【精品】工作計劃模板集錦八篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)期，新開(kāi)始。學(xué)生會(huì )的工作也漸漸忙碌起來(lái)。為了展現新學(xué)期、新氣象因此對本部門(mén)進(jìn)行新的規劃。希望新學(xué)期能夠有一個(gè)更好的發(fā)展，讓學(xué)習部更加出色。為此列出規劃如下：

　　第一條 會(huì )議進(jìn)行

　　1、禁止玩弄手機，手機一律處于震動(dòng)靜音或關(guān)機狀態(tài)。

　　2、不得做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事；

　　3、會(huì )議由我部干事做好記錄。

　　第二條 請假制度

　　1 我部例會(huì )、非例會(huì )與開(kāi)展的活動(dòng)原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續使用請假條。

　　2 請假原因必須寫(xiě)明確，時(shí)間以不影響工作為原則，并做好善后工作。

　　3 不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時(shí)請假，必須事先口頭或電話(huà)通知學(xué)習部長(cháng)說(shuō)明原由，事后一天內補辦請假手續。

　　第三條 基本條例

　　1 認真作好本職工作，協(xié)調開(kāi)展好各項常規工作。發(fā)展好我部特色工作，做強做大我部的品牌活動(dòng)。

　　2 及時(shí)傳達上級（教務(wù)處，校學(xué)生會(huì )學(xué)習部，我院學(xué)生會(huì )）的指示，作好日常通知及任務(wù)的下達。認真完成上級交代的任務(wù)。保證各項工作及時(shí)高效的完成。

　　3 積極配合作好院團委學(xué)生會(huì )的工作。主動(dòng)與其他部門(mén)聯(lián)系，并積極配合其開(kāi)展活動(dòng)，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，切實(shí)做到分工不分家，有效地開(kāi)展工作。

　　4 在我部門(mén)財產(chǎn)、檔案等物品管理方面，我部成員要認真遵守財物管理條例，嚴格按程序執行。

　　5 學(xué)習部成員要培養主人翁意識，增強責任感，加強時(shí)間觀(guān)念，做好內部管理，提高自己的工作能力。

　　第四條 部?jì)瘸蓡T職責

　　1積極參與學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，自覺(jué)自主地加強與其他部門(mén)的交流；負責學(xué)習部活動(dòng)項目和日常工作；；

　　2嚴謹自我，做好學(xué)習部榜樣。

　　3從思想上各成員均提高思想意識，學(xué)會(huì )從每次活動(dòng)中找到要學(xué)的東西，做到有所收獲。

　　4部長(cháng)要領(lǐng)導好，在每次給部員的活動(dòng)中要給予指導。管理方式合理即可。

　　活動(dòng)目錄：

　　三月 1讀書(shū)月活動(dòng)

　　四月 1快樂(lè )玩轉文字活動(dòng) 2詩(shī)朗誦比賽 3校辯論賽

　　五月 1“五四青年節”征文比賽 2“倡愛(ài)國情懷 抒豪情壯志”演講比賽

　　六月1“夢(mèng)想——飛向遠方” 2短信創(chuàng )意大賽本學(xué)期具體活動(dòng)安排：

　　三月“讀書(shū)月”

　　1活動(dòng)主題：花彌校園 暢聞書(shū)香

　　2活動(dòng)背景：讀書(shū)是最美的姿態(tài)，讓我們充實(shí)，為了讓人生在春意盎然之際怒放，開(kāi)展書(shū)香滿(mǎn)校園的活動(dòng)。

　　3時(shí)間：

　　4對象：全體學(xué)生

　　5過(guò)程:以班級為單位推薦好書(shū)并完成自己的讀書(shū)任務(wù)，最后將讀書(shū)感言寫(xiě)在學(xué)習部展示的宣傳板上。（以便利貼的形式）

　　四月 1“快樂(lè )玩轉文字”活動(dòng)的策劃書(shū)

　　活動(dòng)主題：通過(guò)對中國傳統文字的推敲和理解，來(lái)加深同學(xué)們對中國文字字義、內涵、發(fā)音以及品讀技巧的熟悉和掌握。從而也調動(dòng)了學(xué)生的樂(lè )趣。

　　活動(dòng)意義：能夠借這個(gè)活動(dòng)映襯“弘揚中國傳統文化”的主題思想，并且能夠通過(guò)活動(dòng)的內容向大家展示中國文學(xué)氛圍和文化底蘊，同時(shí)也能夠鍛煉大家的團結、協(xié)作精神。

　　活動(dòng)內容：咬文嚼字，顧名思義，就是對文字的一種理解和表達，可以選擇一些拗口的繞口令、順口溜來(lái)鍛煉大家的普通話(huà)水平，也可以選擇一些富有情感內涵的古典詩(shī)詞來(lái)讓大家朗誦和品讀，也可以組織猜謎語(yǔ)、成語(yǔ)接龍等等，以達到檢測和發(fā)展文學(xué)素養的目的。

　　活動(dòng)前期工作：

　　1報名：由各專(zhuān)業(yè)負責人通知每個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，由各班學(xué)習委員負責統計參賽人員并交到負責人手中。

　　2比賽安排：由學(xué)習部成員將參賽人員聯(lián)系好，并做好題目與相關(guān)事宜安排（比如活動(dòng)宣、及賽場(chǎng)安排）。

　　3每班參賽人員在四名左右

　　活動(dòng)流程：整個(gè)活動(dòng)分為三關(guān)：

　　第一關(guān)：繞口令。采用抽簽的形式，同學(xué)們自己上臺來(lái)抽簽并在兩到三分鐘內完成所抽到的題目，由現場(chǎng)評委給分，分數高者晉級。最后晉級人員人數選定為參賽人員的一半。

　　第二關(guān)：成語(yǔ)接龍。將晉級選手分成四組，各選手站成一排，主持人先給出一個(gè)字，然后進(jìn)行接力，要求不得重復，成語(yǔ)字數不限，但是在１０秒內不能接上或者重復別人已說(shuō)過(guò)的淘汰，選優(yōu)勝者進(jìn)入下一關(guān)。

　　第三關(guān)：古詩(shī)詞朗誦。同樣采取抽簽的形式，各選手抽取自己所要朗誦的詩(shī)詞，現場(chǎng)將可以給予伴奏，由評委給分，選出最后勝者。

　　活動(dòng)流程：主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始以及活動(dòng)的規則。

　　介紹評委，評委由學(xué)生會(huì )各部部長(cháng)擔任。

工作計劃 篇2

　　光陰荏苒，斗轉星移。時(shí)間在不經(jīng)意間流逝。轉眼間，新的一屆團總支，新的面貌新的起點(diǎn)。經(jīng)濟管理系團總支·辦公室也將不負眾望、一如既往的開(kāi)展新工作，譜寫(xiě)新的歷程。辦公室作為一個(gè)負責管理整個(gè)學(xué)生會(huì )的日常事務(wù)，協(xié)調各部門(mén)工作開(kāi)展的職能部門(mén)，通過(guò)這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習，也進(jìn)一步了解了辦公室在學(xué)生會(huì )中的作用與意義，其核心歸納起來(lái)就是八個(gè)字：上傳下達，協(xié)調統一。

　　為了盡職盡責地完成部門(mén)的各項工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調其他各部門(mén)的工作，提高整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作效率，更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階，為了更好的貫徹我系的工作精神，辦公室將以不斷完善工作制度，不斷創(chuàng )新工作理念，不斷調整工作面貌切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用。

　　根據本學(xué)期的切實(shí)情況特定如下規劃：

　　一、優(yōu)秀的團隊建設：

　　由于辦公室是一個(gè)協(xié)調性的部門(mén)，除了部門(mén)主辦活動(dòng)和部門(mén)常規性活動(dòng)，還將面臨很多臨時(shí)性的，突發(fā)性的工作。

　　1、處理辦公室日常事務(wù);

　　2、在維持團隊和諧，快樂(lè )的同時(shí)，不斷加強成員的紀律意識，制度意識;

　　3、以“內增素質(zhì),外樹(shù)形象”為指南,切實(shí)提高本部門(mén)成員的工作效率與工作積極性以及綜合素質(zhì)的培養。;

　　4、認真且高效率的完成輔導員老師和學(xué)生會(huì )布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù)，把工作做好。

　　二、考核制度的制定：

　　完善和改革、創(chuàng )新規章制度，建立優(yōu)秀的制度文化，做到開(kāi)展工作時(shí)有規可依，有據可循。制度的修訂與拓展是辦公室的工作重點(diǎn)之一。這一學(xué)期辦公室在制度上將修補與完善，進(jìn)一步落實(shí)我們的章程，加強對團學(xué)干部的管理考核力度對于學(xué)生會(huì )的每次活動(dòng)的到勤情況做詳細的登記，更加注重例會(huì )的效果，發(fā)揮我們的核心作用，以“內增自身素質(zhì)，外樹(shù)系部形象”為指南提高學(xué)生會(huì )的工作效率，使我系各部門(mén)組織建設更加完善。

　　1、信息管理。對聯(lián)系表進(jìn)行調整。統計學(xué)生干部的名單，電話(huà)號碼，制成圖表，方便老師、主席團及各部門(mén)聯(lián)系工作;

　　2、對例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定;

　　3、完善辦公室的各項規章制度。對于日常工作，如會(huì )議記錄、通知書(shū)寫(xiě)、考勤等方面繼續細致化;

　　4、協(xié)同主席團按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì )干部的考核工作，及時(shí)向團委老師匯報考核結果;

　　5、收集各部門(mén)的工作計劃與工作總結，審查后存檔;

　　6、妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結以及相關(guān)系學(xué)生會(huì )的所有資料，做好期末存檔工作;

　　7、作好學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料保存，使各項活動(dòng)有案可稽;

　　8、對學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據。

　　三、日常工作的加強：

　　1、做好學(xué)生會(huì )各種文件的更新，存檔與管理，通過(guò)口頭或書(shū)面方式發(fā)放各項通知，收集查閱各類(lèi)文件及會(huì )議記錄。收集團學(xué)干部的名單及聯(lián)系方式，制作更新通訊錄和考勤表。

　　2、定期分類(lèi)整理所存檔案，對各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

　　3、聯(lián)系工作及協(xié)助工作，橫向與各部門(mén)的聯(lián)系，向上與團委、學(xué)生會(huì )同學(xué)的聯(lián)系，及時(shí)傳達上級通知、反饋下級意見(jiàn)。加強各層次各部門(mén)的溝通工作。

　　4、每次會(huì )議、活動(dòng)開(kāi)始之前對團學(xué)干部進(jìn)行考勤，組織安排學(xué)生會(huì )各類(lèi)會(huì )議，確定議程，做好記錄，并督促檢查會(huì )議決定執行情況。

　　5、值班工作：周一至周五中午12:30—13:30安排部門(mén)成員到團學(xué)辦公室A棟209值班，辦公室成員在值班時(shí)將對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。

　　6、協(xié)助紀檢部查寢室匯總登記，學(xué)習部組織的演講比賽，體育部負責的田徑運動(dòng)會(huì )，女生部組織的女性講座，文藝部負責的元旦晚會(huì )以及其他各部門(mén)工作。

　　四、交流機制的提高：

　　交流是一把鑰匙，可以開(kāi)啟很多寶藏。對外交流要“積極走出去、勇敢去引進(jìn)”做到取長(cháng)補短，不斷促進(jìn)自身建設和提高。在一定的交流基礎上，辦公室計劃將交流做到更廣。

　　1、與學(xué)生會(huì )中各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)，開(kāi)拓視野，相互學(xué)習，共同促進(jìn)，共同提高;

　　2、辦公室成員文明禮貌，形成文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的部門(mén)形象;

　　3、搞好學(xué)生會(huì )的縱與橫的關(guān)系。在著(zhù)重于加強學(xué)生會(huì )之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì )與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)更好地開(kāi)展。

　　以上是辦公室各項工作的初步規劃，我們將在日后的工作中逐步完善和調整計劃，并在工作中踐行，我們將在系部老師和同學(xué)的共同監督下，在各部門(mén)的幫助下更加出色的作好本職工作。在虛心向前人學(xué)習的同時(shí)，更加強化自身的職責意識，培養每位成員的責任感。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把團委學(xué)生會(huì )工作做到一個(gè)新臺階而做出自己的貢獻!

　　呈報單位：經(jīng)濟管理系團總支

　　呈報部門(mén)：辦公室

　　呈報人：xxx

工作計劃 篇3

　　搞好設備能源部的內部管理，主要將部門(mén)的各項工作通過(guò)合理的組織與策劃，形成每周、月工作計劃，真正的落實(shí)到每項工作中去，形成任務(wù)到人、責任到人、全力去實(shí)施，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)每一位員工的積極性，特別是部門(mén)的主管和班組長(cháng)，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點(diǎn)、死結一一化解，必須做到把設備維護保養到最佳狀態(tài)，完成工廠(chǎng)領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

　　一、 設備能源部人員狀況：

　　共計員工：xx人。其中：本科1人，大專(zhuān)3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機械4人（其中含陳強），管道工1人。

　　二、 設備日常管理工作

　　1、現工作的機械設備近300臺套，其中用于生產(chǎn)的數控設備近130臺（1號工廠(chǎng)116臺，加上航空分廠(chǎng)近130臺），我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據，堅持集團的《設備管理制度》為準繩（三級文件）進(jìn)行嚴格要求，同時(shí)按生產(chǎn)設備管理程序進(jìn)行設備管理，獎罰分明。

　　2、根據公司的具體現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，以及根據ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求，集團設備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒(méi)有的我們要自己完善。使我們1號工廠(chǎng)設備管理工作有據可查，沿著(zhù)規范化的'管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

　　3、搞好設備的日常維修工作，充分發(fā)揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術(shù)水平，做到人盡其用，根據每個(gè)員工的特長(cháng)來(lái)安排工作，使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地，機電維修人員在平時(shí)工作中要堅持日常巡回檢查，不能等分廠(chǎng)找上門(mén)來(lái)再去處理，這樣會(huì )很被動(dòng)，我們要及時(shí)發(fā)現故障隱患，及時(shí)排除故障，在接到設備故障報修時(shí)，應立即到達現場(chǎng)保質(zhì)保量完成修理任務(wù)，對于設備故障嚴重的、搶修時(shí)間長(cháng)的，要加班突擊修理，確保生產(chǎn)使用部門(mén)的正常運行。

　　4、設備能源部對于役齡較長(cháng)、機床幾何精度降低、各滑動(dòng)接觸面出現磨損刮傷嚴重等現象的生產(chǎn)設備，在年度設備大中修理工作中進(jìn)行有計劃、分批進(jìn)行外出修理，嚴把修理質(zhì)量驗收關(guān)，堅決按大中修技術(shù)協(xié)議驗收，同時(shí)對大修理的機床進(jìn)行生產(chǎn)使用過(guò)程中的全程跟蹤管理，廣泛聽(tīng)取設備使用部門(mén)的意見(jiàn)，必須滿(mǎn)足分廠(chǎng)生產(chǎn)中對設備的要求。

　　5、根據工廠(chǎng)生產(chǎn)設備的現狀以及進(jìn)口設備和高科技、專(zhuān)用技術(shù)含量高的各類(lèi)先進(jìn)裝

　　備不斷增添，同時(shí)近年來(lái)新增設備質(zhì)量保證期的超期，使數控機床的維修工作越來(lái)越嚴峻，要加快數控機床維修，管理人才的培養步伐，同時(shí)在今后新增數控機床前，應讓供應商培訓，生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員安裝調試時(shí)，要安排設備能源部、生產(chǎn)分廠(chǎng)工程技術(shù)人員、機電修理工、設備操作者進(jìn)行全程觀(guān)摩、學(xué)習。同時(shí)要求各類(lèi)人員認真做好筆記，有不理解不懂的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員請教，直到掌握為止。

　　6、只有加強設備的一、二級保養工作，才能提高設備完好率。設備的一、二級保養，

　　即日常保養，每月保養和設備的項修、大修工作必須應得到分廠(chǎng)及上級有關(guān)領(lǐng)導支持，今后我們要加強這方面的工作力度，在設備的保養工作中，我們要堅持每天對重點(diǎn)設備及生產(chǎn)使用中的機床進(jìn)行點(diǎn)檢，根據公司設備管理標準中設備維護保養工作內容，切實(shí)做好設備的現場(chǎng)管理工作，要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養工作，同時(shí)設備能源部每周三次設備保養例行檢查，作好檢查記錄，嚴格把關(guān)，嚴肅執行獎罰制度，對設備檢查，日常巡查時(shí)發(fā)現的各類(lèi)違章現象及不文明生產(chǎn)等情況，發(fā)現一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發(fā)生人為設備事故。

　　7、結合設備的一級保養工作來(lái)搞好設備的潤滑管理工作，按各類(lèi)設備的保養要求來(lái)

　　分期、分批、有計劃的對各分廠(chǎng)主要生產(chǎn)設備進(jìn)行全面的更換或過(guò)濾液壓系統用油，因長(cháng)期的使用，油的化學(xué)成份有的已改變，有的化學(xué)成份不足，長(cháng)時(shí)間的運行將造成設備的損傷，無(wú)法保證設備的正常運行，需要工廠(chǎng)物流部按時(shí)供應高質(zhì)量的各牌號的油品，分廠(chǎng)今后要設專(zhuān)職的油品負責人，真正按規定對設備進(jìn)行潤滑，落實(shí)“五定”即定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人，有效的進(jìn)行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品采購化驗單送給設備能源部，保存在設備檔案中，已便定期換油有依據可查。

　　三、 設備能源部管理工作

　　1、設備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門(mén)、工作都不相同，特別是我們1號工

　　廠(chǎng)還要負責集團部門(mén)的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來(lái)諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量，合理進(jìn)行分工，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管，各負其責，同時(shí)充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動(dòng)性、責任性。在我們今后工作中，作為部門(mén)的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)部門(mén)的員工，大家必須要團結一心，在工作中要關(guān)心他們的工作，為他們排憂(yōu)解難，多承擔領(lǐng)導責任，多與員工進(jìn)行溝通，帶動(dòng)他們去努力工作。

　　2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣，建立和完善設備管理文件

　　資料的收集并進(jìn)行分類(lèi)，將分類(lèi)整理的資料進(jìn)行歸檔，做到工作有計劃、有完成記錄，包括：新添設備、購置申請、合同、審批手續、設備的安裝調試驗收的相關(guān)資料必須存檔（現有工廠(chǎng)的設備檔案要在一個(gè)月內完成整理），對于設備大中修理記錄、設備維護保養檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時(shí)有問(wèn)題進(jìn)行恢復精度后的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。

　　設備臺帳的計算機管理，要規范入生產(chǎn)設備管理質(zhì)量體系中，動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合，如果集團設備管理臺帳要統一，按公司規定辦，否則按我們現有的進(jìn)行完善。

　　3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進(jìn)行管理，根據市有關(guān)部門(mén)的要求，

　　對在用的特種設備進(jìn)行嚴格的管理，如行車(chē)、壓力容器、空壓機、叉車(chē)、防雷電等使用要按檢驗周期實(shí)施檢驗和年度檢查。

　　4、購置新設備工作方面要堅持做到：技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理同時(shí)要考慮到

　　鷹普公司長(cháng)遠發(fā)展的需要為原則，要根據設備使用部門(mén)、工程技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)提出具體的設備選型和技術(shù)參數等，進(jìn)行設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的調研工作，從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作、維修培訓等方面進(jìn)行對比選型，設備在分廠(chǎng)開(kāi)箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門(mén)，從隨機技術(shù)文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)幾何精度的復查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現。嚴格按公司質(zhì)量管理體系中設備管理程序要求進(jìn)行管理，設備能源部各崗位員工要嚴把設備質(zhì)量關(guān)，具體工作落實(shí)具體到人，各負其責，高標準、高質(zhì)量、高效率的完成。

　　5、備品備件方面應有計劃，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今后應有計

　　劃的對關(guān)鍵設備中的重點(diǎn)設備增添所需的各類(lèi)備品備件，同時(shí)建立臺帳，完善備品備件管理制度。

　　6、做好設備預防性維護工作，要堅持做好年未生產(chǎn)使用部門(mén)設備狀態(tài)完好檢查工作，

　　為鷹普公司編制年度大中修理計劃，做好技術(shù)上的支持工作，同時(shí)做為年未大中修理編制依據之一。

　　7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開(kāi)培訓，設備能源部要配合人力資源部、

　　分廠(chǎng)部門(mén)，把內部培訓和外部培訓相結，同時(shí)還要結合工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項培訓，設備能源部要根據公司人事部門(mén)的工作要求有計劃的配合分廠(chǎng)對操作人員進(jìn)行培訓，特別是對新員工必須培訓合格后取得上崗證，才能獨立上崗。

　　暫代管：AAA

　　重點(diǎn)工作內容：現場(chǎng)生產(chǎn)設備的管理，使生產(chǎn)設備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

　　檢查設備能源部各項工作完成情況，今后設備能源部的工作具體落實(shí)到第個(gè)人，責任到人，對每位員工進(jìn)行考核，納入到績(jì)效考核中。

　　BBB： 負責日常的管理工作

　　1、生產(chǎn)設備現場(chǎng)的日常管理

　　2、設備管理制度（集團）的執行和檢查

　　3、設備大修、項修等對外聯(lián)系及組織工作

　　4、組織新設備購置的調研，為公司領(lǐng)導提供可靠的技術(shù)依據

　　5、對報廢設備的評估及處理

　　6、檢查考勤和勞動(dòng)紀律

　　7、對各類(lèi)消耗品的審批

　　8、對新員工上崗證的檢查

　　9、協(xié)調日常維修并組織重大緊急搶修

　　10、5S管理檢查

　　CCC： 負責全部電器設備工作

　　1、生產(chǎn)設備的正常維護、保養

　　2、1號工廠(chǎng)電器設備及動(dòng)力裝置維護（含變電所）

　　3、做好數控設備電氣參數備份工作

　　4、組織好節假日對設備的維護工作

　　5、組織并實(shí)施重大搶修工作

　　6、完成領(lǐng)導布置的其它工作

　　DDD： 主要負責

　　1、負責1號工廠(chǎng)水、電費等相關(guān)事宜

　　2、跟蹤空調維修等相關(guān)事項

　　3、負責設備動(dòng)力配置相關(guān)事宜

　　4、總部給設備能源部的臨時(shí)任務(wù)

　　設備管理員：

　　工作性質(zhì)：

　　充分利用5MIE進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調和實(shí)施，逐步實(shí)現設備管理規范化、標準化，并通過(guò)履行義務(wù)，使設備綜合效益最大化，完成經(jīng)營(yíng)計劃中的設備指標。負責：鷹普中國有限公司的設備管理具體工作

　　崗位職責：

　　1、運用公司的管理理念、方法，指導自己工作，并向員工宣傳全員維護的意識。

　　2、向員工灌輸設備安全意識，加強設備安全管理。

　　3、主要職責：

　　1）負責公司生產(chǎn)設備的資產(chǎn)管理，負責建立和不斷完善設備各類(lèi)臺帳、卡片、檔案。

　　2）負責設備購置的前期調研、資料收集。

　　3）負責辦理設備購置、安裝、驗收、移交、報廢、轉讓手續。

　　4）負責辦理設備調配手續。

　　5）負責設備相關(guān)計劃的匯總上報。

　　6）負責設備相關(guān)記錄的收集、整理、分析。

　　7）負責辦理設備的委外修理事宜。

　　8）負責設備運行督察,杜絕違章操作。

　　9）配合經(jīng)理完成內部和外部的各項審核。

　　10）及時(shí)掌握設備運行、保養、維修信息。

　　11）協(xié)調設備安裝、維修、保養事宜。

　　12）負責組織職工的設備培訓，組織操作證發(fā)放評價(jià)，辦理操作證發(fā)放。

　　13）定期報告管內工作。

　　xx）完成領(lǐng)導布置的其他工作。

　　xx）設備檔案的整理，沒(méi)有檔案的設備要新建，要建立、建全技術(shù)檔案，進(jìn)行有效的設備檔案管理。

　　16）設備能源部的考勤工作及勞動(dòng)紀律的檢查。

　　17）對設備技術(shù)資料的收集整理，歸檔后登記在冊，建立借出手續。

　　18）對外一切文字資料需打印存檔，備查

　　19）各類(lèi)需要上報的統計報表工作

　　20）機電維修所有消耗統計

　　21）統計大修、項修計劃并上報

　　22）報廢設備的清理及辦理報告單審批手續

　　23）今后設備能源部開(kāi)會(huì )的記錄與整理

　　24）設備檢查時(shí)，按照規定做檢查記錄

工作計劃 篇4

　　寫(xiě)工作計劃的依據

　　1、月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

　　2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。

　　3、上級工作指示及交辦事項。

　　4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件，給下屬培訓 物料控制。

　　5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷(xiāo)執行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷(xiāo)達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

　　6、需重點(diǎn)檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。

　　7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善(包括自糾及上級檢查)。

　　【旅游財務(wù)工作計劃】

　　十一月份已去，我部門(mén)在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面完成了十一月份的工作計劃。十一月份整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好，比上年同期有所增長(cháng)。全體員工創(chuàng )五星的勁頭十足，我部能積極配合應收賬款的催收工作和一線(xiàn)部門(mén)的工作。十二月份，將是我部門(mén)較忙碌的一個(gè)月，既要考慮年終的結賬，又要配合酒店的中心工作，為保證與酒店工作的一致性，現制定十二月份工作計劃。

　　序號 工作計劃 完成時(shí)間

　　1、對11月份進(jìn)行財務(wù)的結賬核算，以及各項內部報表數據的上報工作。 3日

　　2、上報市稅務(wù)、統計局各類(lèi)統計報表。 5日

　　3、發(fā)放11月份的工資、崗位津貼。 5日

　　4、編報貸款銀行的報表。 8日

　　5、核對供應商往來(lái)賬，并支付貨款。 10日—20日

　　6、針對年終結賬，部門(mén)召開(kāi)會(huì )議布置工作。 21日

　　7、參加市地稅、國稅關(guān)于年度結賬的工作會(huì )議。 25日左右

　　8、繳納個(gè)調稅及住房公積金。 18日

　　9、配合對應收賬款的催款及月餅促銷(xiāo)款的催款工作。 5日—月末

　　10、圣誕劵的促銷(xiāo)。 1日—23日

　　11、對資產(chǎn)進(jìn)行整理、核對以及匯總。 15日前

　　12、配合酒店領(lǐng)導，測度計劃下年度的經(jīng)營(yíng)指標。 5日—月末

　　13、整理、收集、匯總準備股東會(huì )議的資料。 中旬

　　14、配合酒店創(chuàng )五星的各項工作。 全月

　　15、派員配合一線(xiàn)部門(mén)的幫忙工作。 全月

　　16、年終配合商場(chǎng)、酒吧、倉庫、KTV、廚房等各點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。 月終

　　17、復核會(huì )計憑證、財務(wù)資料錄入電腦軟件系統。 月終

　　18、完成總經(jīng)理布置的臨時(shí)性工作。 全月

工作計劃 篇5

　　20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：

　　一、首先繼續加強人才培養：醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院ICU進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。

　　二、開(kāi)展新技術(shù)：在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

　　三、繼續加強科室管理：醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。

　　四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。

　　五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。

　　重癥醫學(xué)科 20xx年12月30日

工作計劃 篇6

　　新的學(xué)期，又是要制定小學(xué)班主任工作計劃的時(shí)刻了。我是三年級的班主任，這個(gè)班級是我從一年級帶班一直這樣跟過(guò)來(lái)的�？梢哉f(shuō)跟班級的學(xué)生已經(jīng)是比較熟悉了，對班級的優(yōu)等生、中等生和偏差生都了如指掌了，所以對再次進(jìn)行綜合教育方面有了進(jìn)一步打算。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定三年級班主任工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作計劃為指導，以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。

　　二、學(xué)生概況：

　　本班共有54位學(xué)生，其中男生29人，女生25人，學(xué)生在紀律、勞動(dòng)等方面表現較好，但在個(gè)別方面如團結協(xié)助、展現自己的勇氣、敢于創(chuàng )新方面仍有待鍛煉和培養。

　　三、工作目標：

　　本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍；全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，培養一個(gè)團結、向上、文明的集體。

　　四、工作重點(diǎn)：

　　1、繼續抓學(xué)生的常規養成教育，培養良好行為。

　　2、搞好班級衛生工作管理、學(xué)生的日常行為培養。、

　　3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

　　五、具體工作：

　　一、常規教育方面：

　　三年級的學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習已經(jīng)比較適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、充分利用班隊會(huì )和晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。并對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。

　　2、利用升旗儀式、班會(huì )，加強學(xué)生的德育教育。通過(guò)主題班會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。

　　3、充分

　　發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。如：對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)姿勢，我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

　　二、班級紀律方面

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、課堂紀律

　　首先，師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到�！�

　　2、課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。

　　3、午間紀律

　　中午學(xué)生來(lái)校有的比較早，為了安全，我讓學(xué)生輪流值日管理班級，每人帶一本課外書(shū)或字帖。學(xué)生有的看書(shū)，有的練字，有的討論問(wèn)題。輪流值日既讓全體學(xué)生得到了鍛煉，又可讓調皮的學(xué)生感受到管理的不容易，從而認識到自己的不足。

　　三、衛生方面

　　講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。整理好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

　　1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好“三勤”，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用黑板報，專(zhuān)欄美化班級環(huán)境。

　　四、班干部的培養方面

　　班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

　　五、其他方面

　　班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標兵評選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生

　　的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

　　還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。

　　六、具體安排：

　　第一周：始業(yè)教育，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算

　　第二周：抓好學(xué)生常規，早日進(jìn)入正常秩序。進(jìn)行習慣養成教育，形成良好行為習慣。開(kāi)展尊師好學(xué)及民族傳統的教育活動(dòng)。出黑板報。

　　第三周：班容班貌布置，選舉班干部。

　　第四周：對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　第五周：會(huì )對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義的教育。

　　第六周：召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì )議，深入了解學(xué)生情況。

　　第七周：繼續抓好紀律和學(xué)習目的教育。

　　第八周：對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　第九周：主題班會(huì )：特長(cháng)展示（手工制作、表演、繪畫(huà)、書(shū)法等）。

　　第十周：進(jìn)行勤儉節約教育。

　　第十一周：做好中測的學(xué)習動(dòng)員和復習工作，考風(fēng)考紀教育。

　　第十二周：總結期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。

　　第十三周：開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、團結協(xié)作、增長(cháng)集體榮譽(yù)感的教育活動(dòng)。

　　第十四周：對學(xué)生進(jìn)召開(kāi)中下生會(huì )議，深入了解情況，鼓勵及指導學(xué)習。

　　第十五周：進(jìn)行愛(ài)護公物教育。

　　第十六周：再次進(jìn)行學(xué)習目的的教育，安全教育。

　　第十七周：組織學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì )：學(xué)習經(jīng)驗交流

　　第十八周：加強安全教育，做好放假前的準備工作。

　　第十九周：學(xué)習三好學(xué)生評選條件，準備評比。

工作計劃 篇7

　　一、學(xué)校情況：中小學(xué)學(xué)生人數1984人，教師113人其，其中中學(xué)部392人，教師29人。今年參加中考人數126人。

　　二、中考目標：根據八年級第二學(xué)期期末統考成績(jì)，我校今年中考目標落實(shí)5個(gè)爭�。籂幦∫环秩�率進(jìn)入縣前3名，爭取縣100名4人，爭取縣5000名90人，爭取進(jìn)入市100名1人。加強薄弱學(xué)科的教學(xué)，爭取各科實(shí)考成績(jì)縣前3名。

　　三、備考措施：

　�。ㄒ唬﹤淇脊ぷ鲝钠吣昙夐_(kāi)始抓起。

　　七年級主抓養成教育：第一學(xué)期強調養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、和行為習慣。在第一月內，開(kāi)展“七年級新生讀物”、“八個(gè)九好習慣”、“六愛(ài)之歌”等校本培訓。第二學(xué)期開(kāi)展“安全度過(guò)叛逆期”和“預防早戀”等教育工作，做好熱點(diǎn)問(wèn)題的預防工作，提高學(xué)生知識儲備和提高認識，減少因叛逆期而出現一系列問(wèn)題，減少對學(xué)習的影響。

　　八年級加強學(xué)生叛逆期教育工作，鞏固養成教育成果。嚴密組織歷史、地理會(huì )考。

　　九年級上好人生規劃課，做好心理輔導、成績(jì)跟蹤、個(gè)案輔導等工作。

　�。ǘ�）九年級備考工作

　�。ㄒ唬┏Ｒ幑ぷ�

　　1、樹(shù)立目標：學(xué)生學(xué)習目標、教師教學(xué)目標。指導尖子生、目標生、學(xué)困生、臨界生制定學(xué)習目標。班主任和科任老師要根據四類(lèi)學(xué)生制定輔計劃并交到教導處，教導處將根據此計劃來(lái)跟蹤老師們的輔導情況，努力提高中等生，轉化學(xué)困生，做到以點(diǎn)帶面，爭取全面提高。

　　2、重過(guò)程：做好培養尖子生和目標生、幫扶“臨界生”、轉化“差生”的工作。在復習階段，加強對中考命題研究和考綱的研討，研究近三年來(lái)中考的命題走向、題型和考試要求的變化，減少復習的盲目性。要充分重視考綱和中考新動(dòng)向，明確考什么，怎么考，保證吃透“中考說(shuō)明”，和最新動(dòng)態(tài)，適時(shí)調整教學(xué)內容、教學(xué)手段、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)重難點(diǎn)，做到緊跟中考步伐。

　　3、抓基礎：加強基礎知識的鞏固，復習課要堅持“以練為主線(xiàn)，反饋矯正為手段，能力培養為目標”的指導思想。復習策略堅持“低起點(diǎn)、小坡度、大容量、快反饋、強矯正”。

　　4、加強解題的規范訓練 。一是規范：即書(shū)寫(xiě)步驟、格式規范，書(shū)寫(xiě)工整。二要準確：答對，答準，答規范，盡量接近標準答案。理科計算結果要準確，文科用詞、表述要準確。三要高效：細致周密的審題、快速高質(zhì)的答題。四是限時(shí)：一定要在規定時(shí)間內完成規定內容 。

　�。ǘ�）加強尖子生的培訓工作

　�。�1）在課后布置特殊的作業(yè)進(jìn)行課后輔導；

　�。�2）鼓勵尖子生在理科上多做后面大題，在文科上多閱讀，多寫(xiě)作，用大題拉小題方式提高成績(jì)。

　　四、困難：復習效果不能達到預期效果。要求：缺失與惠州市成績(jì)對比數據，希望教研室組織各年級參與惠州市聯(lián)考，提供成績(jì)比對數據。

工作計劃 篇8

　　堅實(shí)管理基礎，理順管理流程，逐步構造高效運作的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理運營(yíng)機制，打造適應現代化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型公司發(fā)展要求的團隊。以市場(chǎng)需求為導向，提升業(yè)務(wù)技能；以客戶(hù)要求為標準，提升專(zhuān)業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率，開(kāi)源節流，為公司的規范化、流程化持續發(fā)展，做出應有的貢獻。

　　一、20xx年度公司經(jīng)營(yíng)工作目標：

　　1、推行目標管理制度，20xx年度銷(xiāo)售額增長(cháng)300萬(wàn)，利潤35％以上；

　　2、應收回款率90％；

　　3、客戶(hù)滿(mǎn)意度95％；工作效率提升10％；

　　4、運營(yíng)成本、采購成本、再利用材料成本降低5％；

　　5、組建營(yíng)銷(xiāo)團隊（人員比例為：銷(xiāo)售額20萬(wàn)/季度/人）

　　6、企業(yè)文化制度完善及初步組建；

　　7、全年無(wú)重大安全事故；

　　8、初步形成公司運營(yíng)的規范化、流程化系統；

　　二、20xx年度工作計劃：

　�。ㄒ唬�、構建和完善公司組織運營(yíng)系統，明確部門(mén)職責和崗位說(shuō)明書(shū)，做到權責分明，確保公司的工作順暢運行

　　20xx年上半年完成調整各部門(mén)的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求，這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責和權限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運作體系，是納入今年績(jì)效考核工作的基礎。

　�。ǘ�）、建立和完善公司薪酬和績(jì)效考核管理體系，穩固員工隊伍

　　今年上半年基本完成對公司薪酬和績(jì)效管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jì)效考核互動(dòng)，充分激勵員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭完成公司企業(yè)文化的建設，積極宣導和有效培訓，組織有意義的集體活動(dòng)，使公司員工有歸屬感，增加員工穩定性，減小員工流失率。

　�。ㄈ�）、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學(xué)習型，協(xié)作型團隊

　　首先建立培訓體系，根據各部門(mén)的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要，以?xún)炔颗嘤柗绞綖?/p>

　　主，開(kāi)展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營(yíng)銷(xiāo)技能和企業(yè)文化培訓，增強員工對公司的認知度和認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。

　�。ㄋ模�、把握市場(chǎng)脈搏，拓展銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

　　建立市場(chǎng)信息收集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化，制定和調整銷(xiāo)售策

　　略，以適應市場(chǎng)的要求，采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù)，尋求合作，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，了解客戶(hù)的發(fā)展潛力，重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù)，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標。

　　要實(shí)現銷(xiāo)售目標，主要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力

　　對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，專(zhuān)業(yè)知識非常的重要，對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認

　　識的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年，公司將要求設計部按計劃開(kāi)展不定時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識培訓講座以及技術(shù)研討會(huì )，利用這些機會(huì )讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢，做到知己知彼、揚長(cháng)避短，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方法

　　2、加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng )造良好的工作激情和氛圍

　　如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看，現在是一個(gè)團隊合作的時(shí)代，今年營(yíng)銷(xiāo)

　　要建立更好的溝通機制，例會(huì )機制，形成團隊意識，員工間要多交談、多合作，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能，達到共贏(yíng)。

　　3、服務(wù)老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

　　建立完善的客戶(hù)資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的

　　服務(wù)工作，聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改，給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的合作，利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，做好業(yè)務(wù)接單持續性。

　�。ㄎ澹�、開(kāi)源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。

　　1、定期收集原料市場(chǎng)信息，每月做好材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí)，每季

　　度要評估有2-3家新的供應商備選，做到貨比三家，緊密配合設計部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，全年單位采購成本要下降2 ％；2、著(zhù)力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理，嚴格物料

　　的消耗定額考核，避免物料浪費現象的發(fā)生，

　　3、積極尋求內外部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

　�。�六）、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

　　逐步完善和規范產(chǎn)品報價(jià)和成本費用核算的工作，財務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)

　　工作當中，提出財會(huì )建議，強化財務(wù)部門(mén)對物料管理的監督職能，落實(shí)財務(wù)對倉儲數據管理的監督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節提出財務(wù)意見(jiàn)。

　�。ㄆ撸�、安全作業(yè)保障公司持續發(fā)展。

　　通過(guò)宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識，加強設備檢修和保養，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行

　　安全檢查，堅決執行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度，20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。