公司技術(shù)部門(mén)全年工作計劃
一、加強部門(mén)領(lǐng)導,從根本上實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位!凹訌婎I(lǐng)導,認識到位。落實(shí)責任,組織到位。創(chuàng )新機制,措施到位!
二、健全落實(shí)管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。
四、建立首問(wèn)負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
五、將工作質(zhì)量納入本部門(mén)責任制、績(jì)效考核的范圍。
六、堅持以人為本,通過(guò)加強技能和強化監督,不斷提高部門(mén)員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
新的一年新的目標,加強學(xué)習,充實(shí)自我,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),努力拼搏。
回顧我20xx年工作與成長(cháng)的'軌跡,有成長(cháng)時(shí)的歡樂(lè ),也有受挫時(shí)的困惑,有困難重重,也有勝利在前。期盼我們的2012年,加倍努力,為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻我們的力量!
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