【熱門(mén)】工作計劃模板匯總10篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，競爭與挑戰逐漸成為企業(yè)生存與發(fā)展的主流，以需求為導向的市場(chǎng)經(jīng)濟體制代替傳統的計劃經(jīng)濟體制，以?xún)?yōu)勝劣汰為本質(zhì)的競爭體制將代替平均主義，醫院要在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中生存與發(fā)展，脫穎而出，成為品牌，建立醫院的經(jīng)營(yíng)理念是必須考慮和實(shí)施的必要部分。

　　一、各功能科室管理。

　　1、項目?jì)热荩?/p>

　　功能科室年要開(kāi)展的項目?jì)热�，根據成本制定出相應價(jià)格（新設備購進(jìn)后全面制定，原有設備價(jià)格xx月底前核定完成）

　　2、人員編制：

　　根據項目?jì)热�、工作量情況進(jìn)行人員配置。（配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合理分科，xx月底前完成此項工作）

　　3、科室制度：

　　科室制度牌的制作以及巡邏制度的制定（需業(yè)務(wù)部門(mén)配合制定，xx月底前完成）

　　4、工作流程：

　　明確科室工作流程，使科室工作通暢有序（各業(yè)務(wù)部門(mén)制定，xx月底前完成）

　　5、部門(mén)配合：

　　細化各部門(mén)之間的配合，作好銜接工作（全年工作）

　　6、資料統計：

　　分析各科室工作情況，適時(shí)提出整合營(yíng)銷(xiāo)（全年工作）

　　7、績(jì)效考核：

　　提高員工工作能力和積極性為宗旨制定（按以往業(yè)績(jì)進(jìn)行分析后制定，xx月底前出臺，每三個(gè)月制定一次）

　　二、醫生科室。

　　1、分診制度：

　　試行掛號制度，以平均分診為主，考慮醫生能力可適當控號（xx月試運行，系統起動(dòng)起正式完成）

　　2、報表制度：

　　有醫生業(yè)績(jì)報表和日報表，及時(shí)分析（xx月試運行，系統起動(dòng)起正式完成）

　　3、接診技巧：

　　根據報表數據與醫生溝通以及接診細節（全年工作）

　　4、診療方案：

　　包括開(kāi)具檢查、手術(shù)、治療，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)。（全年工作）

　　5、醫患關(guān)系：

　　協(xié)調醫患關(guān)系，提高醫生的信任度。（全年工作）

　　三、院外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（全年工作）。

　　1、營(yíng)銷(xiāo)目的：

　　指人氣炒作、技術(shù)炒作等等。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)內容：

　　包括優(yōu)免、院內營(yíng)銷(xiāo)等等。

　　3、活動(dòng)流程：

　　制訂活動(dòng)細節流程圖，發(fā)給相關(guān)部門(mén)，確�；顒�(dòng)順暢。

　　4、廣告投放：

　　包括電視、報紙、院刊等投放。

　　5、市場(chǎng)配合：

　　市場(chǎng)投入管道以及相關(guān)配合。

　　6、效果評估：

　　通過(guò)數據，對院內活動(dòng)的效果進(jìn)行評估。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我�？倓�(wù)處工作堅持以“xx小學(xué)十三五規劃”為指導思想，圍繞學(xué)校學(xué)期工作計劃，在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的后勤工作原則。繼續強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。

　　二、工作目標

　　1、努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處。

　　2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

　　3、堅持安全第一意識，加強飲用水及食堂工作各環(huán)節的管理與監督，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

　　4、嚴格財務(wù)管理，完善采購制度，提高經(jīng)費使用效率。

　　三、主要工作及措施

　　(一)加強后勤總務(wù)工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

　　1、進(jìn)一步加強后勤隊伍建設，全面提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)�？倓�(wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念，統一思想，強化職業(yè)道德教育，增強做好本職工作的責任感，真正以主人翁的意識投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真落實(shí)崗位工作臺帳。要進(jìn)一步完善各項規章制度，細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，考核有標準，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。做到后勤精細化管理，每個(gè)工作崗位均設立工作臺帳，包括油印登記臺帳、日常水電維修記錄臺帳、倉庫物品入庫領(lǐng)用記錄臺帳、消防設施檢查記錄臺帳、直飲水消毒記錄臺帳。

　　(二)、認真做好日常后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教育教學(xué)工作

　　1、認真做好教學(xué)用品的采購工作。嚴格執行上級部門(mén)有關(guān)采購政策。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物質(zhì)中，要講求采購方法，做到貨比三家。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時(shí)采購，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積存。對教學(xué)急需所用的物品，要及時(shí)采購，不拖教學(xué)后腿。采購物品的驗收、登記、領(lǐng)用臺帳清楚，賬物相符。經(jīng)常做好庫存盤(pán)點(diǎn)工作，保障教學(xué)用品供給。

　　2、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)。要做到無(wú)漏水的龍頭，無(wú)白天燈、無(wú)無(wú)人燈，總務(wù)處要加強對各組室、公共場(chǎng)所等用電、用水的檢查。油印室要合理使用油印新聞紙，做到每次油印認真登記，數量把關(guān)。提倡勤儉，杜絕人為浪費現象。

　　3、認真做好學(xué)校物業(yè)管理與維修�？倓�(wù)處建立校舍安全日常巡查制度，每天對水、電、室外體育場(chǎng)地(器材)等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)維修，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降維修的成本，做好維修的記錄。

　　(三)進(jìn)一步加強學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。

　　1、加強學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的入庫、登記、上報，并及時(shí)錄入“xx市機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統”，保證學(xué)校資產(chǎn)信息與學(xué)校財務(wù)報表一致。

　　2、加強學(xué)校教育裝備管理工作，及早做好學(xué)校20xx年度教育裝備統計，使用“xx教育裝備管理平臺”，完善各項信息錄入，確保數據準確。

　　3、加強學(xué)校多媒體設備的管理與使用。我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修與保養工作十分沉重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)設備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

　　4、認真做好政府采購工作。根據區財政局的要求，在政府采購目錄里的物品采購必須通過(guò)“xx市政府采購網(wǎng)”進(jìn)行采購。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的政府采購領(lǐng)導小組，負責學(xué)校的日常政府采購工作。

　　(四)加強校園綠化、環(huán)境衛生、食堂食品安全管理。

　　1、認真抓好校園的綠化工作。合理布局校園綠化，經(jīng)常關(guān)注花草樹(shù)木的生長(cháng)情況，及時(shí)催促養護人員修剪、鋤草等。教育學(xué)生養成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。

　　2、認真做好校園保潔工作。繼續與“原始物業(yè)”簽訂服務(wù)協(xié)議，保證每天由4位保潔人員進(jìn)行校園清潔工作。學(xué)�？倓�(wù)處要經(jīng)常檢查保潔質(zhì)量，及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保校園衛生整潔。

　　3、認真抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度，做好每天的晨檢工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作職員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，精益求精做好食堂工作讓師生滿(mǎn)意。

　　(五)、加強財務(wù)管理，進(jìn)一步做好各項工程的審計工作。

　　1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過(guò)教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

　　2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)顧問(wèn)工作，執行好經(jīng)費使用計劃，正確提供有關(guān)數據。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。

　　3、根據校園文化建設和校舍維修工作的需要，本學(xué)期要繼續做好消防應急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術(shù)走廊、書(shū)畫(huà)室、車(chē)棚等工程建設和審計工作，保證工程建設質(zhì)量，提高專(zhuān)項經(jīng)費使用效率。

工作計劃 篇3

　　我鄉20xx年免疫規劃工作，已按照特區衛生局、六枝特區疾控中心的文件精神和工作要求，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導、衛生院的安排、鄉防保組和全鄉村級防保人員的共同努力下，按照年初工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規范的預防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預防和控制我鄉疫苗針對性的傳染病的發(fā)生、爆發(fā)和流行打下了堅實(shí)基礎，已經(jīng)完成了20xx年免疫規劃工作任務(wù)（1-12月），現將工作完成情況總結如下：

　　一、基本情況

　　墮卻鄉轄區13個(gè)行政村，總人口36623人,8357戶(hù)，204個(gè)村民組，0－15歲6344人。

　　二、完成情況

　　1、兒童接種情況：

　　20xx年1-12月底，出生221人，新增目標兒童建卡221人、建證221人，全年基礎免疫完成情況分別為:卡介苗應種130人，實(shí)種126人，接種率為96.9%，其中部分兒童在縣級醫院接種；脊灰苗應服1381人，實(shí)服1324人，服苗率為95.9%；無(wú)細胞苗應種1425人，實(shí)種1390人，接種率為97.5%；麻風(fēng)苗應種792人，實(shí)種781人，接種率為98.6%；乙肝苗應種

　　1069人，實(shí)種1019人，接種率為95.3%,乙肝首針及時(shí)應種53人，實(shí)種42人，首針及時(shí)接種率為79.2%；A群流腦苗應種699人，實(shí)種670人，接種率為95.9%，脊灰苗加強應種565人，實(shí)種544人，接種率為96.3%；無(wú)細胞苗加強接種574人，實(shí)種555人，接種率為96.7%；麻腮風(fēng)苗加強應種639人，實(shí)種607人，接種率為95% ，乙腦苗應種1163人，實(shí)種1107人，接種率為95.04%，流腦A+C苗應種887人,實(shí)種846人，接種率為95.2%，白破二聯(lián)苗應種477人,實(shí)種455人，接種率為95.4%，甲肝苗應種563人，實(shí)種539人，接種率為95.7%。已開(kāi)展兩次查漏補種工作，上報了12次冷鏈運轉報表，無(wú)缺報、漏報等現象。

　　2、免規督導情況：

　　我院一年來(lái)對13個(gè)村15個(gè)接種點(diǎn)分別進(jìn)行了12次免疫規劃督導（毛稗田村2從下半年開(kāi)展，所以次數不足），每月一次，督導3-5個(gè)村，每三個(gè)月覆蓋全鄉所有村和接種點(diǎn)，有政府參與督導，附有督導計劃和督導表，對村衛生員進(jìn)行了考核和接種率調查。

　　3、安全接種工作

　　各村衛生室接種門(mén)診按照定點(diǎn)接種加上門(mén)服務(wù)的形式開(kāi)展預防接種工作，主要以上門(mén)服務(wù)為主，嚴格按照預防接種門(mén)診的工作要求，對接種兒童進(jìn)行規范操作，一次性注射器上交衛生院進(jìn)行了銷(xiāo)毀，并作有記錄，接種點(diǎn)15個(gè)，安全注射覆蓋率100%，全年無(wú)接種預防接種事故發(fā)生。

　　4、免規培訓工作：

　　20xx年1-12月對全鄉衛生院職工、村醫進(jìn)行六次免疫規劃相關(guān)知識的培訓，其中免疫規劃專(zhuān)題培訓二次，免疫規劃常規培訓六次，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、卡證核查、冷鏈室的管理以及報表的填寫(xiě)等內容進(jìn)行培訓，對傳染病、狂犬病、手足口病等方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，專(zhuān)題培訓則對參加培訓的村醫進(jìn)行培訓內容的知識測試。

　　5、免規宣傳工作：

　　在20xx年x月x日“全國兒童預防接種日”進(jìn)行預防接種知識宣傳，采取了多種宣傳方式，包括發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語(yǔ)、預防傳染病方法，對前來(lái)咨詢(xún)的群眾進(jìn)行防病知識的講解，使群眾真正地領(lǐng)會(huì )到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作；同時(shí)對“瘧疾日”、“狂犬病日”、“世界肝炎日”等主題日進(jìn)行了宣傳。

　　6、冷鏈設備管理工作：

　　冷鏈管理：專(zhuān)人負責冷鏈管理工作，冷鏈設備建立了檔案，每天進(jìn)行了冰柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、

　　一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。

　　7、免疫規劃相關(guān)疾病監測工作：

　�。�1）、AFP監測：為進(jìn)一步搞好AFP監測工作，20xx年開(kāi)展了對AFP主動(dòng)監測工作，1-11月報告無(wú)AFP病例。

　�。�2）麻疹監測：20xx年1-12月本地報告無(wú)疑似麻疹，監測到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。

　　8、免疫規劃其它工作：

　　各項工作指標按照上級有關(guān)文件精神，正在進(jìn)行實(shí)施、正常運轉中。

　　9、免疫規劃接種經(jīng)費：

　　已按照上級要求，建立了專(zhuān)賬管理，村衛生室嚴格考核后發(fā)放接種經(jīng)費，按時(shí)下發(fā)到村醫生手中，無(wú)截留挪用、發(fā)放清冊并留底備查。

　　10、資料管理工作：

　　已嚴格按照上級要求，對免疫規劃資料進(jìn)行收集、整理歸檔待查。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1、村醫報怨上級經(jīng)費投入不足，給工作的正常開(kāi)展帶來(lái)很大的困難。

　　2、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛生院寫(xiě)標語(yǔ)，發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳，導致群眾對免疫規劃工作認識模糊，甚至把免疫規劃工作與計劃生育相混淆。

　　3、村級免規人員報酬低，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，部分村衛生員年高，工作不能落到實(shí)處。

　　4、外出務(wù)工人員逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數流動(dòng)兒童來(lái)源于計劃外生育兒童，家長(cháng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯受到影響。

　　四、今后工作打算：

　　1、防保人員要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，便宜指導村級開(kāi)展免疫規劃工作。

　　2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進(jìn)行考試并評價(jià)培訓效果，對年高確實(shí)不能勝任工作的，給予配人協(xié)助，防止給工作造成損失，造成免疫空白點(diǎn)。

　　3、切實(shí)抓好計免建卡建證工作，使用未種通知單，并要求村醫通知應種對象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證、信息錄入相應統一。

　　4、望各級積極增加經(jīng)費投入，加大宣傳力度，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經(jīng)費的投入，為順利開(kāi)展免疫規劃工作創(chuàng )造有利條件，使我鄉免疫規劃工作上一個(gè)新的臺階。

　　墮卻鄉衛生院

　　20xx年x月x日

工作計劃 篇4

　　隨著(zhù)新課程改革實(shí)驗的不斷深入，工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。為了使新課程改革實(shí)驗由形式走向實(shí)質(zhì)，搞好小學(xué)數學(xué)的課改，更好地發(fā)揮縣實(shí)驗基地校的引領(lǐng)作用，現結合我班教育實(shí)際，特制定出數學(xué)下冊課程改革計劃

　　一、主要任務(wù)

　　1、解讀、試用和評價(jià)數學(xué)課程標準。解讀數學(xué)課程標準，解析并把握小學(xué)數學(xué)新課程的內容要點(diǎn)，明確數學(xué)學(xué)科的教學(xué)改革方向；運用數學(xué)課程標準理解、把握小學(xué)數學(xué)新教材，指導新教材的教學(xué)；通過(guò)解讀和試用，按數學(xué)課程標準對教材作評價(jià)，提出修改、完善數學(xué)課程標準的建議。

　　2、通讀、試教和評價(jià)小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材。通讀并把握小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材的內容體系，將新教材與舊教材對比分析，找出新舊教材的區別和聯(lián)系，發(fā)現并把握新教材的“新質(zhì)”；通過(guò)小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材的試用，驗證小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材中具有科學(xué)性和實(shí)用性，并探索總結使用過(guò)程中具有規律性的教法，對小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材內容結構、體系及其應體現的基礎性、整體性、均衡性、前瞻性作出評價(jià)，對小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材試用中存在的問(wèn)題與不足，提出修訂、完善建議。

　　3、探索研究實(shí)施小學(xué)數學(xué)新課程的教學(xué)改革。在實(shí)驗過(guò)程中組織和引導數學(xué)教師積極參與課堂教學(xué)改革，運用現代課程論和現代教育理論指導教學(xué)實(shí)踐，努力探索與小學(xué)數學(xué)課程改革相適應的教學(xué)新方式，新方法。以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以轉變學(xué)生的學(xué)習方式為突破口，借助現代教學(xué)手段，構建新的教學(xué)模式，形成一套系統的具有科學(xué)性和前瞻性的，與使用新教材相適應的新的教學(xué)思想和方法。

　　4、探索研究對實(shí)施小學(xué)數學(xué)新課程的評價(jià)。在小學(xué)數學(xué)課程實(shí)驗的同時(shí)，加強對小學(xué)數學(xué)新課程的評價(jià)研究，在數學(xué)課程標準指導下，探索并逐步形成促進(jìn)不斷

　　提高教學(xué)水平的，促進(jìn)課程不斷完善的評價(jià)體系。

　　5、推廣符合課改精神，具有創(chuàng )新性、示范性的課堂教學(xué)模式與操作方法，使之在更大范圍內發(fā)揮作用。

　　二、具體措施

　　1、集體備課，重點(diǎn)探索課堂教學(xué)新模式，研究教材，教法，設計教案，制作課件。

　　2、公開(kāi)教學(xué)，上好實(shí)踐課，重點(diǎn)探索新課程標準、新教育理念在課堂中的體現。

　　3、專(zhuān)題研究，重點(diǎn)研究教師教學(xué)方式的改變和學(xué)生學(xué)習方式的改變，以及新的課堂教學(xué)評價(jià)機制。

　　4、優(yōu)秀教學(xué)設計、優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

　　5、定期進(jìn)行實(shí)驗課題的研究活動(dòng)，組織實(shí)驗教師研究探索教學(xué)規律。

　　6、實(shí)驗教材的培訓學(xué)習，領(lǐng)會(huì )教材的編寫(xiě)意圖，把握教材所體現的理念精心挖掘教材內部的創(chuàng )造性因素。

　　7、積極向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，吸取好的經(jīng)驗為我們所用。

工作計劃 篇5

　　一、班級和學(xué)生分析：

　　本班現有學(xué)生20名，大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué)，有較好的學(xué)習習慣和生活習慣，但尚有部分學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性不夠強，學(xué)習態(tài)度不夠端正，方法不科學(xué)，學(xué)習成績(jì)落后，沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，班級形不成合力。

　　二、原因分析：

　�。�、自律程度不夠：科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；有些學(xué)生視學(xué)習為交作業(yè)賬，上課時(shí)趕做其他作業(yè)，課余又感到無(wú)事可做，不認真學(xué)習；學(xué)習成績(jì)較好的學(xué)生在完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復習、預習，也放松紀律。

　�。�、一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：（學(xué)習滿(mǎn)足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認真復習、預習；較多學(xué)生怕苦畏難，訓練不夠。

　�。�、本班班容量較大，教師管理難度大，學(xué)生干部以身作則不夠。４、家庭教育上的問(wèn)題。本村家長(cháng)做買(mǎi)賣(mài)得多不能對孩子的學(xué)習嚴格要求；少數家長(cháng)對子女期望值低。

　　三、管理目標

　　1、對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好學(xué)生。

　　2、認真抓好課堂紀律。

　　3、使整個(gè)班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，每個(gè)學(xué)生都能取得優(yōu)秀的成績(jì)，實(shí)現班級和學(xué)生的共同進(jìn)步和全面發(fā)展，爭取在期末考試中前進(jìn)3名次。

　　四、主要措施

　　1、培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。充分利用班會(huì )及自習課讓學(xué)生重新學(xué)習小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。在班級設立"小小監督崗",專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為,并及時(shí)總結,對表現好的同學(xué)及時(shí)表?yè)P、鼓勵；對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導,加強教育。使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，爭取不使一個(gè)學(xué)生掉隊。

　　2、強化課堂紀律。一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律。首先讓學(xué)生自己制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,讓學(xué)生真正成為班級的主人，也有助于學(xué)生將文字內化為行為。

　　3、重視提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生學(xué)習的興趣。學(xué)習上，做到抓兩頭促中間，促進(jìn)學(xué)生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學(xué)科尖子生, 請科任教師加強輔導，善于發(fā)現優(yōu)等生,在班中樹(shù)立榜樣。 正確對待后進(jìn)生，在生活上、學(xué)習上從“愛(ài)出發(fā)”。主動(dòng)接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，努力培養他們對學(xué)習的興趣。加強后三分之一學(xué)生的管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后三分之一學(xué)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。

　　4、培養班干部，班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,本學(xué)期，培養一批班級管理的小助手,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理.并及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　5、經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機結合起來(lái)。

工作計劃 篇6

　　一、婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)（32分）

　　1.積極參加市計生委、區計生局組織的宣傳活動(dòng)，記5分。

　　2.全年組織3次以上集中宣傳活動(dòng)，記6分。以上報開(kāi)展活動(dòng)的資料（包括圖片、錄像帶）為考核依據。

　　3.及時(shí)總結上報婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的典型和經(jīng)驗，記5分。其中材料上報3分，在市、區推廣2分。

　　4.營(yíng)造濃厚的新型生育文化氛圍，記6分。要求新增1塊高質(zhì)量的大型計生公益廣告宣傳牌；新增2塊以上生育文化墻；各村（居）委會(huì )都有新增的計生宣傳標語(yǔ)。

　　5.計生宣傳品進(jìn)村入戶(hù),記10分。要求及時(shí)將上級計生部門(mén)計劃發(fā)放的宣傳品逐級發(fā)放到位，宣傳品入戶(hù)率和育齡群眾接受生殖保健宣傳教育面均達90％以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.4分，以市計生委、區計生局平時(shí)調查的情況為考核依據。

　　二、宣傳

　　報道工作（23分）

　　1.稿件采用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分（頭版每稿記4分）;省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記滿(mǎn)分為止,不多加分。

　　2.電視報道情況，記8分。要求積極為市電視臺“人口風(fēng)景線(xiàn)”欄目提供素材，各街道辦事處不少于2期，各鄉鎮不少于1期。

　　三、綜合治理工作（7分）

　　宣傳、教育綜合治理到位率達到責任目標，記7分,每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。以市、區考核評估的數據為依據。

　　四、報刊發(fā)行工作（18分）

　　按時(shí)完成省計生委下達的'報刊發(fā)行計劃和宣傳發(fā)行任務(wù)，記18分。其中《中國人口報》6分，《人口與計劃生育》雜志2分,《人口文摘》雜志2分,宣傳品發(fā)行8分，分別按征訂率和付款到位情況記分。

　　五、日常工作（20分）

　　1.抓好宣傳陣地建設，對鄉、村計生學(xué)校進(jìn)行規范使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓率、計生專(zhuān)干和育齡群眾人口與計生知識應知應會(huì )測試合格率均達90%以上，每項每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.2分，以市計生委、區計生局組織平時(shí)調查的情況為考核依據。

　　2.按時(shí)上報本年度工作總結(11月底)和下年度工作計劃（12月底）,記2分。

　　3.每月上報1份宣傳動(dòng)態(tài)信息，記6分。缺報1份，扣0.5分，不按月上報，每次扣0.3分

　　4.按時(shí)完成上級交辦的工作任務(wù)，記2分。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　在教育局領(lǐng)導下，以全新的理念和視角理性審視現實(shí)，以提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內涵發(fā)展，繼續創(chuàng )建書(shū)香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研興校，育人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設和諧校園，為辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校而努力奮斗。

　　二、工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┳ズ美碚搶W(xué)習，更新教育觀(guān)念

　　1、按照課程目標，確立課改理念和實(shí)施策略

　�。�1）倡導全面和諧發(fā)展的教學(xué)，使學(xué)生在學(xué)會(huì )學(xué)習、增加知識、發(fā)展能力的同時(shí)逐步形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使學(xué)生打下適應終身學(xué)習的基礎，具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)，養成健康的審美情趣和生活方式。

　�。�2）轉變學(xué)習方式，著(zhù)重培養學(xué)生的能力，重視培養學(xué)生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流和合作的能力。

　�。�3）形成正確的評價(jià)觀(guān)，提倡綜合性評價(jià)，多元化評價(jià)，自評、互評等多種形式的評價(jià)，重視評價(jià)的發(fā)展性。

　�。�4）、結合學(xué)校的實(shí)際情況、制定出符合學(xué)校發(fā)展、可行的措施，走特色發(fā)展的路子。

　�。ǘ�）抓好教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、加強教學(xué)常規管理。

　　全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內容上課，不打無(wú)準備之仗，提前進(jìn)課堂，準時(shí)下課不拖堂，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，按時(shí)離校。

　　開(kāi)學(xué)初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全期教導處進(jìn)行四—五次大型教學(xué)檢查，檢查一次總結一次，并將檢查結果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽(tīng)課指導和走廊巡視進(jìn)行檢查，及時(shí)了解我校教師的教學(xué)情況。

　　2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測。

　　強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結合上年度考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節（年級學(xué)科）要跟蹤調查指導。

　　3、注意特長(cháng)學(xué)生的培養，開(kāi)設深受學(xué)生喜歡的興趣班，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。繼續加強對特長(cháng)學(xué)生的輔導，組織參加數學(xué)、語(yǔ)文、等學(xué)科知識競賽，充分滿(mǎn)足學(xué)生的需要、學(xué)生的興趣得到了充分的培養，不單單是讀死書(shū)、死讀書(shū)的書(shū)呆子

　　三、主要工作

　　1、做好學(xué)生思想道德教育工作。在本學(xué)期，學(xué)校教師要更深入地做好各項德育工作，把德育工作放在工作的重中之重。各班和少先隊組織要認真安排此項工作，有目的、有重點(diǎn)地開(kāi)好班會(huì )、組織活動(dòng)，不斷地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、遵紀守法、愛(ài)家鄉、愛(ài)父母等方面的教育活動(dòng)。使學(xué)生自立、自強、自尊、自愛(ài)，教學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )創(chuàng )造、學(xué)會(huì )健體，以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為根本目標。

　　2、各年級按照新課程要求開(kāi)設開(kāi)足各門(mén)學(xué)科課程，特別是體、音、美及一些綜合實(shí)踐活動(dòng)課，嚴格按照要求，保證數量及質(zhì)量。對配置的遠程教育設備，各班應靈活機動(dòng)地應用，充分發(fā)揮其作用，每班每周應不低于兩課時(shí)。

　　3、嚴格各學(xué)科的備課。本期各門(mén)學(xué)科的每位老師要按照新的教學(xué)常規管理要求去做，依照備課的程序，明確教學(xué)目標（知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)），準確把握好教學(xué)內容，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，根據學(xué)生實(shí)際情況靈活合理地設計好活動(dòng)方案——備課，為上好課奠定基礎。

　　4、不斷深化課堂教學(xué)改革，積極實(shí)施新課程下的教學(xué)模式。為順應時(shí)代的發(fā)展需要，不斷提高學(xué)生自身學(xué)習能力及動(dòng)手實(shí)踐操作能力，要進(jìn)一步地進(jìn)行課堂教學(xué)改革。以“聽(tīng)評課”為載體，使每位教師積極學(xué)習新課程理論，大膽進(jìn)行課堂改革。抓住“以學(xué)生為主體，教師為主導”、“面向全體學(xué)生”的原則，以“合作探究、小組學(xué)習”的模式，靈活運用恰當的教學(xué)方法，實(shí)施最優(yōu)化的課堂教學(xué)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使每個(gè)人在新課改的教學(xué)過(guò)程中都有所提高，真正使課堂教學(xué)改革落到實(shí)處。

　　5、繼續開(kāi)展“聽(tīng)評課”活動(dòng)。做到人人講，個(gè)個(gè)聽(tīng)，在“聽(tīng)評”中探索前進(jìn)，共同提高，不斷提高自己的教學(xué)水平，提高學(xué)生學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。要求每位教師每期講2—4節公開(kāi)課，每周聽(tīng)課應不低于2節，認真細致地對每一節課給予中肯的評價(jià)。

　　6、積極運用現代化的教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。先進(jìn)、科學(xué)的教學(xué)手段是深化課堂改革的工具，因此，我校要充分利用現有的教學(xué)資源，重視實(shí)踐電教化教學(xué)。在開(kāi)設的遠程教育資源中，充分發(fā)揮好其作用，利用其上好每一節遠程教育課，達到優(yōu)化課堂、資源共享的目的。

　　7、進(jìn)一步做好培優(yōu)補差工作。各任課老師要認真組織好各學(xué)習小組，有目的、有計劃地進(jìn)行指導，以培養學(xué)生更好的自我學(xué)習能力。

工作計劃 篇8

　　一、總則

　　貫徹‘安全第一，預防為主’的方針，建立責任制和群防群治制度，確保在施工現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現場(chǎng)結合工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系。

　　二、建立健全安全生產(chǎn)規章制度

　　1、協(xié)助建設單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì )。

　　2、協(xié)助建設單位制定施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

　　3、制定安全網(wǎng)例會(huì )制度。

　　4、制定安全檢查制度。

　　三、審查承包單位安全資質(zhì)。

　　1、營(yíng)業(yè)執照。

　　2、施工許可證。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構。

　　4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　5、安全生產(chǎn)規章制度。

　　6、安全生產(chǎn)操作規程。

　　7、特種作業(yè)人員管理情況。

　　8、主要施工機電設備安全狀況。

　　9、有關(guān)主觀(guān)部門(mén)評價(jià)。

　　四、對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)內部管理要求與檢查。

　　1、安全生產(chǎn)責任制。

　　2、安全教育。

　　3、施工組織設計。

　　4、分部分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。

　　6、安全檢察制度及要求。

　　7、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄。

　　8、施工現場(chǎng)遵章手記記錄。

　　9、因工傷亡事故處理及登記。

　　10、施工現場(chǎng)專(zhuān)項驗收。

　　11、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)自查自檢各類(lèi)記錄表。

　　12、安全標志圖。

　　13、施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌要求。

　　五、施工現場(chǎng)的安全控制：

　　對施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規章制度，操作規程和程序要求進(jìn)行。

　　1、開(kāi)工前準備；

　　2、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計劃；

　　3按業(yè)主提供的資料對施工區域及其受影響的區域內地下障礙物清理或采取相應的措施對周?chē)�道路管線(xiàn)采取的相應的保護措施；

　　4、現場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設計的編制；

　　5、按安全、文明、衛生、鍵康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛生設施；

　　6、施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進(jìn)場(chǎng)計劃的落實(shí)；

　　7、各類(lèi)勞動(dòng)保護技術(shù)措施的落實(shí)；

　　8、現場(chǎng)安全專(zhuān)業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過(guò)培訓的施工人員落實(shí)；

　　六、施工過(guò)程的控制：

　　1、對施工過(guò)程的各類(lèi)持證上崗人員的資格檢查；

　　2、對施工過(guò)程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證；

　　3、對臨時(shí)用電設施進(jìn)行檢查、驗收；

　　4、對施工機械、塔吊、井架等起重設備，按規定進(jìn)行檢查驗收；

　　5、對腳手架工程，特殊類(lèi)手腳架的搭設按施工組織設計規定的要求驗收；

　　6、對專(zhuān)項編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；

　　7、對勞動(dòng)保護技術(shù)措施計劃落實(shí)檢查；

　　8、施工作業(yè)人員操作前，應由該項目負責人以清楚簡(jiǎn)潔的方法，如（作業(yè)指導書(shū)、安全技術(shù)交底文本），對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可；

　　9、對施工過(guò)程中所采取的安全防護措施檢查，以保證安全可靠；

　　10、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查；

　　現場(chǎng)監理師要每半個(gè)月定期進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，檢查內容為：

　　1、 施工單位安全學(xué)習情況；

　　2、 施工單位技術(shù)安全交底情況；

　　3、 施工單位各項安全臺賬；

　　4、 施工單位安全檢查及整改情況；

　　5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護工作，加強對油桶的重點(diǎn)防范；

　　6、 檢查挖掘機、裝載機、攪拌機、吊車(chē)等機械操作手的上崗證。無(wú)證人員一律不允許操作施工機械；

　　7、 由于地下水位較高，對開(kāi)挖的基坑，要求施工單位加強邊坡防護，防止塌方；

　　8、 澆筑基礎砼時(shí)，溜槽必須牢固，操作扒料部位要有護身欄桿，不準直接站在溜槽上操作；

　　9、 現場(chǎng)臨時(shí)用電，實(shí)行“三相五線(xiàn)制”，“一機一閘一保險做法”，電源線(xiàn)路要整齊有序；

　　10、 檢查電動(dòng)絞磨使用鋼繩的完好，抱桿焊口的焊接；

　　11、 檢查牽、張機的各項性能完好；

　　12、 檢查跨越架子的穩定性，封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離；

　　13、 放線(xiàn)滑車(chē)不允許以小代大，檢查合格證�；驅�(shí)驗合格后方可使用；

　　14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護器，二次保險繩；

　　15、 檢查跨越先設置的安全警示牌，臨時(shí)提示欄桿以及夜間照明設備；

　　16、 檢查地錨坑完工后的恢復情況；

　　七、安全旁站

　　線(xiàn)路組塔和架線(xiàn)工程屬于高處作業(yè)，安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機具的安全可靠性能，實(shí)驗結果合格證等手續是否齊全，人員的安全防護用品的安全可靠性，是否正確佩戴，整個(gè)工序是否按安全操作規程進(jìn)行，檢查施工單位的專(zhuān)職安全員是否在場(chǎng)，是否進(jìn)行安全交底，交底記錄是否完整。

工作計劃 篇9

　　一、保險，養老保險20xx年的繳費核定，包括偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加)，月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路醫保、地稅)五險的明細拷貝，如果時(shí)間調整，月初(1-5)日考取。

　　二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實(shí)完成。

　　三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據考勤做好員工的伙食補助統計，根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

　　四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲備。

　　五、各項通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監督，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

　　六、會(huì )議安排及記錄紀要，會(huì )議紀要的打印及下發(fā)。

　　七、辦公用品的統計、采購、發(fā)放。根據各部門(mén)遞交的采購申請，結合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　　八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)。

　　九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

　　十、各辦公室衛生的監督，總經(jīng)理辦公室及會(huì )議室的日常打掃。

　　十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

　　十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章使用制度，做到不濫用公章。

工作計劃 篇10

　　過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協(xié)作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統籌協(xié)調的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎支持。

　　辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過(guò)去的一年里，辦公室通過(guò)不斷提升員工的素質(zhì)，逐步轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪(fǎng)接待、來(lái)電記錄、會(huì )務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶(hù)，保證公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影�？梢哉f(shuō)，集團每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車(chē)隊司機。車(chē)隊司機在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車(chē)輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

　　(二)細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴肅性和規范性。

　　辦公室工作人員認真仔細做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規范性。

　　一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規范性和嚴肅性。

　　二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。

　　三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真仔細、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

　　(三)精心組織協(xié)調，統籌安排各項集體活動(dòng)。

　　過(guò)去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調、監督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會(huì )議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預先了解活動(dòng)規格、參與人數、活動(dòng)通知、現場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況，圓滿(mǎn)完成了集團內外大小會(huì )議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。三是統籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項服務(wù)工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì )美譽(yù)度。

　　二、工作中尚待改進(jìn)的地方

　　辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯卻很難�；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績(jì)，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

　　(一)工作效率有待進(jìn)一步提升。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提升工作效率。

　　(二)工作細致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細致度。

　　(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執行，同時(shí)缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

　　三、20xx年的工作計劃

　　20xx年是公司繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠。辦公室成員將進(jìn)一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

　　(一)加強溝通，做好領(lǐng)導的助手。準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　(二)強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識，提升辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　(三)響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提升車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現在保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

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