【熱門(mén)】工作計劃范文合集九篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，又解鎖了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、盤(pán)算概述

　　1、醫療市場(chǎng)分析

　　跟著(zhù)國民生活程度的不段晉升，人們對醫療衛生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導向的破費活動(dòng)。醫院將面臨一個(gè)理性花費的時(shí)代、常識經(jīng)濟的時(shí)代、寰球經(jīng)濟一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫院管理將逐步進(jìn)入以患者滿(mǎn)意度、忠誠度、醫院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫院只有增強品牌建設，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現優(yōu)勢，加強競爭才干。一個(gè)品牌所領(lǐng)有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛生支出瀕臨4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區占有近 200 萬(wàn)人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個(gè)醫療服務(wù)機構來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現有的醫療市場(chǎng)的格式下，公破醫院常設仍占據著(zhù)大部分市場(chǎng)份額，隨著(zhù)民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫療市場(chǎng)的格局勢必顛覆。

　　2、醫院優(yōu)勢

　　xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的，集醫療、教養、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營(yíng)綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點(diǎn)醫院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò )醫院、深圳市工商保險定點(diǎn)醫院、深圳市商業(yè)保險醫療定點(diǎn)醫院。醫院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類(lèi)先進(jìn)的診療設備和過(guò)硬的技能人才步隊。

　　3、醫院的劣勢

　　絕對公破醫院，民營(yíng)醫院缺乏信譽(yù)度，人才隊伍不夠牢固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環(huán)境不成熟，交通不方便。

　　4、爭對手剖析

　　1、寶安公民醫院（全市第八人民醫院，南方醫科大學(xué)附屬深圳寶安醫院）優(yōu)勢特點(diǎn)

　　a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長(cháng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫院之一。

　　b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區 , 人口密度大，就醫便利。

　　c 、醫療水平高。

　　d 、占領(lǐng)穩固的就醫人群

　　2、西鄉人民醫院（廣東醫學(xué)院教養醫院，天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點(diǎn)

　　a 、地理位置優(yōu)越

　　b 、服務(wù)品質(zhì)較好

　　c 、每周二、五寶安日報健康欄目

　　d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

　　3、婦幼醫院優(yōu)勢特點(diǎn)

　　a、專(zhuān)長(cháng)突出

　　b、地輿地位優(yōu)勝

　　4、陽(yáng)光團體春天醫院

　　優(yōu)勢特色 :

　　a、 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道、公路局對面）

　　b、 廣告力度強（領(lǐng)有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱(chēng)100 多萬(wàn)元）

　　5、宣傳目的：第一目標人群――深圳關(guān)外包含西鄉鎮新安鎮及鄰近最普遍受眾，第二目標人群――關(guān)內最廣泛受眾。

　　6、廣告效應：提高醫院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì )中形成良好的品牌效應。

　　7、銷(xiāo)售促進(jìn)：充分宣揚醫院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風(fēng)和服務(wù)品格。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫院在受眾心目中的美譽(yù)度。

　　8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫院的社會(huì )形象，對媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好，廣告效應高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內容

　　xx醫療從建立起至今已走過(guò)一年，通過(guò)從前一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有必定的著(zhù)名度，基本上已實(shí)現其品牌的一個(gè)導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告計劃應著(zhù)重以下方面：

　　1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹(shù)立起xx醫療在大眾中的公益形象，提高社會(huì )美譽(yù)度。

　　2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。

　　3、醫院外圍安排輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

　　4、在醫院門(mén)診四樓增設一個(gè)“兒童歡樂(lè )天地”。

　　5、病院內添置多個(gè)顧客見(jiàn)解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。

　　6、雇用或調派“關(guān)愛(ài)大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等。

　　7、公交車(chē)體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車(chē)廣告。

　　8、大型戶(hù)外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶(hù)外廣告牌，寶安主要路段安頓2至3個(gè)大型戶(hù)外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。

　　9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道播送節目，覆蓋有車(chē)族。

　　10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù)；手汗醫治中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

　　11、寶安日報每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專(zhuān)題欄目，加深民眾對xx醫療的認知。

　　12、1.1新年節，對醫院環(huán)境要作相應的部署，比喻在大門(mén)口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。

　　13、進(jìn)一步完善醫院的導視系統。

　　14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷(xiāo)廣告

　　15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)（健康快車(chē)進(jìn)社區），邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽(yù)度。

　　16、該年度父親節和母親節均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷(xiāo)活動(dòng)，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

　　17、組織策劃“5.12護士節愛(ài)心大行動(dòng)”，在院內進(jìn)行宣傳，以院長(cháng)的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫患感情體現人性化關(guān)懷并在院內各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

　　18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調解，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹(shù)立了醫院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫院的門(mén)診收入。

　　19、組織策劃“9.20愛(ài)牙日特別舉措”，在院內進(jìn)行宣傳，院內個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。

　　20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運動(dòng)（健康快車(chē)進(jìn)社區），邀請媒體作相干報道，并且印發(fā)相關(guān)健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著(zhù)名度和美譽(yù)度。

　　21、11.8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

　　22、12.25圣誕節，針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物、制作承諾卡由醫院患者和員工填寫(xiě)掛圣誕樹(shù)上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

工作計劃 篇2

　　一、學(xué)習（唐芳）：

　　1、 引導，注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養班級的團隊精神，在團體活動(dòng)中，要體現出本班強大的凝聚力，如在運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中，做好統一口號工作。再次要引導學(xué)生的交往，正確處理人際關(guān)系。在課余時(shí)間，組織小型詩(shī)歌比賽，繪畫(huà)比賽等，可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養，幫助挖掘同學(xué)的才能，是同學(xué)猛進(jìn)一步相識相知。

　　2、 塑造，打造班級文化形象。加強班級文化建設，重在塑造班級形象、營(yíng)造文化氛圍。樹(shù)立班訓。把班級成員的共同奮斗目標提煉為班訓，激發(fā)團結一致、奮發(fā)向上的動(dòng)力。還可制作班徽，選定一首班歌。

　　3、 拓展，班級文化相網(wǎng)絡(luò )文化拓展。將網(wǎng)絡(luò )文化納入班級文化建設中來(lái)是富有時(shí)代精神的創(chuàng )舉。在班級文化建設中，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設計班級網(wǎng)頁(yè)，建立班級管理系統，來(lái)展現班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開(kāi)辟學(xué)習專(zhuān)欄、拓寬學(xué)生的視野，增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )知識，避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò )知識的盲目性，同時(shí)充分利用班級論壇qq等途徑開(kāi)展交流。

　　4、 升華，在班級文化建設中吐出一個(gè)“情”字。通過(guò)一些有意義的活動(dòng)來(lái)增進(jìn)同學(xué)間的情誼，增強對班集體的認同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過(guò)集體生日，組織節日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學(xué)們多看課外書(shū)籍，進(jìn)行交流和分享。

　　二、組織（陳丹霞）：

　　1、 每月一次團組織生活，協(xié)助團支書(shū)做好工作，并盡可能詳細的做好記錄，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)人數，照片以及活動(dòng)小節，交給文藝委員，做成文檔的形式，然后反映給輔導員；

　　2、 每?jì)蓚�(gè)星期一次的班委會(huì )都作好記錄并及時(shí)反映給輔導員；

　　起到帶頭做用，每天早上按時(shí)做早操，不曠課，而且監督寢室姐妹及351寢室，做到不遲到，不缺勤，不拖班級的后腿，影響班級的榮譽(yù)；

　　3、 平時(shí)多和班上的同學(xué)進(jìn)行交流，了解他們的需要以及他們對班上的一些想法、建議，甚至可以采納他們一些好的思想，并在以后的活動(dòng)中加以采納；

　　4、 時(shí)多和同學(xué)交流，調查了解同學(xué)們的思想狀況，感情問(wèn)題，心理問(wèn)題，搞好團員統計，按時(shí)收繳團費。針對同學(xué)們的思想狀況，策劃組織各種形式的教育活動(dòng)。

　　5、 和文藝委員合作，策劃一些有意義的娛樂(lè )活動(dòng)，豐富同學(xué)們的可與生活，讓大家學(xué)的開(kāi)心的同時(shí)也能玩的開(kāi)心。

　　三、文藝（袁文慧）：

　　班級精神文化是浸潤在物質(zhì)文化和制度文化中的一種隱性文化，在班級整個(gè)文化系統中占據核心的地位。搞好班級精神文化建設，有利于鞏固物質(zhì)文化和制度文化建設的成果，對促進(jìn)學(xué)生和諧健康地發(fā)展起著(zhù)重要的激勵和感染作用。

　　1．創(chuàng )作班歌；

　　首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞，條件是：必須是學(xué)生本人或寢室集體創(chuàng )作，不能抄襲；韻律要激昂、振奮，表現出積極進(jìn)取的精神；內容要有感染力，能夠凝聚同學(xué)的愛(ài)班情結。經(jīng)過(guò)學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評，選定一篇歌詞，然后找音樂(lè )老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱，保證大家能夠很好的掌握歌曲。以后，每當學(xué)校組織大型活動(dòng)或召開(kāi)主題班會(huì )時(shí)，都組織全班同學(xué)集體演唱。

　　通過(guò)這種方式來(lái)感召同學(xué)們，培養他們對班級的熱愛(ài)和歸屬感。

　　2．定制班服；

　　為國商班單獨定制一件班級服裝（簡(jiǎn)單t恤衫），價(jià)格差不多十幾塊錢(qián)一件的那種。找一系列的59種不同的卡通圖案，燙印在t恤衫上。我詢(xún)問(wèn)過(guò)每個(gè)寢室的同學(xué)，他們都同意做班服，所以現在天氣變暖了，正好可以實(shí)行這個(gè)計劃。

　　以后有什么集體活動(dòng)，大家可以穿著(zhù)有各自特色，但又讓人一眼即可辨出這是一個(gè)團體的班服。有了班服，會(huì )讓同學(xué)們有股集體自豪感，一種統一在一起的歸屬感。

　　3．主題班會(huì )；

　　我們班的主題班會(huì )就以“交心”為主題，通過(guò)同學(xué)們自己發(fā)言或寫(xiě)在“交心本”上，來(lái)進(jìn)行批評和自我批評。大家可以自由暢談自己的看法，和對班級的建議。在班長(cháng)的主持下，我們共同討論和計劃，這樣，既增進(jìn)班級成員間的相互了解，又提高了同學(xué)們對班級的責任心。

　　下學(xué)期的大學(xué)生活已經(jīng)開(kāi)始了，我們的下學(xué)期要比上學(xué)期空閑的多，這也是我們開(kāi)展活動(dòng)的好時(shí)候，作為國商班的一個(gè)愿意為大家，為集體服務(wù)的人，我會(huì )盡我所能去團結所有人一起建設我們的溫暖之家。給我們的大一生活，也為我的工作畫(huà)上一個(gè)完整的句。

　　四、宣傳（ 查新新） ：

　　1、我將認真組織大家學(xué)習《班級管理制度》和《班干部行為規范》，力求大家清楚每一項校規班規，同時(shí)明確自己的義務(wù)和職責。

　　2、配合團支書(shū)的工作，負責了解和掌握團員、青年的思想狀況，提出宣傳工作學(xué)習教育工作的計劃和建議，并負責具體實(shí)施。

　　3、本學(xué)期將成立固定的小組，主要負責照片的采集。以保證自己工作的順利，促進(jìn)全局工作的順利、全面、有效的開(kāi)展。

　　4、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)始做班級“板報”，收集整理各個(gè)方面的資料，做好本班的宣傳教育工作，同時(shí)積極組織同學(xué)們向�？�投稿。以此樹(shù)立本班的良好形象，力求建設一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。

　　5、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)展對外交流活動(dòng)，及時(shí)了解其他院系、其他班級的動(dòng)態(tài)，采取有利于本班建設的有力資源。

　　五、生活（張海平、張紅迪）：

　　1、努力做一個(gè)有責任心、有積極心的生活委員，負責全班同學(xué)的生活管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。

　　2、本學(xué)期將開(kāi)展“反饋”活動(dòng)，了解、收集同學(xué)們對食堂的意見(jiàn)、建議；同時(shí)盡力掌握班上生活困難同學(xué)的情況，并及時(shí)上報院系，及時(shí)得到合理的解決。

　　3、配合寢室長(cháng)抓好寢室衛生，并促進(jìn)寢室文化建設。做好寢室衛生檢查工作及衛生檢查評比工作，努力營(yíng)造良好的寢室衛生，創(chuàng )建文明寢室。

　　4、狠抓衛生包干區的工作，促進(jìn)院系環(huán)境工作的發(fā)展，為班級贏(yíng)得好評。

　　5、負責做好同學(xué)們獎學(xué)金、助學(xué)金及各類(lèi)票證的發(fā)放工作。

　　6、從本學(xué)期開(kāi)始將會(huì )組織好假期同學(xué)離�；疖�(chē)票的購買(mǎi)工作。

　　六、體育（趙亮）：

　　1、本學(xué)期將會(huì )狠抓早操，保證早操的出勤。

　　2、組織好本班同學(xué)參加各種體育運動(dòng)，并組織大家積極參加文藝活動(dòng)。

　　3、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)展各種體育運動(dòng)，促進(jìn)本班同學(xué)身體素質(zhì)的發(fā)展。

　　4、組織同學(xué)們開(kāi)展班級活動(dòng)，建設一個(gè)充滿(mǎn)活力的班集體。

　　七、團支書(shū)（王銳）：

　　1、時(shí)刻留意團員、青年德智體的發(fā)展情況；

　　2、積極了解班級成員的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的學(xué)習、工作情況；

　　3、本學(xué)期開(kāi)始建立班級個(gè)人檔案（包括姓名、性別、生日、愛(ài)好、特長(cháng)）；

　　4、組織好團員的考核和評先工作；

　　5、帶領(lǐng)團支部成員組織委員和宣傳委員搞好份內工作，使其都得到鍛煉。

　　八、班長(cháng)（梁歡）：

　　主張：

　�。�1）對班委分工明確，合理分配任務(wù)；

　�。�2）積極配合各個(gè)班委搞好工作；

　�。�3）調動(dòng)所有班委的積極性，使其全身心投入班級建設；

　�。�4）促進(jìn)班級成員的融合，形成強大的班級凝聚力。

　�。�5）促進(jìn)班級成員德智體美的全面發(fā)展。

　　措施：

　�。�1）形成一體化管理，注重各個(gè)環(huán)節的銜接和聯(lián)系；

　�。�2） 轉變班級成員的思想觀(guān)念，使其走出封閉，走進(jìn)集體；

　�。�3）加強班級文化建設，形成良好的班級形象，提升班級地位；

　�。�4）加強紀律建設，使班級有統一的步伐，獎懲分明，做到鐵面無(wú)私；

　�。�5）開(kāi)展有創(chuàng )意、有特色的活動(dòng)，做好活動(dòng)計劃，做到不盲目，不冷場(chǎng)。

　　一．指導思想

　　以教學(xué)為中心，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)；以“對每個(gè)學(xué)生負責，助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作；努力探索年級管理規律，全面提高工作質(zhì)量和管理水平。

　　二、教育教學(xué)

　�。ㄒ唬┙逃�工作

　　德育是教育的基礎，是設計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應該是行為規范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開(kāi)闊的現代人，應該是能夠為自己負責、為他人、社會(huì )、國家負責的現代公民。

　　工作重點(diǎn)：

　　1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務(wù)，管理就是引領(lǐng)”，以人性化管理，促個(gè)性化發(fā)展。

　　2、形成合力，統一意志（一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生），為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　3、加強學(xué)生心理輔導和疏導，排除干擾因素，使學(xué)生有良好的心態(tài)，以平常心面對學(xué)習和生活。

　　4、加強常規管理，嚴格控制嚴重違紀現象。

　　5、抓好學(xué)生的學(xué)習管理，加強早晚自習管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)。

　�。ǘ�）教學(xué)工作

　　工作重點(diǎn)：

　　1、堅持以教學(xué)為中心，轉變教育觀(guān)念，細化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強集體備課，注重實(shí)效。

　　3、加強尖子生的培養。落實(shí)基礎，加強能力，統攝規律，提升方法，提高學(xué)習成績(jì)。

　　4、抓好教學(xué)常規管理，向重點(diǎn)班要質(zhì)量，向普通班要數量。

　　具體要求：

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上，功夫下在管理上，實(shí)干落在平時(shí)上，基礎打在備課上，目標定在發(fā)展（高考）上�！� 抓點(diǎn)（學(xué)習尖子生），又抓面（二本達線(xiàn)率的提高），堅持不放棄一個(gè)學(xué)生。

　�。�1） 轉變教育觀(guān)念

　　1、教學(xué)以學(xué)生為中心，以學(xué)會(huì )學(xué)習為目的，以學(xué)生全面發(fā)展為目標，樹(shù)立“以學(xué)為本”的思想，讓教育適合學(xué)生。

　　2、教師是學(xué)生心理健康的維護者、學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者和伙伴，也是教給學(xué)生做人準則，送給學(xué)生求知鑰匙，引導學(xué)生增強能力的導師。因此，要全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，德智體一起抓；關(guān)心全體學(xué)生，優(yōu)中差一起抓；提高學(xué)生素質(zhì)，智力因素和非智力因素一起抓；改進(jìn)教學(xué)方法，教與學(xué)一起抓；注重多方面協(xié)調一致，課內課外、校內校外一起抓。

　　3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的，集體的力量無(wú)堅不摧。單兵作戰必敗，團隊沖鋒致勝�！钡牡览�，樹(shù)立“一盤(pán)棋，打總體戰”的思想。

　　4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品，而是影響一個(gè)人的一生。樹(shù)立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本，以學(xué)生的終身幸福為本�！钡拇蠼逃�觀(guān)。

　�。�2）加強集體備課和教研，注重實(shí)效。

　　備好課是上好課的前提，也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹(shù)立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學(xué)生，學(xué)法即教法�！钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學(xué)生怎樣學(xué)，而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。

　　集體備課強調的是教師的合作、熱情無(wú)私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學(xué)生集體�！坝脤W(xué)生的思維去備課，用學(xué)生的頭腦去思考�！睆亩�達到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。

　　要求：

　　1、要有目的性、針對性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感，后討論下周上課主要內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等，以提高教學(xué)設計的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。

　　2、聽(tīng)課與評課是集體備課的延續和補充。要求教師間互相聽(tīng)課、評課，以評促教。評課中既要揚長(cháng)，又要“揭短”，且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。

　　3、每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽(tīng)，不聽(tīng)不講。認真填寫(xiě)集體教研（備課）和評課的有關(guān)表冊，及時(shí)上交教導處。

　�。�3）強化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、公平競爭，公正評價(jià)

　　公平競爭可以極大的調動(dòng)教師的積極性和工作熱情，公正評價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng )造力。

　　1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個(gè)依據。

　　2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴肅考風(fēng)考紀，認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。建立考后質(zhì)量分析評價(jià)體系，一是對試題做綜合評價(jià)，二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價(jià)，三是對每一位老師的成績(jì)進(jìn)行橫縱比較，四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比對和評價(jià)。

　　3、繼續完善師生每次考試的卓越獎勵機制。

　　4、對班級的考核、評價(jià)仍然采取捆綁式，即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學(xué)成績(jì)考核等十幾項考核捆綁在一起，最后做出綜合評價(jià)。

　　5、在各項檢查、評比的過(guò)程中，力求創(chuàng )造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍，力求最大限度地調動(dòng)師生的積極性，從而促進(jìn)教師無(wú)私奉獻、頑強拼搏，創(chuàng )新務(wù)實(shí)、踏實(shí)奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。

　　6、盡快兌現去年高一考試的各項獎金，確保做到言而有信，獎金不能縮水；學(xué)期初要合理分配出各班本科指標、專(zhuān)科指標，同時(shí)制定期末考試的獎勵方案。

工作計劃 篇3

　　新的一學(xué)期又悄悄來(lái)臨，為了確保班務(wù)工作在新的學(xué)期有個(gè)新的變化，大的飛躍，特擬定計劃如下。

　　一、指導思想。

　　端正學(xué)習態(tài)度，改變懶漢作風(fēng)，建立一個(gè)團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

　　二、情況分析。

　　我班有學(xué)生47人，女20人，男生27人，通過(guò)上學(xué)期的要求，培養。此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高，上進(jìn)心比較強，人人熱愛(ài)班集體，個(gè)個(gè)能為班集體爭光添彩。差生的學(xué)習習慣有了好轉，成績(jì)也在慢慢提高。此班班干部責任心強，有為大家服務(wù)的精神。但也存在著(zhù)一些不足，優(yōu)差懸殊較大，存在著(zhù)嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習習慣沒(méi)有養成，上課聽(tīng)講走神，愛(ài)擺弄小東西，思想開(kāi)“小車(chē)”，作業(yè)態(tài)度不端正，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量差，拖拉現象嚴重。

　　三、任務(wù)與目標。

　　1、做好學(xué)生開(kāi)學(xué)的思想工作，使其把心收到學(xué)習上。

　　2、制定班規，明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。

　　3、成立新的班委，明確分工，各負其職。

　　4、開(kāi)展比學(xué)、互助活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習風(fēng)圍。

　　5、增強衛生意識，培養學(xué)生良好的衛生習慣。

　　6、積極配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　四、方法措施。

　　1、開(kāi)學(xué)后及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，把心受到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習上，一如既往地搞好一日常規工作。

　　2、根據學(xué)校對班級量化評比標準，結合班上實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的班務(wù)制度。主要從思想，學(xué)習，紀 律，衛生等幾個(gè)方面，使每位學(xué)生明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。

　　3、根據上學(xué)期干部的表現，采用民主選舉的辦法，選出自己信賴(lài)的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時(shí)指導好班干部的工作。

　　4、班上開(kāi)展比學(xué)，互助活動(dòng)。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)幫差互助學(xué)習，及時(shí)做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，學(xué)有目標。

　　5、增強衛生意識，經(jīng)常教育、要求他們，并做好衛生干部工作的指導，使同學(xué)們養成良好的衛生習慣。

　　6、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。主要包括：讀書(shū)習慣，坐姿習慣，作業(yè)習慣，書(shū)寫(xiě)習慣，聽(tīng)講習慣。

　　7、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作，及時(shí)了解各科教學(xué)的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生的思想工作。

　　8、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，有為班集體爭光添彩的意識。

　　五、活動(dòng)安排。

　　時(shí)間 內容

　　九月份 做好學(xué)生開(kāi)學(xué)思想工作

　　十月份 愛(ài)國主義教育活動(dòng)

　　十一月份 安全教育活動(dòng)

　　十二月份 比學(xué)互助評比

　　一月份 學(xué)末評比

工作計劃 篇4

　　一、深化改革，醫療衛生事業(yè)取得新成效

　　深入貫徹落實(shí)醫改會(huì )議精神，制定各類(lèi)工作實(shí)施方案，明確各部門(mén)工作任務(wù)，夯實(shí)工作職責；完善全民基本醫療保障制度。20xx年全縣新農合參合率99.8%，基本醫療保險覆蓋率達99.9%，實(shí)現了應參盡參、應保盡保。建立健全了“基本醫保+大病保障（險）+疾病應急救助+民政醫療救助+商業(yè)保險”的大醫保制度框架；全縣截止11月底，藥品采購金額為9008.63萬(wàn)元；標準化村衛生室實(shí)施基本藥物制度撥付補助資金225.1萬(wàn)元；全面推進(jìn)公立醫院綜合改革各項工作任務(wù)。

　　二、醫療保障制度改革進(jìn)一步深化

　　一是抓好分級診療、將縣外住院患者比例控制在20%左右，開(kāi)展對口支援工作，三家縣級醫院對對四家鄉鎮衛生院開(kāi)展業(yè)務(wù)指導和幫扶。二是加強醫療管理及監管，加強醫師執業(yè)管理，對全縣執業(yè)（助理）醫師進(jìn)行了醫師定期考核法律法規筆試考試，854人參加了考試，對全縣執業(yè)（助理）醫師（一般程序）424人進(jìn)行了操作考核。加強傳染病管理。全縣共培訓醫務(wù)人員1400余人，其他專(zhuān)職人員620余人，共培訓21場(chǎng)次。三是聯(lián)合公安局深入推進(jìn)依法打擊“醫鬧侵醫”違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展，有效治理就醫環(huán)境。

　　三、鞏固“國優(yōu)”成果，計生服務(wù)管理水平邁上新臺階。

　　一是實(shí)施全面兩孩政策。二是做優(yōu)做強信息平臺，確立8個(gè)監測預警點(diǎn)，做好人口統計數據動(dòng)態(tài)監測分析，積極推行網(wǎng)上辦事和“三證合一”工作；三是建立計生工作預警機制，20xx年，全縣共出生5665人，政策符合率為99.9%，出生率為10.49‰，自增率為5.85‰，出生人口性別比100.39。四是深化計劃生育宣傳教育。五是推行流動(dòng)人口均等化服務(wù)。六是落實(shí)獎勵扶助政策。

　　四、精細化管理，促使公共衛生服務(wù)均等化得到新加強。

　　一是加強領(lǐng)導，強化組織管理。二是明確任務(wù)，落實(shí)工作責任。三是完善考核機制，促進(jìn)公衛項目規范開(kāi)展。四是加強項目培訓,提高知曉率和服務(wù)水平。五是強化監管，規范資金使用，截至目前，共撥付公共衛生服務(wù)資金1283.13萬(wàn)元；六是扎實(shí)規范開(kāi)展，各項目取得實(shí)效。

　　五、完善政策措施，確保健康扶貧取得成效

　　一是精準識別，摸清底數。對全縣建檔立卡貧困中因病致貧、因病返貧2569戶(hù)、8689人，按照“三個(gè)一批”分類(lèi)救治原則，實(shí)行一戶(hù)一檔管理；二是強一支大病幫扶隊、一支簽約服務(wù)隊、一支醫療專(zhuān)家隊、一支巡回醫療隊“四支隊伍”建設，實(shí)現精準發(fā)力；三是突出10個(gè)全覆蓋，力爭將工作做實(shí)做細；四是扎實(shí)開(kāi)展預防和控制因病致貧控增量、減存量，助推健康扶貧工作；五是完善醫療救助保障體系建設；六是提升基層醫療服務(wù)能力；七是以濃厚的氛圍宣傳政策，不斷提升政策宣傳知曉率。

工作計劃 篇5

　　一、教學(xué)要求：

　　尊重個(gè)性，張揚個(gè)性，提倡個(gè)性，發(fā)展個(gè)性為中心圍繞“讓藝術(shù)走進(jìn)校園走進(jìn)班級走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生”的主題活動(dòng)利用課余時(shí)間打造豐富的校園音樂(lè )文化環(huán)境，實(shí)現自我教育、自我管理、自我服務(wù)的教育目標為廣大同學(xué)提供展示自我的空間和舞臺創(chuàng )建和諧的校園氛圍為指導思想.

　　二、教學(xué)內容：

　　1.音樂(lè )常識講解

　　2.聲樂(lè )訓練

　　3.音樂(lè )知識文化背景講解

　　4.音樂(lè )社校園成果演出

　　三、教學(xué)措施：

　　1、由社長(cháng)組織每周固定搞4次社團集體活動(dòng)分民樂(lè )、鼓樂(lè )、舞蹈、合唱四個(gè)部門(mén)進(jìn)行。

　　2、各部門(mén)的具體活動(dòng)由各部門(mén)部長(cháng)負責。

　　3、新聞部每學(xué)期至少在校園網(wǎng)上發(fā)一篇新聞報道。

　　4、宣傳部每學(xué)期至少在校內和校外各搞一次社團的宣傳活動(dòng)。

　　5、民樂(lè )部、鼓樂(lè )部、舞蹈部、合唱部成員每學(xué)期至少搞一次全校性的匯報展

工作計劃 篇6

　　財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：

　　一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。

　　二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。

　　三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

　　四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權

　　限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

　　五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。

　　六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

　　七、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

　　八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。

　　九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　下半年工作計劃：

　　鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

　　隨著(zhù)公司的`發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

　　二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。

　　三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。

　　四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

　　最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

工作計劃 篇7

　　半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個(gè)人的工作得以順利開(kāi)展，有序的完成了各項工作任務(wù)，辦公室上半年工作總結及下半年打算。在完成這些工作的同時(shí)，既讓我從中嘗到了工作的樂(lè )趣，又讓我得到了許多的經(jīng)驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營(yíng)養，為今后的工作能順利開(kāi)展打下了基礎。

　　一、從思想上高度重視所有工作

　　思想是行動(dòng)的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動(dòng)上做好工作，才能很好的完成各項工作任務(wù)�，F在公司在新任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來(lái)之不易的機會(huì )，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個(gè)清晰的頭緒來(lái)。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來(lái)，公司的半年工作總結、先進(jìn)材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著(zhù)許多臨時(shí)工作任務(wù)，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒(méi)有斷過(guò)，說(shuō)不累，或才說(shuō)不煩那是假話(huà)。但是這些工作又必須去做，怎么辦？此時(shí)，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務(wù)的時(shí)候的，陽(yáng)光總是美好的，工作是有益于健康的，一定要把這些工作做完，做好。

　　二、全力以赴搞好各項工作

　　辦公室工作紛繁復雜，其中僅日常工作就包括許多的內容，還不含平常領(lǐng)導交待的臨時(shí)性工作。正因為如此，所有的工作就必須分清輕重緩急，理出頭緒。

　　首先做好“三票”工作�！叭�票”工作是公司的一項長(cháng)期性工作，工作思路既可以說(shuō)是簡(jiǎn)單明了，也可以說(shuō)是重要復雜，因為稍有不慎就會(huì )導致一票否決�！叭�票”工作除計劃生育外，其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說(shuō)是老手了，但每年都不是一成不變的，絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后，我就立刻將這些資料進(jìn)行了整理、歸檔，作好了充分的準備來(lái)迎接檢查。在社會(huì )治安綜合治理檢查中，不管是龍華山綜治委還是市局派來(lái)的檢查組，都對我們公司的綜治工作給予了高度評價(jià)，這也讓我心頭有所安慰，因為這證明了我的工作是合格的。

　　其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會(huì )，在社會(huì )上營(yíng)造一個(gè)良好的信譽(yù)企業(yè)，除了實(shí)干外，與宣傳工作能否做好也悉悉相關(guān)。按照市局精神文明建設的相關(guān)要求，我們公司必須完成相關(guān)宣傳任務(wù)。我十分重視宣傳工作，也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會(huì )。所有一旦有了好想法、好點(diǎn)子和好素材我都不會(huì )放過(guò)。截止5月底，我們已在系統內部刊物上投稿14篇，上稿4篇；在市報上投稿4篇，上稿1篇，宣傳積分在全局排名第二。

　　再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽(tīng)電話(huà)，文件收發(fā)，上傳下達，燒茶遞水……等許多內容。需要心思細密，盡管辦公室只有我一個(gè)人，并且我不是一個(gè)很細心的人，往往有些事情沒(méi)有想到，但只要想到了，就一定盡力去做好。

　　第四，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作。每天總會(huì )有領(lǐng)導交辦臨時(shí)任務(wù)，我都會(huì )積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理，各類(lèi)工作材料的匯報，事跡材料的整理、銷(xiāo)售值班等等。今年由于種種原因，公司營(yíng)業(yè)執照年檢一直沒(méi)有年檢，到了六月下旬，經(jīng)理說(shuō)必須在一個(gè)星期之內將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做，但我還是立刻到工商局、會(huì )計事務(wù)所等各個(gè)相關(guān)單位去收集各類(lèi)資料，絲毫不敢有所延誤。

　　三、認真查找不足，改正缺點(diǎn)，以便今后更好的開(kāi)展工作

　　通過(guò)完成這些工作的過(guò)程，我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學(xué)習不夠。我現在深深體會(huì )到“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話(huà)的意思了。特別是在做宣傳、寫(xiě)材料的時(shí)候，總是恨自己學(xué)的太少了！其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一，欠缺周密的考慮。在這里，我對自己的工作作出了一個(gè)評價(jià)：不好不壞，中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點(diǎn)，凡事多想，多看，多問(wèn)。而且在工作中，我有一個(gè)最大的體會(huì )，那就是無(wú)論做什么工作都要有責任心，有了責任心才會(huì )有動(dòng)力把事情去做好。

　　四、展望未來(lái)，為公司發(fā)展做出貢獻

　　下半年里，我將盡我所能搞好各項工作：

　　1）繼續做好后勤保障工作

　　2）繼續做好“三票”工作，力爭全年綜合治理工作能拿牌；

　　3）繼續加大黨風(fēng)廉政建設力度；

　　4）認真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習，并組織好業(yè)務(wù)考試；

　　5）積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

　　辦公室

　　xx年x日

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　時(shí)代步伐的邁進(jìn)，讓我們必需具有新的教育理念，在新課標的指導下，我們要以培養健全發(fā)展的合格人才為宗旨，對同學(xué)落實(shí)素質(zhì)教育，培養同學(xué)的想象力、表示力和發(fā)明力。因此，搞好小學(xué)音樂(lè )教研工作勢在必行，它不只可以指導教學(xué)向深層次發(fā)展，更可以為小學(xué)音樂(lè )教學(xué)提供條件，發(fā)明條件，開(kāi)展多項活動(dòng)，組織同學(xué)集體進(jìn)步。

　　二、基本情況分析

　　我們學(xué)校具有一定的知名度。交通方便，學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，教學(xué)資源豐富，我校共有20多名兢兢兢業(yè)業(yè)的教師，他們個(gè)個(gè)求上進(jìn)，在這里辛勤耕耘著(zhù)，他們都有很厚的教學(xué)基本功，都有一顆火熱的心。因此學(xué)校的各項工作都有自身的特色，學(xué)校從過(guò)去到現在不時(shí)的進(jìn)步，吸引了很多領(lǐng)導和有關(guān)社會(huì )人員來(lái)我校觀(guān)賞、學(xué)習，這給了我們信心。雖然我校專(zhuān)業(yè)教師不多，但他們都能克服困難，為了同學(xué)情愿多付出，他們充沛利用學(xué)校配備的音樂(lè )器材，采用靈活多樣的形式教學(xué)，讓同學(xué)喜歡上音樂(lè )課，給同學(xué)展示自身才干的機會(huì )，讓同學(xué)從對音樂(lè )的簡(jiǎn)單認識到音樂(lè )具有的的內在魅力，讓音樂(lè )貼近同學(xué)的生活。

　　三、任務(wù)和目標

　　音樂(lè )教學(xué)是一種藝術(shù)教育，它是對同學(xué)進(jìn)行美育的途徑之一，音樂(lè )教研組將在新的理念指導下，以新的姿態(tài)迎接一切，努力開(kāi)展各項教研活動(dòng)，調動(dòng)師生的積極性。本學(xué)期將主要完成以下任務(wù)：

　　1、音樂(lè )組教師一起研討新課標后新的理念，鼓勵老師潛心鉆研上好每一節音樂(lè )課。

　　2、認真做好教學(xué)常規工作。

　　3、指導同學(xué)開(kāi)展各項文藝活動(dòng)，寓教于樂(lè )，充沛發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性，讓他們熱衷于音樂(lè )。

　　4、堅持培養局部音樂(lè )方面的特長(cháng)同學(xué)，小歌手，小指揮，小舞蹈演員等，開(kāi)發(fā)他們的潛力，給他們信心，提高他們的水平，并為他們發(fā)明表示自身才干的機會(huì )。

　　四、方法措施

　　1、開(kāi)學(xué)初，音樂(lè )組教師研討新的音樂(lè )教學(xué)方向，以便指導音樂(lè )教學(xué)。

　　2、堅持常規月查，把好備課、上課質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)高規范的正常進(jìn)行，并和時(shí)公布總結，以便改進(jìn)音樂(lè )教學(xué)。

　　3、在音樂(lè )教學(xué)中，培養同學(xué)良好的唱歌習慣，如正確的站姿，練聲，練耳，視唱，唱歌習慣。

　　4、充沛利用學(xué)校的可用資源。如：各種音樂(lè )器材、多媒體設施等，充沛體現音樂(lè )貼近同學(xué)的生活。

　　4、利用課堂、課余時(shí)間對音樂(lè )方面有一定天賦的同學(xué)進(jìn)行指導， 讓他們沿著(zhù)自身的特長(cháng)方向去發(fā)展，在班級或學(xué)校組織的活動(dòng)中充沛去展示，讓其體會(huì )勝利的喜悅，進(jìn)而激起他們的創(chuàng )作火花，在鍛煉中不時(shí)進(jìn)步，達到在高年級后能進(jìn)行創(chuàng )編活動(dòng)。

　　五、活動(dòng)布置

　　九月份

　　1、制定音樂(lè )計劃并審核

　　2、常規月查

　　十月份

　　1、慶“十● 一” 歌詠競賽暨小歌手賽

　　2、常規月查

　　十一月份

　　1、常規月查

　　十二月份

　　1、常規月查

　　2、組織期末成果檢測

　　元月份

　　1、常規月查

　　2、撰寫(xiě)音樂(lè )總結

　　音樂(lè )教研組

工作計劃 篇9

　　新的一年，新動(dòng)態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面著(zhù)力打造情滿(mǎn)XX，舒適家園這一品牌戰略，開(kāi)創(chuàng )酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

　　一、以出品為龍頭，增加餐飲的核心競爭力，打造XX美食，美食XX這一品牌，營(yíng)造食在XX這一良好口碑，

　　一樓的出品主要以快為主，不斷更換花色品種，適時(shí)推出一些各地的特色小吃，主要以穩住一樓為出發(fā)點(diǎn)，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng )新力度大，，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時(shí)制訂出規范菜式的標準菜單。同時(shí)通過(guò)舉辦美食節和各種節日的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)推出新的菜式品種。計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色，價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費為目的的美食節。6—9月份計劃引進(jìn)新的菜系以滿(mǎn)足更多的客戶(hù)求新的口味，10月底將著(zhù)力以高檔、營(yíng)養、有特色來(lái)迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類(lèi)中、高檔消費客戶(hù)的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競爭力，不斷完善菜式創(chuàng )新制度，對菜品開(kāi)發(fā)研究，監督質(zhì)量，跟蹤反饋意見(jiàn)進(jìn)行進(jìn)一步細致化管理，開(kāi)辟營(yíng)養膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會(huì )形象，從而爭取更多的客源。

　　二、服務(wù)上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著(zhù)力打造一支服務(wù)水平過(guò)硬的優(yōu)秀團隊。來(lái)應對餐飲市場(chǎng)的激烈競爭。

　　服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店情滿(mǎn)XX，舒適家園這一系列主題來(lái)開(kāi)展階段性的循環(huán)培訓。通過(guò)培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類(lèi)服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎上將一些更細的體現個(gè)性化的服務(wù)內容，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí)，將整體服務(wù)進(jìn)一步細化，完善，同時(shí)通過(guò)考核來(lái)檢驗實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以快、準、靈為服務(wù)方針，同時(shí)突出對老客戶(hù)的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著(zhù)重在餐廳氛圍的營(yíng)造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會(huì )廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會(huì )的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節方面來(lái)繼續打造宴會(huì )品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性，特別對于固定客戶(hù)要加強同客人之間的情感溝通，突出情字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營(yíng)銷(xiāo)小組，從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開(kāi)餐時(shí)間，走出去拜訪(fǎng)客戶(hù)，聽(tīng)取客人意見(jiàn)，拉近同顧客距離，開(kāi)發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會(huì )認識顧客，制定出營(yíng)銷(xiāo)小組工作計劃，考核工作成績(jì)，通過(guò)小組帶動(dòng)部門(mén)全員銷(xiāo)售，用服務(wù)來(lái)吸引并留住更多的客戶(hù)。

　　三、降低開(kāi)支，節約成本，爭取最大的利潤空間。

　　成本控制是今年的工作重點(diǎn)，今年酒店規定廚房毛利為57%，歷年來(lái)的毛利率都離這個(gè)數有一定差距。今年，我們將從原頭開(kāi)始，對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴格把關(guān)，安排專(zhuān)人負責驗收，簽單，代替過(guò)去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。

　　不斷完善部門(mén)的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類(lèi)物品分類(lèi)碼放，避免以前亂堆放的情況，延長(cháng)物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來(lái)實(shí)現部門(mén)更多的利潤。

　　新的一年，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，調動(dòng)部門(mén)全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng )造出更好的成績(jì)

　　廚房主管工作計劃三

　　酒店廚房人員應如何管理，對此問(wèn)題可謂是“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”根據我國廚師行業(yè)的傳統管理方式來(lái)看，不外乎有三種大體的模式，一是人情管理，由廚師長(cháng)根據自己的經(jīng)驗和判斷來(lái)管理及協(xié)調關(guān)系;二是人情加制度管理模式，主要是在制度制訂上多下功夫，通過(guò)完善的制度創(chuàng )新來(lái)實(shí)現管理的創(chuàng )新，以下是一些重點(diǎn)。

　　一、酒店廚房的人員管理

　　人，財，物的管理中，人是第一位，運用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情，充分調動(dòng)員工的各種積極性，做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

　　二、建立獎罰制度

　　制度可以給員工奮發(fā)向上，為企業(yè)出謀劃策的積極進(jìn)取的精神，同時(shí)也抵制員工的濫竽充數，壞作風(fēng)和消極狀態(tài)，便于管理。

　　三、加強技術(shù)管理

　　在工作上針對個(gè)人特長(cháng)，盡量做到人盡其才，培養造就一批既有技術(shù)又有責任感的廚師隊伍。

　　四、廚師長(cháng)職責

　　負責酒店廚房的組織，指揮運轉管理工作，通過(guò)設計，生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來(lái)吸引客源進(jìn)行成本控制，為酒店創(chuàng )造最佳的經(jīng)濟效益。

　　五、生產(chǎn)加工，菜品質(zhì)量的管理

　　必須全面加強工作管理，要保證菜淆質(zhì)量的穩定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的營(yíng)養，色澤，造型，裝盤(pán)搭配。堅決不能出現一菜兩味的現象。

　　六、成本核算的管理

　　根據酒店經(jīng)營(yíng)的方向核定毛利率，給顧客一個(gè)雙贏(yíng)的概念，是酒店穩步發(fā)展的長(cháng)遠趨勢。

　　七、原料的管理

　　通過(guò)原材料采購的質(zhì)量數量，價(jià)格進(jìn)行嚴格的驗收，儲藏和發(fā)放，實(shí)行立體化的管理，決不允許出現有損顧客利益的事情發(fā)生。

　　八、酒店廚房安全工作，衛生管理

　　 從個(gè)人安全，設備損壞預防，火災預防及個(gè)人衛生，酒店廚房衛生，食品衛生做出嚴格統一管理，從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

　　九、處理好前后協(xié)調關(guān)系

　　酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調很重要，服務(wù)員對菜品要有一定的認識，能隨時(shí)讓顧客了解新菜品，要樹(shù)立一種整體觀(guān)念，為酒店創(chuàng )一流的效益。

　　我們的員工既要有“真誠，勤奮，團結，創(chuàng )新”的精神，還要有“質(zhì)量第一、安全第一。衛生第一、團結協(xié)作再第一”的思想。

　　注：關(guān)于管理主度的幾個(gè)提議

　　1.管理制度的指定要切實(shí)可行，便于操作，要有實(shí)際意義。

　　2.工作人員的素質(zhì)關(guān)一定要把牢，要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工，否則一切管理無(wú)從談起。

　　3.管理觀(guān)念上的更新，在管理觀(guān)念上要提倡科學(xué)，實(shí)事求是。

　　4.制度上的落實(shí)要不折不扣，不能隨意化。

　　5.要非常重視對員工的制度教育，讓他們理解制度的精神和整體的行動(dòng)指南。

　　6.管理重在疏導而不在堵漏。

　　7.廚師長(cháng)的素質(zhì)重于經(jīng)驗。經(jīng)驗是寶貴的。在處理各類(lèi)事件中，往往憑著(zhù)經(jīng)驗就能很快的解決問(wèn)題，但是有時(shí)候就不靈驗了，這就是素質(zhì)的問(wèn)題。廚師長(cháng)要善于接受科學(xué)的管理理念，結合自己酒店廚房的具體情況，以制度為準繩，讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

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