【熱門(mén)】工作計劃十篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又解鎖了新的工作，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的全面普及，電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設立工作。

　　一、 電商部成立的原因

　　1、 電子商務(wù)的成本低，省去了許多銷(xiāo)售的中間環(huán)節；

　　2、 電子商務(wù)直接面向消費者，信息反饋及時(shí)；

　　3、 接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò )的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者；

　　4、 提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率；

　　5、 分銷(xiāo)渠道廣，銷(xiāo)量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬(wàn)，竹葉青不做促銷(xiāo)200多萬(wàn)，思普茶葉1000萬(wàn)）京東

　　6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。

　　7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專(zhuān)人管理維護，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行推廣。

　　二、 電商部職責

　　1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò )形象，負責對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護，及時(shí)更新，并提供技術(shù)支持。

　　2、建設、運營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷(xiāo)平臺。

　　3、拓展線(xiàn)上分銷(xiāo)平臺，完成網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道建設工作。

　　4、管理維護好各個(gè)企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴大企業(yè)的曝光率。

　　5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。

工作計劃 篇2

　　自開(kāi)展市容整治活動(dòng)以來(lái)，甘棠街道上下齊心，取消雙休，對轄區內大街小巷進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對轄區行業(yè)單位的餐飲衛生進(jìn)行監督檢查，在整治活動(dòng)中，街道將動(dòng)員部署與專(zhuān)項整治有機地結合起來(lái)，通過(guò)發(fā)動(dòng)、整治、檢查，使轄區市容環(huán)境衛生水平，特別是亂堆、亂放、亂扔垃圾、亂設攤點(diǎn)等現象得到了有效控制，轄區環(huán)境衛生得到了明顯改觀(guān)，現將有關(guān)情況小結如下：

　　一、主要做法

　　一是街道黨工委、辦事處把市容整治工作擺到了街道工作的重要議事日程，利用社區板報、櫥窗等進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展對不文明行為的監督，使市容整治行動(dòng)深入人心。

　　二是加強組織領(lǐng)導，建立街道、社區、居民三級組織網(wǎng)絡(luò )體系，成立了市容環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，實(shí)行分工包片，并在轄區內實(shí)施不間斷的巡回集中整治。實(shí)行“一把手”親自抓、負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作責任制和“一追到底不留死角”的督查制度，轄區內市容環(huán)境得到了凈化，城市管理水平進(jìn)一步提高。

　　三是責任落實(shí)，工作措施到位。對群眾的衛生投訴，能按責任范圍進(jìn)行落實(shí)整改，責任層層明確，并堅持廣泛發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾參與市容環(huán)境整治活動(dòng)。自開(kāi)展市容整治工作以來(lái)，街道共對條路進(jìn)行了整治，清理亂擺亂放攤點(diǎn)共處，拆除違章建筑處，清運垃圾多達車(chē)。由于措施有力，轄區內環(huán)境衛生得到了較大的改觀(guān)，群眾對整治工作的關(guān)心程度和對治理成效的滿(mǎn)意度大大提高，群眾投訴的環(huán)境衛生問(wèn)題也普遍減少，且得到了有效解決，轄區衛生環(huán)境得到了明顯改善。

　　二、心得體會(huì )

　　在上級政府及轄區各單位的積極支持和參與下，我街市容環(huán)境衛生水平邁上了新臺階，受到了上級領(lǐng)導和市民的廣泛好評。但我們在工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題：

　　一是我街地處市中心，轄區人口密集，外來(lái)人員較多，城管工作難度相對較大，市容環(huán)境短期內難以徹底改觀(guān)。

　　二是亂擺亂放機動(dòng)性強，成本低，反復性強，要徹底根除需經(jīng)過(guò)長(cháng)期的宣傳教育和加大監管力度，

　　三是執法行動(dòng)中暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，執法人員的人身安全難以得到保障。上述問(wèn)題有待在以后工作中大力氣加以解決和改善，同時(shí)也希望上級政府能給予精心的指導。

　　三、下一步打算

　　當前的市容環(huán)境整治工作是一項長(cháng)期的民心工程，需要由政府組織，街道和社區居委會(huì )實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒(méi)有改變，如高樓向下拋廢棄物，有些整治過(guò)的地方又出現新的衛生問(wèn)題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。

　　為此，街道將根據實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛生活動(dòng)中去，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養成良好衛生習慣，自覺(jué)維護城市環(huán)境衛生。同時(shí)，加大局部地區和轄區行業(yè)單位的監管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)衛生責任制度。建立長(cháng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　為了全面提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們要努力探討如何在數學(xué)教學(xué)中進(jìn)行素質(zhì)教育和培養學(xué)生的創(chuàng )新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎。進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助學(xué)困生取得適當進(jìn)步，讓學(xué)困生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成基本能力。通過(guò)個(gè)別輔導使學(xué)生轉變觀(guān)念,認真對待學(xué)習,發(fā)展智力,陶冶情操,真正做到教師動(dòng)起來(lái),學(xué)生活躍起來(lái).并且長(cháng)期堅持下去,真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習興趣,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用. 提高整個(gè)班級的素養和成績(jì)。 因此,特制訂本學(xué)期的數學(xué)學(xué)困生輔導計劃。.

　　二、學(xué)生情況分析

　　本班從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，但也有少部分學(xué)生如高藝文、石博文、石顯林、李紹澤、楚舒浩、馬梓賀、王嘉晨，等等，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)學(xué)困生輔導的方式使他們得到更好的發(fā)展，更大的進(jìn)步。

　　三、具體措施

　　1、利用課堂時(shí)間隨機輔導

　　在課堂上多提問(wèn)他們，對學(xué)困生多提問(wèn)一些基礎知識，促使他們不斷進(jìn)步。當學(xué)困生作業(yè)出現較多錯誤時(shí)，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數學(xué)困生因基礎差而難以跟班聽(tīng)課時(shí)，我們應采取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助學(xué)困生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們學(xué)好數學(xué)的信心。發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P，以此來(lái)提高他們的學(xué)習成績(jì)。

　　2、課余時(shí)間個(gè)別輔導

　　在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內，是很難滿(mǎn)足和適應不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導。實(shí)行日清，周清，月清。平時(shí)，在學(xué)困生之間開(kāi)展一些比賽，比如：看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)作業(yè)得滿(mǎn)分多、看誰(shuí)成績(jì)好等。

　　3、結對子生幫生

　　布置適當、適量的學(xué)習內容，讓優(yōu)等生適當給予幫扶，定期讓讓學(xué)困生總結自己的進(jìn)步。為調動(dòng)他們的積極性學(xué)期末頒發(fā)最佳組合將。

　　另外，由于學(xué)困生往往有一種疑懼心理和對立情緒，對老師時(shí)時(shí)戒備、處處設防。在這種逆反心理的作用下，老師所有的努力都會(huì )付之東流。有言道：親其師，才能信其道。只有達到心理相容，他們那緊閉的心扉才能向老師敞開(kāi)，才能達到教育的良好效果。要做到這一點(diǎn)，教師就要給予他們更多的溫暖，更多的愛(ài)，更多的真情，用溫暖的愛(ài)熔化他們心中的冰山，用摯城的情點(diǎn)燃他們自信和進(jìn)取的火種，達到“精神所至，金石為開(kāi)”的奇特效應。

　　總之，在素質(zhì)教育的今天，差生輔導工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會(huì )不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的學(xué)困生的輔導工作更具成效。

工作計劃 篇4

　　1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設，強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。

　　2、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的.積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

　　3、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。

　　4、加強落實(shí)醫院職工飯堂的管理制度，完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，努力提高烹調業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，積極改善職工伙食，嚴格對各種票據及實(shí)物驗收、餐票登記，定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，堅持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類(lèi)餐具的消毒工作，保持室內外的環(huán)境衛生整潔。

　　5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作

　�。�1）醫院的安全保衛工作：加強組織全體保安人員學(xué)習《治安管理條例》和醫院有關(guān)安全保衛的規定，明確保安人員的任務(wù)和職責，積極維護本院內的治安秩序和一切車(chē)輛管理秩序，隨時(shí)應付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級部門(mén)報告，控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位，并做好著(zhù)裝整齊及交接班制度，保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施，確保醫院各項工作順利進(jìn)行。

　　建議：在經(jīng)濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會(huì )，由社會(huì )服務(wù)業(yè)負責。

　�。�2）醫院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實(shí)，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛生整潔。并按有關(guān)規定做好工程預算、結算和質(zhì)量驗收等工作。

工作計劃 篇5

　　一、班級基本情況

　　初一（4）班是一個(gè)平行班，共有47位同學(xué)�？偟膩�(lái)說(shuō)，4班算是平行班中比較不錯的班級，班上不乏勤奮好學(xué)的學(xué)生，有不少聰明卻不主動(dòng)學(xué)習的同學(xué)，同時(shí)，后進(jìn)生也不少，常常犯點(diǎn)小錯誤，影響班級的進(jìn)步。另一方面，4班是個(gè)比較團結的班級，班上的同學(xué)集體榮譽(yù)感異常強烈。每位同學(xué)都不愿意拖班級的后腿，只是初中生仍缺乏自制力。

　　初一（4）班的班干部、科代表非常稱(chēng)職。班干部不僅是老師的得力助手，更是班上同學(xué)的楷模。值日班干部在早讀午休期間，充分發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用，帶領(lǐng)班上同學(xué)做好該做的事，管好紀律；各科科代表給科任老師和同學(xué)們起到了溝通的橋梁作用，及時(shí)向科任老師反映班里同學(xué)的學(xué)習情況；體育委員在做課間操、升旗的集隊過(guò)程貢獻非凡。

　　本學(xué)期4班的任課老師都很盡責，關(guān)愛(ài)學(xué)生，學(xué)生的學(xué)習熱情不斷高漲。

　　二、主要任務(wù)

　　對于初一（4）班的學(xué)生，我準備本著(zhù)我教育孩子的“兩心”即“愛(ài)心”、“耐心”來(lái)對待他們，本人認為這“兩心”是最起碼的師德。愛(ài)心，即要關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，首先是記住每個(gè)學(xué)生的姓名及特征，讓學(xué)生知道他們是受到老師關(guān)注的。其次是愛(ài)護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)。

　　一個(gè)好的班主任一定要對學(xué)生的成長(cháng)記錄負責，要負責記錄下學(xué)生的成長(cháng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅，并與學(xué)生一起分享！耐心，在德育工作中要尊重兒童的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，并以深厚的感情來(lái)對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。即使在4班這樣的平行班，也有不少努力向上的好學(xué)生，實(shí)習老師更應該對學(xué)生的問(wèn)題做到不厭其煩。人非草木，孰能無(wú)情？我相信，只要對學(xué)生付出了真心，學(xué)生一定能感覺(jué)到，一定會(huì )不負我的希望。

　　對于初一（4）班全體學(xué)生的奮斗目標，我想用兩個(gè)短語(yǔ)概括，就是教會(huì )他們“學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習”。學(xué)會(huì )做人，定位于小欖二中的學(xué)生情況而言，小欖鎮經(jīng)濟較發(fā)達，不少學(xué)生家庭經(jīng)濟情況較好，但是學(xué)生家長(cháng)普遍奔波于生計，對孩子較少關(guān)愛(ài)。

　　另一方面，小欖二中不是很好的學(xué)校，學(xué)生在外面容易受輕視。因此，不少學(xué)生存在被忽視從而對周?chē)�的人和事缺少關(guān)注甚至漠不關(guān)心。這種情緒對初中生的成長(cháng)是極其不利的，我想利用在學(xué)生身邊的兩個(gè)月時(shí)間，盡量讓他們感受到老師及家長(cháng)對他們的關(guān)愛(ài)，以及社會(huì )對他們的期盼，讓他們充分肯定自己的價(jià)值。學(xué)會(huì )做人包括方方面面的內容，兩個(gè)月的時(shí)候不能改變很多，我只希望能對這群孩子產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)影響，對他們有一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，便心滿(mǎn)意足了。而我的具體立足點(diǎn)，就是學(xué)生與學(xué)生間的關(guān)系，學(xué)生與老師間的關(guān)系。通過(guò)以身作則、言傳身教影響他們。

　　學(xué)會(huì )學(xué)習，初一（4）學(xué)生的學(xué)習能力有待加強，無(wú)論是上課還是自習課上，總要老師推一把才能步入正軌，這對于以后的深造是不利的。但是不可否認，不少學(xué)生是熱愛(ài)學(xué)習的，每次我去到班上，總有不少同學(xué)問(wèn)我各個(gè)科目的問(wèn)題，有的同學(xué)已經(jīng)問(wèn)到學(xué)習方法及復習方法的問(wèn)題，這是個(gè)很好的趨勢。因為他們已經(jīng)懂得摸索規律，尋找適合自己的學(xué)習方法了。因此，我準備在適當的時(shí)機，對孩子們做一些學(xué)習方法指導，讓他們學(xué)習自主、主動(dòng)學(xué)習。

　　同時(shí)，我有一個(gè)設想，“以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)”，充分發(fā)揮班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的同學(xué)的作用，讓他們幫助成績(jì)稍遜一籌的同學(xué)，使全班形成一股積極向上的風(fēng)氣，促進(jìn)班級團結。具體的方案還得征求班主任指導老師的意見(jiàn)后方能實(shí)施，主要形式是成立學(xué)習小組。

　　三、日常工作

　　早讀前的工作：檢查值日衛生，監督同學(xué)完成作業(yè)，并杜絕抄襲作業(yè)現象。

　　早讀7：20—7：35

　　1、要求所有同學(xué)開(kāi)口讀書(shū)、不可以在這段時(shí)間做作業(yè)。

　　2、對于遲到、未到的同學(xué)要特別留意【對于未到的同學(xué)，應該將其名字記下了，直接找對應的班主任報告情況，以防上學(xué)路上出現意外】。

　　大課間活動(dòng)8：20—8：45【總體要求：集隊要迅速，排隊整齊】

　　星期一：升旗儀式

　　星期二到五（做操）：要督促學(xué)生盡快趕到操場(chǎng)集隊，不能遲到；督促同學(xué)們都要做、認真做，要保證出勤率。

　　午休前工作（與早讀前工作一樣）

　　午休13：30—14：15

　　1、提前15分鐘到達課室，督促提前到達課室的同學(xué)回到座位上。

　　2、鈴聲一響，全體同學(xué)進(jìn)入午休狀態(tài)，不做其它事。

　　3、中途到課室巡視。

　　眼保健操15：05—15：10【督促同學(xué)們迅速做操】

　　自習課17：00—17：40

　　星期一：班會(huì )課

　　星期二到五：自習課：

　　1、科任老師紛發(fā)作業(yè)，學(xué)生做作業(yè)，保持安靜。

　　2、最后10分鐘搞衛生，科代表收作業(yè)，復查。

　　3、檢查是否關(guān)好燈及門(mén)窗才離開(kāi)。

　　其它上課時(shí)間可在課室后面巡班，及時(shí)了解同學(xué)的上課情況。

工作計劃 篇6

　　XXXX年下半年團聯(lián)在9月份舉行各社團的納新活動(dòng)，10月份團聯(lián)納新拉開(kāi)帷幕，11月份進(jìn)行社長(cháng)培訓以及評優(yōu)活動(dòng)，在12月份舉辦團體大聯(lián)歡。

　　9月中旬，各個(gè)社團的負責人需要針對08屆的大一新生納新，各社團都應該作出自己社團的展牌，各負責人利用中午和下午的時(shí)間，分別在學(xué)校餐廳外面的各個(gè)甬道上為自己社團吸納新生力量，在九月中下旬要對自己社團報名的成員進(jìn)行復試并選出符合自己社團要求的新社員。社團的納新豐富了新生的校園生活。在納新過(guò)程中也可以展示出各個(gè)社團的自我魅力。

　　10月初，團體聯(lián)合會(huì )開(kāi)始對08屆的新生進(jìn)行了納新，各部負責人需要分別在西院和南院設有報名處，利用中午和下午的時(shí)間在學(xué)校餐廳外面對新生進(jìn)行報名工作。一個(gè)星期后，團聯(lián)各部的負責人在西院大學(xué)生活動(dòng)中心對來(lái)自各個(gè)學(xué)部報名參與的學(xué)弟學(xué)妹進(jìn)行了初試再過(guò)三天進(jìn)行復試，并負責挑選出優(yōu)秀的同學(xué)，成為團聯(lián)的新成員。復試錄取名單會(huì )以海報的形式張貼在西院和南院三餐門(mén)口。

　　10月底—11月中旬舉行社長(cháng)培訓及社長(cháng)評優(yōu)活動(dòng)。這次活動(dòng)預計分四期進(jìn)行。在培訓中我們會(huì )請來(lái)老師、同學(xué)等為社長(cháng)們傳授一些如何更好的做好社長(cháng)的經(jīng)驗看法。為社長(cháng)對今后社團的發(fā)展增添一些動(dòng)力和活力。經(jīng)過(guò)前三次的社長(cháng)培訓，最后一期會(huì )讓社團社長(cháng)進(jìn)行了演講，談了對自己社團的規劃和發(fā)展以及對社團的決心和信心。

　　12月中旬舉辦團體大聯(lián)歡，各社團預計提前一個(gè)月開(kāi)始準備，將節目都匯報至團聯(lián)。經(jīng)過(guò)兩次彩排之后將最終篩選好的節目為大家呈現在舞臺上。屆時(shí)將邀請到了學(xué)院的領(lǐng)導以及各社團的輔導老師，前來(lái)觀(guān)看。并最終將晚會(huì )精彩的呈現在舞臺上。歡迎廣大同學(xué)前來(lái)觀(guān)看，并提出寶貴意見(jiàn)。

工作計劃 篇7

　　指導思想：

　　根據學(xué)校的總計劃，以教導處的教學(xué)計劃為指導，以自主互助學(xué)習型課堂為重點(diǎn)，以新的教育理念為指導，以關(guān)注語(yǔ)文教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和學(xué)生語(yǔ)文素養的形成為目標，加強教學(xué)的研究，努力提高新形勢下的小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。做到勤學(xué)習、重研究、多交流，促進(jìn)新課程改革順利進(jìn)行，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教研工作重點(diǎn)：

　　以自主互助學(xué)習型課堂為主，重視引導學(xué)生掌握語(yǔ)文基本知識和基本技能，打好語(yǔ)文學(xué)習的基礎；培養學(xué)生閱讀的興趣，養成良好的閱讀習慣；搞好低、中年級閱讀教學(xué)的銜接工作。本冊語(yǔ)文教學(xué)的重點(diǎn)還是識字與感情朗讀。因此，和上學(xué)期一樣，如何采用各種形式幫助學(xué)生識記漢字，提高識字、朗讀能力仍然是本學(xué)期本教研組的工作重點(diǎn)，但本學(xué)期我們還將加強小練筆的力度，做好低段作文的指導工作。教學(xué)工作圍繞組內校本研究的課題——“低段學(xué)生自主學(xué)習能力的培養”開(kāi)展。

　　教學(xué)措施：

　　1、加強“課標”教材的研讀，多渠道開(kāi)發(fā)和利用語(yǔ)文課程資源。

　　2、進(jìn)行集體備課，領(lǐng)悟教材精髓，注重教學(xué)質(zhì)量，講究課堂實(shí)效，培養學(xué)生自主學(xué)習能力。

　　3、扎實(shí)抓好課堂常規，提高效率。

　　4、培養閱讀習慣，形成好讀書(shū)的風(fēng)氣。

　　具體實(shí)施方法：

　　一、課堂中，采用各種形式幫助學(xué)生識記漢字。

　　1、反復呈現，加深印象。在課堂識字教學(xué)中，將本節課要識記的生字，反復出現，以加深印象。

　　2、突出生字，刺激感官。識字過(guò)程中，采用多種形式突出生字，來(lái)刺激感官，記憶生字。

　　3、發(fā)現規律，引導自主。好多漢字有一定的造字規律，可以引導學(xué)生去發(fā)現這些特點(diǎn)與規律，找一找自己認識的字中哪個(gè)字也有這樣的特點(diǎn)。從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習漢字的興趣。

　　4、看圖認物，聯(lián)系生活。有些漢字與學(xué)生的生活有著(zhù)密切的聯(lián)系，它往往能反映孩子們的學(xué)校、家庭生活。在教學(xué)時(shí)，可以把觀(guān)察圖畫(huà)、認識事物、學(xué)習漢字有機地結合起來(lái)。

　　5、創(chuàng )設語(yǔ)境，鞏固漢字。在教學(xué)中，多創(chuàng )設語(yǔ)境，讓學(xué)生在具體的語(yǔ)言環(huán)境中認識漢字，了解字詞的意思。

　　6、穿插游戲，激發(fā)興趣。

　�。ū緦W(xué)期將加強第5條的實(shí)施力度，作為教學(xué)措施中的重點(diǎn)）

　　二、加強課外閱讀，在具體的語(yǔ)境中識字。

　　1、在好詞好句的積累過(guò)程中認、記生字。

　　2、選讀《小學(xué)語(yǔ)文經(jīng)典讀本》中的部分文章。

　　3、閱讀課外讀物。

　　4、指導學(xué)生閱讀的方法，推薦部分書(shū)目，擴大學(xué)生閱讀的面。

　　三、采用各種形式進(jìn)行朗讀指導、訓練。

　　工作安排：

　　二月份：制訂教研計劃，確定教研工作重點(diǎn)，商討具體措施；

　　確定組內校本研究課題的選題；

　　備好教案。

　　三月份：組內教研；

　　學(xué)習課程標準，交流心得體會(huì )；

　　就“如何培養學(xué)生興趣，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習動(dòng)機”進(jìn)行討論，簡(jiǎn)單交流；

　　常規檢查，抓好作業(yè)質(zhì)量

　　組內組織聽(tīng)評課，李蓓蓓：識字教學(xué)；林玉梅：第二單元：蠶姑娘。

　　四月份：組內教研

　　就“課堂問(wèn)題的設計與落實(shí)”進(jìn)行討論，簡(jiǎn)單交流；

　　期中考試分析；

　　組織年級組內教師閱讀教學(xué)研究，重點(diǎn)針對朗讀指導。

　　組內組織聽(tīng)評課，孟凡芬：狐假虎威；于卉：木蘭從軍。

　　五月份：組內教研；

　　組織組內教師進(jìn)行識字教學(xué)研究并進(jìn)行反思交流。

　　組內組織聽(tīng)評課，林玉梅：識字教學(xué)，李蓓蓓：學(xué)棋

　　六月份：制訂復習計劃，開(kāi)展全面復習；

　　對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)評價(jià)；

　　總結本學(xué)期工作。

工作計劃 篇8

　　今年，公司將在抓好保密法規宣傳教育、目標責任落實(shí)以外，著(zhù)力抓好涉密人員的保密工作，以確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　(一)在審核文件時(shí)，嚴格對照保密等級對號入座確定秘級；認真搞好文件收發(fā)、傳送和清退工作，對上級文件實(shí)行專(zhuān)人收發(fā)，嚴格上級文件特別是秘密以上文件的簽收、傳送制度，及時(shí)清收上級文件，避免丟失；對密碼電報按規定做好核對、移交和銷(xiāo)毀工作；對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。

　　(二)辦公室要加強打印、復印文件資料的管理和監督檢查。堅持對所進(jìn)打字文印人員實(shí)行崗前保密培訓；對秘密及以上文件資料實(shí)行專(zhuān)人打印，并將微機內存秘密級以上文件資料及時(shí)加密處理；上級秘密級文件不得對外復印，廢舊涉密載體實(shí)行定點(diǎn)銷(xiāo)毀。

　　(三)公司員工要繼續強化涉密計算機信息系統的保密管理，嚴格執行涉密計算機信息系統集成建設和應用中保密管理的有關(guān)法規和標準，按要求對涉密計算機信息系統實(shí)行分級管理和防護，加強涉密網(wǎng)絡(luò )和涉密介質(zhì)的保密管理。加強互聯(lián)網(wǎng)管理，要堅持實(shí)行物理隔離，凡內外網(wǎng)同機運行的都必須安裝隔離卡，微機內存秘密資料文件實(shí)行密碼管理，杜絕他人隨意調看;堅持上網(wǎng)信息審查審批制度，堅持“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”和誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負責的原則。

　　總之，20xx年的保密工作要緊緊圍繞本公司的中心工作做好保密法律法規的宣傳，進(jìn)一步增強員工的保密意識，遵守各項保密規章制度，公司將繼續加大對保密工作的督查力度，嚴格執行泄密報告制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。杜絕泄密事件發(fā)生，為公司的經(jīng)濟發(fā)展社會(huì )穩定做出貢獻。

工作計劃 篇9

　　20xx是新的開(kāi)始，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規模的日益壯大，增強公司市場(chǎng)競爭力和業(yè)內影響力，最終實(shí)現公司全年經(jīng)濟指標(XX萬(wàn)工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導思想。因此，我們作為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負責人，如何順應公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)部門(mén)?實(shí)現這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個(gè)人工作計劃。

　　1、開(kāi)拓

　　公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷，XX年最終確定總監模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強，但相對來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后，這一點(diǎn)應該在XX年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時(shí)掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力，就容易喪失目標，迷失方向，市場(chǎng)地位也得不到提升，一直是跟隨市場(chǎng)步伐，而不是結合自身實(shí)力去引導市場(chǎng)走向。

　　“內外結合”是改善此現象的一項計劃，所謂“內”，一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗，能作到對公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。

　　二、把項目信息分成重點(diǎn)項目及一般項目?jì)纱箢?lèi)。技術(shù)部門(mén)的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點(diǎn)項目的成功率；這樣分類(lèi)首先可以避免由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門(mén)不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開(kāi)始指“外”，

　　一、充分利用網(wǎng)絡(luò )，現在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但XX年對網(wǎng)絡(luò )重視不夠，甚至發(fā)生了沒(méi)有自己的網(wǎng)站導致項目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò )搜索信息，開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò )招標項目機會(huì )是均等的。

　　二、利用業(yè)內人士提供的信息，XX年就有一些成功的例子。這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的。加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間，XX年一定要加強處理，合作公司、設備公司的銷(xiāo)售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

　　2、挖掘

　　要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶(hù)潛力。同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶(hù)的工程延續以及老客戶(hù)介紹的新客戶(hù)是當前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段。這類(lèi)業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類(lèi)業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應當擔負起延續關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪(fǎng)，及時(shí)反映，以及配合工程部門(mén)做好售后工作。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調與合作，業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現的，步調不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴重的后果。 而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)培訓學(xué)習過(guò)程，定期的在公司學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，適時(shí)的參與社會(huì )上的一些專(zhuān)題會(huì )議、展覽，以及勤下工地，深入到標書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節。

　　3、管理

　　目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監在運作管理，有具體的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來(lái)看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén)。XX年業(yè)務(wù)部門(mén)應該結合公司現有的制度，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷(xiāo)、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

　　4、協(xié)調

　　公司目前的項目一般時(shí)間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會(huì )出現部門(mén)之間的工作步驟不一致現象，如何避免此類(lèi)現象的出現，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶(hù)之間的聯(lián)系。

工作計劃 篇10

　　(1)通過(guò)企業(yè)內部診斷，發(fā)現并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

　　(2)通過(guò)員工培訓，提高員工的自我成長(cháng)能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展潛力。

　　(3)通過(guò)重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

　　1、 網(wǎng)站升級工作：

　　目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

　　方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設工作。

　　具體負責部門(mén)：綜合部。

　　具體費用預算，另行確定。

　　2、 內部通訊編輯工作：

　　內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

　　計劃半年出一期。

　　組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

　　每期排版印刷費用，預計3500元。

　　3、 企業(yè)內部診斷工作：

　　企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實(shí)施。培訓主講講師由

　　公司高管擔任，公司內部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

　　與員工培訓工作結合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問(wèn)卷和測試表格，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。

　　培訓和診斷相結合的的過(guò)程，既是學(xué)習，又是尋找差距;既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

　　在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

　　利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設計多個(gè)課題，通過(guò)培訓的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

　　所有診斷結果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對診斷結果會(huì )有高度一致的認同。同時(shí)，這樣的培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓，不但學(xué)習了最前沿的管理知識，而且對企

　　業(yè)的發(fā)展現狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標做出了貢獻。

　　與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學(xué)習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

　　每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專(zhuān)門(mén)安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習、分析、研究、討論。

　　4、 內部診斷和培訓的組織方式：

　　組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調與配合。

　　培訓期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負責人。

　　研討培訓周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

　　參加人員：公司全體員工。

　　研討培訓形式：(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

　　研討培訓預算：1.05萬(wàn)元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

　　5、培訓要達到的具體目標和效果

　　本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是：理解團隊角色、團隊價(jià)值、團隊要素，學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

　　培訓要達到的具體效果，體現在三個(gè)層次中：

　　第一， 在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養主動(dòng)學(xué)習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

　　第二， 在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現和培養骨干的能力，從而提高各個(gè)部門(mén)的工作效率和工作效果。

　　第三， 在公司決策層，通過(guò)培訓和診斷工作的開(kāi)展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實(shí)現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

　　6、培訓的考核與評價(jià)

　　(1) 本次培訓，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

　　(2) 每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時(shí)

　　間。簽到表作為培訓考核的依據之一。

　　(3) 在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。

　　(4) 參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過(guò)抄筆記、閱讀并交書(shū)面作業(yè)的形式補課。

　　(5) 培訓期間，將根據需要，廣泛收集大家的意見(jiàn)，進(jìn)行階段性效果評價(jià)、問(wèn)題分析和總結。

　　(6) 培訓結束時(shí)的最后考核方式，另行確定。

　　(7) 培訓結束后，將對全體培訓參加人員進(jìn)行最終綜合培訓成績(jì)考核�？己私Y果將根據簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時(shí)的最后考核結果等綜合在一起產(chǎn)生。

　　(8) 每一個(gè)人的綜合培訓成績(jì)考核，將和本人當年的績(jì)效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

　　(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。

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