【推薦】工作計劃匯編8篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區委、區政府的決策部署，敢于擔當，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項工作取得新的發(fā)展。具體來(lái)講，要著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）保持定力，突出主業(yè)，堅定不移提高收入質(zhì)量

　　進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結構，增強收入與經(jīng)濟的協(xié)調性。在營(yíng)改增稅負只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長(cháng)勢頭，力爭實(shí)現稅收收入跨越發(fā)展。

　　進(jìn)一步抓深分析預測。做好營(yíng)改增后稅負分析工作，綜合分析各類(lèi)數據，及時(shí)研判近年來(lái)稅源結構變化和收入的走勢，重點(diǎn)分析全面營(yíng)改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認真開(kāi)展改革后稅源狀況監控分析，加強對新增市場(chǎng)主體和實(shí)體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數據分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設，完善收入質(zhì)量評價(jià)管理機制，實(shí)現對收入完成情況、征管到位程度的全過(guò)程、全環(huán)節掌控。進(jìn)一步加強對稅收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過(guò)去稅收預測準確率低于規定要求、落后于全市系統的被動(dòng)局面。

　　進(jìn)一步抓實(shí)稅源管理。堅決落實(shí)區政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟化、績(jì)效化的“四化”目標。密切關(guān)注區域產(chǎn)業(yè)規劃、重大投資項目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展狀況，做到時(shí)刻關(guān)注、逐戶(hù)走訪(fǎng)、了然于胸。對營(yíng)改增企業(yè)開(kāi)展“回頭看”，切實(shí)抓好后續管理。加強重點(diǎn)稅源管理，扎實(shí)開(kāi)好每季度重點(diǎn)稅源分析例會(huì )，按季對重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規范欠稅戶(hù)和非正常戶(hù)管理，動(dòng)態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。

　　（二）精準發(fā)力，守正創(chuàng )新，堅定不移推進(jìn)征管改革

　　大力夯實(shí)征管基礎。繼續推進(jìn)實(shí)名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務(wù)負責人實(shí)名信息采集錄入工作，在金三系統中建立內容完整、信息準確、動(dòng)態(tài)更新的納稅人基本信息數據庫。大力開(kāi)展戶(hù)籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪(fǎng)，對動(dòng)機不純、信息不實(shí)、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開(kāi)展納稅人轉非、解非工作，加強轉非前調查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶(hù)予以定期公告。

　　切實(shí)強化風(fēng)險管理。提升主動(dòng)風(fēng)險識別應對能力，全面統籌稅收風(fēng)險分析、識別、應對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規、征收管理各部門(mén)工作的集成性、協(xié)作性、主動(dòng)性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險、防范風(fēng)險、應對風(fēng)險的完整工作鏈條，實(shí)施分級分類(lèi)管理。依托實(shí)名辦稅系統，結合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和規模等進(jìn)行納稅人動(dòng)態(tài)風(fēng)險定級，根據風(fēng)險等級對納稅人采取差別化征管措施，實(shí)現用票數量和版面浮動(dòng)管理，從源頭防范虛開(kāi)虛抵稅收風(fēng)險。

　　充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng )新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統，結合我局征管工作實(shí)際，針對征管工作現存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數據、提升數據挖掘能力、完善征管流程方面實(shí)現工作效能全面提升。

　　積極倡導稅收共治。依托區政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會(huì )、街道、園區等部門(mén)的橫向聯(lián)系，構建“黨政領(lǐng)導、稅務(wù)主責、部門(mén)合作、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門(mén)的信息共享和溝通協(xié)作，切實(shí)做好跨區建筑安裝類(lèi)項目稅收征管。加強與區工商部門(mén)、財政部門(mén)的工作對接，為實(shí)名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過(guò)對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導加強稅收征管。

　　深入推進(jìn)國地合作。堅持以“服務(wù)深度融合、執法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實(shí)名辦稅鏈條橫向延展，繼續實(shí)施雙方互為代征稅款制度，繼續協(xié)同開(kāi)展建安行業(yè)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理、非正常戶(hù)管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價(jià)工作，大力開(kāi)展對個(gè)體雙定戶(hù)聯(lián)合“陽(yáng)光定稅”，實(shí)現國地稅兩家優(yōu)勢互補、協(xié)力共進(jìn)。

　　（三）持續用力，提升站位，堅定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效

　　落實(shí)服務(wù)規范。堅持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿(mǎn)意度、遵從度。進(jìn)一步做好實(shí)名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴格落實(shí)各項服務(wù)規范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統，實(shí)施辦稅服務(wù)廳分類(lèi)管理、錯峰辦稅，減少營(yíng)改增帶來(lái)的辦稅壓力。

　　創(chuàng )新服務(wù)舉措。繼續配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機系統的開(kāi)發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng )新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時(shí)，減輕辦稅的負擔。積極推進(jìn)出口退稅無(wú)紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)�！�。通過(guò)將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)告知納稅人。

　　擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開(kāi)展好第26個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。積極利用傳統媒體和新媒體，認真解讀稅收法規政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營(yíng)造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企QQ群、基礎管理團隊咨詢(xún)熱線(xiàn)、納稅服務(wù)信息交流平臺、辦稅廳咨詢(xún)臺等渠道，為納稅人提供及時(shí)、準確、權威的咨詢(xún)解答。

　　（四）深處著(zhù)力，整合資源，堅定不移打造良好形象

　　強化廉政建設。全面壓實(shí)“兩個(gè)責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹(shù)立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長(cháng)，著(zhù)力開(kāi)展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪(fǎng)和交叉檢查。深化廉政文化建設，營(yíng)造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內控機制信息化建設，建立健全廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控機制，規范權力運行。

　　優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開(kāi)展競賽比武活動(dòng)，努力改變被動(dòng)局面，爭取出能手、上水平。適時(shí)舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養選拔，不斷充實(shí)基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區局“人才庫”，打造一支能夠取得成績(jì)的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績(jì)與崗位晉升、評先評優(yōu)結果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開(kāi)展“道德講堂”、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。

　　深化文明創(chuàng )建。堅持把文明創(chuàng )建與國稅工作有機結合，抓好社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)，參與文明城市建設，著(zhù)力打造志愿服務(wù)品牌，著(zhù)力開(kāi)展支部換位體驗、慈善助學(xué)、扶貧濟困和結對幫扶等活動(dòng)，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動(dòng)力不枯竭、干事精神不懈怠。

　　（五）集中精力，落實(shí)責任，堅定不移推進(jìn)黨的建設

　　堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動(dòng)，繼續抓實(shí)黨員干部教育培訓，強化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現和推介一批先進(jìn)典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、知識競賽、黨員領(lǐng)導干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng )新性開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。提高黨組中心組學(xué)習質(zhì)量，采取專(zhuān)家講座、專(zhuān)題黨課等形式，豐富學(xué)習形式和內容。

　　推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標準化建設的要求，認真推進(jìn)支部工作規范及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過(guò)程中我局8個(gè)支部全部達到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書(shū)記開(kāi)展述黨建活動(dòng)。嚴格黨內政治生活，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、交心談心等制度。積極開(kāi)展開(kāi)放式、互動(dòng)式黨內活動(dòng)，邀請部分支部書(shū)記和黨員代表列席旁聽(tīng)民主生活會(huì )。根據黨員民主評議結果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導干部、支部書(shū)記、先進(jìn)黨員結對幫扶責任制。

　　突出文化興黨�？偨Y提煉黨建文化，培樹(shù)黨員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設。創(chuàng )新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結合各自特點(diǎn)開(kāi)展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規范黨員行為，激發(fā)黨員的認同感、使命感和歸屬感。

　　（六）錘煉能力，轉變作風(fēng)，堅定不移抓好工作落實(shí)

　　適應管理變革。要進(jìn)一步樹(shù)立大局觀(guān)念，強化規則意識和擔當精神，用好績(jì)效管理和數字人事兩大管理機制，切實(shí)完善考評規則和優(yōu)化指標體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強化運轉和規范考評，認真落實(shí)績(jì)效管理自評、考評、講評的要求，完善數字人事推送、記實(shí)、評鑒的功能，確保區局工作運轉更加便捷高效。

　　規范政務(wù)運行。完善突發(fā)事件應急機制，狠抓基礎設備、消防和食堂食品安全。加強固定資產(chǎn)管理，定期開(kāi)展財務(wù)檢查，切實(shí)加強資金安全監管。加強計算機設備維護，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò )信息安全。規范辦文、辦會(huì )、辦事等各項工作，加強稅收調查研究，實(shí)施稅收調研精品戰略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴格控制“三公經(jīng)費”和會(huì )議費支出，堅決實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革。加強檔案管理，力爭創(chuàng )建省特級檔案室。

　　狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開(kāi)展督查，實(shí)行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現深層次問(wèn)題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見(jiàn)效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。

工作計劃 篇2

　　一、明確團支部各個(gè)委員的職責，只有明確的分工，支部才能有效的運作；

　　（一）團支部書(shū)記的職責：

　　1、負責全面工作，主持召開(kāi)支委會(huì )和支部團員大會(huì )，指導協(xié)調各委員的工作，領(lǐng)導團小組的工作。貫徹執行上級決議、指示，主持制定團支部工作計劃，經(jīng)常向上級匯報請示工作，負責全面工作的總結。

　　2、和班長(cháng)密切配合，共同搞好班級工作，注意溝通信息，經(jīng)常開(kāi)展橫向交流；

　　3、全面掌握團員青年的思想狀況，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，活動(dòng)中充分發(fā)揮各委員、團小組和全體團員的積極性。

　　4、組織支部的成員學(xué)習相關(guān)理論，提高思想覺(jué)悟和工作能力。

　　5、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　6、積極完成團委各個(gè)部門(mén)的相關(guān)工作。

　　（二）團支部組織委員職責：

　　1、了解團員思想狀況，作深入細致的思想工作，掌握團員的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習情況，對團員進(jìn)行團章和守紀教育。

　　2、了解培養和考察青年積極分子，具體辦理發(fā)展新團員和手續，負責接轉團組織關(guān)系。組織好理論學(xué)習小組的學(xué)習和活動(dòng)，按有關(guān)制度規定，積極主動(dòng)的做好推薦優(yōu)秀團員，作為黨的發(fā)展對象工作。

　　3、負責組織團組織生活會(huì )，若班上成立了團小組的，督促和指導團小組開(kāi)展組織活動(dòng)。

　　4、負責團員管理、統計、團費收繳、團員獎勵記錄和《團支部工作記錄本》的填寫(xiě)工作。

　　5、完成團支部書(shū)記和上級團組織交給的其他任務(wù)。

　　（三）團支部宣傳委員職責：

　　1、組織團員青年學(xué)習政治理論，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和時(shí)事政治，學(xué)習團的基本知識。經(jīng)常對團員進(jìn)行理想、紀律、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)和法律教育。

　　2、根據一個(gè)時(shí)期工作的要求，進(jìn)行各種形式的宣傳工作。

　　3、了解團員青年的思想狀況和帶有普遍性的思想傾向，可以提出相關(guān)內容的主題團日活動(dòng)；

　　4、具體組織除組織生活會(huì )以外的多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)中發(fā)現人才，使用人才，充分調動(dòng)積極性。

　　5、完成團支部書(shū)記和上級團組織交給的其他任務(wù)。

　　二、支部建設的條理化，從各個(gè)方面的工作來(lái)詳細說(shuō)明支部的工作；

　　（一）思想教育

　　1.支部積極開(kāi)展學(xué)�；蚴菍W(xué)院下要求學(xué)習的理論，根據支部的團員思想動(dòng)向來(lái)開(kāi)展自己支部特色的理論學(xué)習活動(dòng)；

　　2.支部依照學(xué)院統一要求，每學(xué)期自主開(kāi)展不少于一次的主題鮮明、教育效果良好的團日活動(dòng)，要在每一次活動(dòng)后及時(shí)的進(jìn)行總結和相關(guān)的活動(dòng)后宣傳，以備以后之需；

　　3. 認真組織支部同學(xué)撰寫(xiě)團員日記，并且進(jìn)行一定的評比；

　　4. 支部在青年志愿者協(xié)會(huì )的協(xié)助下成立青年志愿者小組，然后開(kāi)展支部的志愿服務(wù)，也會(huì )積極承辦開(kāi)展青年志愿者協(xié)會(huì )的各種活動(dòng)；

　　5. 培養和樹(shù)立先進(jìn)團員典型，用典型來(lái)鼓勵帶動(dòng)全班，多與班級加強聯(lián)系，共 同加強班級支部凝聚力；

　　（二）組織建設

　　1. 按時(shí)召開(kāi)團員大會(huì )進(jìn)行支部換屆選，根據自己支部的特色來(lái)成立一些小組參與支部的建設工作，可以讓更多的支部成員知道支部?jì)炔康娜粘９ぷ�，進(jìn)行民主建設；

　　2. 學(xué)院組織部發(fā)的工作記錄本填寫(xiě)及時(shí)完整有效，也將經(jīng)常地讓同學(xué)閱覽，讓大家都了解團支部的日常工作；

　　3. 堅持每月開(kāi)展一次支部組織生活，進(jìn)行相關(guān)記錄做好每次的推優(yōu)入黨活動(dòng)；

　　4. 按時(shí)收繳團費，按時(shí)的做好支部成員政治面貌的統計；

　　5. 積極主動(dòng)的承辦院級以上團委布置的工作任務(wù)；

　　（三）學(xué)風(fēng)建設

　　1. 在學(xué)風(fēng)建設方面，建立一定的方案（可與班委一起），使支部在學(xué)風(fēng)建設上有制度、有措施；

　　2、積極相應學(xué)院的各種比賽，并及時(shí)有效的通知到同學(xué)，支部從各個(gè)方面鼓勵支部成員參加各類(lèi)學(xué)術(shù)或專(zhuān)業(yè)學(xué)習比賽；

　　3、支部從各個(gè)方面鼓勵支部成員積極參加楚源素質(zhì)訓練學(xué)校和文化素質(zhì)教育綜合課程；

　　4、每個(gè)支部積極參加或自己開(kāi)展各學(xué)術(shù)沙龍，并且各種活動(dòng)要作活動(dòng)記錄；

　　（四）宣傳工作

　　1、 根據支部的情況可以成立宣傳小組，用來(lái)進(jìn)行各種或動(dòng)的宣傳或是方便自己的活動(dòng)開(kāi)展，主要有宣傳委員負責。

　　2、積極開(kāi)展《中國青年報》的訂報和讀報工作，積極組織閱讀、裝訂、儲存《團學(xué)經(jīng)緯》。

　　3、及時(shí)在院網(wǎng)、校網(wǎng)等校內外網(wǎng)站報道支部開(kāi)展的活動(dòng)及工作

　　4、積極開(kāi)展調研工作。

工作計劃 篇3

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　　一、組織結構。

　　目前，品質(zhì)部人力短缺，共有xx人，彈性人數為 xx人，但是職責范圍甚廣，包括：來(lái)料，生產(chǎn)線(xiàn)，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著(zhù)走上正規，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。

　　1、組織架構。

　　為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進(jìn)的動(dòng)行等：當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，工作重心將相應變化，計劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。

　　2、部門(mén)職責。

　　為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　A、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行。

　　B、根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃。

　　C、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

　　D、建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”。

　　E、制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。

　　F、制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

　　G、加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行。

　　H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃。

　　I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。

　　J、落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定。

　　K、參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

　　L、按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

　　M、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　N、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　O、負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　P、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。

　　Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費用，控制成本。

　　R、負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。

　　S、與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。

　　T、完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

　　以上內容目前僅僅只規定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責，對于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段，而未能擴展到問(wèn)題預防階段，隨著(zhù)公司發(fā)展需要，那么相應工作職責也待制定。

　　3、崗位說(shuō)明。

　　為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

　�。�1）崗位目的。

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　�。�2）工作職責。

　　A、管理體系的完善，審核與認證。

　　B、督導各部門(mén)建立品質(zhì)目標并進(jìn)行業(yè)績(jì)評估。

　　C、技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。

　　D、制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。

　　E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

　　F、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。

　　G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應產(chǎn)前準備。

　　H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。

　　I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。

　　J、來(lái)料的異常處理。

　　K、供應商質(zhì)量管理，并參與合格供應商的評定。

　　L、生產(chǎn)現場(chǎng)巡視。

　　M、讓步接收批準與否決。

　　N、不合格品處理。

　　O、客戶(hù)投訴處理。

　　P、質(zhì)量事故處理。

　　Q、審閱質(zhì)量日報。

　　R、質(zhì)量異�，F場(chǎng)分析。

　　S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。

　　T、質(zhì)檢員操作規范性檢查。

　　U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。

　　V、質(zhì)量統計分析。

　　W、質(zhì)量工作總結與匯報。

　　X、負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。

　　Y、預防與糾正措施的實(shí)施和效果確認。

　　Z、部門(mén)人員工作質(zhì)量檢查和考核。

　�。�3）品質(zhì)文員。

　�、賺徫荒康�。

　　根據公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門(mén)內部日常事宜，負責本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。

　�、诠ぷ髀氊�。

　　A、每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。

　　B、部門(mén)7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。

　　C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書(shū)等交與人事行政 部。

　　D、會(huì )議的跟蹤記錄（會(huì )議準備，會(huì )議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。

　　E、本部門(mén)文件資料，表格的打印，復印，保存，分發(fā)和管理。

　　F、內、外部聯(lián)絡(luò )單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

　　G、統計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。

　　H、統計每天的來(lái)料，半成品，成品的不良記錄。

　　I、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統計、提交、發(fā)放工作。

　　J、客戶(hù)投訴及內部重大品質(zhì)異常統計。

　　K、品質(zhì)部?jì)x器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。

　　L、電話(huà)的接聽(tīng)與記錄。

　　M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

　　N、離職人員手續辦理。

　　O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛生，認真做好“七防”工作。

　　P、參加培訓及工作例會(huì )。

　　Q、完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。

工作計劃 篇4

　　20xx年上半年，——街道在區委、區政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線(xiàn)，以科技園東區和花土小區建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，倒排進(jìn)度，落實(shí)責任，較好地完成了上半年各項目標任務(wù)。截至目前，實(shí)現地區生產(chǎn)總值3.9億元，同比增長(cháng)19.2%，完成年目標值的50.8％；引進(jìn)到位區外資金2.4億元，完成年目標值的69％；新引進(jìn)企業(yè)21家（其中，引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項目1個(gè)）；固定資產(chǎn)投資達3.2億元，完成年目標值的49％；實(shí)現街道級財政收入1781.3萬(wàn)元，完成年目標值的164.18％；農民人均純收入達3020元，同比增長(cháng)11％，完成年目標值的50.1％。我們的主要做法是：

　　一、加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)可持續發(fā)展

　　一是加快科技園東區基礎設施建設。投入2300萬(wàn)元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標準廠(chǎng)房（二期）3萬(wàn)平方米廠(chǎng)房建設，園區兩條主干道浩旺路（1800米）、浩瀚路(1500米)基本形成通車(chē)能力。二是加大招商引資力度。進(jìn)一步規范網(wǎng)站建設，在——街道網(wǎng)頁(yè)上公布《企業(yè)入駐科技園東區須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話(huà)，規定入駐企業(yè)投資額必須達到100萬(wàn)∕畝，稅收不低于2萬(wàn)∕畝，做到嚴格招商選資，今年1－6月共引進(jìn)——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿等21家符合東區入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區企業(yè)增至64家（其中，規模以上企業(yè)達8家）。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區辦公室，積極完善園區水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，協(xié)助入駐東區企業(yè)盡快落地建設并實(shí)行一對一跟蹤服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區已建成投產(chǎn)企業(yè)10家，即將投產(chǎn)企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進(jìn)了和記黃埔、仁和春天、萬(wàn)科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商基礎上，今年又新引進(jìn)金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項目，使光華大道沿線(xiàn)高檔住宅區建設總建筑面積達到300余萬(wàn)平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽(yáng)路南延線(xiàn)為主的特色餐飲娛樂(lè )經(jīng)濟帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽(yáng)光苑、徐家土雞、仲華養生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區調委會(huì )，及時(shí)解決園區發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務(wù)室，組建了12人的治安巡邏組，專(zhuān)門(mén)負責園區治安、消防并對外來(lái)人員調查建檔和管理，確保了園區企業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。對黑、惡勢力無(wú)禮阻擋施工和強買(mǎi)強賣(mài)行為給予堅決打擊并實(shí)行項目進(jìn)場(chǎng)前，召開(kāi)企業(yè)、社區（村）、相關(guān)部門(mén)協(xié)調會(huì )，對存在的分歧提前進(jìn)行調解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來(lái)，金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區道路、錦江美鄰等多個(gè)項目都順利進(jìn)場(chǎng)施工，未發(fā)生一起因項目進(jìn)場(chǎng)施工而引發(fā)群體性上訪(fǎng)事件。

　　二、加快提檔升級，打造示范性社區

　　一是強化龍頭規劃作用。按照將花土小區建設成——區規模最大、檔次最高、配套設施最完善的標準編制完成了《花土小區修建性詳細規劃》，規劃在原A、B、C區和即將修建的D區基礎上，擴大小區規模，增加E、F、G、H區共8個(gè)組團，集中安置——全部失地農民。調整花土D區建設方案，在原D區多層建筑設計基礎上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場(chǎng)，并實(shí)行商住分開(kāi)。二是提升管理服務(wù)水平。成立花土社區建設領(lǐng)導小組，全面負責花土社區建設。按照城市小區標準完成A、B、C區圍墻及大門(mén)建設并做好各小區命名工作，投資30余萬(wàn)元完成C區監控系統安裝并以市場(chǎng)化方式引進(jìn)華育物業(yè)管理公司負責小區安全保衛。引進(jìn)華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負責小區綠化保潔和周邊垃圾清運，完成了規范車(chē)輛停放點(diǎn)的畫(huà)線(xiàn)工作和小區路線(xiàn)示意圖、警示牌、門(mén)牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿市場(chǎng)擴建為4000平方米并對攤位實(shí)行市場(chǎng)化管理，杜絕了占道經(jīng)營(yíng)現象。完成C區17000㎡綠化工程和D區、綜合市場(chǎng)的規劃選址并對D區的電力、管網(wǎng)進(jìn)行了預埋。四是培育市民新觀(guān)念。開(kāi)辦新市民夜校，每晚7－9點(diǎn)免費對小區居民開(kāi)展法律法規、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓，力爭在2－3月內將花土小區所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓一遍。舉辦了首屆農民運動(dòng)會(huì )和以“激揚青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽，配合區關(guān)工委開(kāi)展了“老少同樂(lè )、共慶六一”活動(dòng)，確定每周六為社區讀書(shū)日，免費開(kāi)放社區圖書(shū)室、電子閱覽室，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )影院全天滾動(dòng)播放，不斷提高居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟。召開(kāi)花土C區營(yíng)業(yè)用房股權有償配置方案意見(jiàn)征求會(huì )，擬對C區營(yíng)業(yè)用房按社區（村）為單位進(jìn)行配置。成立了完全由小區居民組成的民生公司，公司利用移交的社區公用設施、農貿市場(chǎng)、閑置資產(chǎn)不斷擴展經(jīng)營(yíng)，壯大社區集體經(jīng)濟。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開(kāi)展了小區物業(yè)管理、就業(yè)培訓、向小區居民發(fā)放小額創(chuàng )業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，并盤(pán)活了1400余平方米的社區會(huì )所，以場(chǎng)地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務(wù)，逐漸形成了小區居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)機制。

　　三、實(shí)施惠民行動(dòng)，構建和諧文明新街區

　　一是加大勞動(dòng)力轉移。開(kāi)展 “一幫一、促就業(yè)”，機關(guān)干部與花土社區失地農民和移民結成68對促就業(yè)對子并實(shí)現47名聯(lián)系對象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動(dòng)，組織100余家企業(yè)與轄區失地農民面對面洽談，現場(chǎng)簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農民到海峽職業(yè)技能培訓學(xué)校培訓機制，并將轄區分成4個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行街道、社區（村）兩級網(wǎng)格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開(kāi)展訂單培訓。1－6月，共開(kāi)展各類(lèi)培訓14期，培訓1261人，實(shí)現就業(yè)872人。二是前移政務(wù)大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務(wù)帶給廣大居民，黨工委前移政務(wù)大廳至花土小區，并嚴格實(shí)行首問(wèn)責任制、二次終結制，切實(shí)做到辦事公開(kāi)、程序優(yōu)化，基本實(shí)現了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉變。在政務(wù)大廳入駐花土社區的短短兩個(gè)月內共向轄區居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書(shū)》5000余份，接待群眾咨詢(xún)539人次，為群眾辦理各類(lèi)事件2302件，辦結率為99％。三是下移信訪(fǎng)重心。建立每周信訪(fǎng)通報制、重大信訪(fǎng)事件黨工委會(huì )議議決制，并下移工作中心，變群眾被動(dòng)上訪(fǎng)為領(lǐng)導干部主動(dòng)下訪(fǎng)，切實(shí)為轄區居民和企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。今年初，由于領(lǐng)導干部主動(dòng)下訪(fǎng)，解決了多起10多年到省市越級上訪(fǎng)的老信訪(fǎng)戶(hù)問(wèn)題，各類(lèi)信訪(fǎng)案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力度。投入20余萬(wàn)元改造——實(shí)驗校食堂和規范校內停車(chē)位，保證了學(xué)生的就餐安全和解決了學(xué)生自行車(chē)無(wú)序停放問(wèn)題，投入10余萬(wàn)元對學(xué)校教師進(jìn)行補貼，改變了教師收入偏低的現象，保證了教師專(zhuān)心育人。

　　四、加大作風(fēng)整頓，提供堅強紀律保障

　　一是抓干部隊伍建設。以干部作風(fēng)整頓為契機，加強領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設建設，要求黨工委委員以身作則抓好工作落實(shí)，真正起到了其身正，不令則行，其身不正，雖令不從效果。召開(kāi)《機關(guān)公務(wù)接待制度》和《機關(guān)后勤管理制度》征求意見(jiàn)會(huì )，進(jìn)一步加強節約型政府建設，重新修訂完善《——街道社區（村）干部管理制度》和《駐社區（村）干部管理制度》并嚴格執行重獎重罰，切實(shí)做到有令則行，有禁則止。今年3月，街道黨工委還邀請了區檢察院領(lǐng)導和區黨校校長(cháng)對全體機關(guān)干部、社區（村）組干部進(jìn)行了專(zhuān)題講課，進(jìn)一步提高了全體干部的遵紀守法、拒腐防變自覺(jué)性。二是抓工作執行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強干部作風(fēng)紀律、加強重點(diǎn)工作推進(jìn)速度、加強機關(guān)文化建設”的“三保持、三加強”鼓舞機關(guān)干部工作激情。今年上半年機關(guān)干部以攻堅克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線(xiàn)等500余戶(hù)拆遷工作，完成花土路、花土D區、——標準化衛生院、西城科技等12個(gè)項目400余戶(hù)拆遷工作，極大推動(dòng)了各項工作的進(jìn)展速度。以耐心細致的工作將C區908套安置房分配到拆遷農民手中，并無(wú)一例因分房上訪(fǎng)情況。

　　五、提高民主水平，促進(jìn)基層黨建

　　一是暢通“進(jìn)諫”渠道，提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見(jiàn)制度、重大事項征求黨員代表和居（村）民代表意見(jiàn)制度、居（村）務(wù)提議提案制度。開(kāi)放黨委會(huì )，邀請黨員代表和居民代表列席街道黨工委會(huì )議開(kāi)12次36人，收到合理化建議21條，增強了黨工委決策的透明度。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)半年一次，居（村）務(wù)每季度公布一次，將群眾關(guān)心的財務(wù)、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開(kāi)內容， 8個(gè)社區（村）黨（居）務(wù)公開(kāi)率100％，黨員群眾的知情權、監督權和決策權得到充分保障。二是加強非公黨建，擴大組織覆蓋面。對轄區企業(yè)黨員進(jìn)行摸底調查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實(shí)業(yè)公司成立黨支部，并進(jìn)行黨的基本知識培訓2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進(jìn)基層黨建。安排兩位區委組織部選派干部分別任花土社區和明光社區黨支部副書(shū)記，充分發(fā)揮他們年紀輕、能力強優(yōu)勢為社區理清發(fā)展思路，為社區集體經(jīng)濟增收出主意。安排區公安分局選派干部任花土社區黨支部副書(shū)記，進(jìn)一步加大平安社區創(chuàng )建工作。

　　六、存在問(wèn)題

　　一是降低土地指標，嚴重制約——發(fā)展。由于科技園東區土地指標從去年的4000畝降至現在的830畝，致使現在新引進(jìn)的21家企業(yè)無(wú)法落地建設，按現有土地指標，——的經(jīng)濟發(fā)展速度必然受到嚴重影響，年初的經(jīng)濟指標如果不作調整，——肯定無(wú)法按期完成目標。

　　二是財政入不敷出，嚴重影響——發(fā)展。按照區上要求，——實(shí)行先拆遷后安置，致使現在——有3000多失地農民在外過(guò)渡，——街道辦事處每月要拿出40多萬(wàn)元進(jìn)行補貼，造成政府的財政入不敷出。

　　三是標準化派出所、司法所建設遲遲不能動(dòng)工。由于年初——上報目標是啟動(dòng)標準化派出所、司法所建設，現在被改為建成標準化派出所、司法所，同時(shí)，——完成了標準化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標準化派出所、司法所由區公安局、法院建設，經(jīng)多次聯(lián)系未過(guò)，致使惠民項目可能無(wú)法按期完成。

　　——街道xxxx年下半年工作計劃

　　下半年，——街道將在區委、區政府的領(lǐng)導下，繼續加大科技園東區建設和花土示范性社區打造，積極做好社區（村）換屆工作

　　，加大招商引資力度，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷加快城市化進(jìn)程。預計全年GDP同比增長(cháng)19.5％，固定資產(chǎn)投入6.5億元，引進(jìn)到位資金5億元，全口徑財政收入達到5000萬(wàn)元，農民人均純收入同比增長(cháng)11％，城鎮人均可支配收入同比增長(cháng)1.8％。

　　一、 加快科技園東區建設，做好促投促建工作

　　一是進(jìn)一步加大基礎設施建設。加快園區“二縱四橫”（柳林路延伸段、洪大路及3號路、4號路、天祥路、明大路）骨干道路建設，完成污水管網(wǎng)、路燈安裝，形成四通八達的園區交通網(wǎng)絡(luò )。積極完善園區水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，做好園區的配套服務(wù)。二是加大引進(jìn)企業(yè)的促投促建力度。鼓勵浩旺實(shí)業(yè)投資公司按照園區規劃和企業(yè)的需要加快修建標準廠(chǎng)房，縮短項目建設周期，落實(shí)專(zhuān)人做好重點(diǎn)項目的服務(wù)工作，抓好在建項目的進(jìn)度監測，盡快落實(shí)已簽約項目的建設用地和建設資金，千方百計確保已簽約項目盡快開(kāi)工建設，早日投產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大招商選資力度。針對現有土地資源瓶頸，重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)，抓好總部經(jīng)濟基地規劃建設。

　　二、加快示范性社區打造，做好提檔升級工作

　　一是啟動(dòng)花土D區建設。力爭8月份完成花土D區的規劃選址并開(kāi)工建設，科學(xué)規劃商貿中心和綜合性市場(chǎng)，分兩期建設，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區營(yíng)業(yè)性用房股權分配方案。將C區營(yíng)業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農民7平方米進(jìn)行分配，實(shí)行以社區（村）為單位進(jìn)行統一經(jīng)營(yíng)。三是做好小區提檔升級工作。會(huì )同區城建局、新城辦研究并完成花土社區外觀(guān)改造， 7月底前完成花土社區1、2號路與天祥路對接工作，按照城市標準加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀(guān)設施建設，力爭國慶前將花土社區打造成全區示范性社區。

　　三、加快社區（村）換屆準備，做好民主選舉工作

　　一是做好前期摸底調查工作。組織專(zhuān)人通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)座談對居（村）兩委換屆選舉前的有關(guān)情況和問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調研，做到充分掌握了居（村）兩委換屆前基本情況，確保居（村）兩委換屆工作第一手資料的準確性。二是加大對選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會(huì )議、標語(yǔ)、走訪(fǎng)、座談等多種形式，加強對換屆選舉工作的公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據，充分調動(dòng)群眾參選的積極性、主動(dòng)性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導作用。嚴格候選人標準條件，保證人選素質(zhì)，對致富能力強、群眾基礎好、堅決貫徹黨工委決定的后備干部加強培養。嚴肅選舉紀律，對違反規定拉票行為進(jìn)行堅決打擊，確保換屆選舉的公開(kāi)公正。四是做好換屆選舉各項保障。成立社區（村）換屆工作領(lǐng)導小組，做好各個(gè)選區人員和會(huì )場(chǎng)的統籌安排。列出專(zhuān)項資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障，確保換屆選舉有序推進(jìn)。

　　四、加快惠民行動(dòng)項目建設，做好改善民生工作

　　一是加大勞動(dòng)力培訓轉移力度。進(jìn)一步完善定期組織失地農民到海峽職業(yè)技能培訓學(xué)校培訓機制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開(kāi)展好訂單培訓。組織開(kāi)展現場(chǎng)招聘會(huì )，對機關(guān)干部“一對一、促就業(yè)”抓好落實(shí)。二是做好弱勢群體的幫扶。對確定的扶貧和脫貧對象落實(shí)好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅�”，做到每�?hù)幫扶對象都有自身收入來(lái)源。加大安身工程建房力度，做到9戶(hù)低保戶(hù)和貧困戶(hù)年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區創(chuàng )建力度。進(jìn)一步加大對華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運和綠化保潔工作的督促力度，做到小區清潔衛生。建立街道、社區、樓院三級網(wǎng)絡(luò )體系共創(chuàng )平安社區，充分發(fā)揮公平派出所民警進(jìn)駐花土優(yōu)勢，做好社區治安巡邏指導工作。加大夜校的培訓力度，開(kāi)創(chuàng )文明樓院、學(xué)習型樓院評比活動(dòng)，培育市民新觀(guān)念，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。四是做好標準化派出所和司法所建設。完成建設用地的拆遷和青苗賠付，會(huì )同區相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調，督促施工方盡快施工建設。

工作計劃 篇5

　　一、工作目標：通過(guò)學(xué)校制定科學(xué)合理的獎勵制度，鼓勵理化生、通用技術(shù)教師、實(shí)驗員在實(shí)驗教學(xué)及科技制作、科技發(fā)明投入時(shí)間和精力，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養和科技實(shí)踐能力，為實(shí)現我校教育教學(xué)工作目標 ，培養一批有科技制作能力和愛(ài)好的優(yōu)秀教師和學(xué)生。

　　二、具體措施：

　　1、成立領(lǐng)導小組。為使科技創(chuàng )新教育健康有效、有序、有質(zhì)的開(kāi)展，成立以校長(cháng)為組長(cháng)，主管教學(xué)副校長(cháng)為副組長(cháng)，以保證科技創(chuàng )新教育的順利開(kāi)展。

　　領(lǐng)導小組名單： 組長(cháng)：王勉 副組長(cháng)：馮春(主管領(lǐng)導)

　　教研處分管領(lǐng)導：張全興

　　成員： 理化生、通用技術(shù)各備課組長(cháng)、實(shí)驗員及任課教師

　　2、開(kāi)展科普工作宣傳工作。愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心、求知欲，幫助學(xué)生自主學(xué)習，獨立思考，保護學(xué)生的探索意識，創(chuàng )新思維，營(yíng)造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學(xué)生的稟賦和潛能的`充分開(kāi)發(fā)創(chuàng )造一種寬松的環(huán)境。

　　3、將學(xué)校實(shí)驗室、作為科普活動(dòng)基地充分利用起來(lái)，設計布置一間科技活動(dòng)室，為學(xué)生深層的科技活動(dòng)提供足夠的實(shí)驗場(chǎng)所。 設立科普宣傳畫(huà)廊，并建立科技小發(fā)明、小制作成果展示柜，主要陳列學(xué)生的科技小發(fā)明與小制作，使科技展廳充滿(mǎn)著(zhù)學(xué)生永不枯竭的夢(mèng)想和樂(lè )趣。

　　4、將科技教育活動(dòng)納入班級綜合考核管理工作中去(與德育處協(xié)商)，發(fā)動(dòng)學(xué)生廣泛參與。

　　5、每年開(kāi)展一次烏蘇一中科技創(chuàng )新活動(dòng)成果展”。倡導組織學(xué)生完成“五個(gè)一”中的其中一項至三項內容，“五個(gè)一”內容是：“讀一本科技書(shū);做一件小制作或搞一件小發(fā)明;知道或了解一個(gè)科學(xué)家的故事;參加一次科技考察活動(dòng);學(xué)會(huì )電腦制作作品，會(huì )畫(huà)一張科幻畫(huà)，在校內營(yíng)造濃厚的崇尚科學(xué)、探索創(chuàng )新、挑戰新科技的濃厚氛圍。

　　6、創(chuàng )新科技工作具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，成立四個(gè)組：

　　(1)、制作類(lèi)：科技小發(fā)明、根據新課程標準設置，為突破學(xué)科知識難點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗教學(xué)學(xué)具改進(jìn)制作活動(dòng);或對生活中常用的物品進(jìn)行改造、發(fā)明等。

　　(2)、信息傳播類(lèi)：電腦繪畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)制作、動(dòng)畫(huà)制作等;

　　(3)野外考察探究類(lèi)：初步設想：理化生和地理學(xué)科聯(lián)合進(jìn)行一些作為中學(xué)生可以完成的課題研究，對烏蘇的地理環(huán)境、生態(tài)環(huán)境，及動(dòng)植物種類(lèi)進(jìn)行研究記錄。為烏蘇史料增添內容。

　　(4)、攝影、繪畫(huà)類(lèi)：開(kāi)展“保護環(huán)境，熱愛(ài)大自然”為主題的攝影、繪畫(huà)比賽。

　　7、要求及：理化生、通用技術(shù)、計算機老師及實(shí)驗員自己每學(xué)期每人完成一件作品。且教師要輔導學(xué)生至少3名，出作品至少一件。(高三教師只完成二者之一即可)。不論是個(gè)人作品或輔導學(xué)生作品按照學(xué)校要求完成一件作品并經(jīng)學(xué)�？萍紕�(chuàng )新常務(wù)工作組認可的，在學(xué)期末或年終考核中加1分，兩件作品加2分，封頂2分，經(jīng)選拔優(yōu)秀的作品，在學(xué)期末或年終考核中加3分，并按照學(xué)校獎勵辦法獎勵。且作為上報參賽作品。

　　8、如果哪個(gè)班的學(xué)生作品獲獎，可以作為哪個(gè)班評選優(yōu)秀班主任條件之一。

　　9、具體分工：(以下名單中沒(méi)有列入的可以自愿報名參加)

　　常務(wù)工作組：組長(cháng)、張全興，成員：劉建輝、王君、彭新磊、孫鵬、

　　劉應斌、蘇明建、段志林、劉敬濤老師兼通用技術(shù)實(shí)驗室實(shí)驗員。

　　科技室設計布置：組長(cháng)：劉應斌、成員：蘇明建、彭新磊、王君、劉敬濤。時(shí)間3月份

　　攝影作品宣傳欄：組長(cháng)、孫鵬、成員：劉超、實(shí)驗員。

　　小制作、小發(fā)明作品：組長(cháng)，蘇明建：組員：理化生老師、實(shí)驗員及通用技術(shù)老師。

　　電腦制作作品：組長(cháng)、段志林、成員、信息技術(shù)組老師

　　機器人技能比賽訓練組：組長(cháng)：劉敬濤、組員：趙發(fā)虎、魏丁紅、謝斌斌

　　考察活動(dòng)組：組長(cháng)：彭新磊、組員理、化、生、地理教研組長(cháng)及實(shí)驗員。

工作計劃 篇6

　　期中考前預訂完成第6章至第8章的教學(xué)任務(wù)，安排3次單元考試，第10周、第11周期中復習、考試，第12周至第18周完成第9章至第11章的課程教學(xué)，相應安排3次單元考試，并擬定每次單元考的時(shí)間及命題老師，分配好每個(gè)老師承擔的練習卷。

　　堅持每周一次的教研會(huì )議，做好教研記錄，共同探討教學(xué)的有效性，交流教學(xué)心得，反饋存在問(wèn)題，商討補缺補漏的方案，進(jìn)行教研主題的研究。集體備課、明確教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教材處理，共同切磋教學(xué)方法和教學(xué)手段，每師開(kāi)一次公開(kāi)教學(xué)課，骨干教師開(kāi)有效復習的示范課，倡導積極聽(tīng)課，取長(cháng)補短，組內公開(kāi)課每位組員一定要參加。

　　開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，營(yíng)造團結協(xié)作的工作氛圍，使備課組工作有序、有效地進(jìn)行；開(kāi)展第二課堂活動(dòng)《趣味數學(xué)》，結合初一年數學(xué)教材及生活鏈接，既鞏固所學(xué)知識又拓寬知識視野。積極培優(yōu)，為初三年數學(xué)競賽打基礎。

　　針對目前學(xué)生落后面較大的狀況，要重視扶差工作，多個(gè)別輔導，多講評作業(yè)，多指導學(xué)法。

　　提倡認真備課，寫(xiě)好教案，上好每一節課，堅持以學(xué)生為主體的教學(xué)原則，倡議全批全改作業(yè)。按照教務(wù)處的要求檢查教案和作業(yè)批改情況，每次考核后認真作好質(zhì)量分析，通過(guò)不斷反思、不斷改進(jìn)，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

　　總之，要認真落實(shí)教學(xué)計劃，出色完成教學(xué)任務(wù)，積極教研，講究教學(xué)的有效性，摸索出一套符合學(xué)生實(shí)際情況的可操性的教學(xué)模式，使課堂教學(xué)具有創(chuàng )新性、實(shí)效性。積極撰寫(xiě)教育、教學(xué)論文，主動(dòng)參加繼續教育培訓，努力豐富自身學(xué)識。讓備課組工作開(kāi)展得順利，有聲有色。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以轉變觀(guān)念為突破口，以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。認真學(xué)習《教師法》、《教育法》、《職業(yè)教育法》、《教師職業(yè)道德規范》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠于黨的教育事業(yè)，立足教壇，無(wú)私奉獻，全心全意地搞好教學(xué)工作，做一名合格的人民教師。

　　二、基本情況及學(xué)情分析

　　秋季學(xué)期，我受聘于宣威一職校任教，主要工作有：

　　1、班建筑施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)的班主任管理工作；

　　2、班《建筑資料》、《建筑工程質(zhì)量事故分析》的教育教學(xué)工作；

　　3、值星工作，完成學(xué)校交給的各項任務(wù)；

　　4、參與國家中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師建筑裝飾裝修工的培訓；

　　5、組織專(zhuān)業(yè)組教研工作；

　　6、參與國家改革發(fā)展示范校建設項目的工作。

　　班建筑施工技術(shù)是二年級學(xué)生，學(xué)生56人，其中男生47人，女生9人，在新生報到時(shí)屬于春季班學(xué)生，全是未參加中考的學(xué)生，基礎非常差，給教育教學(xué)帶來(lái)很大困難，尤其是他們在11月份即將安排頂崗實(shí)習工作，學(xué)生思想波動(dòng)大，所以崗前教學(xué)尤其重要和困難；另外，由于工科專(zhuān)業(yè)的影響，男生多女生少，給教學(xué)及管理也帶來(lái)了不小挑戰。

　　三、工作目標

　　目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下四方面工作：

　　教學(xué)常規，我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習，翻閱有關(guān)資料，對教育理論、目標教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導、

　　智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認識，提高用理論來(lái)指導實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標教學(xué)，根據教材和學(xué)情確定每節課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課。堅持周前備課，努力做到備課

工作計劃 篇8

　　一、按照教科室要求做好以下工作

　　1．繼續積極參與并做好《借助名師工作室生成和分享校本優(yōu)質(zhì)資源的實(shí)踐研究》的課題研究

　　2．做好教學(xué)設計（物理必修2）的勘誤工作，為教學(xué)設計的修訂提供參考。如果學(xué)校決定進(jìn)行選修部分的教學(xué)設計撰寫(xiě)，本工作室將積極參與。

　　3．高一年級年輕的物理老師多，工作閱歷不夠，作為一名老教師及工作室主持人，也有義務(wù)對他們的教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評與指導，為年輕教師的培養盡一份力。

　　4．督促好本年級部物理老師做好教學(xué)反思，書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思形成文字，上傳工作室博客，共享教學(xué)心得，分析教學(xué)不足與。

　　5．加強工作室博客內容的更新與充實(shí)工作，注重原創(chuàng )，將老師們在平時(shí)工作中的點(diǎn)滴感悟、經(jīng)驗總結及時(shí)上傳，與其他老師共享

　　二、做好工作室主持人和各位成員的個(gè)性化的研究工作。

　　1．力與運動(dòng)工作室每位成員都有自己的教學(xué)特點(diǎn)、個(gè)性特長(cháng)。將他們個(gè)人工作上的個(gè)性他研究與工作形成成果，并共享。工作室成員將對教學(xué)過(guò)程中的難點(diǎn)部分，提出引導學(xué)生突破難點(diǎn)的解決方案，包括專(zhuān)題訓練題，為高一年級在三校聯(lián)考中考出好成績(jì)而盡職盡責。

　　2．鼓勵本工作室成員、高一年級年輕老師積級參加論文的評比與課堂教學(xué)比賽。工作室將為他們參與各項比賽提供幫助與支持，不僅僅是在平時(shí)的聽(tīng)課評課中提出意見(jiàn)與建議，督促他們主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，積極參與學(xué)導法課堂教學(xué)改革中。