安防管理工作計劃
時(shí)間過(guò)得飛快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的安防管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。
安防管理工作計劃1
一、全年工作思路
1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。
2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，查找隱患。
6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份
1、傳達省公司安保會(huì )議精神和具體工作，學(xué)習《部門(mén)安全保衛綜合治理責任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì ),把安全工作責任到人，做到"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"。
2、元旦期間組織各縣市分公司等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份
1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度。
2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的.門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。
三月份
1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改。
2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份
1、由綜合部組織進(jìn)行全區網(wǎng)絡(luò )、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區基站和機房。
2、對全區營(yíng)業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線(xiàn)、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份
1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門(mén)制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車(chē)輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份
1、上半年部門(mén)綜治工作落實(shí)情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛工作。
八月份
1、提醒各部門(mén)員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、進(jìn)行安全專(zhuān)題講座，增強防范意識。
3、對各部門(mén)人員進(jìn)行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份
1、學(xué)習消防安全知識。
2、邀請專(zhuān)業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門(mén)所有員工都會(huì )使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
十月份
1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份
1、現半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
2、制定20xx年度工作計劃。完成省公司安保部門(mén)和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時(shí)工作。
安防管理工作計劃2
一、全年工作思路
1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。
2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，查找隱患。
6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省企業(yè)安保會(huì )議精神和具體工作，學(xué)習《部門(mén)安全保衛綜合治理責任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì )，把安全工作責任到人，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)承擔責任”。
2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度。
2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。
2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織開(kāi)展全區網(wǎng)絡(luò )、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區基站和機房。
2、對全區營(yíng)業(yè)廳等開(kāi)展針對性的安全檢查。電源電線(xiàn)、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工開(kāi)展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門(mén)制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車(chē)輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份、
1、上半年部門(mén)綜治工作落實(shí)情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛工作。
八月份、
1、提醒各部門(mén)員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、開(kāi)展安全專(zhuān)題講座，增強防范意識。
3、對各部門(mén)人員開(kāi)展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份、
1、學(xué)習消防安全知識。
2、邀請專(zhuān)業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門(mén)所有員工都會(huì )使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。
十月份、
1、組織全體員工開(kāi)展防盜綜合演練。
2、組織全體員工開(kāi)展防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份、
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份、
1、現半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
2、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門(mén)和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時(shí)工作。
安防管理工作計劃3
一、年度基本的六目標
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規范各項制度的制定、下發(fā)及執行力度；重點(diǎn)完善中隊管理體系的建設，完成區域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無(wú)重大事故發(fā)生，為公司平穩發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
1、規范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。
�。�1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
�。�2）根據集團安防管理規定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統一規范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著(zhù)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的方針，強化管理職能。
�。�3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大處罰力度。
�。�4）強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。
�。�5）班組簽訂責任狀，實(shí)施班組、人員捆綁制度。
2、推行制度、文化、娛樂(lè )構想，開(kāi)展多樣活動(dòng)，穩定隊伍。
�。�1）開(kāi)展班組爭創(chuàng )、學(xué)習、娛樂(lè )活動(dòng)，強化技能競賽。
�。�2）實(shí)施輪回、調動(dòng)、調整管理，建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。
�。�3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會(huì )義，在值勤范圍內推廣重點(diǎn)可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。
�。�4）強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，找出亮點(diǎn)，弘揚事跡。
�。�5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會(huì )。
�。�6）加強隊伍管理臺帳建設，規范管理隊伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。
�。�7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。
3、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。
�。�1）著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入》、《車(chē)輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。
�。�2）結合區域安防的實(shí)際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。
�。�3）配置個(gè)別區域的保衛定編人數，規范戶(hù)外的執勤業(yè)務(wù)。
4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。
�。�1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。
�。�2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。
三、日常工作重點(diǎn)
1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學(xué)習集團安全管理規定及法律法規，完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常執勤、內務(wù)等工作，細化分類(lèi)，加強監管力度，確保工作質(zhì)量。
3、完善日常安防隊伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結、評比工作。
5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。
6、積極配合集團安委會(huì )的各項工作。
四、工作計劃表（附件1）
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