四、抓督查督辦， 促進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題合理解決

　　堅持抓好信訪(fǎng)督查督辦工作，落實(shí)領(lǐng)導，夯實(shí)責任，限期辦結。不定期督查督辦信訪(fǎng)案件，促進(jìn)信訪(fǎng)日常工作深入開(kāi)展。每季度，督察組堅持督導各鄉鎮、各部門(mén)領(lǐng)導接待上訪(fǎng)和排查矛盾糾紛工作，對排查出的各類(lèi)矛盾糾紛和處理解決過(guò)的信訪(fǎng)案件進(jìn)行通報反饋，做到上下銜接，互通情況，共同維穩，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)全面化解矛盾糾紛，通報案件辦理情況，力促責任的全面落實(shí)。

　　五、抓信訪(fǎng)宣傳培訓，全面提升做好新時(shí)期群眾工作的能力

　　一是注重對群眾信訪(fǎng)知識的宣傳，引導群眾依法、有序、逐級文明反映問(wèn)題;二是注重對干部信訪(fǎng)法律法規培訓，提高新提拔科級干部處理信訪(fǎng)問(wèn)題的能力，認真落實(shí)好掛職鍛煉干部管理辦法及相關(guān)政策，推動(dòng)信訪(fǎng)工作全面開(kāi)展;三是加大對上宣傳，辦好每一期信訪(fǎng)簡(jiǎn)報，將我縣在信訪(fǎng)工作中的好做法及時(shí)宣傳上報，形成經(jīng)驗材料，注重典型的培養和宣傳，推動(dòng)全縣信訪(fǎng)工作再上臺階。

　　六、加大矛盾糾紛社會(huì )風(fēng)險評估工作，當好黨委政府的參謀助手

　　指導好基層司法所對每月排查出的社會(huì )矛盾要做出風(fēng)險評估，對嚴重影響社會(huì )穩定的矛盾要及時(shí)上報，作為領(lǐng)導決策的依據，對政府出臺的各類(lèi)政策決定跟蹤調查了解，形成調查報告，提出具有建設性的建議，發(fā)揮好信訪(fǎng)部門(mén)“第二政策研究室”作用。

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