【精華】工作計劃范文合集七篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、工作目標

　　1、抓好德育隊伍建設，強化德育意識，中隊部工作計劃。以師德規范為核心，重點(diǎn)抓好班主任隊伍建設，加強學(xué)校德育常規工作的管理，造就一支高素質(zhì)的德育工作者隊伍。

　　2、細化日常行為規范管理工作，強化行為規范的養成教育。加強安全和法制教育，確保學(xué)期內無(wú)重大責任事故，無(wú)違法犯罪現象發(fā)生。

　　3、重視德育體驗，優(yōu)化德育實(shí)踐活動(dòng)；深化少先隊活動(dòng)，從活動(dòng)中培養和提高學(xué)生素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步加強校園文化建設和心理健康教育，營(yíng)造師生健康成長(cháng)的良好環(huán)境，全力打造和諧校園。

　　二、工作重點(diǎn)和措施

　�。ㄒ唬┘訌娪�人隊伍建設，提高德育隊伍的整體素質(zhì)

　　1、加強學(xué)習，建立一支高素質(zhì)、高品位的德育隊伍。每位德育工作者要加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的教育理念來(lái)充實(shí)自己，創(chuàng )設育人新途徑。全體德育工作者要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)，增強教書(shū)育人，以身立教的社會(huì )使命感。要深化服務(wù)育人理念。要以學(xué)生的發(fā)展為中心，以學(xué)生良好素質(zhì)和良好的可發(fā)展趨勢為育人目標，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)過(guò)程為育人的重點(diǎn)，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習、服務(wù)于學(xué)生素質(zhì)的全面提高。在工作中，要提高對班隊活動(dòng)的指導能力、組織能力，注重隊員平時(shí)的參與面和能力的培養。本學(xué)期將組織班主任論壇和青年教師隊課展示活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步完善實(shí)施每月的校德育例會(huì )、年段德育例會(huì )和學(xué)期班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )的德育工作信息制度，為班主任學(xué)習、交流提供機會(huì )，工作計劃《中隊部工作計劃》。各年段根據學(xué)校工作重點(diǎn)制訂好切合本年段實(shí)際的活動(dòng)計劃，組織好年段學(xué)習，進(jìn)一步提高班主任與任課教師的思想品德、工作能力和團結協(xié)作的精神，年段長(cháng)積極帶頭，組織和帶領(lǐng)好年段內的常規工作，團結和領(lǐng)導全年段的教師，按時(shí)、出色地完成學(xué)校布置的各項工作。各班都要積極保持和發(fā)揮良好的優(yōu)勢，強調班級建設個(gè)體特色明顯、整體平衡發(fā)展。

　　3、繼續實(shí)行德育導師制，落實(shí)“人人都是德育工作者”的德育理念，進(jìn)一步健全和完善班主任工作考核評估激勵機制，加強班務(wù)工作月考核和一日常規月考核制度，繼續貫徹執行優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比制度，進(jìn)行規范、嚴格考核。

　�。ǘ�）強化養成教育，培養學(xué)生良好行為習慣

　　加強對學(xué)生日常行為習慣的養成教育。開(kāi)展爭創(chuàng )“行為規范示范班”活動(dòng)，要求每位教師要結合日常的教育教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展行為規范的養成教育活動(dòng)，本學(xué)期將重點(diǎn)從排隊、衛生的行為入手，對學(xué)生進(jìn)行良好的行為規范養成教育和強化訓練。進(jìn)而養成良好的道德品質(zhì)。

　　1、學(xué)規范，促行動(dòng)。開(kāi)學(xué)初，各班要利用晨會(huì )、班隊課組織學(xué)生學(xué)習《守則》、《規范》和學(xué)校的規章制度，班主任在平時(shí)的工作中，要精細化管理，必須抓好每一個(gè)細節，經(jīng)常關(guān)注學(xué)生的行為習慣，促進(jìn)和強化學(xué)生日常行為規范的養成。

　　2、健全規范“紅領(lǐng)巾監督崗”檢查工作，完善文明班評比辦法。少總部要扎實(shí)開(kāi)展好紅領(lǐng)巾“監督崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。大隊部要對檢查人員進(jìn)行培訓，在檢查時(shí)力求做到寬嚴適度、公平公正，并及時(shí)反饋，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

　　3、堅持校領(lǐng)導、教師值周、各年段教師值日制度，加強日常行為規范的檢查和常規管理，做到按時(shí)檢查，有問(wèn)題及時(shí)與班級溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。

工作計劃 篇2

　　汽車(chē)租賃有限公司現擁有營(yíng)運車(chē)輛33輛，注冊資本187.5多萬(wàn)元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務(wù)，實(shí)現汽車(chē)租賃公司的持續發(fā)展，制定如下計劃。

　　一、指導思想

　　以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，依托現有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴大規模，滾動(dòng)發(fā)展，強占市場(chǎng)；以人為本，內強素質(zhì)，外塑形象，增強員工的整體素質(zhì)；強化服務(wù)，顧客至上，誠實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰略；加強管理，規范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng )業(yè)，力爭年內達到二級營(yíng)運資質(zhì)標準，使XXX汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺階。

　　二、工作目標和任務(wù)

　　1、在現擁有營(yíng)運車(chē)輛33輛的基礎上，力爭發(fā)展到50部；

　　2、實(shí)現年利潤注冊資本的15%；

　　3、實(shí)施“XXX汽車(chē)租賃”品牌戰略；

　　4、實(shí)現全員培訓，提高整體素質(zhì)；

　　5、確保不發(fā)生重大責任事故；

　　6、開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶(hù)。

　　三、保證措施

　　為完成以上目標和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項措施：

　　1、公司成立初期，因規模較小，人員少，故沒(méi)有設立組織機構部門(mén)。但隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大，和日趨激烈的市場(chǎng)競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現象，嚴重限制了公司的發(fā)展。在20xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財務(wù)部三個(gè)部門(mén)，明確個(gè)部門(mén)的職責，并在運作中不斷改進(jìn)和完善。

　　2、完善制度、規范業(yè)務(wù)流程、加強管理。

　　健全部門(mén)規章制度；建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險控制檔案；規范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程；制定危機預警方案，包括預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

　　3、根據各部門(mén)職能，制定相應的培訓計劃。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓；車(chē)管部定期（每月至少一次）進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險知識等方面的培訓；財務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓計劃；全員培訓（每季至少一次）進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓。

　　4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長(cháng)效機制，加強安全工作基本建設的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標：?jiǎn)T工責任死亡、重傷人數控制在零以?xún)�；不發(fā)生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責任事故。

　　5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。

　　通過(guò)制定促銷(xiāo)計劃；聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段，不斷探索，積極開(kāi)拓，建立更為廣泛的客戶(hù)群體。

工作計劃 篇3

　　一、總體目標：

　　20xx年班主任工作繼續以素質(zhì)教育為核心，以《北京市中小學(xué)德育整體工作綱要》為指針，以學(xué)校德育工作計劃和少先大隊工作計劃為依據，以培養學(xué)生學(xué)習、紀律、衛生為目標，以班隊會(huì )和課堂教學(xué)為主要渠道，結合本校實(shí)際情況，認真貫徹執行“我喜歡我學(xué)�！�、“我喜歡讀書(shū)”的教育活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行常規教育，發(fā)揮小干部的作用，深入開(kāi)展小雛鷹活動(dòng)，體現時(shí)代氣息培養學(xué)生的現代素養，結合本班實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )造性的活動(dòng)，突出我班特色。

　　二、工作目標：

　　1、貫徹落實(shí)“我喜歡我學(xué)�！�、“我喜歡讀書(shū)”主題教育活動(dòng)，培養學(xué)生具有現代化素質(zhì)的一代新人。

　　2、對學(xué)生進(jìn)行養成習慣的培養。

　　3、對學(xué)生個(gè)人能力的養成教育的培養。

　　三、工作重點(diǎn)及措施：

　　1、做好平時(shí)的常規工作。

　�。�1）保護校園，進(jìn)行愛(ài)學(xué)校的教育。

　�。�2）組織學(xué)生開(kāi)展評比活動(dòng)，每月樹(shù)立典型，使學(xué)生能夠從身邊找到榜樣，做到學(xué)有榜樣。

　�。�3）組建班委會(huì )，班干部實(shí)行輪換制度，使每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )，定期培訓。

　�。�4）充分利用好板報、專(zhuān)欄等，對學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，激勵學(xué)生繼續努力，取得更大的進(jìn)步。

　　2、開(kāi)展“我愛(ài)學(xué)�！�、“我愛(ài)讀書(shū)”主題教育活動(dòng)。

　�。�1）愛(ài)護校園，通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)愛(ài)護自己的`校 園

　�。�2）開(kāi)展讀課外書(shū)，積累好詞、句、段的活動(dòng)。

　�。�3）培養學(xué)生的語(yǔ)言表達能力，能用自己的語(yǔ)言表達出對校園的喜愛(ài)。

　　3、重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全意識。

　　4、積極開(kāi)展家教活動(dòng)。開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )；做好家訪(fǎng)工作，利用多種形式與家長(cháng)溝通。

　　5、重視心理健康教育，做好保健衛生工作。

　　6、開(kāi)展“雛鷹爭章”活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生都能取得“雛鷹爭章”的榮譽(yù)。

　　四、各月工作重點(diǎn)：

　　三月份：

　　教育重點(diǎn)：培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習意識，培養學(xué)生的學(xué)習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進(jìn)步，無(wú)論進(jìn)步多少都要給學(xué)生肯定適當的進(jìn)行表?yè)P。在平時(shí)從小事做起

　　，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個(gè)需要幫助的人，使大家共同進(jìn)步。

　　措施：

　　1、制定工作計劃并公布。

　　2、提出保護環(huán)境，愛(ài)護校園，撿拾白色垃圾。

　　3、組建班干部，宣布其職責，實(shí)行輪換制度。

　　4、在“三八”婦女節這天為家長(cháng)做一件事，在3月12日植樹(shù)節之際做好宣傳，并鼓勵學(xué)生進(jìn)行栽樹(shù)活動(dòng)，培養學(xué)生愛(ài)護大自然的感情。

　　四月份：

　　增強學(xué)生的小主人公意識，愛(ài)校如家，從日常的行為規范教育抓起，重點(diǎn)培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

　　1．做操整齊。

　　2．主動(dòng)拾起校園一片紙，護校園一片土。

　　3．積極開(kāi)展“雛鷹爭章”活動(dòng)。

　　4．宣傳并進(jìn)行安全教育。

　　五月份：

　　工作重點(diǎn)：積極開(kāi)展“雛鷹爭章”的活動(dòng)，爭取每一個(gè)學(xué)生都能取得榮譽(yù)，爭做一名合格、光榮的少先隊員。

　　1、雛鷹爭章活動(dòng)。

　　2、通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，使自己努力做一名合格的少先隊員。

　　3、進(jìn)行安全教育。

　　六月份：

　　給學(xué)生充分展示的空間：展示我的特長(cháng)、作業(yè)、圖畫(huà)、獎狀等；朗讀、朗誦比賽；提出期末階段的學(xué)習，做好復習工作。

　　1、開(kāi)展學(xué)習評比活動(dòng)。

　　2、復習動(dòng)員。

　　3、開(kāi)好“六一”聯(lián)歡會(huì )，讓孩子們過(guò)好自己的節日。

　　在平時(shí)，把爭章和專(zhuān)題教育結合起來(lái)，家訪(fǎng)與個(gè)別生教育結合，從每件小事抓起，使教學(xué)和育人相結合，努力為學(xué)生創(chuàng )建良好的學(xué)習，生活環(huán)境。

工作計劃 篇4

　　20xx年龍山鎮敬老院本著(zhù)“推進(jìn)規范服務(wù)，創(chuàng )建文明”的服務(wù)宗旨，維護好老人權益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項工作走上規范化、正�；�。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實(shí)，以徹底解決了老人們的后顧之憂(yōu)。20xx年敬老院的工作計劃如下：

　　一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施

　　辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項重要核心內容，把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會(huì )福利中心，同時(shí)加強對院內的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障，更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

　　二、加強敬老院內部管理

　　促進(jìn)五保供養工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達到68歲，最大年紀有87歲，院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，建立定期或不定期對工作隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結評比，使工作責任明晰，互相支持，形成合力。

　　三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng)，保障老人物質(zhì)文化生活

　�。ㄒ唬┭�請鎮衛生院醫生、護士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。

　�。ǘ�）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮區單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處。

　�。ㄈ�）在“九月初九”老人節當天，組織鎮年輕干部及邀請鎮領(lǐng)導進(jìn)行節日慰問(wèn)，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng)，從而不斷提高老人對文體活動(dòng)興趣，還增進(jìn)老人之間友誼。

　�。ㄋ模┙�(jīng)常組織老人學(xué)習讀報紙、講時(shí)事，使老人了解國內外時(shí)政大事，開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng)，每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比，年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰。

　　四、充分利用院內資源

　　加強發(fā)展院內經(jīng)濟，提高老人生活水平 進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟，組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)。

　�。ㄒ唬┌言簝鹊男〔藞@3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內有利地勢，建設生豬養殖和雞禽養殖，增加院內的經(jīng)濟收入，以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平，并培養了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

　�。ǘ�）強化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標準，細化服務(wù)內容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開(kāi)心，順利地渡過(guò)晚年。

　�。ㄈ�）努力提高院內老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂(lè )水平，達到以副養院的能力。定期或不定期，或在各種節日組織舉辦一些娛樂(lè )聯(lián)歡活動(dòng)，組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人積極參與，節目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類(lèi)節目，創(chuàng )造其樂(lè )融融的氛圍。

工作計劃 篇5

　　又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的挑戰和新的機遇;對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開(kāi)展，我們信心滿(mǎn)懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動(dòng)的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會(huì )，使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹(shù)立我院品牌形象的作用;同時(shí)為部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)。

　　今年，文藝部將以“穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應號召，根據學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：

　　一、基礎建設

　　1、部門(mén)例會(huì )管理

　　(1)每周進(jìn)行一次例會(huì )，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開(kāi)會(huì )時(shí)間。

　　(2)全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí)，應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。

　　(3)嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。

　　2、干事培養管理

　　(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。

　　(2)在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養。

　　(3)干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。

　　(4)每次活動(dòng)之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位�；顒�(dòng)結束后要有一份工作總結及心得。

　　(5)由于藝術(shù)團需要重新整改，因此干事的培養也可充分體現。

　　3、部門(mén)內部管理

　　(1)配合院團委搞好各項文娛活動(dòng)，樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì )的品牌形象。

　　(2)加強學(xué)生會(huì )文藝部與各個(gè)班級的交流。

　　(3)加強部門(mén)內部各個(gè)成員的交流溝通，營(yíng)造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開(kāi)展。

　　(4)在工作中不斷發(fā)現部門(mén)內部的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,并及時(shí)解決;以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題，迎接新挑戰。

　　二、主要活動(dòng)計劃

　　1、藝術(shù)團的整改運作(3月)

　　本學(xué)期會(huì )對藝術(shù)團整體重新調整，進(jìn)行定期培訓、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節目，為每一次活動(dòng)做充分準備，在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團的東西，樹(shù)立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的形象。

　　根據上次藝術(shù)團招新同學(xué)們的咨詢(xún)發(fā)現，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長(cháng)期的訓練目標并加以訓練，在下一次晚會(huì )中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著(zhù)頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀(guān)眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節目主題，直接以公開(kāi)的主題自愿招收成員，讓他們看到實(shí)質(zhì)的藝術(shù)團的運作，并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。

　　2、校園歌手大賽(3-4月)

　　歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動(dòng)”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會(huì )完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂(lè )技能，以便更全面的體現選手的才能;多重的考量也會(huì )避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開(kāi)、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時(shí)更具吸引力，在這樣極具特色的活動(dòng)中更會(huì )有所創(chuàng )新。

　　3、迎奧運班級風(fēng)采大賽(4-5月)

　　下學(xué)期文藝部的一個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)，即“迎奧運班級風(fēng)采大賽”。在奧運即將來(lái)到之時(shí)，可相應的與女生部、學(xué)習部、素質(zhì)拓展部合作開(kāi)展此項活動(dòng);以班級為單位，開(kāi)展一系列的奧運主題月活動(dòng)，活動(dòng)可分為知識競賽與才藝風(fēng)采大賽，可以由文藝部和學(xué)習部一起承辦，主題為“我能為奧運做些什么”等等，并且伴隨專(zhuān)業(yè)特色，最后按累計積分進(jìn)行評比，專(zhuān)業(yè)特色與主題

　　結合好的班級還可以評出個(gè)別單項獎。

　　通過(guò)此次大賽，一方面可以使班與班之間增進(jìn)了解，加深友誼及集體榮譽(yù)感，另一方面為樹(shù)立我院的品牌形象打牢基礎，由班級風(fēng)采融合專(zhuān)業(yè)特色,再加上近來(lái)全國人民都很關(guān)注的奧運主題，這樣的多樣創(chuàng )新點(diǎn)不僅樹(shù)立了我院的形象，而且還緊跟了時(shí)代的步伐，切合了我們當代大學(xué)生的思想。

　　4、畢業(yè)生晚會(huì )(5-6月)

　　畢業(yè)晚會(huì )是一年一度最重要的晚會(huì )，同時(shí)也是有效的體現我們工作成效和對外樹(shù)立我院形象的大好時(shí)機，所以此次畢業(yè)晚會(huì )在形式上我們會(huì )有所改變，鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績(jì)，則借此機會(huì )在學(xué)習、服務(wù)、特長(cháng)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行表彰，以此來(lái)紀念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻，以這種方式為主線(xiàn)，將整個(gè)晚會(huì )串聯(lián)下去。

　　采用這種模式就是希望該活動(dòng)能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會(huì )不僅是我們工作的地方，更像是我們的家!同時(shí)也可以將部分畢業(yè)生家長(cháng)請到現場(chǎng)，與老師互動(dòng)、溝通起來(lái)，也可通過(guò)畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個(gè)畢業(yè)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖!

　　作為一個(gè)特殊的部門(mén)，我們的活動(dòng)是計劃趕不上變化，但我們的宗旨是豐富同學(xué)們的課余生活，全心全意為同學(xué)服務(wù)，盡心盡力去開(kāi)辦好每一個(gè)活動(dòng)。我們要帶著(zhù)“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團結協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開(kāi)展工作，打造全新的生命科學(xué)院品牌。

　　若無(wú)太大的變動(dòng)，我們將嚴格按照計劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據各部門(mén)的要求和需要，密切配合學(xué)校的各項工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調整。我們希望在團結協(xié)作的力量下，將文藝部今后的工作開(kāi)展的繪聲繪色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們搭建起一個(gè)充分展示自我的舞臺。

工作計劃 篇6

　　一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。

　　年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

　　1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

　　三、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。

　　財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

　　四、財務(wù)工作計劃要穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。

工作計劃 篇7

　　堅持科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)，以生為本，堅持從學(xué)校工作實(shí)際和學(xué)生的思想實(shí)際出發(fā)，做好學(xué)生的思想品德教育工作;加強班隊建設，通過(guò)豐富多彩的班隊活動(dòng)，尋找綜合實(shí)踐和各學(xué)科的結合點(diǎn)，培養學(xué)生能力，為學(xué)生的健康成長(cháng)和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，把樂(lè )平學(xué)校的德育工作推上一個(gè)新的臺階。

　　加強隊伍建設，營(yíng)造育人氛圍

　　1、倡導全員參與，全力營(yíng)造德育氛圍。

　　在全校范圍內創(chuàng )設“全員育人”的氛圍，樹(shù)立人人都是德育工作者的觀(guān)念。一是要加強德育工作領(lǐng)導，成立校長(cháng)、團隊組織為德育領(lǐng)導核心小組，保障德育工作領(lǐng)導作用;二是要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的思想工作隊伍，要求人人都是德育工作者，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。堅持說(shuō)教與身教相結合的教育思想，堅持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人三位一體。

　　2、提供交流平臺，提高班級管理水平。

　　本學(xué)期將加強對班主任工作的培訓力度，著(zhù)力打造一批品行好、能力強，工作踏實(shí)、敢于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的班主任隊伍。首先要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動(dòng)認真的開(kāi)展工作。把班主任工作的實(shí)績(jì)作為評優(yōu)、評先的重要依據。其次要加強交流學(xué)習，開(kāi)好班主任例會(huì )，每學(xué)期開(kāi)展1-2次班級管理經(jīng)驗交流會(huì )，下發(fā)學(xué)習材料等方式，傳播先進(jìn)的管理理念，反思工作中的得與失，推出一批優(yōu)秀班主任，樹(shù)立榜樣作用，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展從理論層次上提升班主任，達到學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗的目的，并促使他們科學(xué)管理班集體。要求班主任使用好《班主任工作手冊》，對班級晨會(huì )預先作好安排，分解、落實(shí)學(xué)校各月、各周的教育要點(diǎn)，使學(xué)校的各項德育工作能真正落到實(shí)處。另外，加大檢查力度，尤其是班級常規工作的檢查力度。建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性和實(shí)效性。

　　3、學(xué)習法律法規，提升教師德育理念。

　　牢固樹(shù)立“教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，規范教學(xué)行為，增強愛(ài)生意識，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展，認識并掌握教育規律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范，全面關(guān)心，愛(ài)護學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰，善用表?yè)P、鼓勵的武器，構建平等、民主和諧的師生關(guān)系。

　　4、推進(jìn)課程改革，提高學(xué)科德育功能。

　　深化以思品類(lèi)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課為核心的德育教科研，開(kāi)展學(xué)科德育滲透教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn)，做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養相統一，靈活隨機地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，引導學(xué)生樹(shù)立崇尚科學(xué)、追求真理的科學(xué)態(tài)度，提高他們識別真善美的能力，使之形成理想與信念，進(jìn)而轉化為發(fā)奮學(xué)習，積極向上的內在動(dòng)力。

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