精選工作計劃范文錦集八篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　新課程歷史教學(xué)要以知識和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三維目標為基本教學(xué)原則，認真搞好教材通研，優(yōu)化教學(xué)方法，提高教學(xué)效率，落實(shí)素質(zhì)教育精神，通過(guò)扎實(shí)有效的教育教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生準確、牢固地掌握基礎知識，達到應有的學(xué)科能力和歷史素養。在具體的教學(xué)過(guò)程中，要注意教學(xué)設計與學(xué)生的學(xué)習方法整合，使歷史學(xué)習成為一個(gè)不斷積累歷史知識、不斷加深對歷史和現實(shí)的理解過(guò)程；成為一個(gè)主動(dòng)參與、學(xué)會(huì )學(xué)習的過(guò)程，一個(gè)逐漸掌握歷史學(xué)習的基本辦法的過(guò)程。通過(guò)歷史學(xué)習，弘揚愛(ài)國主義精神，陶冶關(guān)愛(ài)人類(lèi)的情操，使學(xué)生增強歷史意識，汲取歷史智慧，開(kāi)闊視野，了解中國和世界的成長(cháng)大勢，增強歷史洞察力和歷史使命感。本學(xué)期高一歷史教學(xué)內容是歷史必修2《是經(jīng)濟專(zhuān)題史》，主要反映了人類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域成長(cháng)進(jìn)程中的重要內容。經(jīng)濟活動(dòng)是人類(lèi)賴(lài)以生存的基礎，與社會(huì )生活息息相關(guān)，且它在政治、文化的成長(cháng)中起決定作用。所以必修2在三門(mén)必修課中占據特別重要的地位。規定學(xué)生在了解中外歷史上重要經(jīng)濟制度、經(jīng)濟政策、重大經(jīng)濟事件及重要人物基礎上，探討其在人類(lèi)歷史進(jìn)程中的作用及其影響，汲取必要的歷史經(jīng)驗教訓。經(jīng)濟史的內容理論性較強，學(xué)習的難度增大。

　　為此，備課組作如下要求和安排：

　　第一、備課，深入開(kāi)展教研活動(dòng)。

　　教師要做好提前備課，集體備課與個(gè)人備課相結合。尤其是集體備課，按照學(xué)校要求做到定時(shí)、定地點(diǎn)、定內容、定主講人，（依次為彭躍華、胡太均、陳明英、李眉、唐曉鵬、徐蘭）以及平時(shí)隨時(shí)的探討。進(jìn)一步加強集體學(xué)習、集體研究的氛圍，使教師之間多學(xué)習、取長(cháng)補短，盡一步提高教學(xué)水平和自身素質(zhì)。開(kāi)展各層次公開(kāi)課的觀(guān)摩、學(xué)習和交流；多聽(tīng)課評課，打造高效課堂，并進(jìn)行教學(xué)反思。按照學(xué)校要求每位老師定時(shí)上一次公開(kāi)課，（依次為胡太均、陳明英、李眉、彭躍華、徐蘭、唐曉鵬）平時(shí)隨時(shí)相互聽(tīng)課，提高教學(xué)水平。

　　第二、上課，真正落實(shí)課改理念。

　�。�1）明確目標。明確課標要求、單元及課時(shí)目標，整個(gè)教學(xué)過(guò)程要緊扣教學(xué)目標，及時(shí)反饋，合理調控，最終達到預期的教學(xué)目標。

　�。�2）設計好導語(yǔ)。從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā)設計好導語(yǔ)，以新穎的方式把學(xué)生的注意力迅速地吸引到教學(xué)目標上來(lái)，為實(shí)施教學(xué)目標創(chuàng )設良好的學(xué)習氣氛。

　�。�3）把握好內容。重點(diǎn)要突出，講授要得法，要在重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵地方下功夫，防止面面俱到，貪多求全和主次不分的現象。

　�。�4）注意啟發(fā)式教學(xué)。講授知識富有啟發(fā)性，努力做到科學(xué)準確，深入淺出，具體形象，生動(dòng)有趣；要注意啟發(fā)式的提問(wèn)，精心設置問(wèn)題意境，做到難易適中，形成探索性問(wèn)題群；討論問(wèn)題要有一定的深度和廣度、鼓勵發(fā)表獨到見(jiàn)解，引導學(xué)生討論圍繞中心，逐步深化。

　�。�5）學(xué)法要指導。鼓勵學(xué)生多動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦，善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，不斷激發(fā)學(xué)生的求知欲，培養自學(xué)能力和探索精神。

　�。�6）課堂重訓練。課堂教學(xué)的過(guò)程應該是教師精心組織，學(xué)生主動(dòng)積極參與的訓練過(guò)程，課堂習題配備要精當，有梯度，使優(yōu)生和后進(jìn)生都能得到訓練。

　　第三、布置和批改作業(yè)。

　�。�1）作業(yè)要適當。緊扣教學(xué)目標和學(xué)生實(shí)際，難易適度，有層次性。注意“一題多變”、“一題多解”，使學(xué)生綜合運用知識。

　�。�2）嚴格要求。嚴格執行學(xué)生作業(yè)“獨立、按時(shí)、整潔、規范”的要求，注意培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。

　�。�3）及時(shí)處理。對學(xué)生作業(yè)及時(shí)全批全改，對欠交作業(yè)的學(xué)生要登記、處理，并及時(shí)做好作業(yè)的講評工作。第四、輔導，要細、要落到實(shí)處。

工作計劃 篇2

　　一、xx年工作總結:

　　本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時(shí)間�；仡檟x年工作，我總結如下幾點(diǎn)所做的工作內容： 1、淘寶店鋪的銷(xiāo)售包括:下單、售后以及財務(wù)核對;2、處理網(wǎng)上客戶(hù)訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時(shí)處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢(xún)、下單、售后以及每個(gè)月代購的對帳返利問(wèn)題處理;5、客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)、投訴、客戶(hù)退貨的統講和查詢(xún)，特殊訂單的處理。

　　經(jīng)過(guò)xx年這一年，見(jiàn)證了悠品的成長(cháng),自已也在這一年多的工作過(guò)程中，鍛煉出了極強的配合、協(xié)調力和組織能力，當然過(guò)去成為歷史,希望在新的一年里挑戰新的工作新的任務(wù).

　　二、xx年個(gè)人工作計劃：

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年,來(lái)自各種壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，訂立了兩項xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)：

　　1、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于客服及銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)客服人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和銷(xiāo)售方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望各部門(mén)領(lǐng)導給予我支持和幫助。

　　2、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰.

工作計劃 篇3

　　一、費用控制。

　　此項目和財務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)**年年度費用預算后，各部門(mén)將以每個(gè)月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來(lái)開(kāi)展此項工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費用支出時(shí)進(jìn)行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實(shí)現。

　　二、行政管理工作。

　　1）制度的監督執行與完善。

　　目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執行力度。

　　2）公司會(huì )議組織及有關(guān)事項落實(shí)與傳達

　　會(huì )議組織講求效率，每次會(huì )議行政部至少提前10分鐘做好會(huì )議現場(chǎng)布置工作，并知會(huì )與會(huì )人員準時(shí)參與會(huì )議，以保證會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議中有關(guān)事項的落實(shí)，行政部在09年度將不再以會(huì )議紀要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項責任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì )議精神的傳達由各部門(mén)執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

　　3）規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場(chǎng)發(fā)現，當場(chǎng)進(jìn)行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

　　4）公司硬件規劃及管理，網(wǎng)絡(luò )系統建設與管理。

工作計劃 篇4

　　xx年我們急診科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹實(shí)行上級有關(guān)文件精神，深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)，凝聚全科醫務(wù)人員力量，以新思路、新觀(guān)念、新舉措，增強急診工作的生機與活力；進(jìn)一步加強和完善急診管理，規范診療行為，提高急診醫療服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足廣大患者的需求，加快我院急診發(fā)展步伐。制定計劃如下：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，以維護健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)高超的科室邁出堅實(shí)的步伐。

　　二、任務(wù)、目標和要求

　　1.加強科室現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，以學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊應能滿(mǎn)足急診內涵建設需要為重點(diǎn)，有計劃的進(jìn)行中醫藥繼續教育，年內派出參加各類(lèi)與急診救護學(xué)術(shù)活動(dòng)達到15人次，在同等條件下，對中醫藥適宜技術(shù)方面的培訓班，優(yōu)先按排。計劃派出一名中醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。很抓“三基三嚴”，加強病史詢(xún)問(wèn)及規范查體、大病歷規范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專(zhuān)項培訓力度。

　　2.進(jìn)一步提高醫療護理質(zhì)量，完善急診常見(jiàn)優(yōu)勢病種的診療常規，并在臨床工作中執行。提高處理急危重癥的能力和診療質(zhì)量，在急危重癥救治中積極應用中醫藥，保障中醫藥的充分參與，充分發(fā)揮中醫藥的特色和優(yōu)勢。

　　提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點(diǎn)急診治療率。要求醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能，提高急危重癥的中醫藥使用率。

　　圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內涵建設。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程，與臨床各科做好協(xié)調配合工作。認真做好應急預案管理，對大批量病員有分類(lèi)管理的程序。立足使急診留觀(guān)病人于24小時(shí)內診斷明確、病情穩定后安全入院。

　　力爭門(mén)診診療人次達到50000人次；病人出院人次700人次；留觀(guān)人次120人次；業(yè)務(wù)收入達到400萬(wàn)，藥品收入占業(yè)收入比例下降5%。

　　院內急會(huì )診到位時(shí)間≤10分鐘，急診留觀(guān)時(shí)間≤48小時(shí)，急診應用中醫診療技術(shù)≥3項 ，急危重癥搶救成功率≥80% ，急重癥中醫治療率 ，急危重癥中西醫結合治療率≥30%。

　　急救物品完好率100％ 。

　　3、服務(wù)態(tài)度

　　堅持以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)內容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧醫患關(guān)系

　　三、加強領(lǐng)導，建立本科室各類(lèi)管理組織機構，落實(shí)責任。

　　1.成立醫療質(zhì)控小組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要職責：負責本科室的醫療質(zhì)量管理工作，各種醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)督查工作，嚴防醫療糾紛的發(fā)生。

　　2.成立感控小組：

　　組長(cháng)：

　　成員:

　　主要職責：負責本科室的各種傳染病上報工作，嚴防院內感染及交叉感染。

　　四、監督管理

　　1.認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度，各級各類(lèi)人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強環(huán)節運行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監控，促進(jìn)基礎質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。

　　2.制定各級各類(lèi)人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度；加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對科室職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。

　　3.強化急診搶救設備的定期維護、監測并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿(mǎn)足患者急救需求。

　　4.嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。按要求對管理人員進(jìn)行定期培訓考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表?yè)P信或錦旗的醫護人員，科室獎勵100元；

　　2、沒(méi)有認真執行首診負責制等各種規章制度的，按醫院管理細則予處罰；

　　3、病歷書(shū)寫(xiě)不認真造成醫療糾紛，按醫院管理細則處罰；

　　4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰；

　　5、心肺復蘇技能操作不合格給予100元處罰。

　　獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務(wù)質(zhì)量，提高醫療水平，提高患者滿(mǎn)意度，構建和諧醫患關(guān)系。

工作計劃 篇5

　　在過(guò)去的一學(xué)年，藝術(shù)學(xué)院心理部在校心理咨詢(xún)中心和藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )以及心理輔導老師的指導支持下，以及心理部成員的共同下成功的走過(guò)了一個(gè)學(xué)年。 在新學(xué)期中，我們開(kāi)始了新的征程。重在普及大學(xué)生素質(zhì)生心理健康知識，培養良好個(gè)性心理。具體工作計劃安排如下：

　　一：常規工作：

　　1．本學(xué)期，我們要求對事不對人

　　2.班級設立心理委員，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，加強思想溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想和心態(tài)變化，發(fā)現異常情況要及時(shí)向班主任、輔導員等求助。同時(shí)每月統計各班心理委員在本月的工作情況，在通報中凡是累計三次未交遲交者，會(huì )給予批評平告知班主任。

　　3．學(xué)期優(yōu)秀心理委員、校心理部各項評優(yōu)工作，考核中的要達到優(yōu)的成績(jì)，平時(shí)表現積極，認真完成工作，積極配合上級的工作，幫助班上同學(xué)，在同學(xué)中樹(shù)立“愛(ài)心天使”的形象。

　　4.案例收集，本學(xué)期案例收集是常規工作中的重頭。案例收集這要通過(guò)班級心理委員的心理日志的途徑及其他的手段。在本學(xué)期末大概收集10個(gè)左右，有專(zhuān)業(yè)老師做點(diǎn)評。

　　5．常規例會(huì )，每月一次例會(huì )我們會(huì )邀請心理輔導老師從麗俠老師對我們這個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行指導。

　　二：活動(dòng)內容：

　　1.開(kāi)展心理范例問(wèn)題的討論會(huì )，針對大學(xué)生普遍存在較為集中的問(wèn)題安排專(zhuān)題教育。

　　2．對各班的心理委員進(jìn)行心理方面的培訓。

　　3．開(kāi)展“心理主題班會(huì )”活動(dòng)，并進(jìn)行指導和幫助。

　　4．進(jìn)行心理電影觀(guān)摩，電影由我系的干部組織，面向全體學(xué)生，有條件的播放有一定意義的心理電影，并做好影評和觀(guān)后討論工作。

　　5．舉辦心理知識講座，由本系的.心理輔導老師進(jìn)行或外請心理專(zhuān)家進(jìn)行知識講座，使廣大同學(xué)了解心理知識，調節自身心理健康。

　　6．通過(guò)海報宣傳、櫥窗的多方面多途徑進(jìn)行心理知識的宣傳，普及心理知識。

　　7．開(kāi)展心理知識的有獎競賽，并組織學(xué)生參加。

　　8.心理健康圖片展、“贈人玫瑰，手有余香”活動(dòng)、萬(wàn)人簽名。

　　9.積極配合校級院級的有關(guān)活動(dòng)，組織大學(xué)生參加心理健康活動(dòng)周的活動(dòng)。

　　以上是我部的下一年度的工作計劃，希望老師、同學(xué)們能經(jīng)常提出寶貴的意見(jiàn)和建議，同時(shí)，作為心理健康部成員，我們將認真的對待工作，高效率保質(zhì)保量的完成各項工作，在工作的過(guò)程中處理好與其他各部的關(guān)系。

　　心理健康部

　　年月日

工作計劃 篇6

　　一、活動(dòng)目的

　　為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎上得到不同程度的發(fā)展，體驗到學(xué)習的快樂(lè )，達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的，在班級中我將挖掘學(xué)生的個(gè)體差異，做好培優(yōu)補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，后進(jìn)生逐步提高，共享成功的快樂(lè )。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　1、第二課堂活動(dòng)時(shí)間

　　2、課堂

　　三、活動(dòng)內容

　　1、培優(yōu)

　　2、補差

　　四、具體措施

　　1、了解學(xué)生情況，找準培優(yōu)補差對象。

　　2、幫助學(xué)困生樹(shù)立自信心。先分析學(xué)困生落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹(shù)立戰勝困難的自信心，再根據具體情況把比較差的功課補上去。

　　3．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫(xiě)作能力。

　　4、充分利用第二課堂活動(dòng)檢查、督促學(xué)困生的課本知識掌握和運用。

　　5、對學(xué)困生提出切實(shí)可行的要求，如從不及格到60分等，增強他們學(xué)習的興趣和進(jìn)步的信心，優(yōu)等生堅持每周一次的“思維訓練”，讓學(xué)有余力的學(xué)生提高自己的思維水平。

　　6、對學(xué)生的作業(yè)采用分層的布置。對于學(xué)困生，減少作業(yè)量，認真查漏，專(zhuān)項訓練。訓練中選取學(xué)困生普遍不懂的問(wèn)題，作為專(zhuān)項訓練內容，做到有的放矢。訓練中讓成績(jì)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用，要求學(xué)生課內完成作業(yè)，并及時(shí)講評。

工作計劃 篇7

　　根據教育局的指導精神，本學(xué)期我片區的心理健康教育計劃如下：

　　1、提高教師心理健康教育的意識與知識

　　教師的心理健康狀況，直接影響著(zhù)學(xué)生的行為，影響到學(xué)生身心的發(fā)展與成長(cháng)，最終影響到教育的成敗。教師的一言一行，比父母對子女更有深刻的影響。如果教師的心理不健康，必然污染整個(gè)教育環(huán)境，對學(xué)生的心理健康造成嚴重損害。教師對學(xué)生的影響是建筑在教師的人格的基礎上的，教師的心理健康對于學(xué)生的影響，要比其他因素的影響都來(lái)得大。美國心理學(xué)家鮑德溫研究了73位教師與1000位學(xué)生的相互關(guān)系后得出結論：一個(gè)情緒不穩定的教師很容易擾動(dòng)其學(xué)生的情緒，而一個(gè)情緒穩定的教師，也會(huì )使其學(xué)生的情緒趨向于穩定。因此普及心理咨詢(xún)知識，有利于教師正確認識自己，調控自身情緒，積極對待工作，最終有利于學(xué)生的心理健康。

　　2、落實(shí)《心理哺育》課程的教學(xué)。

　　課程由各班的班主任承擔實(shí)施。本學(xué)期周五的“生命/班隊”課中安排4節活動(dòng)課。

　　3、心理健康教育有機滲透到學(xué)科教學(xué)。學(xué)習活動(dòng)是學(xué)生所有活動(dòng)中的主導活動(dòng)，也是學(xué)生心理健康問(wèn)題的主要來(lái)源之一。成績(jì)與期望值之間的差距引起的無(wú)能感，長(cháng)期學(xué)業(yè)失敗造成的自尊心低落，過(guò)分強調競爭的學(xué)習環(huán)境給學(xué)生造成的緊張與焦慮。事實(shí)證明，單靠心理健康教育課要從真正意義上提高學(xué)生的心理素質(zhì)是遠遠不夠的，沒(méi)有解決學(xué)科教學(xué)這個(gè)環(huán)節，也就沒(méi)有從根本上解除學(xué)生的心理困擾，更談不上發(fā)展學(xué)生的心理潛能了。要使學(xué)生的身心得到健康和諧的發(fā)展，必須把心理健康教育與教師的教與學(xué)生的學(xué)結合，有機地滲透到學(xué)科教學(xué)中。

　　4、建立和完善心理咨詢(xún)室

　　心理咨詢(xún)室作為個(gè)別心理咨詢(xún)的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所，它的建立和完善，直接關(guān)系到個(gè)別輔導的效果。好的心理咨詢(xún)環(huán)境能使來(lái)訪(fǎng)的學(xué)生降低焦慮，消除疑慮，愉悅情緒，達到更好地交流與溝通。

　�。�1）讓咨詢(xún)室成為心理放松室

　　學(xué)生在學(xué)習和生活中會(huì )遇到各種各樣的情緒問(wèn)題，這些情緒如果不能得到很好的調適，將會(huì )形成累加效應，最后導致心理崩潰。心理放松室就是學(xué)生宣泄不良情緒，降低焦慮，尋找心理平衡的場(chǎng)所。采用溫馨的顏色、使人全身心處于放松狀態(tài)。

　�。�2）個(gè)人心理咨詢(xún)的內容

　　主要有學(xué)習輔導、情緒輔導、交往輔導。針對不同年級的學(xué)生，輔導的內容不同，分年級段來(lái)進(jìn)行輔導。

　�。�3）建立學(xué)生心理檔案

　　建立完善學(xué)生心理檔案，幫助教師、班主任、學(xué)校有的放矢地開(kāi)展教育活動(dòng)，有助于學(xué)生更科學(xué)、更全面地了解自己，有助于家長(cháng)全面地了解孩子，更好地教育孩子。

　　指導班主任老師建立本班特殊學(xué)生的心理健康檔案。

　　5、利用家訪(fǎng)的機會(huì )和家長(cháng)溝通

　　融洽的家庭氛圍是學(xué)校心理健康教育工作順利開(kāi)展的有效保障。不少學(xué)生的心理問(wèn)題直接或間接地源于家庭。大多數家庭都是父——母——子（女）三人結構的核心家庭，孩子是父母眼中的明珠，“含在口里怕化了，托在掌上怕掉了”。對子女的不恰當的教育方式造成了獨生子女的自我中心，任性、懶惰、依賴(lài)等心理和行為問(wèn)題。不少家長(cháng)缺乏心理學(xué)素養，關(guān)注子女的衣食住行及學(xué)習成績(jì)大大超過(guò)關(guān)注子女的心理健康成長(cháng)，或由于缺乏有效的溝通方式，造成了與子女的“代溝”。

　　心理學(xué)研究表明：父母的教育方式，父母的人格素養，父母的和睦與否是影響孩子心理健康的主要因素，心理教育要取得好的效果，沒(méi)有家庭的積極配合是行不通的。

　　學(xué)校心理健康教育要取得好的效果，就必須做好家庭的心理健康教育工作。通過(guò)家訪(fǎng)宣傳有關(guān)心理健康知識、親子對話(huà)、積極家庭治療等方式加深家長(cháng)對心理健康的了解，使他們掌握青少年心理發(fā)展的規律，增進(jìn)與子女的情感交流，促進(jìn)家庭內部良好氛圍的形成。

　　具體月工作安排：

　　三、四月份：

　　1、落實(shí)片區心理健康教育計劃。組建片區心理健康教師組織。

　　2、片區各學(xué)校落實(shí)《心理哺育》教材的教學(xué)計劃、保證教學(xué)時(shí)間納入學(xué)校課程教學(xué)計劃。

　　3、各班班主任學(xué)習本冊《心理哺育》教材內容，根據本班學(xué)生實(shí)際選擇4課內容，精心準備活動(dòng)。

　　五月份：

　　1、開(kāi)展心理輔導員二級培訓工作。

　　2、組織觀(guān)摩《心理哺育》教學(xué)活動(dòng)。

　　3、組織實(shí)施《心理哺育》課程活動(dòng)。

　　六月份：

　　1、在國旗下講話(huà)時(shí)段中安排心理健康專(zhuān)題。

　　2、開(kāi)展心理健康教育的班隊活動(dòng)或班級團體輔導活動(dòng)。

　　3、各校對本學(xué)期心理健康教育工作小結。

工作計劃 篇8

　　20xx年，河西街道將以十八大精神為指導，緊緊圍繞區委區政府提出的一城兩翼發(fā)展戰略，圍繞一條主線(xiàn)，著(zhù)眼三個(gè)推進(jìn)，實(shí)施五大工程，全面打造幸福宜居新河西。

　　一條主線(xiàn)：

以建設現代化新型城區為工作主線(xiàn)，依托城區、服務(wù)城區、建設城區，發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，提升城區文化品位，完善城區服務(wù)功能，建立城市管理長(cháng)效機制，把河西打造成為幸福指數高、宜居、宜商、宜業(yè)的現代化新型城區。

　　三個(gè)推進(jìn)：

　　一是推進(jìn)作風(fēng)建設和制度建設。建立街道效能辦牽頭抓落實(shí)、科室和社區各負其責、居民群眾廣泛參與的工作機制，堅持深入基層、服務(wù)群眾的工作作風(fēng)，完善首問(wèn)負責、限時(shí)辦結、績(jì)效考評、監督管理、責任追究、財務(wù)公開(kāi)等制度，經(jīng)常開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，從制度的層面規范黨員干部言行。

　　二是推進(jìn)社區服務(wù)用房硬件建設。以三年上水平為契機，加大社區辦公用房、活動(dòng)用房跑辦力度，特別是中心街、游園、滏興、牛佐等幾個(gè)沒(méi)有辦公場(chǎng)所的社區，加緊與轄區內的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)系接洽，盡快就社區用房簽訂協(xié)議，爭取每個(gè)社區都有一個(gè)300平方米以上的綜合辦公和服務(wù)設施，從而為社區組織居民群眾開(kāi)展活動(dòng)、開(kāi)展服務(wù)，奠定堅實(shí)的基礎。 三是推進(jìn)社區信息化服務(wù)推廣。以街道信息化社區服務(wù)中心為依托，按照便民、利民、安民、樂(lè )民的理念，以信息技術(shù)為手段，以社區服務(wù)為切入點(diǎn)，在各社區設立一站式服務(wù)大廳，探索完善集自動(dòng)化辦公、熱線(xiàn)電話(huà)、聯(lián)網(wǎng)辦公、網(wǎng)上辦公、電話(huà)預約、便民查詢(xún)等為一體的信息化辦公模式，不斷提升為民服務(wù)水平，全力打響河西街道信息化服務(wù)品牌。

　　五大工程：

　　一是實(shí)施經(jīng)濟實(shí)力提升工程。街道緊緊圍繞全區一城兩翼發(fā)展戰略，把最大的任務(wù)明確為全力發(fā)展主城區經(jīng)濟，以報社街區域三福富億坊、金開(kāi)利地下步行街為核心，東南方向的人民公園商貿中心，北面的滏興國際園、鑫城城市廣場(chǎng)，西面的東方財富廣場(chǎng)相互呼應，打造服務(wù)業(yè)發(fā)展商業(yè)圈。同時(shí)，依托市休閑廣場(chǎng)、人民公園、鑫城影視城、滏陽(yáng)河岸，謀劃以文化、旅游、休閑、服務(wù)為一體的生態(tài)型人居服務(wù)項目，打造休閑娛樂(lè )服務(wù)業(yè)聚集區，努力將河西轄區打造成人流集中、配套齊全、商氣濃郁的繁華區域。同時(shí)，全力做好謀劃項目的跟蹤服務(wù)，確保20xx年區重點(diǎn)項目10個(gè)以上，開(kāi)工項目10個(gè)以上。

　　二是實(shí)施和諧社區建設工程。建立十分鐘服務(wù)圈，以服務(wù)范圍廣，服務(wù)效率高、服務(wù)效果優(yōu)為宗旨，建立一中心、兩網(wǎng)絡(luò )，三通道的信息平臺，即一個(gè)信息化服務(wù)中心，電話(huà)信息查詢(xún)、志愿者服務(wù)隊伍兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )，提供生活便利信息、家政中介信息、安全穩定信息三個(gè)綠色通道。同時(shí)，把社區文化建設作為構建和諧社區的主要抓手，開(kāi)展百場(chǎng)演出進(jìn)小區活動(dòng)，廣泛宣講十八大精神和各類(lèi)惠民政策，不斷提高居民的綜合文化素質(zhì)。街道還將不斷完善社區硬件設施的配置，為廣大基層群眾提供生產(chǎn)生活、職業(yè)技能、休閑愛(ài)好等互相學(xué)習交流的平臺。 三是實(shí)施基層組織建設提升工程。我們將繼續以加強基層組織建設為抓手，在條件成熟的社

　　區樓院胡同、新建小區、商業(yè)市場(chǎng)、民間社團、志愿服務(wù)組織、兩新組織中成立新的黨組織，并在單元樓建立黨員中心戶(hù)，團結帶領(lǐng)支部黨員開(kāi)展豐富多彩的組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒作用，提升支部凝聚力和戰斗力。同時(shí)，以落實(shí)十八大精神為主線(xiàn)，以為民辦實(shí)事為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展黨建惠民系列活動(dòng)，全面提升街道干部隊伍素質(zhì)和辦事效率，掀起聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的熱潮。

　　四是實(shí)施城市管理創(chuàng )新工程。堅持服務(wù)城市、服務(wù)群眾的原則，不斷加強對城管委工作人員的培訓，完善推行小街巷衛生保潔、單位和門(mén)店門(mén)前三包、特色街巷創(chuàng )建等長(cháng)效機制。針對重點(diǎn)路段，實(shí)行錯時(shí)上下班，輪流上崗，死盯死守的方法，進(jìn)行分時(shí)段重點(diǎn)管控。特別是重點(diǎn)加大報社街百貨大樓附近、站前路汽車(chē)站周邊的執法力度，加強報社街市場(chǎng)和站前路市場(chǎng)的管理，爭取讓占道經(jīng)營(yíng)商戶(hù)全部進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，從軟硬件兩方面引導商販、規范管理，實(shí)現商販滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的最終目標。

　　五是實(shí)施平安和諧創(chuàng )建工程。嚴格執行村財街管、政務(wù)財務(wù)公開(kāi)、信訪(fǎng)保證金、中層干部分包公司、穩定信息預警等各項制度，積極探索法律顧問(wèn)介入信訪(fǎng)案件，增強工作的主動(dòng)性和前瞻性。按照發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)矛盾，明確一位主管領(lǐng)導，配備一個(gè)化解小組，形成一套處理辦法，逐項落實(shí)包案領(lǐng)導和責任人，并提出限時(shí)解決方案。同時(shí)，由街道綜治委牽頭，轄區各派出所配合，定期開(kāi)展流動(dòng)人口大清查活動(dòng)，走家入戶(hù)，對轄區內流動(dòng)人口全部造冊管理，及時(shí)發(fā)現清理不穩定因素。通過(guò)一系列舉措，努力打造全方位、多形式的社會(huì )治安防控體系，構建區域覆蓋、確保重點(diǎn)、依靠群眾、整體聯(lián)動(dòng)、快速反應的社會(huì )治安運作機制。

【精選工作計劃范文錦集八篇】相關(guān)文章：

范濂同志逝世05-11

精選會(huì )議方案范文錦集八篇07-12

精選會(huì )議方案范文錦集8篇06-05

精選活動(dòng)方案范文錦集5篇12-29

【精選】活動(dòng)方案范文錦集5篇12-28

精選擔保合同范文錦集5篇10-24

【精選】擔保合同范文錦集六篇10-20

精選擔保合同范文錦集五篇10-12

【精選】擔保合同范文錦集8篇10-03

精選擔保合同范文錦集7篇09-30