學(xué)生會(huì )組織部個(gè)人工作計劃
時(shí)間真是轉瞬即逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì )組織部個(gè)人工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、檔案管理和工作考核
每學(xué)年的納新工作，內部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調，以及每年的骨干培訓班，培訓和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調管理的能力。
二、基本工作計劃：
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�。�、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì )網(wǎng)站上開(kāi)出一個(gè)納新專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)。
�。�、納新專(zhuān)題里，給每個(gè)部門(mén)一個(gè)版面。每個(gè)部門(mén)把自己的職能和日常工作，及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說(shuō)明。
�。�、網(wǎng)頁(yè)做好之后，再進(jìn)行海報宣傳。
�。�、設計納新形式。
�。ǘ﹥炔柯�(lián)誼活動(dòng)（第一學(xué)期）類(lèi)似于teambuilding
�。�、目的：為了促進(jìn)各部門(mén)之間的合作交流，培養所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內部聯(lián)誼活動(dòng)。
�。�、形式和內容：（只是一些初步設想，等活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)也許會(huì )有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費支持）
�。ǎ保┒ㄏ蛟揭盎顒�(dòng)：研會(huì )各部門(mén)成員隨機編組，參加室外素質(zhì)拓展。
�。ǎ玻┤の哆\動(dòng)會(huì )：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類(lèi)的，不僅增加娛樂(lè )性，還可為校運動(dòng)會(huì )提前做好準備。
�。�、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì )之外，還有系研會(huì )，建議加強相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內所有研會(huì )成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開(kāi)展。
�。ㄈ└捎柊啵ǖ诙䦟W(xué)期）
一、時(shí)間：五月初至六月中旬
二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng)，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng )意的活動(dòng)形式，另一方面也是為了讓未來(lái)的新成員也有充分參與的機會(huì )。具體策劃書(shū)在活動(dòng)開(kāi)展前提交。
第一，加強內部溝通。做好工作首先要從內部做起。學(xué)生會(huì )組織部，要不斷進(jìn)行內部成員溝通協(xié)調工作。在今后的工作，我們要定期開(kāi)展內部人員交流會(huì )議，培養成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì )工作時(shí)間要注意進(jìn)行新成員納新工作。
第二，開(kāi)展工作問(wèn)題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現問(wèn)題發(fā)現不足之處，我們要定期開(kāi)展會(huì )議進(jìn)行討論。對于要解決的工作問(wèn)題，計劃定期不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議。同時(shí)，我們需要加強與學(xué)校教務(wù)處的指導交流。
第三，落實(shí)我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導負責組織召開(kāi)了每一次會(huì )議。認真傳達學(xué)校共青團的指導思想。
第四，通過(guò)每次會(huì )議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。
第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺的建設，讓我們可以隨時(shí)交流，并收集反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。
一、部門(mén)定位
�。ㄒ唬┎块T(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
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嚴謹高效，民主團結。
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了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、內部建設
�。ㄒ唬├龝�(huì )制度
我部的例會(huì )時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jì)瘸蓡T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的，應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人，認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
例會(huì )會(huì )議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
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我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓，使其盡快適應學(xué)生會(huì )，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。
�。ㄈ┬〗M長(cháng)負責制
每周設小組長(cháng)一名，負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀干事評選：
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的`機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。
�。ㄎ澹┎�?jì)确止?/p>
組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進(jìn)行責任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉達上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩妥工作。
�。┎块T(mén)互助
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)良學(xué)風(fēng)建設
本部?jì)纫B成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)，干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習，部長(cháng)向干事學(xué)習，相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習各方面的能力，在學(xué)習的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。
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