【精華】工作計劃范文錦集六篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　第一章 目的

　　第一條 為體現付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀(guān)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑，使業(yè)績(jì)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發(fā)展的局面，特制定本辦法。

　　第二條 確定公司相關(guān)崗位在績(jì)效考核執行過(guò)程中所扮演的角色，使績(jì)效考核內容得以順利推行。

　　第三條 激勵員工在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，減少管理依存度。

　　第二章 適用范圍

　　第四條 所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績(jì)效考核管理工作適用于本辦法，績(jì)效考核從其入職試用期過(guò)后，轉正當月開(kāi)始執行。

　　第三章 績(jì)效考核結果的運用

　　第五條 績(jì)效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類(lèi)。

　　第六條 月度考核結果決定被考核人的績(jì)效獎金，績(jì)效獎金用于及時(shí)肯定/修正被考核人的工作內容。

　　第七條 季度考核結果和年度考核結果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據。

　　第八條 月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個(gè)人《績(jì)效考核表》上的“當月總得分值”為準。

　　第九條 季度考核按每個(gè)季度進(jìn)行考核，取三個(gè)月考核結果的平均分。

　　第十條 年度考核取當年12個(gè)月考核結果的平均分，計算公式為：當年12個(gè)月總分值/12。

　　第十一條 考核時(shí)使用的相關(guān)數據，由權責部門(mén)負責收集整理 (需收集的數據見(jiàn)《績(jì)效考核數據收集整理表》，數據所對應的表單由權責部門(mén)負責設計)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理(主管)核準后，次月3日前將紙質(zhì)文檔統一交企管部保存，便于使用考核數據的人員查閱，由企管部負責管理，亦便于使用考核數據的人員查閱。

　　第十二條 月度、季度、年度績(jì)效考核結果的等級劃分：

　　(一) 績(jì)效獎金計算方法：

　�、傩逻M(jìn)員工(非轉正員工)績(jì)效考核分數只作為轉正記錄憑證，不參與獎金考核。

　�、谵D正非管理人員績(jì)效獎金= 100元(公司支付)×個(gè)人績(jì)效獎金系數

　�、壑鞴�、經(jīng)理級別以上員工= 400元(從其補貼基金提取300元，公司支付100元)×個(gè)人績(jì)效獎金系數

　�、苣杲K獎金=年度平均績(jì)效分/100*個(gè)人年度月平均工資

　　(二) 績(jì)效考核分值區間表

　　第十三條 考核有效期的規定：

　　(一) 月度績(jì)效考核：工作時(shí)間不滿(mǎn)一整月的，滿(mǎn)12(含)個(gè)工作日，按整月計算并發(fā)放該月績(jì)效獎金;少于12個(gè)工作日的，不計算該月得分，不發(fā)放該月績(jì)效獎金績(jì)效考核與薪酬管理的工作計劃績(jì)效考核與薪酬管理的工作計劃。

　　(二) 季度考核期內，工作不滿(mǎn)3個(gè)月的，調整到下一考核周期。工作滿(mǎn)3個(gè)月的，在本周期內考核。其績(jì)效考核結果計算公式為：Y=實(shí)際工作月數總分值/實(shí)際工作月數，其中，月度工作時(shí)間不滿(mǎn)一整月的，工作滿(mǎn)12(含)個(gè)工作日，按整月計算;少于12個(gè)工作日的，不計算該月得分。

　　(三) 年度考核期內，工作不滿(mǎn)6個(gè)月的，調整到下一考核周期。工作滿(mǎn)6個(gè)月的，在本周期內考核，其績(jì)效考核結果計算公式為：Z=實(shí)際工作月數總分值/實(shí)際工作月數，其中，月度工作時(shí)間不滿(mǎn)一整月的，工作滿(mǎn)12(含)個(gè)工作日，按整月計算;少于12個(gè)工作日的，不計算該月得分。

　　第十四條 不滿(mǎn)足晉升標準，但符合如下條件時(shí)做加薪處理：

　　(一) 自轉正或上次加薪之日起，半年度考核結果為A+級以上的，季度內月度績(jì)效考核結果無(wú)出現D級，或不符合晉升后崗位任職資格要求者，按底薪的10%增加的崗位工資。

　　(二) 自轉正或上次加薪之日起，年度績(jì)效考核結果為A級(含)以上，年內月度績(jì)效考核結果無(wú)出現D級，或不符合晉升后崗位任職資格要求者，按底薪的10%增加崗位工資。

　　(三) 自轉正或上次加薪之日起，年度績(jì)效考核結果為B級(含)以上，年內月度績(jì)效考核結果無(wú)出現D級，按底薪的5%增加崗位工資。

　　(四) 不滿(mǎn)足上述標準者，不加薪。

　　第十五條 降級標準：針對無(wú)級可降的人員，做留廠(chǎng)查看處理，待下個(gè)月考核至少為B級后方可取消該處分。

　　第十六條 績(jì)效考核審核權限與完成期限：

　　(一) 月度考核在次月2日前完成，在次月4日前提報企管部，便于核算當月績(jì)效獎金。

　　(二) 核準后的《員工績(jì)效考核表》由考核人交部門(mén)主管/經(jīng)理匯總后報企管部。

　　(三) 核準后的《管理人員績(jì)效考核表》由考核人報企管部。

　　(四) 做上述提報時(shí)須將績(jì)效考核表原件交予企管部，本部門(mén)留復印件，以備被考核人查驗。

　　(五) 部門(mén)主管/經(jīng)理在每月4日前填寫(xiě)完成本部門(mén)屬下人員上個(gè)月的《績(jì)效考核統計表》。

　　(六) 總經(jīng)理在每月5日前填寫(xiě)完成主管、經(jīng)理級(含)以上人員上個(gè)月的《績(jì)效考核統計表》。

　　(七) 季度績(jì)效考核完成和考核結果提報時(shí)間為每年的4月15日、7月15日10月15日、1月15日

　　(八) 年度考核于次年1月10日前完成。

　　(九) 主管、經(jīng)理級以上人員季度、年度考核結果由企管部按照《績(jì)效考核統計表》完成。并將結果反饋至被考核人和其直接上司。

　　第十七條 績(jì)效考核結果提報與獎金發(fā)放：

　　(一) 績(jì)效考核結果的提報涉及被考核人的重大切身利益，主管、經(jīng)理級以下人員績(jì)效考核結果的提報由副總經(jīng)理負總責，總經(jīng)理核準。

　　(二) 月度績(jì)效獎金一般在次月20日左右發(fā)放。

　　第十八條 晉升、加薪處理流程：

　　(一) 依本辦法規定的晉升、加薪標準，結合《績(jì)效考核統計表》顯示的分值，被考核人績(jì)效考核結果達到相關(guān)標準的，由其直接上級填寫(xiě)《激勵晉升發(fā)展表》，依第十八條規定的程序完成審核后，交企管部處理績(jì)效考核與薪酬管理的工作計劃人力資源。

　　(二) 公司職級劃分和晉升職位參考《深圳市***公司職級及薪資明細表》。

　　(三) 所有職級晉升者晉升后有一個(gè)月的試用期，期間享受新職級的福利待遇，試用期內必須接受新工作崗位所需的培訓并考核合格，否則不予轉正。

　　(四) 晉升試用期超過(guò)兩個(gè)月不能轉正者，調整回原來(lái)職位。

　　(五) 企管部依照《激勵晉升表》上標明的時(shí)間處理加薪、晉升人員的試用期和轉正等相關(guān)事宜。

　　第十九條 辭退處理流程

　　(一) 依本辦法第十九條規定，主管、經(jīng)理級(含)以下被考核人的績(jì)效考核結果符合辭退標準的，由其直接上級填寫(xiě)《辭工單》依第十八條規定的程序完成審核后交企管部處理，主管、經(jīng)理級別人員由副總經(jīng)理填寫(xiě)《辭工單》依第十八條規定的程序完成審核后交企管部處理。

　　第二十條 本管理辦法自 20xx 年4月1日開(kāi)始試行，試行2個(gè)月。

工作計劃 篇2

　　20xx年，全鎮血吸蟲(chóng)病防治工作將深入貫徹落實(shí)醫藥衛生體制改革及中央、省、市血防工作會(huì )議精神，全面執行黨和國家對血防工作的方針政策，緊緊圍繞血吸蟲(chóng)病防治工作目標，建立健全目標管理責任制，扎實(shí)做好血吸蟲(chóng)病防治各項工作，鞏固血防阻斷達標成果�，F將我鎮20xx年血吸蟲(chóng)病防治工作安排如下：

　　一、目標任務(wù)

　　堅持“預防為主、標本兼治、綜合治理、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控”的方針，按照“全面規劃、綜合治理、突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導”的原則，結合新農村建設、城鄉環(huán)境綜合治理等工作，進(jìn)一步完善聯(lián)防聯(lián)控工作機制，繼續全面落實(shí)以控制傳染源和阻斷傳播途徑為主的防治策略，杜絕急性血吸蟲(chóng)病病例的發(fā)生，鞏固血吸蟲(chóng)病傳播阻斷達標成果，建立綜合防治長(cháng)效工作機制。

　　二、年度目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┘哟笠咔楸O測力度。鞏固血吸蟲(chóng)病傳播阻斷達標成果，積極建立綜合防治長(cháng)效機制。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展以控制傳染為重點(diǎn)的綜合防治策略。降低和控制危險因素，對血吸蟲(chóng)病病人開(kāi)展相關(guān)治療，保障患者身體健康。

　�。ㄈ�）通過(guò)調查釘螺范圍，在易感地帶進(jìn)行藥物滅螺，減少人畜感染危險。開(kāi)展適宜滅螺技術(shù)的研究推廣，探索適合我鎮特殊環(huán)境的滅螺方法。

　�。ㄋ模�對晚期血吸蟲(chóng)病人進(jìn)行治療，改善其生活質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┘訌娧�防能力建設。村與村之間交流血防工作經(jīng)驗，提高防控能力。

　　(六）鞏固血防成果，迎接國家衛計委復核。

　　三、具體目標任務(wù)分解

　�。ㄒ唬╂偵缡轮行�

　　同衛生院一起利用逢場(chǎng)進(jìn)行宣傳，利用廣播、板報、展板、宣傳資料等，開(kāi)展形式多樣的血防宣傳活動(dòng)，普及血防知識，使村民血防知識知曉率達到95%以上。安排好春秋兩季查滅螺工作。

　�。ǘ�）鎮衛生院

　　1、20xx年擴大治療1100人，全面完成中央、省級項目目標任務(wù)，并積極開(kāi)展晚血病人治療工作。

　　2、20xx年完成查螺80萬(wàn)平方米。

　　3、20xx年完成滅螺8萬(wàn)平方米。

　　4、開(kāi)展健康教育2萬(wàn)人次。

　　5、全面做好血吸蟲(chóng)病疫情監測工作，繼續開(kāi)展血吸蟲(chóng)病監測點(diǎn)任務(wù)。

　　6、開(kāi)展健康教育，對師資、村干部、臨床醫生、血防專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)培訓。全年培訓不少于4次。

　�。ㄈ�）鎮畜牧站

　　20xx年繼續加大春、秋兩季耕牛血吸蟲(chóng)病查治病力度，全面開(kāi)展普查，加大畜牧業(yè)結構調整力度，加強血吸蟲(chóng)病市場(chǎng)檢疫檢測工作力度，抓好家畜傳染源管理工作，抓好家畜糞便管理工作，全面開(kāi)展動(dòng)物血吸蟲(chóng)病綜合治理工作。20xx年，全鎮完成所有耕牛的查病，耕牛圈養率達到100%。

　�。ㄋ模╂傓r業(yè)服務(wù)中心

　　繼續加強部門(mén)間的溝通協(xié)作，針對釘螺在水域中的分布特點(diǎn)和易復發(fā)的特性，將水利血防與農田水利建設相結合，加大對用水渠系的清淤和防滲整治力度。20xx年計劃改造斗農渠5公里，加固堤防2公里，疏掏溝渠130公里（其中支渠10公里，溝渠120公里）。

　　狠抓農業(yè)基礎設施建設，大力實(shí)施鄉村清潔工程、農村戶(hù)用沼氣建設等工作，積極改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境，改變農村生產(chǎn)生活條件，結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)推廣，降低農民接觸疫水機率。

　　20xx年，全鎮計劃完成硬化農田渠系5公里，以機代牛15臺，農田滅鼠1.1萬(wàn)畝，桔稈還田8500畝。

　　繼續做好我鎮農戶(hù)衛生廁所建設工作，各流行村（社區）農戶(hù)衛生廁所普及率增長(cháng)不低于1.5%，確保全鎮總水平達到78%以上；完成市上下達的農村改廁項目工作任務(wù)。

　�。ㄎ澹╂倢W(xué)校

　　負責配合市血防站搞好學(xué)校血吸蟲(chóng)病健康教育師資培訓，在小學(xué)校開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)和有獎血防知識小報比賽，組織學(xué)生接受病情普查監督工作，確保兒童無(wú)新感染發(fā)生。繼續推進(jìn)健康教育基地學(xué)校建設，開(kāi)展行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鎮小學(xué)生血防知識開(kāi)課率達到100%，知曉率達到95%以上。

　�。�六）各村（社區）

　　要積極配合支持鎮衛生院的血吸蟲(chóng)病的查治病工作，負責宣傳和組織人員查治病。在春、秋兩季查滅螺工作中要協(xié)調好組與組，村與村邊界區域的施藥滅螺，解決好滅螺中出現的問(wèn)題和糾紛。

　　四、工作措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導，強化措施落實(shí)

　　進(jìn)一步提高對血防工作的長(cháng)期性、復雜性和艱巨性的認識，將血防工作作為一件大事、實(shí)事緊抓不放，擺上重要議事日程。強化組織領(lǐng)導，層層簽訂目標責任書(shū)，落實(shí)責任；強化《血吸蟲(chóng)病防治條例》宣傳，堅持依法防治；強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立長(cháng)效機制。各流行村（社區）、鎮屬各部門(mén)要認真研究部署20xx年的血防工作，統籌規劃，細化方案，量化指標，全面落實(shí)血防各項措施。

　�。ǘ�）加強督導檢查，確保目標實(shí)現

　　按照《血吸蟲(chóng)病防治條例》和《德陽(yáng)市血吸蟲(chóng)病防治工作領(lǐng)導小組關(guān)于進(jìn)一步加強血吸蟲(chóng)病防治工作的通知》要求，認真落實(shí)血防工作春查秋會(huì )制度、例會(huì )制度、述職制度、通報制度、督查制度和責任追究制度。鎮血防領(lǐng)導小組辦公室將于20xx年春秋兩季組織相關(guān)部門(mén)對全鎮血防工作進(jìn)行督導檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報。各流行村（社區）要切實(shí)落實(shí)各項防控措施，確保目標任務(wù)的完成。

　�。ㄈ�）加強宣傳教育，提升防治意識

　　3—4月為血防宣傳月，各流行村（社區）、各有關(guān)部門(mén)要充分利用廣播、會(huì )議、展版、宣傳欄、標語(yǔ)、宣傳資料等形式，加強血吸蟲(chóng)病方針、政策、法律、法規宣傳和防治知識的普及，增強群眾血防意識，提高群眾對血吸蟲(chóng)病防治知識的知曉率，提升防控意識和血防達標參與意識。

　�。ㄋ模┘訌婈犖榕嘤�，提高防治水平

　　血防專(zhuān)業(yè)隊伍是血防工作正常開(kāi)展和工作質(zhì)量的重要保證。各流行村（社區）、相關(guān)部門(mén)要加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設，加大專(zhuān)業(yè)技能培訓力度，尤其是血防新知識、新技術(shù)的培訓。要進(jìn)一步加強對血防專(zhuān)業(yè)人員的.醫德醫風(fēng)教育，強化服務(wù)意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)，逐步建立一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)精高效的血吸蟲(chóng)病防治專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，建立健全血吸蟲(chóng)病防治長(cháng)效機制，確保廣大群眾的身體健康。

工作計劃 篇3

　　1、成立籌備小組,確定小組成員及分工，酒樓開(kāi)業(yè)工作計劃。

　　2、開(kāi)始著(zhù)手制定員工手冊、規章制度、服務(wù)程序、崗位職責等。

　　3、編排各分部門(mén)工作計劃（根據實(shí)際必要情況下進(jìn)行修正）。

　　4、確定培訓計劃、人員、時(shí)間、地點(diǎn)。

　　5、對當地地區餐飲進(jìn)行考察，確定經(jīng)營(yíng)方式及菜系。

　　6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開(kāi)始注意招聘專(zhuān)業(yè)崗位人才。

　　7、列出采購清單。

　　8、培訓經(jīng)理到位。

　　9、確定餐廳、包間等服務(wù)場(chǎng)所名稱(chēng)。（中英文）

　　10、進(jìn)行市場(chǎng)調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開(kāi)業(yè)前人員福利方案報批。

　　11、拿出各部門(mén)具體的培訓計劃和方案及安排。

　　12、酒店管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習VI設計手冊。

　　13、招聘廚師長(cháng)及爐灶大廚，并陸續開(kāi)始試菜。

　　14、與員工簽定培訓合同。

　　15、員工培訓。

　　16、確定廚師長(cháng)及大廚人選，并安排到崗日期。

　　17、確認供應商，進(jìn)行全面采購，并與供應商簽定采購合同。

　　18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價(jià)格，并制定成完整資料送銷(xiāo)售部。

　　19、酒店各部門(mén)管理人員熟悉掌握程序。

　　20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

　　21、舉辦一連串公關(guān)活動(dòng)，以提高酒店對外知名度，工作計劃《酒樓開(kāi)業(yè)工作計劃》。

　　22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線(xiàn)圖。

　　23、確定家具物品安放位置。

　　24、編寫(xiě)各種菜式、份量、構成標準制作成本卡，送財務(wù)部成本控制組。

　　25、配合各部門(mén)培訓進(jìn)度，安排計劃，確定各部門(mén)實(shí)地操作，培訓日期及地點(diǎn)。

　　26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務(wù)匯總印刷。

　　27、考察市場(chǎng)酒店情況及周邊市場(chǎng)情況，調查了解市場(chǎng)客源，了解主要競爭對手的銷(xiāo)售策略，銷(xiāo)售策略報批。

　　28、印刷所有對客表格。

　　29、驗收酒店電梯，進(jìn)行測試。

　　30、確認各部各級員工制服款式。

　　31、制定酒店銷(xiāo)售預算，送總經(jīng)理審批。

　　32、辦理酒店開(kāi)業(yè)所必須的各種營(yíng)業(yè)執照許可證等。

　　33、綜合布線(xiàn)情況的跟蹤及測試。

　　34、審核申購合同價(jià)格，送總經(jīng)理審批。

　　35、確定酒店各級員工工資明細項目。

　　36、確定菜肴定價(jià)、宴會(huì )包桌價(jià)格及餐飲毛利，送總經(jīng)理審批。

　　37、與花卉供應商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。

　　38、將菜肴拍成照片，制作菜譜。

　　39、成立消防委員會(huì )。

　　40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進(jìn)行培訓，并開(kāi)始接受酒店保衛消防工作。

　　41、后廚其他人員招聘工作陸續展開(kāi)。

　　42、后廚人員到位，展開(kāi)后廚培訓。

　　43、安排各部門(mén)員工接受相關(guān)的特別培訓。

　　44、制定購買(mǎi)物品接收入庫工作計劃。

　　45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。

　　46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯(lián)動(dòng)柜加壓風(fēng)機及排煙機等的測試。

　　47、考核驗收培訓。

　　48、確定霓虹燈方案，并著(zhù)手制作。

　　49、驗收廣播、閉路、背景音樂(lè )等系統進(jìn)行測試。

　　50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃，并發(fā)放到位。

　　51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識培訓。

　　52、驗收酒店監控系統，進(jìn)行測試。

　　53、衛生大掃除陸續展開(kāi)。

　　54、驗收供電系統，并進(jìn)行測試。

　　55、驗收酒店整套空調系統，進(jìn)行測試。

　　56、酒水、原材料陸續到位。

　　57、召開(kāi)全體員工大會(huì )。

　　58、著(zhù)手策劃開(kāi)業(yè)慶典方案，確認開(kāi)業(yè)宴請人員。

　　59、各部門(mén)各崗位人員全面上崗，酒店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

　　60、開(kāi)業(yè)大吉。

工作計劃 篇4

　　一、工作設想與工作思路

　　體育部工作具有一定周期性，同時(shí)工作量大、面廣，且透明度高，工作開(kāi)展難度相對較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實(shí)、統籌兼顧。

　　因而實(shí)行“計劃—工作—總結”工作制十分必要，從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中，應加強與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進(jìn)一步落實(shí);系運動(dòng)代表隊的選拔過(guò)程當中，要不斷提高選拔體制的科學(xué)性，盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期工作主要圍繞院級活動(dòng)，選拔和組織訓練工作尤為重要，具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊。

　　(1)在院運動(dòng)動(dòng)會(huì )中爭取團體總分在30分以上，與上屆成績(jì)持平，力爭有所突破。

　　(2)運動(dòng)會(huì )方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破，體現出我系的新意與良好的體育風(fēng)貌。

　　(3)根據院足球聯(lián)賽新的分組方法，力爭本屆聯(lián)賽保組成功，穩住前八。

　　(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進(jìn)步，同時(shí)努力拉贊助，減少系活動(dòng)開(kāi)支，提高比賽獎勵。

　　三、主要工作任務(wù)

　　(1)迎接新生

　　迎接新生工作體育部主要負責行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

　　(2)體育部組建

　　從新生中選拔一名體育部干事，并及時(shí)召開(kāi)體育部?jì)炔繒?huì )議，明確工作計劃，商議各項工作具體實(shí)施細則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì )議，建立團隊關(guān)系，收集相關(guān)信息，擴充工作隊伍。

　　四、創(chuàng )新措施

　　“計劃—工作—總結”工作制

　　目的：通過(guò)各項工作的科學(xué)準備與計劃，做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據，事后總結，為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗和教訓。

　　具體措施：在進(jìn)行各項工作前書(shū)面計劃，工作結束后書(shū)面總結，使體育部工作資料化。

工作計劃 篇5

　　為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，再造二中品牌，根據學(xué)校的工作安排和要求，本年度地理組的工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以“高效落實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展”的思想為指導，以課堂教學(xué)作為工作的主陣地，以課程標準、教材、大綱為依據，以提高學(xué)生素質(zhì)為目的，充分發(fā)揮和挖掘地理學(xué)科的潛在教育機制（如德育因素、環(huán)保教育、審美教育），加強教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法，提高地理課堂施教的有效性，完滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

　　二、工作目標

　　1.全組所有成員樹(shù)立大局意識、團隊意識、服務(wù)意識，應努力將工作做到最優(yōu)。

　　2.認真圍繞學(xué)校全面工作尤其是德育工作目標，寓思想教育于知識傳授之中，充分發(fā)揮地理課的德育功能，努力把學(xué)生培養成為社會(huì )有用之人。

　　3.以培養學(xué)生素質(zhì)為根本任務(wù)，啟發(fā)和增強學(xué)生學(xué)習地理的興趣、方法和能力加強備課組、備課組的教學(xué)研究，全面提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、思想性、趣味性和效益性。

　　4.及時(shí)總結素質(zhì)教育課題研究成果，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

　　5.全面提高各年級地理教育教學(xué)質(zhì)量，各年級要確保學(xué)校預定目標，力爭有所突破。

　　6.加強備課組的檔案和資料建設，為今后工作提供一定的積累。

　　三、工作措施

　　1.加強集體備課制度，實(shí)現教案、學(xué)案、課件“三位一體”。備課組教師要互相學(xué)習，相互借鑒，團隊作戰，特別是對一些教法、疑難問(wèn)題要加強研究，做到統一認識，統一傳授。備課力求做到規范化、科學(xué)化、制度化、實(shí)效化，使備課活動(dòng)成為加強教研、教學(xué)的有力手段，保證地理教學(xué)整體水平的提高。

　　2.教學(xué)活動(dòng)要立足課堂，以人為本，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習與成長(cháng)。要求教師要認真備好每一節課，向課堂45分鐘要質(zhì)量，要關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”，以學(xué)論教，分層作業(yè)，因材施教，提高學(xué)生自主學(xué)習的能力，為學(xué)生的終身學(xué)習奠定基礎。

　　3.認真批改作業(yè)，對于作業(yè)中的問(wèn)題要及時(shí)講評、輔導。要完善和加強聽(tīng)課制度，每位教師每周至少要聽(tīng)兩節課，并寫(xiě)好聽(tīng)課記錄，及時(shí)與授課教師交流。積極開(kāi)展教研活動(dòng)，形成良好的教研風(fēng)氣，及時(shí)總結經(jīng)驗，每人撰寫(xiě)1—2篇有份量的教研論文，。

　　4.自覺(jué)關(guān)心當前國際國內重大社會(huì )、政治、經(jīng)濟問(wèn)題，及時(shí)與教材進(jìn)行有機的結合，學(xué)習有用的地理，學(xué)習生活中的地理，使我們的教學(xué)能理論聯(lián)系實(shí)際，時(shí)刻關(guān)注課改、參與課改，與課改同步成長(cháng)。

　　5.在學(xué)校教導處和年級組的領(lǐng)導下，積極組織學(xué)生開(kāi)展多種形式的地理課外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。

　　6.組員積極參加校、縣、市組織的活動(dòng)，爭取獲獎，為學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)。

　　四、工作重點(diǎn)：

　　1.原則：遵循“要有計劃有落實(shí)，有工作有成效，有過(guò)程有記錄”原則

　　2.重點(diǎn)工作：

　�。�1）做好“必修1（自然地理）選擇題百題聯(lián)賽”

　�。�2）抓好“以圖為媒——抓好地理高考科學(xué)備考”講座

　�。�3）做好地理漫畫(huà)展板——快樂(lè )課堂、綠色校園活動(dòng)

　�。�4）搞好地理活動(dòng)探究俱樂(lè )部的學(xué)生社團活動(dòng)。

　�。�5）抓好集體備課、課堂教學(xué)、聽(tīng)課評課、作業(yè)批改等教學(xué)常規工作（重中之重）。

工作計劃 篇6

　一、指導思想

　　堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的各項方針政策及要求，堅持“大扶貧”工作理念及開(kāi)發(fā)式扶貧方針，強化新一輪整村推進(jìn)實(shí)施“1119”幫扶工程的責任和機制，著(zhù)力在發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、改善基礎設施、提升勞動(dòng)力素質(zhì)上下功夫，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)改變天鵝村的面貌，不斷提高扶貧實(shí)效，奮力開(kāi)創(chuàng )結對幫扶工作的新局面。

　　二、工作思路

　　20xx年，我局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府提出的縣直單位結對幫扶工作要求，以盡早幫助貧困人口脫貧致富為基本點(diǎn)，以幫助楊林橋鎮天鵝村發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，以牲豬、蔬菜、魔芋產(chǎn)業(yè)為依托，突出公路基礎設施建設，著(zhù)力實(shí)施廣播電視“村村通”建設等文化扶貧工程，努力改善貧困村和貧困群眾生產(chǎn)生活條件，著(zhù)力增加貧困群眾收入，不斷壯大村集體經(jīng)濟實(shí)力，為推進(jìn)天鵝村新農村建設而不懈努力。

　　三、工作重點(diǎn)

　　一是繼續抓好扶貧解困民生工程。按照縣委、縣政府的工作部署，把工作重點(diǎn)轉向深化、鞏固、提高和擴大上;樹(shù)立“大扶貧”理念，不斷創(chuàng )新扶貧工作方式方法，積極探索幫扶途徑，積極幫助天鵝村爭取政策、項目、資金，努力改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，提高農村社會(huì )事業(yè)服務(wù)水平，努力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建立起困難群眾增收致富的長(cháng)效機制，促使天鵝村人民群眾增產(chǎn)增收。

　　二是大力實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項目。要大力組織發(fā)展牲豬、蔬菜、魔芋等產(chǎn)業(yè)項目，努力培育貧困村群眾增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。繼續鼓勵該村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，發(fā)展勞務(wù)收入。協(xié)助抓好村道扶貧、沼氣扶貧等其他項目的實(shí)施。

　　三是進(jìn)一步向上爭取項目支持。要通過(guò)積極主動(dòng)的工作匯報，幫助該村爭取產(chǎn)業(yè)扶貧、信貸扶貧項目及其他項目，以爭取更多的項目和資金用于天鵝村的建設和發(fā)展。

　　四是大力實(shí)施文化惠民工程“村村通”工程建設。局扶持3萬(wàn)元資金建設村廣播室，使全村七個(gè)組均能收聽(tīng)廣播，為天鵝村宣傳政策、教育引導人民群眾、統一干部群眾的思想提供支持。按照統一規劃，在該村人群集中的地方，積極創(chuàng )造條件發(fā)展有線(xiàn)電視，力爭入戶(hù)率達到40%。同時(shí)，積極爭取20戶(hù)以下通電自然村廣播電視“村村通”項目扶持，為該村偏遠地帶人民群眾安裝直播衛星接收設施，不斷豐富人民群眾精神文化生活。

　　五是支持村基礎設施建設。動(dòng)員組織我局干部職工開(kāi)展結對幫扶工作，多方籌資2萬(wàn)元，支持天鵝村公路建設，改善村容村貌。

　　四、幫扶工作要求

　　1、注重結合。要把結對幫扶工作與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和“三服務(wù)”活動(dòng)結合起來(lái)，深入開(kāi)展蹲點(diǎn)調研活動(dòng)，圍繞低收入農戶(hù)最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，千方百計為低收入農戶(hù)排憂(yōu)解難。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，幫助聯(lián)系村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善新農村建設規劃，調整產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)新農村建設。

　　2、加強領(lǐng)導。局幫扶領(lǐng)導小組要切實(shí)加強對全年幫扶工作的組織領(lǐng)導，并加強督查、協(xié)調。進(jìn)一步落實(shí)責任，按照本計劃的要求，積極開(kāi)展干部職工結對幫扶活動(dòng)，力爭所幫扶戶(hù)早日脫貧致富。

　　3、及時(shí)總結。要及時(shí)做好結對幫扶工作臺賬、信息和先進(jìn)經(jīng)驗的收集上報工作。年終對幫扶資金落實(shí)情況，結對幫扶的措施及工作成效及時(shí)總結。

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