- 工作計劃 推薦度：
- 班隊工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 銷(xiāo)售工作計劃 推薦度：
- 教師工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【必備】工作計劃范文集錦7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )衛工作責任，推動(dòng)我局創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行，確保高標準地落實(shí)關(guān)于創(chuàng )建省級國家衛生城市工作的要求，根據縣委縣政府、縣城管委、創(chuàng )衛辦的部署和要求，結合我局實(shí)際, 特制定本單位20xx年創(chuàng )衛工作計劃如下：
�。ㄒ唬�20xx年創(chuàng )衛工作指導思想
結合我局實(shí)際，按照“統一領(lǐng)導、分級負責、人人參與、齊抓共管”的原則，加強“路長(cháng)制”建設，參與城市網(wǎng)格化管理，優(yōu)化城市和機關(guān)衛生環(huán)境，強化衛生意識，提升文明素養，建立健全衛生長(cháng)效管理機制。
�。ǘ�20xx年創(chuàng )衛工作目標
我局將嚴格按照縣城管委和創(chuàng )衛辦的要求，協(xié)助做好城市網(wǎng)格化和“同樂(lè )路”秩序、衛生管理，繼續開(kāi)展系統創(chuàng )衛工作，主要抓好機關(guān)辦公及周邊環(huán)境整治工作，加強軟硬件投入，使我局的創(chuàng )衛工作再上臺階。
�。ㄈ�20xx年創(chuàng )衛工作措施
為實(shí)現創(chuàng )衛工作的最終目標，我單位將按照縣城管委、創(chuàng )衛辦的統一部署，加大衛生基礎設施的投入力度，以環(huán)境衛生治理、健康教育宣傳為重點(diǎn)，建立長(cháng)效管理機制，全面做好創(chuàng )衛達標工作。
1.加強領(lǐng)導，健全組織。
加強對“創(chuàng )衛”工作的領(lǐng)導，健全“創(chuàng )衛”組織，是“創(chuàng )衛”工作富有成效的重要保證。為此，我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科負責人為成員的“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組，在全局形成組長(cháng)抓全局，副組長(cháng)抓重點(diǎn)，成員抓責任區，縱到底，橫到邊的“創(chuàng )衛”格局。
2.強化宣傳 營(yíng)造氛圍
按照20xx年創(chuàng )衛工作計劃安排和部署，采取召開(kāi)會(huì )議、張貼標語(yǔ)等多種形式廣泛開(kāi)展宣傳，通過(guò)宣傳增加大家創(chuàng )衛的自覺(jué)性、主動(dòng)性，形成人人參與講衛生、創(chuàng )衛生的良好氛圍。在認真學(xué)習縣有關(guān)“創(chuàng )衛”工作通知精神的基礎上，經(jīng)常開(kāi)展衛生健康宣傳教育（計劃每季度一次），努力使單位工作人員的公共衛生、單位周邊衛生、個(gè)人衛生習慣意識得到進(jìn)一步提高，創(chuàng )造一個(gè)清潔、和諧的單位，確保我局走在全縣“創(chuàng )衛”工作的前列。
3.任務(wù)包干 責任明確
針對我單位創(chuàng )衛工作任務(wù)，目前已明確責任單位和責任人。按照20xx年創(chuàng )衛工作計劃安排，北門(mén)閘廣場(chǎng)由河道管理所負責長(cháng)期管理�！熬W(wǎng)格化”管理由局創(chuàng )衛辦統籌，“路長(cháng)制”管理由水政大隊負責，“同樂(lè )路”衛生工作每周由機關(guān)科室輪流負責，辦公區堅持每天打掃一次，嚴格按照《衛生值班表》落實(shí)。周四工作匯報會(huì )各單位必須將創(chuàng )衛情況一同匯報。
4.統籌安排，狠抓落實(shí)。
按照20xx年創(chuàng )衛工作計劃，繼續大力整治單位環(huán)境衛生，加大對單位環(huán)境衛生的整治力度，完善衛生管理措施，細化衛生工作職責，層層建立創(chuàng )衛目標管理責任制。制定辦公樓衛生管理考核細則，辦公區環(huán)境衛生采取日常清掃與突擊清掃相結合，辦公樓日常清掃堅持一日一掃；衛生責任區由責任科室和單位每月集中打掃一次；生活區衛生由所居住單位負責；“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組要經(jīng)常性地對各項工作進(jìn)行督促、檢查和講評，把“創(chuàng )衛”工作考評與個(gè)人年終考核掛鉤，實(shí)行過(guò)錯責任追究制和獎懲激勵機制。
5.加大督查 嚴格獎懲
計劃成立創(chuàng )衛督查小組，由副局長(cháng)別同雷同志任組長(cháng)，成員從有關(guān)單位抽調部分人員組成，加強對系統創(chuàng )衛工作的督查力度，采取定期與不定期相結合的方式，每月對創(chuàng )衛工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行督查和通報，表?yè)P先進(jìn)，督查后進(jìn)，并把落實(shí)20xx年創(chuàng )衛工作計劃情況作為年終考核的重要內容，嚴格獎懲。
工作計劃 篇2
棗碧鄉位于市西部，國道437線(xiàn)穿鄉而過(guò)。全鄉轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì )，總人口8646人，其中貧困人口3543人，全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉，轄區農田水利設施落后，干旱頻發(fā)，群眾居住分散，扶貧困難。根據上級安排，特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計劃。
一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布
我鄉實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村，人口2712人，869戶(hù)，其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌，十年九旱，涉及搬遷人口均為嚴重干旱災害頻發(fā)地區，人均耕地0.9畝，且均不通公路，安全飲水不能得到保障。
二、易地扶貧搬遷總體規劃
根據我鄉實(shí)際，我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點(diǎn)規劃，規劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè)，可安置搬遷農戶(hù)60戶(hù)。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據群眾意愿，搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡，附屬設施1980㎡，修建鄉村道路20公里，建集中供水站3個(gè)，飲水管渠5公里，建沼氣池60口，垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬(wàn)元，其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。
三、實(shí)施計劃
全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個(gè)年度完成。
�。ㄒ唬�20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設，計劃搬遷50戶(hù)，168人，總投資1189萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設，計劃搬遷10戶(hù)，30人，總投資332萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金18萬(wàn)元。
四、規劃實(shí)施內容
1、村聚居點(diǎn)規劃可修建民房80套，本次共搬遷40戶(hù)。建集中供水站1個(gè)，引水渠道3公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共40口，建垃圾池3口，建設公共文化設施900㎡，建公共衛生室300㎡。
2、村聚居點(diǎn)可建民房30套，本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè)，引水渠1公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。
3、村聚居點(diǎn)可建民房40套，本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè)，引水渠1公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。
五、建設方式
按群眾自愿，統一規劃，村委牽頭，自建為主，項目補助，分步實(shí)施的原則。合理整合上級項目資金，村集體統籌協(xié)調項目建設用地，集中統一招標建設。
工作計劃 篇3
一、班級概況分析：
本班共有學(xué)生60名，其中男40名，女生20名。學(xué)生來(lái)源鎮和附近村組，素質(zhì)不一，基礎參差不齊。多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。
二、學(xué)生思想狀況：
通過(guò)一學(xué)期的班主任工作，使我清楚的認識到，本班大多數學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)心班集體，有集體主義觀(guān)念。并愿意投身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，表現出了獨立思考和較為主動(dòng)的參與意識。但全班的思想水平還是參差不齊的，還是有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利、擾亂班級的正常學(xué)習生活秩序。急需在本學(xué)期初作為重點(diǎn)去抓。
三、學(xué)生學(xué)習狀況：
班級整體學(xué)習成績(jì)一般，出現了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習，但不夠靈活，差生基礎不扎實(shí)，出現了知識斷層現象�？傮w上分析，通過(guò)上一學(xué)期的努力，如今全班學(xué)習態(tài)度還比較端正。但是經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)這三天的觀(guān)察，再次發(fā)現，由于處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的同學(xué)在積極進(jìn)取，有個(gè)別同學(xué)好像對自己已經(jīng)失去了信心，存在消極思想。
四、生理心理方面：
學(xué)生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸圍等根據年齡對比，基本合理，近視率較低，超齡學(xué)生存在�？偟膩�(lái)說(shuō)，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，在社區服務(wù)活動(dòng)表現突出。
工作思路
全面貫徹落實(shí)特克斯縣教育工作會(huì )議精神，認真貫徹教育方針，強化管理，依法治教，與時(shí)俱進(jìn)，以人的現代化素質(zhì)標準為內容，以養成教育為基礎，以綜合評價(jià)為導向，以教育科研為動(dòng)力，切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規律，將日常培養與開(kāi)展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結合，積極探索新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)、途徑、規律，構建新時(shí)期班主任工作管理模式，努力提高班主任工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性、針對性和實(shí)效性。
進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門(mén)為核心，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為中心學(xué)校送去一個(gè)個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。
具體工作
進(jìn)一步強化做人，成長(cháng)教育，切實(shí)利用好現代遠程教育信息平臺，進(jìn)一步發(fā)揮自己網(wǎng)絡(luò )方面的特長(cháng)。爭取在課內打基礎，教授給學(xué)生更多的知識；在課外活動(dòng)求發(fā)展，按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向，努力培養學(xué)生具備各種能力，培養學(xué)生會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )鍛煉，學(xué)會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )辦事。堅持把德育放在首位，在落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》引導在校內做好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì )上做個(gè)好兒童。
重點(diǎn)工作
為了能夠繼續樹(shù)立先進(jìn)班集體的班級形象，將繼續培養具有"團結、活潑、嚴謹、求學(xué)"的班風(fēng)，努力把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。特制定班級重點(diǎn)工作計劃：
1、首先以民主評選形式組建新的班委會(huì )成員。
2、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約；
3、在學(xué)生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格；
4、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；
5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，更要加強輔導力度使他們不斷取得進(jìn)步；
6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。本學(xué)期將要求班委干
部學(xué)會(huì )發(fā)現同學(xué)們的思想上的變化，并且協(xié)助班主任去完成對待進(jìn)生的幫輔工作。
7、配合各科任教師，培養學(xué)生廣泛的學(xué)習興趣。
工作措施
�。ㄒ唬┳ズ盟枷虢逃�，強化德育工作。
1、班隊會(huì )為先導，品德課講解為基礎。
2、抓住養成教育，講規范禮儀。
3、開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)。
�。ǘ┥钊敫母�，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌婓w衛工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。
1、積極參加學(xué)校體育衛生活動(dòng)。
2、上好健康教育并利用班報開(kāi)展衛生知識普及。
3、完善衛生檢查評比。
具體安排
時(shí)間、內容安排、備注：
二、三月
1、班級干部競聘選舉
2、三八婦女節對學(xué)生進(jìn)行尊老教育
3、新學(xué)期新打算主題班會(huì )
4、對學(xué)生進(jìn)行常規教育
5、開(kāi)展爭創(chuàng )文明班級動(dòng)員、計劃系列活動(dòng)
6、電話(huà)家訪(fǎng)
7朗讀競賽
8記憶訓練
9寫(xiě)日記競賽
10查字典比賽
11班干部培訓
四月
1、對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育
2、手抄報競賽、黑板報競賽。
3、班級優(yōu)秀日記選評
4、開(kāi)展“感恩、生命、榮辱”為主題班會(huì )
5、學(xué)生座談會(huì )
6班級干部考核評比
7演講
8詞語(yǔ)積累（成語(yǔ)）
�。构旁�(shī)積累競賽
五月
1、勞動(dòng)競賽，歡慶國際勞動(dòng)節。
2、開(kāi)展我為班級做貢獻主題活動(dòng)
3、開(kāi)展“我要起飛”主題班會(huì )
4、開(kāi)展班級作業(yè)評比活動(dòng)
5、開(kāi)展動(dòng)手操作技能競賽
6、開(kāi)展學(xué)生結對子活動(dòng)
7、考前家訪(fǎng)活動(dòng)
六月
1、組織做好演講、故事比賽準備工作
2、總結學(xué)生結對子活動(dòng)
3、期末復習動(dòng)員會(huì )
4、學(xué)生生座談會(huì )
5、告別母�；顒�(dòng)——為母校獻禮
工作計劃 篇4
一、工作目標：
圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展工作，加強教師教育，更新教師教育思想和教育觀(guān)念，切實(shí)改變傳統教育教學(xué)方法和手段，全面實(shí)施課程改革方案，狠抓教學(xué)過(guò)程管理，使我校小學(xué)教學(xué)秩序良好，教學(xué)質(zhì)量穩步提高，秋期教導處工作計劃。
二、主要工作任務(wù)和措施：
(一)教學(xué)工作
學(xué)校教育教學(xué)工作圍繞"全面貫徹教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量"的兩全思想開(kāi)展工作。
1、抓好素質(zhì)教育，提高課堂四十分鐘的效率，培養學(xué)生各種興趣和愛(ài)好。組織開(kāi)展各種社團活動(dòng)，在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí)，培養學(xué)生能力。
2、利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論實(shí)踐方面的文章，開(kāi)闊教師視野，提高教師理論水平，更加適應新課程新教材教學(xué)。
3、認真組織各年級各科教師參加縣級組織的各項培訓和考試，以提高教師駕馭教材和適應新課程教學(xué)的能力。
4、加強教學(xué)督查工作。每月對全體教師至少進(jìn)行一次"六認真"檢查，平時(shí)不定期抽查，每月公布結果，每周至少聽(tīng)教師上課一節，并及時(shí)與教師交換意見(jiàn)。做好教育、教學(xué)工作檢查和指導工作。
5、加強教學(xué)過(guò)程管理。監督教師按課表、按計劃行課，克服教學(xué)的隨意性。同年級同學(xué)科基本統一教學(xué)進(jìn)度，一、六年級盡可能采取年級備課，每單元教學(xué)完畢后應進(jìn)行目標檢測，由學(xué)科組長(cháng)檢查匯總后將情況反饋教導處，工作計劃《秋期教導處工作計劃》。
6、把減輕學(xué)生課業(yè)負擔作為實(shí)現全面發(fā)展的突破口，原則上一、二年級不留家庭作業(yè)，三、四年級不超半小時(shí)，五、六年級家庭作業(yè)不超過(guò)一小時(shí)，不準布置機械性的抄寫(xiě)。課堂作業(yè)必須詳批詳改。課外作業(yè)應采取多種形式和手段促使學(xué)生認真完成，使學(xué)生養成良好的作業(yè)習慣。
7、督導全體教師開(kāi)展好現代教育技術(shù)的應用和實(shí)驗教學(xué)，使實(shí)驗開(kāi)出率和電化教具使用率達到要求。
9、強化小一和小六的教學(xué)管理。
(1)組織一年級教師參加縣新課程教學(xué)培訓，掌握新課程教學(xué)方法。
(2)組織開(kāi)展一、六年級教師集體備課，與教師共同解決教學(xué)疑難問(wèn)題。
(3)每月召開(kāi)一次六年級教師會(huì )，匯總六年級各方面的情況，解決畢業(yè)班存在的實(shí)際問(wèn)題。
(4)每月對六年級教師教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤，使六年級教師隨時(shí)看到差距，為改進(jìn)教學(xué)提供依據。
(二)師培教研工作
(1)組織各年級教師參加縣上各類(lèi)培訓，要求參培者認真做好記錄，并及時(shí)向教導處或教科室匯報。
(2)繼續鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習，為教師學(xué)習創(chuàng )造條件。
(3)組織教師計算機培訓，逐步提高教師計算機應用能力。組織教師參加各項教學(xué)技能等級檢測，爭取人人達標。
(4)學(xué)科教研組要認真組織開(kāi)展教研活動(dòng)，力求形式多樣、切實(shí)有效，使教師盡力改進(jìn)教學(xué)方法。
(三)其它工作
1、作好教師課程調整，課程分配，保證按時(shí)正常行課。
2、做好小一招生和各年級堵截流失生工作，保證入學(xué)率，輟學(xué)率達標。
3、按要求完成學(xué)年初各項報表。
4、每月召開(kāi)一次班主任會(huì )、學(xué)生干部會(huì )。
5、協(xié)助少先隊組織開(kāi)展學(xué)生心理咨詢(xún)活動(dòng)。
6、加強對幼兒班、學(xué)前班的管理，逐步規范其教育和保育。
7、加強體衛工作管理。進(jìn)一步加強體衛器材的使用和管理，加強兩課兩操的督促檢查和課外活動(dòng)的管理，努力提高學(xué)生身體素質(zhì)，使學(xué)生體育達標率和合格率都達到標準。
(附)各學(xué)月主要工作任務(wù)：
學(xué)月主要工作任務(wù)
九月擬訂教導處工作計劃；收集教師教學(xué)工作計劃；清理學(xué)生學(xué)籍；制定畢業(yè)班工作計劃；召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )；組織骨干教師與新教師和薄弱學(xué)科教師簽訂師徒協(xié)議；教學(xué)六認真檢查。
十月做好教學(xué)質(zhì)量評估資料準備；組織開(kāi)展社團活動(dòng)；清理流動(dòng)學(xué)生手續；教學(xué)六認真檢查；準備第三屆校運會(huì )。
十一月半期考試安排；半期教學(xué)分析；校運會(huì )；教學(xué)六認真檢查；普九。
十二月后期教學(xué)管理；教學(xué)六認真檢查；全校硬筆楷書(shū)大賽。
*年一月教學(xué)六認真檢查；期末考試安排；學(xué)期成績(jì)統計，完成教導處工作總結。
工作計劃 篇5
大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習后，我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jì)也開(kāi)始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開(kāi)始走上正軌了，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。
為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jì)，特擬此個(gè)人工作計劃。目前負責的工作有：
part 1：部門(mén)質(zhì)量管理工作：
1、處理日常的、以及來(lái)自公司各部門(mén)對研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的，即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人問(wèn)題的處理辦法，敦促工程師定期完成問(wèn)題整改，并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理，以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)。
從目前收到的中可以看出，問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問(wèn)題反應是說(shuō)：圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數沒(méi)有描述清楚，導致品質(zhì)部無(wú)法檢驗。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部?jì)炔课募淖珜?xiě)，針對實(shí)際工作情況管理并整改現行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的、以及各類(lèi)表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件如下：rt-dwi-a15，rt-dwi-a19，、等等，規范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來(lái)，會(huì )根據實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01、等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí)，工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的.會(huì )簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋，根據工程更改的內容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來(lái)共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dxx0207001至dxx0620174為止；整理并統計了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況，整理并統計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數量與質(zhì)量，詳情請見(jiàn)。根據工程更改的內容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì )簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認為，工程更改在各部門(mén)的會(huì )簽過(guò)程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向，如客服部會(huì )著(zhù)重考慮該份工程更改是否會(huì )影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個(gè)部門(mén)的會(huì )簽者分別代表著(zhù)不同環(huán)節、不同客戶(hù)的聲音，他們的聲音是強而有力的。
4、研發(fā)過(guò)程中，新物料的采購，包括：與供應商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細節并報銷(xiāo)審批；物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。
自從3月底開(kāi)始，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后，本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任，已成功形成并完善了樣品購買(mǎi)申請審批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷(xiāo)流程，編修了并對部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細的培訓。
5、研發(fā)部各類(lèi)會(huì )議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類(lèi)型會(huì )議如項目會(huì )議、部門(mén)內部會(huì )議、質(zhì)量會(huì )議等，并撰寫(xiě)多份會(huì )議記錄；會(huì )議后根據時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì )議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導與有關(guān)部門(mén)，詳情見(jiàn)。
撰寫(xiě)各類(lèi)會(huì )議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會(huì )議之前都是稀里糊涂的，不知道會(huì )議召開(kāi)的目的和意義，其二是本身對技術(shù)會(huì )議中提到的技術(shù)知識不了解，從而導致我只能作為一個(gè)基本的會(huì )議記錄人的角色參與其中，撰寫(xiě)出來(lái)的會(huì )議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下，對所參與的每個(gè)會(huì )議的目的與意義都要明確把握，弄清會(huì )議召開(kāi)的緣由、會(huì )議希望解決的問(wèn)題，學(xué)習技術(shù)文檔撰寫(xiě)的技巧，技術(shù)會(huì )議記錄的要點(diǎn)等。
part 2:項目管理方面：
1、參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進(jìn)項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進(jìn)產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)等。
2、參與研發(fā)過(guò)程，評審、結項、跟蹤項目進(jìn)度、項目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來(lái)，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會(huì )議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項目文檔檢查與整理。詳情見(jiàn)。
目前，我只在項目結項時(shí)參與到文檔整理中來(lái)，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理，也沒(méi)有做好項目流程管理�？赡芎芏嗳擞X(jué)得在項目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進(jìn)度，而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點(diǎn)，按時(shí)做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風(fēng)險問(wèn)題的出現。
part 3:技術(shù)設計工作：
負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。負責公司所有產(chǎn)品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤(pán)、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。
在公司工作將近半年了，隨著(zhù)對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導對我工作的支持與配合，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運行。為了讓領(lǐng)導和同事對我目前的工作職責有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解，以及結合公司發(fā)展前景，我對自己日后的一個(gè)發(fā)展規劃和未來(lái)我希望承擔的工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細說(shuō)明。
我相信只要我能夠完全的按照公司的完整計劃和思路，以及我個(gè)人的努力來(lái)工作，我會(huì )很快的適應我的工作，我會(huì )盡自己最大的能力來(lái)幫助公司。在幫助公司的同時(shí)，我自己的能力也會(huì )得到提升。我相信我們公司的明天一定會(huì )更加的美好！
工作計劃 篇6
（一）深化市場(chǎng)化改革，建立考核評價(jià)和薪酬分配方案
�。�1）實(shí)行三定工作。結合省、市要求，按照全員營(yíng)銷(xiāo)、全員鹽政的理念，將鹽政科與綜合科合并，所有員工面對市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、掌控終端。這樣，除現有3名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理外，可充實(shí)2-3人（含勞務(wù)派遣人員）到營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理占全部人數的60%以上。
�。�2）抓好薪酬分配改革。按照鹽管吃飽，非鹽吃好的分配原則，全面實(shí)行低薪加提成的薪酬改革措施，將薪酬向營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)傾斜，向非鹽營(yíng)銷(xiāo)人員傾斜。
�。�3）嚴格考核。逐月與實(shí)績(jì)掛鉤，敢于動(dòng)真碰硬，決不打和牌，公司成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組，制定考核細則，每月根據工作實(shí)績(jì)、行動(dòng)規范、工作紀律等進(jìn)行考核打分，實(shí)行排名激勵。
（二）加強市場(chǎng)管理，確立主渠道暢通
�。�1）充實(shí)鹽政人員。成立機動(dòng)執法大隊，將現有的2名執法人員增加至5-6名執法人員，所有營(yíng)銷(xiāo)人員都是稽查員。
�。�2）加強執法人員培訓。提高執法水平，對新加入的執法人員，進(jìn)行上崗前培訓，從法律法規到辦案流程等進(jìn)行系統培訓，達到每個(gè)人都能獨立辦案。
�。�3）嚴格執法。嚴厲打擊鹽業(yè)違法行為，重點(diǎn)打擊假鹽，對工業(yè)鹽沖擊食鹽市場(chǎng)的，必須從嚴處罰。
�。�4）開(kāi)展好省、市局布置的專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合縣食安委、市場(chǎng)監督局、衛生局、公安局等執法部門(mén)，對重點(diǎn)行業(yè)（消費終端），重點(diǎn)地區（與安徽天長(cháng)、寶應接壤）反復檢查，有效震懾違法犯罪分子。同時(shí)，加強與省際邊界、市際邊界鹽務(wù)局聯(lián)系，建立邊界共保協(xié)議，確保邊界市場(chǎng)穩定。
（三）狠抓主營(yíng)，確保銷(xiāo)售指標完成
�。�1）�？偭�。繼續保持近幾年來(lái)小包裝平穩的態(tài)勢，在確保1600噸的基礎上，力爭達1650噸，采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報年，每月咬緊目標，穩打穩扎
�。�2）調結構。20xx年結構有了大幅調整，品種鹽增加了14個(gè)百分點(diǎn)。20xx年除泡菜鹽外，全部銷(xiāo)售品種鹽，在品種鹽銷(xiāo)售中，加大附加值高的產(chǎn)品。一是加大350g螺旋藻低鈉鹽銷(xiāo)售，力爭占到指標的15%以上；二是加大320g海藻鹽銷(xiāo)售，力爭占35%以上；三是開(kāi)拓生活用鹽、蔬菜水果洗滌用鹽銷(xiāo)售；四是控制500g泡菜鹽銷(xiāo)售。
�。�3）抓好大包裝銷(xiāo)售，嚴格按照省公司大包裝食鹽營(yíng)銷(xiāo)管理辦法。一是鞏固好現有用戶(hù)，重點(diǎn)加強營(yíng)銷(xiāo)恒泰荷藕廠(chǎng)、荷花蕩藕廠(chǎng)的服務(wù)，力爭20xx年達800-1000噸；二是抓好新用戶(hù)的跟蹤培育；三是開(kāi)拓養殖用鹽，水面占全縣面積的三分之一，養殖戶(hù)多，對養殖用鹽一直處于真空，20xx年將組織營(yíng)銷(xiāo)人員調研、走訪(fǎng)、規范他們用鹽。
�。�4）抓好工業(yè)鹽銷(xiāo)售。一是繼續鞏固好與祥豪化工營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系，確保全年銷(xiāo)售粉鹽、元明粉20xx噸；二是抓好小額用戶(hù)，確保小戶(hù)不流失；三是采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，針對不同用戶(hù)采取不同價(jià)格；四是加強服務(wù)，對大戶(hù)實(shí)行一線(xiàn)配送，對中型用戶(hù)實(shí)行送貨上門(mén)。
（四）抓好非鹽銷(xiāo)售工作
(1)堅持渠道為主的理念，打造好為我所用的銷(xiāo)售渠道。
(2)加大新品宣傳，鋪貨力度。加大宣傳力度從農貿市場(chǎng)到鄉鎮。組織人員反復宣傳，對有效終端鋪貨；力爭達60%以上。
(3)組織好團購，組織全體員工對新品，特別是酒類(lèi)進(jìn)行團購營(yíng)銷(xiāo)，做到人人有指標，個(gè)個(gè)有任務(wù)。
(4)成立專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，對重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻克，確保完成全年下達的各項指標。
（五）狠抓內部管理，嚴格費用支出
(1)完善各項規章制度。對省、市公司制定的各項制定進(jìn)行梳理，細化到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節，做到有章可循、有章可依。
(2)抓好費用支出。一是抓好三公經(jīng)費管理，確保不突破20xx年，力爭再下降10%以上，特別是招待費、會(huì )議費支出比上年再下降30%以上；二是壓縮物流、裝卸費支出，力爭下降20%以上。
（六）加強支部建設，為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障
(1)抓好干部隊伍建設，打造一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍。
(2)抓好黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(3)加強黨風(fēng)廉政建設，做到清正嚴明，當好表率。
(4)抓好作風(fēng)建設，堅持求真務(wù)實(shí)，提高執行率。
（七）抓好安全管理
(1)抓好食鹽安全，確保人民群眾吃上放心鹽。
(2)抓好安全各項制定的落實(shí)，嚴格操作流程，確保安全無(wú)事故。
（八）抓好綜合樓招商，盤(pán)活資產(chǎn)
積極穩妥抓好綜合樓招商工作，主動(dòng)向外推介，按省、市要求，嚴格流程，在不違規的情況下，加快招商進(jìn)度，力爭早日見(jiàn)效。
工作計劃 篇7
工作目標:
1。認真執行學(xué)校的各項規章制度，嚴格要求學(xué)生，培養團結進(jìn)取，作風(fēng)優(yōu)良的班集體;
2。積極了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友，努力幫助學(xué)生克服學(xué)習和生活上的困難，學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習;
3。把握時(shí)機，主動(dòng)向老教師學(xué)習，致力培養一個(gè)團結，積極，負責，高效的班干團體，讓班級管理民主化和自動(dòng)化;
4。積極調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和培養良好的競爭意識，努力形成扎實(shí)，競爭，拼搏，進(jìn)取的學(xué)習風(fēng)氣，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
5。管理好術(shù)科生，使所有術(shù)科生有較強紀律性，專(zhuān)業(yè)課認真，文化課抓緊。為他們高考作好準備。
主要工作:
一、認真學(xué)習和嚴格執行學(xué)校的各項規章制度，努力配合學(xué)校開(kāi)展各項工作。
二、培養新的班干團體，讓更多的同學(xué)參與到班級建設活動(dòng)中，在活動(dòng)中得到鍛煉，在活動(dòng)中增強集體榮譽(yù)感和主人翁精神。帶動(dòng)所有同學(xué)共同努力學(xué)習，努力在班上形成一個(gè)積極，團結，拼搏，上進(jìn)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
三、重視學(xué)生心理健康教育，多渠道的了解學(xué)生，和學(xué)生做知心朋友，通過(guò)交流和指導，幫助學(xué)生克服學(xué)習和生活上的各種困難，學(xué)會(huì )自主學(xué)習，學(xué)會(huì )做人。密切留意學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)定時(shí)與科任老師、學(xué)生家長(cháng)和學(xué)生本人溝通，結合學(xué)生實(shí)際情況，
通過(guò)多種途徑與學(xué)生交流溝通，力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。幫助他們學(xué)會(huì )自尊自愛(ài)自立自強。
四、合理安排全學(xué)期德育內容，做到月有主題，周有安排，不斷增強教育針對性和實(shí)效性。
(具體安排以學(xué)校工作要求和實(shí)際情況結合為標準)
五、加強班級文化建設，積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。完善班級各宣傳媒體建設，強化班級環(huán)境育人功能。
1。完善班級環(huán)境布置和宣傳欄工作，創(chuàng )設一個(gè)“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的良好的氛圍，在潛移默化中對學(xué)生進(jìn)行教育;
2。積極鼓勵和組織學(xué)生參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，在活動(dòng)中增強集體凝聚力，在活動(dòng)中全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為班集體爭榮譽(yù)。
六、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約;抓好班級的紀律，轉化后進(jìn)生，
在學(xué)生中培養競爭意識，形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，努力提高學(xué)生的成績(jì)，可以說(shuō)是班主任工作的重中之重。針對我們班是平行班，術(shù)科生多的特點(diǎn)，計劃作這樣的嘗試：抓兩面頭促中間。抓兩頭即抓尖子生和成績(jì)相對落后的學(xué)生，抓尖子生以確保我班在高分層段中的優(yōu)勢，抓后進(jìn)生以推動(dòng)中間層次的學(xué)生，形成你追我趕的良性循環(huán)。對尖子生除提供學(xué)習的指導外，激勵他們把競爭化作學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)把他們推薦給科任老師，給予高度的注意和指點(diǎn);對于落后的學(xué)生，為提高效率，準備采取以點(diǎn)帶面的辦法，既選取幾個(gè)同學(xué)為工作重點(diǎn)，在一定的時(shí)間內有一個(gè)較大的提高，同時(shí)鼓勵其他類(lèi)似的學(xué)生，給他們以信心，并協(xié)助他們全面提高成績(jì)，讓中間層次的學(xué)生有緊迫感，以達到全面提高全班的學(xué)習成績(jì)。
七。加強宿舍管理，定期召開(kāi)宿生會(huì )議
關(guān)心同學(xué)的生活，及時(shí)掌握學(xué)生的生活動(dòng)態(tài)，為學(xué)生排憂(yōu)解難，解除后顧之憂(yōu)，使宿舍成為一個(gè)溫暖的，有活力的，團結向上的家。
八。配合年紀組搞好班風(fēng)，學(xué)風(fēng)競賽。使本班的班級管理和學(xué)習成績(jì)有較大幅度提高。
【【必備】工作計劃范文集錦7篇】相關(guān)文章：
【必備】述職報告范文集錦八篇04-10
【必備】聘用合同范文集錦10篇09-14
【必備】會(huì )議通知范文集錦十篇10-10
【必備】贈與合同范文集錦七篇05-01
【必備】勞動(dòng)合同范文集錦5篇09-08
【必備】聘用合同范文集錦十篇08-01
【必備】同學(xué)邀請函范文集錦6篇12-31