精選工作計劃集錦五篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　根據縣委安排，20xx年至20xx年，縣婦聯(lián)、縣人防辦共同幫扶鎮村。該村總戶(hù)555戶(hù)，2185口人，黨員89人，糧田1608畝，集體個(gè)人沒(méi)有任何主導產(chǎn)業(yè)及副業(yè)收入，以種糧為主，剩余勞力外出市場(chǎng)打工，人均實(shí)際收入6600元，村集體收入不足三萬(wàn)元。為認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展全縣第二批“包村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，積極推進(jìn)所幫扶的鎮村的新農村建設，根據包村組工作安排，針對該村實(shí)際，結合縣婦聯(lián)、縣人防辦工作情況，制定如下工作計劃：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織，為包村工作提供保障

　　縣婦聯(lián)、縣人防辦聯(lián)合成立包村工作領(lǐng)導小組，加強對該項工作的組織領(lǐng)導，并把包村工作列入重要議事日程，確定包村目標任務(wù)，每季度召開(kāi)一次會(huì )議研究包村工作進(jìn)展情況。結合單位實(shí)際，制定相關(guān)工作制度和實(shí)施方案，明確包村工作的工作任務(wù)、方法步驟和主要措施等，明確專(zhuān)人負責，將工作細化量化，分配到人，促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

　　二、深入調查研究，了解村情民意

　　縣“包村聯(lián)戶(hù)”工作會(huì )議召開(kāi)之后，縣婦聯(lián)、縣人防辦主要領(lǐng)導立即與包村干部一起到村里與村干部和村民代表進(jìn)行了座談，深入了解情況，摸清底子，向村民了解其生活狀況、經(jīng)濟情況，并與村委進(jìn)行協(xié)調確定出了亟需解決的幾項實(shí)事及確需幫扶的困難群眾，并與困難群眾進(jìn)行結對幫扶。

　　三、著(zhù)眼于為村民辦實(shí)事好事，加大幫扶力度

　�。ㄒ唬┌�村工作。積極做好鎮村的幫扶工作，主要做好以下幾方面：

　　1、結合所包村的實(shí)際，幫助制定經(jīng)濟發(fā)展規劃。幫助所包村分析發(fā)展空間、發(fā)展優(yōu)勢，選好發(fā)展路子，幫助新上發(fā)展項目，力所能及的提供信息、技術(shù)服務(wù)，培育地方特色經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加村集體和村民的收入。

　　2、辦好八件實(shí)事

　�。�1）硬化村內道路6條，總長(cháng)3060米，面積15000平方米，投資80萬(wàn)元。

　�。�2）配套灌溉機井一眼，投資15萬(wàn)元。

　�。�3）建設健身場(chǎng)所一處，投資4萬(wàn)元。

　�。�4）搞好土地整理300畝，投資500萬(wàn)元。

　�。�5）協(xié)調“巾幗科技大講堂”講師團成員到該村舉辦巾幗科技培訓班，為該村提供種植（養殖）業(yè)務(wù)指導，推廣農產(chǎn)品、樹(shù)苗新品種，傳授養殖、種植新技術(shù)。積極協(xié)調縣人社、金融等部門(mén)爭取支農資金，解決該村婦女創(chuàng )業(yè)致富融資難題。協(xié)調多方聯(lián)系農產(chǎn)品銷(xiāo)路，力爭20xx年內使該村婦女勞力種植（養殖）技術(shù)不斷提高，每戶(hù)年增收1000-3000元。

　�。�6）為該村婦女免費進(jìn)行“兩癌”篩查，并邀請專(zhuān)家在該村舉辦女性專(zhuān)場(chǎng)健康知識講座。組織縣女創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )會(huì )員與該村貧困母親進(jìn)行結對幫扶，不定期組織開(kāi)展捐助活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)貧困母親等弱勢群體。

　�。�7）縣婦聯(lián)、縣人防辦黨員干部聯(lián)系村里的留守兒童家庭、困難家庭，與她們結成幫扶對子。做到每季度走訪(fǎng)慰問(wèn)一次，了解掌握留守兒童、困難家庭的思想動(dòng)態(tài)和現實(shí)需求，引導他們健康成長(cháng)。利用“六一”兒童節等重大節日，開(kāi)展形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，組織城里兒童和女企業(yè)家等與留守兒童互動(dòng)交流，讓他們感受社會(huì )的溫暖。

　�。�8）積極開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng )建活動(dòng)，正確引導當地群眾的思想動(dòng)態(tài)，培養積極向上、愛(ài)國奉獻的村風(fēng)民風(fēng)，營(yíng)造團結穩定、文明祥和的村莊環(huán)境。大力實(shí)施“美麗家園工程”，引導婦女自覺(jué)踐行綠色、節能、低碳生產(chǎn)生活方式，為建設生態(tài)作貢獻。

　　3、搞好資金籌措工作。

　�。�1）協(xié)調縣經(jīng)管局爭取基礎設施建設資金5萬(wàn)元。

　�。�2）協(xié)調交通局爭取村村通項目資金30萬(wàn)元。

　�。�3）協(xié)調國土局爭取上級土地整理項目資金500萬(wàn)元。

　�。�4）縣婦聯(lián)、縣人防辦籌資5萬(wàn)元。

　�。�5）村村民捐款10萬(wàn)元。

　�。ǘ�）聯(lián)戶(hù)工作�？h婦聯(lián)、縣人防辦黨員干部每人聯(lián)系一戶(hù)。主要做好以下工作：

　　1、積極宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和有關(guān)法律法規，傳達落實(shí)黨的富民政策，扎實(shí)做好群眾思想政治工作。

　　2、深入群眾調查研究，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，了解群眾生產(chǎn)生活中的困難，幫助分析解決。

　　3、積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，每逢“七一”、春節等重大節假日，到所聯(lián)系幫扶戶(hù)中走訪(fǎng)慰問(wèn)，讓他們感受到黨的溫暖。

　　4、積極幫助聯(lián)系戶(hù)分析發(fā)展優(yōu)勢，理清致富思路，幫助上一些力所能及、見(jiàn)效快的致富項目，盡快實(shí)現脫貧致富。

工作計劃 篇2

　　工作目標：

　　做好各項建店準備工作，保障按期順利開(kāi)業(yè)

　　工作重點(diǎn)：

　　1制定初期品牌營(yíng)銷(xiāo)方案和銷(xiāo)售/服務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2人員招募與培訓;完成廠(chǎng)家各崗位培訓認證

　　3店面建設及廠(chǎng)家驗收工作(硬件/軟件);

　　4開(kāi)業(yè)慶典籌備工作

　　工作思路：

　　一、以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，加強銷(xiāo)售管理：

　　提高顧客滿(mǎn)意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷(xiāo)成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷(xiāo)成本，增進(jìn)員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷(xiāo)售管理工作的主要內容有：

　　1、銷(xiāo)售流程管理和5S管理：通過(guò)制定標準的銷(xiāo)售流程來(lái)規范銷(xiāo)售人員的行為準則;通過(guò)對銷(xiāo)售人員，展廳，展車(chē)進(jìn)行系統的5S管理來(lái)滿(mǎn)足顧客的核心需求，這就是銷(xiāo)售人員主動(dòng)、熱情、專(zhuān)業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無(wú)壓力、專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)。

　　2、銷(xiāo)售績(jì)效的規范管理：

　　(1)來(lái)店客戶(hù)管理：要求銷(xiāo)售人員對來(lái)店客戶(hù)進(jìn)行登記，至少留有70%以上的.客戶(hù)資料，并對意向客戶(hù)進(jìn)行級別確認。

　　(2)意向客戶(hù)和保有客戶(hù)管理：要求每個(gè)銷(xiāo)售人員至少有100個(gè)以上的意向客戶(hù)，并對其進(jìn)行檔案管理和有計劃的訪(fǎng)問(wèn)，通過(guò)增加保有基盤(pán)的數量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專(zhuān)營(yíng)店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。

　　(3)看板管理：要求銷(xiāo)售經(jīng)理對車(chē)輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每日更新，公開(kāi)透明，提高工作效率。

　　(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車(chē)輛，制定試車(chē)路線(xiàn)，讓顧客親身體驗車(chē)輛的性能和配置，為顧客提供服務(wù)和進(jìn)行總結。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)管理：

　　(1)要求市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場(chǎng)、目標客戶(hù)群體究竟是誰(shuí)。知彼：即，搞清競爭車(chē)型的銷(xiāo)售形勢，分品牌羅列出其市場(chǎng)的表現形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車(chē)型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)上述資料的積累，搞好市場(chǎng)分析，按年度，季度，月度設定銷(xiāo)售目標，分析當地市場(chǎng)動(dòng)向、政策法規及競爭車(chē)型的銷(xiāo)售活動(dòng)，為本品牌的銷(xiāo)售活動(dòng)提供情報上的支持，并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度，培養顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來(lái)店客戶(hù)批次，增加店內成交的比例。銷(xiāo)售基盤(pán)做得好不好，直接影響著(zhù)市場(chǎng)部，因此，嚴格要求銷(xiāo)售部做好對基盤(pán)客戶(hù)的延伸管理工作，精耕細作，開(kāi)發(fā)基盤(pán)，養護基盤(pán)。

　　(2)積極開(kāi)拓集團采購和政府采購，開(kāi)發(fā)行業(yè)用車(chē)。在本產(chǎn)品銷(xiāo)售區域范圍內，盡力建設二級網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售層面。

　　(3)在條件允許的范圍內，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車(chē)型的比例進(jìn)入百姓家。

　　(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專(zhuān)營(yíng)店可賣(mài)產(chǎn)品不僅是新車(chē)，還有二手車(chē)、金融產(chǎn)品、精品、會(huì )員，維修服務(wù)等，要下力量進(jìn)行深度挖掘。

　　二、以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，加強售后服務(wù)管理：

　　專(zhuān)營(yíng)店售后服務(wù)的目的就是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)維護管理內用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，促使用戶(hù)再次購買(mǎi)，并確保服務(wù)受益，以服務(wù)受益來(lái)覆蓋專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)費用。市場(chǎng)占有率，顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標，丟掉顧客的原因70%不是因為產(chǎn)品質(zhì)量，而是因為服務(wù)質(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系，必須以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱，為顧客提供他們真正服務(wù)的需要，以完成本品牌的經(jīng)營(yíng)戰略。

工作計劃 篇3

　　為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開(kāi)展各項工作。全面提升學(xué)校后勤廚房影響力，極大的去激發(fā)我廚房員工發(fā)展意識，增強了員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

　　工作思路

　　1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒(méi)有責任;勤儉節約是中華民族優(yōu)良傳統美德，引導員工自覺(jué)養成這種良好的行為習慣。

　　2、強化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚團隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺(jué)。每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過(guò)培訓、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工再培訓，再考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以?xún)?yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。

　　員工培訓

　　一、本學(xué)期計劃對食堂員工衛生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓。由于廚房人員的文化知識水平，操作技能參差不一，廚房培訓的內容也有所不同。

　　1、講受法

　　主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能。

　　2、討論法

　　圍繞一個(gè)問(wèn)題開(kāi)展討論，提出自己的看法和建議，歸納總結。

　　3、演示法

　　單靠口頭講授不能達到目的，而通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

　　4、實(shí)踐指導法

　　對操作的全過(guò)程進(jìn)行總結，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)方法。

　　二、召開(kāi)食堂全體工作會(huì )議，組織員工學(xué)習我國的《食品衛生法》;和《學(xué)校食堂衛生工作條例》，統一思想認識食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與各員工簽訂食品衛生安全目標責任書(shū)。

　　1、堅持每天對食堂的食品衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正或處理。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì )議，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，時(shí)時(shí)刻刻強調安全問(wèn)題，切實(shí)保證師生的飲食安全。

　　2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排加班人員。提高學(xué)生節約意識。組織班組長(cháng)研究每周營(yíng)養菜譜。

　　3、十月份開(kāi)展《食品衛生安全月》活動(dòng)，制定活動(dòng)計劃、內容即實(shí)施方案�；顒�(dòng)時(shí)間安排在(十月x日至十一月x日)�！栋踩�月》活動(dòng)期間，收集整理各種數據，寫(xiě)出活動(dòng)總結報告、總結經(jīng)驗、查找不足，制定整改計劃。全力搞好就餐工作，合理搭配營(yíng)養餐，使每位學(xué)生精力更加充沛的投入到學(xué)習當中。 抓文明禮貌的落實(shí)

　　我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師廚房師傅入餐廳巡視，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

　　嚴把質(zhì)量關(guān)

　　對“三無(wú)”食品。檢查發(fā)現有供應商原材料已過(guò)期，且沒(méi)有檢驗合格證;還有副食品無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址、無(wú)出廠(chǎng)日期，無(wú)保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。 培養員工主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)：

　　1、提高主人翁的自覺(jué)性和加強員工民主管理重要性的認識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng )造力，有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，讓員工廣開(kāi)言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當決策一旦定案，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì )以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng )造力，大大增強食堂的生機和活力。

　　2、 要善于激發(fā)員工參與意識，關(guān)心每位員工的痛癢，開(kāi)展一些有意義娛樂(lè )活動(dòng)和公益活動(dòng)，生活上關(guān)心他們的喜、哀、樂(lè )和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱(chēng)呼可親一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是“學(xué)�！钡囊环葑�，從學(xué)校能找到“家”的感覺(jué)，同時(shí)，創(chuàng )造讓他們體現自我價(jià)值的機會(huì )，從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè )趣，從而產(chǎn)生強烈的歸屬感，增加學(xué)校的凝聚力。

　　以上是我公司本學(xué)期的工作計劃和思路，請領(lǐng)導提出更多意見(jiàn)和建議。

工作計劃 篇4

　　班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校。有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動(dòng)人的光輝！為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期新班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，我班準備圍繞“美麗學(xué)�！眲�(chuàng )建工作，通過(guò)“環(huán)境建設、制度建設、精神文化建設”來(lái)創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強班干部隊伍建設，樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造溫暖和諧、活潑快樂(lè )、積極向上的美麗班級。特制定本學(xué)期班主任計劃如下：

　　一、班級環(huán)境建設

　　1、最美是那一瞥“綠”：

　　美化要建立在整潔的基礎上。所以首先要將班級中的勞動(dòng)責任制貫徹落實(shí)，然后制定具體的值日表格，每人的值日任務(wù)都明確寫(xiě)出來(lái)，貼在墻上，寫(xiě)上“小小值日生”。用彩筆描一描，非常好看。

　　有了整潔的基礎，當然少不了綠色咯。我鼓勵班級學(xué)生帶來(lái)綠色植物，在盆栽外貼上姓名，讓學(xué)生當植物的“小爸爸”、“小媽媽”，每天早晨，他們會(huì )將植物搬到陽(yáng)臺上曬太陽(yáng)、澆水。雖然我們不是專(zhuān)業(yè)的園丁，但是，看到小花小草在我們的精心呵護下能健康成長(cháng)，也是非�？鞓�(lè )的！當然，孩子們也會(huì )遇到一些困難，比如有的植物因澆水過(guò)多而淹死，有的植物喜陰，反而被曬死�？吹竭@樣的結果，我們在傷心之余，就細細總結經(jīng)驗，將植物分類(lèi)照料。其實(shí)在這一點(diǎn)上，我也是跟著(zhù)孩子們慢慢摸索，從不懂到略知一二呢！

　　教室角落中那一瞥“綠”真的好美，因為它還飽含我們的心血呢！

　　2、放飛夢(mèng)想：

　　教室里，人文環(huán)境的美化非常必要。讓學(xué)生有夢(mèng)想，有學(xué)習的動(dòng)力和目標。我在班級中制作了題為“放飛夢(mèng)想”的宣傳欄，將同學(xué)們的夢(mèng)想以及新學(xué)期的目標張貼出來(lái)，然后用制作好的各式各樣的手工制品修飾，讓同學(xué)們耳目一新，同時(shí)，用非常愉悅的心情來(lái)了解其他同學(xué)的夢(mèng)想，并與之一較高下。

　　二、班級制度建設

　　以《小學(xué)日常行為規范》和《學(xué)校的規章制度》為依據，定下了我班的《班級公約》。學(xué)生公認的班級公約，它不僅為全班學(xué)生提出了共同遵守的準則，同時(shí)還提供了自覺(jué)約束自己而又互相督促他人的言行指南。另外，我班積極配合學(xué)校少隊部開(kāi)展的一系列評比活動(dòng)。

　　三、班級精神文化建設

　　而良好的班風(fēng)將為班級學(xué)生的成長(cháng)、發(fā)展提供一種有效的動(dòng)力和壓力。使班級里具有親切、和睦和互助的關(guān)系；勤奮進(jìn)取、文明禮貌的氛圍；遵守班集體行為規范和維護班集體榮譽(yù)的精神狀態(tài)。因此，我將班風(fēng)標準分解為具體的行為規范，要求全班學(xué)生嚴格遵守，并強化認識，逐步養成學(xué)生遵守行為規范的自覺(jué)性，而且要常抓不懈，不斷鞏固。

　　在班風(fēng)建設中，我以身作則，給學(xué)生以示范，嚴格遵守班風(fēng)標準和具體行為規范：每天準時(shí)到校，和學(xué)生一塊出操和參加集會(huì )，在教室和公共場(chǎng)合不亂丟垃圾，熱愛(ài)和關(guān)心學(xué)生，為人師表……并精心培養班級活動(dòng)的核心——班委會(huì )。給他們提建議、教方法，讓他們成為班風(fēng)的倡導者和率先實(shí)施者，在班風(fēng)的形成過(guò)程中起骨干帶頭作用，從而使班風(fēng)的建設逐步由點(diǎn)到面、由少數到多數、由壓力到動(dòng)力、由被動(dòng)到主動(dòng)。

　　四、班級活動(dòng)開(kāi)展

　�。ㄍ�大隊部活動(dòng)）

工作計劃 篇5

　　(一)指導思想

　　以學(xué)校工作計劃為依據，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標，增強教師的學(xué)習意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識，以更新教育教學(xué)觀(guān)念為先導，以培養學(xué)生的自主學(xué)習能力為重點(diǎn)，實(shí)現教學(xué)相長(cháng)，師生共同發(fā)展。

　　(二)工作重點(diǎn)：

　　1.組內成員互助，務(wù)實(shí)備課環(huán)節。對教材進(jìn)行分解與重組，拓展和擴容，資源共享。

　　2.每單元都制作配套課件，充分利用多媒體平臺，形象直觀(guān)的開(kāi)展英語(yǔ)教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)的有效性。

　　3.根據英語(yǔ)生合班上課班額大，學(xué)生基礎參差不齊的現狀，采取靈活多樣的手段，確保英語(yǔ)課堂正常教學(xué)秩序，力爭達到學(xué)校、學(xué)生、家長(cháng)都滿(mǎn)意。加強學(xué)生學(xué)習行為習慣的培養和指導，努力提高學(xué)生的作業(yè)習慣、聽(tīng)課習慣，嚴格把握作業(yè)的質(zhì)量，控制數量，及時(shí)批改，及時(shí)調控教學(xué)。

　　4、十月中旬開(kāi)展學(xué)生英語(yǔ)競賽活動(dòng)。高一學(xué)年“英語(yǔ)規范書(shū)寫(xiě)”競賽，高二學(xué)年“閱讀理解”競賽，高三學(xué)年“語(yǔ)法知識”競賽，通過(guò)競賽使同學(xué)們認識到學(xué)好基礎知識的重要性，同時(shí)也能增強他們的競爭意識和學(xué)習意識。

　　5.加強組內聽(tīng)課的力度，大家取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　6.深入課堂教學(xué)研究。利用雙周四第二節教研活動(dòng)時(shí)間集思廣益，爭取期末每人上交至少一篇教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思或教學(xué)心得。

　　7、積極組織本組教師參加各項教學(xué)活動(dòng)，并力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

　　8、加強高三高考輔導和管理力度，力爭在本學(xué)期學(xué)生英語(yǔ)成績(jì)都能有所提高，為來(lái)年高考做好鋪墊。

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