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辦公室工作計劃

時(shí)間:2021-03-23 11:29:30 工作計劃 我要投稿

【推薦】辦公室工作計劃集合五篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編整理的辦公室工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】辦公室工作計劃集合五篇

辦公室工作計劃 篇1

  新年伊始,萬(wàn)象更新。從20xx年X月份擔任辦公室內勤一職開(kāi)始,在公司領(lǐng)導的指揮及在各部門(mén)的幫忙和支持下,堅持以服務(wù)為宗旨,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作本事,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務(wù)。

  現公司土建和設備采購等都在按著(zhù)計劃快速、順利的進(jìn)行,20xx年X月份我們的XX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,這些都激烈著(zhù)我們的工作斗志,同時(shí)這些都體現了公司給我們創(chuàng )造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應當先行一步,做好20xx年度工作計劃安排,以此為準則加強自身建設認真努力完成工作,并對自我的工作進(jìn)行自查,自我監督。

  一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動(dòng)工作進(jìn)取性

  加強對人、財、物的管理,繼續完善過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領(lǐng)用,部門(mén)人員的請銷(xiāo)假、值班,司機的出車(chē)、油料報銷(xiāo)、車(chē)輛保養維修報銷(xiāo)等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,職責清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門(mén)互相支持,互相協(xié)調,充分調動(dòng)自我的工作主動(dòng)性和進(jìn)取性,有效促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展。

  二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  經(jīng)過(guò)各種途徑加強學(xué)習,合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習各類(lèi)相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

  三、做好辦公室日常管理工作

  1、對需辦公室內勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規范、合理的收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱。

  2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。

  3、進(jìn)一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度,對沒(méi)必要使用或能夠共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

  4、應制定《電話(huà)傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。

  5、規范辦公室考勤和請銷(xiāo)假制度的落實(shí),配合人事專(zhuān)員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規范化管理。

  6、進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調配、使用以及維護,及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的職責心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節省車(chē)輛維修費的支出。

  7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類(lèi)辦公設備,下班時(shí)必須關(guān)掉所有的電腦,打印機等辦公設備的電源,關(guān)掉所有電源插頭。

  8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,進(jìn)取完成。

  9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

  在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績(jì),可是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提高自身的工作職責心和事業(yè)心,在今后的工作中認真履行辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把工作提高到一個(gè)新的水平。

辦公室工作計劃 篇2

  共青團上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì )辦公室圍繞著(zhù)校團委“組織育人、活動(dòng)育人、氛圍育人”的理念開(kāi)展工作,搭建團委各部門(mén)、各校級學(xué)生組織之間的合作交流的橋梁,致力于高效發(fā)揮辦公室參謀助手、統籌協(xié)調、服務(wù)保障、物資管理等職能作用。為了將20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校團委辦公室的工作做好,現對相關(guān)工作作出如下規劃部署:

  一、注重常規工作,增強工作意識,切實(shí)提高辦公室工作水平

  進(jìn)一步完善辦公室值班制度,值班人員執行簽到簽出制,規范值班人員在值班期間的行為習慣,力求展現團委辦公室嚴肅、干練、富有戰斗力的工作作風(fēng),認真接待好每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員。擬起草《團委辦公室日常工作指導意見(jiàn)》來(lái)進(jìn)一步對辦公室的各項日常工作制度化、規范化、標準化,按質(zhì)按量完成書(shū)記班子布置的每一項工作和任務(wù)。

  對每次例會(huì )內容進(jìn)行設計安排,除了進(jìn)行工作匯報與布置,更著(zhù)重干事的想法交流,擬在每次活動(dòng)之后召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì ),查缺補漏,并將會(huì )議記錄撰寫(xiě)成活動(dòng)總結,匯集成冊。

  二、改善溝通機制,建立健全溝通平臺,為更好地完成統籌協(xié)調工作創(chuàng )造條件

  團委辦公室是校團委的樞紐部門(mén),是全校團學(xué)系統溝通的橋梁,是書(shū)記班子和學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系廣大團學(xué)干部,進(jìn)行溝通與交流的紐帶。延續以往的工作內容,更新20xx屆團學(xué)干部通訊錄、20xx屆校級團學(xué)組織干事通訊錄,擬制作20xx屆校級團學(xué)干部總名錄、收集整理

  二級分團委、學(xué)生分會(huì )干部干事通訊錄,并以月為單位進(jìn)行人員信息統計更新,保證信息數據的實(shí)效性、真實(shí)性。承辦團學(xué)系統會(huì )議,堅持做好會(huì )務(wù)工作,并將會(huì )議記錄、經(jīng)驗總結留存。協(xié)調、協(xié)助團委各職能部門(mén)、校級組織開(kāi)展各項活動(dòng)與工作,加強團委辦公室對各項活動(dòng)組織工作的協(xié)調作用 。

  三、建立健全部門(mén)組織結構,實(shí)現工作的多層分包分管

  擬在原有干部、干事的二級組織結構上進(jìn)行改革創(chuàng )新,引入中心組概念,實(shí)行干部、中心組、干事三級組織結構。并將干事按小組劃分,由選拔出的中心組成員擔任組長(cháng)或負責人代替干部行使部分職權進(jìn)行管理,以便于責任分包、任務(wù)分包,明確各階段各組、各人的任務(wù)和職責,形成人負其責、有分有合的工作格局,能更好、更高效完成相關(guān)任務(wù)。計劃在換屆交接后能有一批熟悉團委辦公室工作的新大二同學(xué)擔任中心組職務(wù),協(xié)助辦公室主任開(kāi)展工作,并且有助于工作經(jīng)驗、部門(mén)文化的傳承和發(fā)展。

  理順辦公室內部工作機制,強調服務(wù),注重辦公室人員的辦文、辦事、辦會(huì )能力,努力做到“說(shuō)寫(xiě)思干”的全面提升,營(yíng)造團結互助共同進(jìn)步的和諧氛圍,使辦公室干事“有事干、肯干事、能干事、干成事”,從而調動(dòng)成員積極性,提升部門(mén)的凝聚力和戰斗力。

  四、加強體制建設,提升工作實(shí)效,推動(dòng)工作標準化、制度化、規范化與檔案化

  擬在本學(xué)期對各職能部門(mén)、校級學(xué)生組織、二級學(xué)生組織舉辦的各項活動(dòng)進(jìn)行全面的總結、梳理將活動(dòng)有關(guān)材料進(jìn)行整合整理,進(jìn)行歸類(lèi)匯總,方便以后查詢(xún)調閱,有助于活動(dòng)的經(jīng)驗傳承。

  草擬修訂辦公室管理制度、辦公室值班制度、辦公室日常工作指導意見(jiàn)、文件起草與管理意見(jiàn)、團委物資管理制度、團學(xué)組織會(huì )議制度等,整合為《團委辦公室規章制度》,對辦公室的各項工作進(jìn)行指導、要求和規范,使對辦公室工作管理做到有據可查、有例可循。

  修正、設計辦公室值班簽到表、團委物資借用單、團學(xué)工作會(huì )議記錄表、通訊錄通用模板、活動(dòng)數據統計表、會(huì )議(活動(dòng))方案模板、會(huì )議(活動(dòng))人員簽到表、會(huì )務(wù)材料等表格(模板)進(jìn)行統一和規范。對所有團委文件、表格進(jìn)行統一裝袋、編碼留檔,并建立電子目錄方便查閱,努力形成一套較為完善的辦公室工作體系,規范辦公室工作。

  五、強化隊伍建設,著(zhù)重干事培養,全力建設學(xué)習型部門(mén)

  制定干訓計劃,嚴格組織落實(shí),以部門(mén)干訓為契機配合部門(mén)例會(huì ),進(jìn)行學(xué)生干部行為規范、辦公室日常工作規范、校團學(xué)組織基本常識、常用文體寫(xiě)作、公文寫(xiě)作、文件表格的格式規范、社交禮儀與技巧、會(huì )務(wù)籌備、活動(dòng)策劃、黨團基礎理論知識等各類(lèi)專(zhuān)項培訓,同時(shí)積極與其他部門(mén)、組織展開(kāi)交流活動(dòng),主動(dòng)學(xué)習借鑒他們的好經(jīng)驗、好方法,全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì),努力使辦公室成為一支理論扎實(shí)、工作踏實(shí)的有戰斗力的隊伍。

  在干事管理上,擬試點(diǎn)建立《團委辦公室干事個(gè)人檔案》,統計干事的工作內容、工作效率、工作特長(cháng)等,對干事的各方面能力進(jìn)行全面評價(jià),使得對干事的管理更加科學(xué)合理,為將來(lái)提干推優(yōu)創(chuàng )造一個(gè)有力的數據支持。

  六、增進(jìn)內部交流,增強團隊凝聚力和向心力,提升部門(mén)戰斗力

  部門(mén)的文化建設也是辦公室現階段工作的核心和重點(diǎn),時(shí)刻做到以人為本,想干事所想,思干事所思。除了通過(guò)部門(mén)例會(huì )討論之外,擬在不妨礙工作的前提下組織部門(mén)聯(lián)歡、出游聚餐等活動(dòng),增進(jìn)部門(mén)成員的溝通與感情,加深理解與信任,形成良好的工作氛圍。嘗試引入團體素拓項目進(jìn)一步增強干事的團隊意識,合作默契。

  以上是校團委辦公室第二學(xué)期的總體工作計劃,一年之計在于春,本學(xué)期辦公室決心以服務(wù)全校學(xué)生、團員為宗旨;在做好日常工作的同時(shí),努力培養部門(mén)干事的各項技能;以部門(mén)成員高度的責任心與工作熱情為保障。相信在團委書(shū)記班子的指導下,在全體辦公室成員的共同努力下,一定能成功高效地完成本學(xué)期的任務(wù),與團委其他職能部門(mén)、各校級學(xué)生組織一起將我校團學(xué)工作做得更好!

辦公室工作計劃 篇3

 。ㄒ唬┚o緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動(dòng)態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內,繼續堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開(kāi)工項目順利進(jìn)行,按計劃繼續做好在建項目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

 。ǘ├^續全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門(mén)的各項檢查工作和交流學(xué)習,找出不足,加強學(xué)習不斷提升部門(mén)的`管理水平。

 。ㄈ┳龊貌块T(mén)月度工作計劃及績(jì)效考核并進(jìn)行分解細化,繼續做好公司年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實(shí)現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

 。ㄋ模┩晟撇⑼茝V項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調作用,以促進(jìn)公司總體戰略的順利實(shí)現。對部門(mén)組織結構進(jìn)行重新的調整設計,將質(zhì)量安全部的職責揉進(jìn)項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門(mén)職能清晰,崗位職責明確。

 。ㄎ澹┌磿r(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

 。┬碌挠媱澕绑w會(huì )

  隨著(zhù)公司規模的日益壯大,增強公司市場(chǎng)競爭力和業(yè)內影響力,最終實(shí)現公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個(gè)人工作計劃。

  通過(guò)以上幾點(diǎn),把計劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信目標一定會(huì )實(shí)現。

辦公室工作計劃 篇4

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習。

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將工作總結匯報如下。

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  5、組織安排各項活動(dòng)

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開(kāi)展從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

  1、根據需要,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

  1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  5、加強績(jì)效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。

  3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  4、縮減采購時(shí)間,力爭項目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將工作計劃匯報如下:

  綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  公司試行績(jì)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

  同時(shí),7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

辦公室工作計劃 篇5

  20xx年03月16日秉承上一屆社團聯(lián)合會(huì )辦公室的優(yōu)良傳統,繼續做好辦公室的常規工作,對工作要求精益求精,指導和幫助我院學(xué)生社團開(kāi)展更多豐富多彩的社團活動(dòng),加強工作內容體系化、內部管理規范化和優(yōu)秀活動(dòng)品牌化化建設,為開(kāi)創(chuàng )我院學(xué)生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

  在20xx年下半年度的工作中,社聯(lián)辦公室積極投身于各項活動(dòng)中,力求將社聯(lián)發(fā)展壯大,在成功與挫折中,我們累積經(jīng)驗總結教訓,相信在本學(xué)期的工作中,辦公室能更上一層樓。 下面是本學(xué)期社團聯(lián)合會(huì )辦公室的工作計劃:

  一、奮斗目標:

  1、創(chuàng )新工作機制,加強社團管理,以穩定為基礎,以引導、監督、管理為手段,努力建設精品社團,逐步形成精品社團有特色,社團活動(dòng)吸引力強,學(xué)生參與面廣,開(kāi)展活動(dòng)品味、層次相對較高的社團文化格局;

  2、加強校級之間經(jīng)驗交流,探討社聯(lián)發(fā)展,提升社團發(fā)展層次和水平,力爭在走出有自己特色的社團發(fā)展之路,用以加快社聯(lián)發(fā)展步伐;

  3、開(kāi)展好社團成果展示會(huì ),同類(lèi)社團研討會(huì ),社團工作研討會(huì )等活動(dòng)。積累活動(dòng)經(jīng)驗,總結活動(dòng)成果,提高社團文化蘊涵;

  4、提高社聯(lián)內部學(xué)生干部綜合素質(zhì),打造一支戰斗力強,業(yè)務(wù)精通,有組織,有紀律的學(xué)生管理隊伍。

  二、具體內容:

  1、明確好本部門(mén)工作職能,做到分工明確,責任到人,使每個(gè)人都有自己的事做,防止在工作時(shí)胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計劃、有方案;

  2、配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據可依,有章可查;

  3、負責好會(huì )議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作;統籌安排各社團活動(dòng),協(xié)調各社團之間的關(guān)系;監督收繳工作總結、工作計劃和匯報活動(dòng)經(jīng)費的情況;及時(shí)做好經(jīng)費預算工作,做到開(kāi)支合理,帳目清楚;

  三、工作細則:

  1、在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規章制度,并配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善;

  2、做好辦公室換屆交接工作,完成辦公室的招新工作,并對新干事進(jìn)行培訓,使其盡快融入社聯(lián)這個(gè)大家庭;

  3、完成對上屆辦公室的資料規劃整理工作,對新老資料進(jìn)行新的整理,匯總,使辦公室的資料存放更加系統化、條理化;

  4、制定、完善辦公室內部的管理制度及獎勵制度,保證辦公室工作及行為的規范性;

  5、完善財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,對社聯(lián)和社團各項經(jīng)費進(jìn)行嚴格監督和審核,對社團聯(lián)合會(huì )重要物品的購置做到賬目詳細,并且做到經(jīng)費使用規范化、公開(kāi)化、透明化,定期財務(wù)總結;

  6、加強內部成員思想作風(fēng)建設,使各成員進(jìn)一步端正思想作風(fēng),自覺(jué)做到樂(lè )于奉獻,肯吃苦、重實(shí)干;

  7、對辦公室的工作一月一小結,從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓,以便于辦公室更好地開(kāi)展工作;8、協(xié)調各部門(mén)、各社團之間的關(guān)系,積極與其他部門(mén)、社團進(jìn)行溝通、交流,加強社聯(lián)內部的團結協(xié)作,為社聯(lián)和社團的發(fā)展提供良好的人文環(huán)境,搭建好部門(mén)與部門(mén)之間溝通的橋梁;

  9、收集本學(xué)期各社團的各項活動(dòng)素材,籌備、開(kāi)展社團成果展示會(huì );開(kāi)展同類(lèi)社團研討會(huì ),社團工作研討會(huì ),強化同類(lèi)社團的相互學(xué)習、共同發(fā)展;

  10、負責社團聯(lián)合會(huì )各種會(huì )議的通知,做好的記錄,到會(huì )人員的考勤,上傳下達會(huì )議的各項決議,高效配合各部門(mén)工作,保證信息渠道的暢通;

  11、對各社團進(jìn)行注冊并備案、保管注冊資料,統籌安排各社團活動(dòng),收集社聯(lián)和各社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔,做好社聯(lián)以及各社團財務(wù)的管理;

  12、完成主席團分配的各項工作任務(wù),收集各項活動(dòng)策劃書(shū)、申請表,負責活動(dòng)審批工作,并做好對年度工作的總結報告;

  新學(xué)期辦公室將計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)始工作:我院社團已經(jīng)有了一定數量和基礎,我們將把握好我院各社團特色,注重整體的發(fā)展,內外兼修,全面、平衡的發(fā)展社團聯(lián)合會(huì )的內、外兩個(gè)方面,并且使二者有機的、緊密的結合起來(lái)。

  以上是社團聯(lián)合會(huì )辦公室這學(xué)期的工作計劃,本學(xué)期辦公室依然會(huì )沿著(zhù)社聯(lián)科學(xué)化、制度化、規范化的腳步,為了社聯(lián)有更好的明天、為讓社團成為每一個(gè)莘莘學(xué)子心中最美的家園的愿景而不懈努力。

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